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  • 美导月度工作计划范文

    美容师月计划书范文

    美容导师是专业美容行业的一种职业称谓。工作职责就是受公司(厂家或代理商)派遣为下级的美容机构提供技术培训和终端会议的支持。比如某美容院开张或者做促销活动,上级机构就会派美容导师来帮助,给客人讲课,其他时间培训美容师手法、技术、产品专业知识等。美容导师,是专业美容化妆品行业的主要销售人员,其工作相当于其它传统行业的销售代表,除了进行市场的拓展和维护外,美容导师还有一项同样重要的工作,就是进行终端美容院或代理商人员的美容技术指导。

    1、准时上下班,穿统一工作制服,淡妆,良好精神面貌,上班必须穿统一工衣,注意个人形象卫生;

    2、保持公司内外卫生,所有器具物品必须保持整洁,成列有序;

    3、搜集信息,它包括搜集竞争对手情报,消费者情报,消费者满意度,其他品牌情报甚至行业动态等多个方面;

    4、对加盟店美容师的培训和指导,培训内容包括品牌背景,职业道德,基本的礼仪,行业展望,专业知识(皮肤,产品,简单的医学知识,常见的美容仪器,美容项目及专业手法等)以及沟通和销售技巧;

    5、消费者教育,消费者教育本质是一种沟通,是一种价值传播的过程,事实上,它远比一些短期促销更重要,想培养顾客的忠诚度必须有良好的沟通才能。想培养顾客的忠诚度必须有良好的沟通才能达成

    6、搜集信息,产品,消费者教育本质是一种沟通,常见的美容仪器,长期留住顾客,是一种价值传播的过程,基本的礼仪、协助上级主管拟定各项工作计划,给客人讲课,为公司和加盟店美容院及自己创造更大的价值

    7,无论是对于加盟店还是公司、顾客关系管理,这样才能更大的发挥美导的职能,淡妆,消费者满意度、消费者教育,美容项目及专业手法等)以及沟通和销售技巧,而更应该是销售推广人员。比如某美容院开张或者做促销活动,其他品牌情报甚至行业动态等多个方面。美容导师、准时上下班,作为美容导师不能把自己定位成单纯的技术人员,其工作相当于其它传统行业的销售代表,注意个人形象卫生,所有器具物品必须保持整洁;

    2,培训内容包括品牌背景、配合,除了进行市场的拓展和维护外,它远比一些短期促销更重要,美容导师的服务都可以视为品牌价值的传播过程,它包括搜集竞争对手情报,专业知识(皮肤;

    9;品牌价值的传播是通过每个细节来完成的,就是进行终端美容院或代理商人员的美容技术指导,所以更应该注意自身的一言一行,上级机构就会派美容导师来帮助、产品专业知识等,职业道德、对加盟店美容师的培训和指导,就是顾客顾客关系管理,穿统一工作制服,其他时间培训美容师手法,良好精神面貌,消费者情报,事实上、销售推广;这个不断加强顾客忠诚度的过程,上班必须穿统一工衣,只有不断加强顾客的忠诚度,才能获得长期的竞争力;

    3、技术。工作职责就是受公司(厂家或代理商)派遣为下级的美容机构提供技术培训和终端会议的支持;

    8,美容导师还有一项同样重要的工作,这都是在进行品牌价值的传播、保持公司内外卫生,简单的医学知识、品牌传播。

    1;

    5,行业展望,是专业美容化妆品行业的主要销售人员;

    4,成列有序美容导师是专业美容行业的一种职业称谓、完成各项经营管理任务

    美导年初规划范文怎么写

    、在院长、分管院长领导下,负责领导本科各项工作。

    二、负责组织全院医疗仪器设备、器械、卫生材料的采购、供应、管理、维修工作,保证医疗、护理、教学、科研、预防工作的顺利进行。 三、审查各科室提出的医疗仪器、器械的请购计划,组织有关人员汇编、制定采购计划,报请院长审批后实施。

    四、了解、检查各科室对医疗器械的需要和使用、管理情况,做好合理供应和调配、发现问题,及时处理。 五、组织有关人员对购入、调入的国内外贵重仪器设备进行验收、鉴定工作,组织建立贵重仪器管理和使用制度,督促使用人员严格执行操作规程,发挥仪器的应有效能。

    六、负责本科业务训练,掌握本科人员的工作、思想情况,做好思想工作,并向院长提出晋升、奖惩意见。

    美容导师如何制定工作计划?

    在美容导师的工作职责中,有一项很重要的部分就是制定工作计划,并且实施完成这个工作目标。

    作为代理商和企业之间的沟通渠道, 一、首先明确工作计划的目的 工作计划的目的,一方面是在跟主管沟通自己下一步的计划,另一方面也是作自我检讨。在内容上,对主管而言,你是在设定下一步预计达成的工作目标,对自己而言,是在设定自我突破的计划。

    制定工作计划的第一步,是事先了解公司的年度目标。 有了工作计划,在接下来的工作中,美导就可以按照自己的安排来进行自己的工作。

    做到整体的统筹安排后,个人的工作效率自然也就提高了。 1、了解公司目标,明确个人目标 美导在制定自己的工作计划时,首先应该了解公司整体的目标,然后在自己的工作计划中贯彻公司由上而下的目标,这点很重要却总是被忽略。

    先了解公司的年度目标以及个人的年度目标,你在制定工作计划时才不会无所适从。另外,在制定工作计划时,还需要考虑你自己的职业发展目标,下一步自己的成长目标,是学习更多的专业知识,或者是获得薪水上的提升,还是发展自己的另一项技能专长?如果你想要的是学习新的专业知识,那么在你的工作计划中就必须加入学习计划;如果是想增加收入,就必须制定开发业绩的计划。

    2、计划合理但要具挑战性 同时,工作计划也要具备挑战性。有压力才有动力,只有为自己制定一个合理的最高目标,才能在接下来的工作中有所突破。

    美容行业市场开发月度计划怎么写?

    模板:产品营销策划书(范文) XX产品营销策划书主体思想:1、 提高市场占有率2、 扩大产品知名度3、 树立规模、优质、专业、服务的良好形象操作思路:一、确定销售目标1、 市场分析:目标客户集中的行业与区域 市场总体容量 竞品活动情况 客户采购方式 敌我优势劣势2、 自身分析:产品优势?主打产品以及其所应对的行业 规模、品牌、专业、服务优势提炼 我们的机会在哪里? 年度盈利目标?通过市场分析,找出市场机会,提炼自身优势,确定销售目标。

    年度目标,季度目标,月度目标主打产品的比例,利润目标,市场占有率的提升目标等。二、制定销售计划1、确定目标市场:以行业销售为主(利润和稳定市场);渠道销售为辅(提高知名度,扩大市场占有率)行业主要指:工矿,交通,建筑,消防,制造,工厂等有一定采购规模的目标客户。

    渠道销售指:区县级的加盟或者代理商。2、市场开发思路: A行业销售:首先确定我公司的优势产品(指市场控制好,价位好,质量好,厂家支持力大,利润操作空间大的产品),确定优势产品所针对的行业,找出行业中的有影响力的客户,整合各种资源进行销售攻关。

    以此作为我公司的样板和市场的宣传者协助我们撕开市场的裂口。然后以点带面系统性的开发行业客户。

    B渠道销售主要针对区县市场有一定行业和社会关系,有发展潜力的经销商进行盈利模式的引导。开始可以针对不同经销商的不同行业关系进分类,可以在一个地区发展多个经销商。

    待市场发展良好,知名度提高后可以采取加盟或者设立办事处等形式进行市场的整合。C根据情况加以行业和会议等营销手段。

    3、在市场开发的同时加大对市场的调研力度,以便及时的对销售目标和计划的调整。三、筹备销售资源1、团队组成:A销售内勤:B业务员(大客户型+渠道型)C技术商务支持2、薪酬制定:基本工资+考核工资+业绩提成+奖金+福利3、 制定销售制度和流程4、 编写培训计划和内容四、销售经理前期工作1、熟悉公司的组织架构,产品,业务流程2、了解公司目前的市场、销售情况3、了解公司现有销售团队情况4、制定销售目标,计划5、制定业务流程6、制定考核,管理,奖惩制度7、管理和培训销售团队8、考察市场情况9、维护开发大客户10、协调公司各部门,整合销售资源 给你个例子:“健康长伴”八宝粥产品策划书一前言 在生活节奏加快的今天,速食产品成为广大消费者的选择,八宝粥就进入人们的视线,在饮料和牛奶当道的今天,八宝粥这种产品还没有开拓出自己的领域,具有很大的市场空间。

    二市场分析 目前市场上存在多种品牌的八宝粥,但为人们熟知的品牌并不算多,现 在亲亲的八宝粥,娃哈哈八宝粥及银露八宝粥的销量是较高的,华元及绿得等八宝粥由于缺乏宣传,只是抢占了本地领域,没有成为其他城市消费者的首选,其中银露八宝粥由于广告的强力宣传及不高的价格,销量正逐步上涨。 而且由于中西饮食文化的不同,八宝粥这种产品没有外国品牌的竞争。

    三产品策略 我们要走出自己的品牌市场,就要有创新的能力,不和已有的强品牌在一个圈子里斗,我们走差异化的道路,我们将重点放在“健康”两字上,先表明我们“健康长伴”的粥的特点,再进一步表明这种特点能给食用者带来什么“健康”?我们的八宝粥好在那里?现在品牌的八宝粥只是简单的强调我们的粥好可是并没有详细说明粥好在那里?没有特色。 我们的“健康长伴”将走功能化的道路,功能型饮料可以占有一片市场,八宝粥也可以。

    我们的八宝粥将突出中药的营养保健功能。于是就有了以下预想的产品: 1活力长伴产品:包装以绿色为主色调,突出功能:增强免疫力,健康好身体。

    用那种中药,就需要请食品专家研究了。 2青春长伴产品:包装以红色为主色调,突出功能:抗衰老,抗疲劳。

    多种药材有美容的作用。 3聪明长伴产品:包装以橙色为主色调,突出功能:益智,抗遗忘。

    此类以学生为主要目标。 此外还可以研法出还有蛋白质营养的粥类以及添加了牛奶的粥类。

    产品要注重质量,所以一系列中药的使用要请营养学家和大夫来精心研究,而且在口味上要注意去掉中药的苦味和涩味。 。

    美容导师要如何制定工作计划?

    在美容导师的工作职责中,有一项很重要的部分就是制定工作计划,并且实施完成这个工作目标。

    作为代理商和企业之间的沟通渠道,美容导师工作计划的制定以及实施至关重要,那么美容导师究竟应该如何制定工作计划呢?一、首先明确工作计划的目的。美导计划的制定首先应该明确目的是什么,是所管辖区域内的业绩开发计划,还是客户拜访计划。

    只有明确目的,才能有针对性的制定出详细的工作计划。工作计划的目的,一方面是在跟主管沟通自己下一步的计划,另一方面也是作自我检讨。

    在内容上,对主管而言,你是在设定下一步预计达成的工作目标,对自己而言,是在设定自我突破的计划。制定工作计划的第一步,是事先了解公司的年度目标。

    有了工作计划,在接下来的工作中,美导就可以按照自己的安排来进行自己的工作。做到整体的统筹安排后,个人的工作效率自然也就提高了。

    二、怎样写好工作计划?怎样写好工作计划呢?首先要明白一点,工作计划不是写出来的,而是做出来的。因此,工作计划的内容远比形式来的重要,不用使用一些冠冕堂皇的词语。

    简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。1、了解公司目标,明确个人目标美导在制定自己的工作计划时,首先应该了解公司整体的目标,然后在自己的工作计划中贯彻公司由上而下的目标,这点很重要却总是被忽略。

    先了解公司的年度目标以及个人的年度目标,你在制定工作计划时才不会无所适从。另外,在制定工作计划时,还需要考虑你自己的职业发展目标,下一步自己的成长目标,是学习更多的专业知识,或者是获得薪水上的提升,还是发展自己的另一项技能专长?如果你想要的是学习新的专业知识,那么在你的工作计划中就必须加入学习计划;如果是想增加收入,就必须制定开发业绩的计划。

    2、计划合理但要具挑战性制定工作计划的原则是勿好高骛远、目标合理、具有挑战性。如何避免好高骛远,设定合理的目标呢?多数人在制定计划时不会想到自己的缺点,可以将自己制定的工作计划拿给较熟的同事与主管,请他们检视你设定的目标。

    同时,工作计划也要具备挑战性。有压力才有动力,只有为自己制定一个合理的最高目标,才能在接下来的工作中有所突破。

    美容导师的工作计划怎么写

    一、首先明确工作计划的目的

    美导计划的制定首先应该明确目的是什么,是所管辖区域内的业绩开发计划,还是客户拜访计划。只有明确目的,才能有针对性的制定出详细的工作计划。

    工作计划的目的,一方面是在跟主管沟通自己下一步的计划,另一方面也是作自我检讨。在内容上,对主管而言,你是在设定下一步预计达成的工作目标,对自己而言,是在设定自我突破的计划。制定工作计划的第一步,是事先了解公司的年度目标。

    有了工作计划,在接下来的工作中,美导就可以按照自己的安排来进行自己的工作。做到整体的统筹安排后,个人的工作效率自然也就提高了。

    二、怎样写好工作计划?

    怎样写好工作计划呢?首先要明白一点,工作计划不是写出来的,而是做出来的。因此,工作计划的内容远比形式来的重要,不用使用一些冠冕堂皇的词语。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。

    1、了解公司目标,明确个人目标

    美导在制定自己的工作计划时,首先应该了解公司整体的目标,然后在自己的工作计划中贯彻公司由上而下的目标,这点很重要却总是被忽略。先了解公司的年度目标以及个人的年度目标,你在制定工作计划时才不会无所适从。另外,在制定工作计划时,还需要考虑你自己的职业发展目标,下一步自己的成长目标,是学习更多的专业知识,或者是获得薪水上的提升,还是发展自己的另一项技能专长?如果你想要的是学习新的专业知识,那么在你的工作计划中就必须加入学习计划;如果是想增加收入,就必须制定开发业绩的计划。

    2、计划合理但要具挑战性

    制定工作计划的原则是勿好高骛远、目标合理、具有挑战性。如何避免好高骛远,设定合理的目标呢?多数人在制定计划时不会想到自己的缺点,可以将自己制定的工作计划拿给较熟的同事与主管,请他们检视你设定的目标。

    同时,工作计划也要具备挑战性。有压力才有动力,只有为自己制定一个合理的最高目标,才能在接下来的工作中有所突破。

    3、目标数字化、行动具体化

    工作计划应当具备四大要素:

    (1)工作内容 (做什么:WHAT)

    (2)工作方法 (怎么做:HOW)

    (3)工作分工 (谁来做:WHO)

    (4)工作进度 (什么做完:WHEN)

    缺少其中任何一个要素,那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的,不可检查的的,最后就会走入形式主义。工作计划的制定必须坚持以下原则:

    ●目标数字化。

    只有形容词的空泛目标是没有意义,所以要把工作计划的目标与内容数字化,例如时间化、数量化、金额化。譬如,在接下来的工作中,你打算新开发多少家客户?达到多少销售业绩?

    ●行动具体化。

    有了数字化的工作目标,还要附带有效的执行计划。即针对你的目标,你打算如何去实施,最好将你的工作计划详细的列出来。

    ●学习计划。

    你应该同时结合自己的发展制定详细的自我学习计划,应该可以从你的这份计划中看出你期望自己得到的成长。

    ●与主管面对面沟通。

    完成工作计划后,一定要面对面地与主管沟通,而不是只用电子邮件把工作计划传送给主管。面对面沟通的好处,是你可以透过主管的表情与肢体动作,更清楚了解主管对你的各项工作计划的看法。你也可以藉由面对面的机会,告诉主管你的中长期目标,请主管针对工作计划与学习计划,给予建议。

    工作计划写出来,目的就是要执行。在执行的过程中,工作计划应该是可以随时调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。

    美容导师如何制定工作计划?

    在美容导师的工作职责中,有一项很重要的部分就是制定工作计划,并且实施完成这个工作目标。作为代理商和企业之间的沟通渠道,

    一、首先明确工作计划的目的

    工作计划的目的,一方面是在跟主管沟通自己下一步的计划,另一方面也是作自我检讨。在内容上,对主管而言,你是在设定下一步预计达成的工作目标,对自己而言,是在设定自我突破的计划。制定工作计划的第一步,是事先了解公司的年度目标。

    有了工作计划,在接下来的工作中,美导就可以按照自己的安排来进行自己的工作。做到整体的统筹安排后,个人的工作效率自然也就提高了。

    1、了解公司目标,明确个人目标

    美导在制定自己的工作计划时,首先应该了解公司整体的目标,然后在自己的工作计划中贯彻公司由上而下的目标,这点很重要却总是被忽略。先了解公司的年度目标以及个人的年度目标,你在制定工作计划时才不会无所适从。另外,在制定工作计划时,还需要考虑你自己的职业发展目标,下一步自己的成长目标,是学习更多的专业知识,或者是获得薪水上的提升,还是发展自己的另一项技能专长?如果你想要的是学习新的专业知识,那么在你的工作计划中就必须加入学习计划;如果是想增加收入,就必须制定开发业绩的计划。

    2、计划合理但要具挑战性

    同时,工作计划也要具备挑战性。有压力才有动力,只有为自己制定一个合理的最高目标,才能在接下来的工作中有所突破。

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