谁有公司与各职能部门签订的责任书

责 任 承 诺 书 我代表 财务部 全体成员向公司郑重承诺：此次管理变革活动中，我将带领本部门全体人员坚决执行公司决策，全力以赴，保证完成管理变革任务，达成以下目标： 1、准确分析数据，严格控制成本； 2、做好财务核算，力争差错率为0次； 3、严格遵守及执行财务制度，杜绝违规现象。

承诺人： 监督人： 2009年12月1日 2009年12月1日 责 任 承 诺 书 我代表 国内营销部 全体成员向公司郑重承诺：此次管理变革活动中，我将带领本部门全体人员坚决执行公司决策，全力以赴，保证完成管理变革任务，达成以下目标： 1、每月10日、25日下达冰柜订单计划； 芯片、冰胆按订单式生产。 2、每月冰柜插订单次数≤5次； 3、货款回收率100% 。

承诺人： 监督人： 2009年12月1日 2009年12月1日 责 任 承 诺 书 我代表 PMC部 全体成员向公司郑重承诺：此次管理变革活动中，我将带领本部门全体人员坚决执行公司决策，全力以赴，保证完成管理变革任务，达成以下目标： 1、 订单准交率达到100%; 2、 欠料工时控制在 20小时/月； 3、 完善物料管理，控制物料成本； 4、 仓库物卡相符率达到100% 承诺人： 监督人： 2009年12月1日 2009年12月1日 责 任 承 诺 书 我代表 采购部 全体成员向公司郑重承诺：此次管理变革活动中，我将带领本组全体人员坚决执行公司决策，全力以赴，保证完成管理变革任务，达成以下目标： 1. 采购准交率达到100%; 2. 采购物料合格率达到99%以上； 3. 委外加工半成品准交率达到100%; 4. 非生产物资采购准交率达到100%. 承诺人： 监督人： 2009年12月1日 2009年12月1日 责 任 承 诺 书 我代表 质管部 全体成员向公司郑重承诺：此次管理变革活动中，我将带领本部门全体人员坚决执行公司决策，全力以赴，保证完成管理变革任务，达成以下目标： 1、来料合格率达到99%以上； 2、酒柜制程合格率达到99%; 3、每批成品检验不超过8个工作小时； 承诺人： 监督人： 2009年12月1日 2009年12月1日 责 任 承 诺 书 我代表生产部 全体成员向公司郑重承诺：此次管理变革活动中，我将带领本部门全体人员坚决执行公司决策，全力以赴，保证完成管理变革任务，达成以下目标： 1、生产计划达成率为100%; 2、车间员工失率控制在2%内； 3、工伤事故为0次； 4、5S管理达到95分； 5、新员工培训合格率达100%. 承诺人： 监督人： 2009年12月1日 2009年12月1日 责 任 承 诺 书 我代表 总裁办 全体成员向公司郑重承诺：此次管理变革活动中，我将带领本部门全体人员坚决执行公司决策，全力以赴，保证完成管理变革任务，达成以下目标： 1、 员工招聘及时率为99%; 2、 新员工培训率达到100%; 3、 员工流失率控制在≤8%; 4、 员工对后勤满意度达到85%; 5、 重大工伤次数控制在0次/月。 6、 行政投诉控制在2次/月。

承诺人： 监督人： 2009年12月1日 2009年12月1日 责 任 承 诺 书 我代表 技术开发部 全体成员向公司郑重承诺：此次管理变革活动中，我将带领本部门全体人员坚决执行公司决策，全力以赴，保证完成管理变革任务，达成以下目标： 1、 技术资料准确率为100%; 2、技术资料管理丢失0次/月； 3、现场技术支持满意度为100%； 承诺人： 监督人： 2009年12月1日 2009年12月1日 说明： 1、 本承诺书一式三份，分别存档：总裁办、稽核中心、承诺人； 2、 本承诺书所承诺事项一律接受稽核中心稽核； 3、 本承诺书所承诺事项达成情况列为承诺人升迁、调薪、调任基本依据，同时列入承诺部门奖励之基本依据，具体考核办法由总裁办制定； 4、 承诺人、部门对承诺事项弄虚作假、应付了事的，依相关规定处理。 你在这个基础上加两条奖罚条款： 1、完成以上条款， 年度奖励按利润分成多少百分比 2、完不成以上条款， 年度奖励为百分比相应数，60%为否决线，即奖励为零.。

化工企业目标责任书范文

安全生产工作目标责任书

一、安全管理措施

1.坚持"安全第一，预防为主、综合治理"的基本方针，深入、全面落实"一岗双责"责任制以及谁主管谁负责，严格贯彻执行《安全生产法》、《职业病防治法》、《危险化学品安全管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《安全生产违法行为行政处罚办法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》以及《重庆市安全生产监督管理条例》等法律法规和市、区政府关于安全工作决定以及企业《安全生产管理制度》等规章制度。

2.根据安全工作要求，各单位应将安全生产任务落实到工段、班组、职能人员和操作人员，建立和完善班组分工协作机制。落实安全生产制，层层签订安全工作目标责任书，逐级检查考核，奖惩分明。

3.严格遵守安全工艺规程和安全技术操作规程以及企业制定、修订的《安全管理制度》，以工艺过程的安全性以及危险作业的安全性为重点，认真进行对生产过程危险性的分析和评估工作，以及工号关联作业合理分工协作，确保网络化、多层次监护。进一步完善企业安全检查表，并严格执行。

4.加强重大危险源、危险化学品、化工过程工艺安全以及各类危险作业的安全管理，特别要做好工作变动时段的安全管理包括开停车、检修过程、交叉作业及其它变动情况下的作业，进一步完善事故应急救援预案，做好重大危险源和重要岗位的现场应急处置方案的完善和演练工作。确保已投入的安全应急设施完好，处于良好状态，不断提高生产系统的本质安全水平和本单位的安全管理水平。

5.加强技术改造、工艺设备设施等变更过程的监督管理，确保变更过程安全。

6.加强监控化学品管理，抓好基础管理工作，建立健全各项原始记录和台帐及物料衡算，做好接受国际核查的各项工作。

7.根据企业安全标准化工作要求，持续深入地全面完善单位内部相关工作并切实抓好落实工作，形成日常性、规范性的习惯。

8.按照企业管理手册的要求把职业健康安全管理和安全标准化工作与综合系统的管理结合起来，落实全过程风险管理，抓好职业健康安全体系的建设和完善工作，不断改进安全管理绩效。

9.安全生产措施、整改、安全科技的阶段性任务和规划，企业以文件形式逐步下发。厂部将考核各单位在安全措施整改、安全科技的实施全过程中的自身安全以及工作进度和质量。

二、安全生产组织人员保证体系：

1.合理作好安全生产人员组织安排，切实保证安全生产的最低在岗人数；

2.严格执行安全生产人员监控监护制度：

① 四班三运转倒班制和常白班工作制，保证全天候的安全运行。

② 各级各类人员日常驻厂制，保证中夜班安全生产及各类问题及时处理。

③ 双休日、国家法定节假日各类人员值班制，保证双休日、节假日安全生产工作正常进行。

④ 工作变动时段（交接班时间、进餐时间、开停车时间、检修过程）作业、跨区域作业和交叉作业（包括单位间和单位内的交叉作业）的协调监护制度，保证工作变动时段、跨区域和交叉作业正常、平稳、安全进行。

⑤ 履行安全生产应急救援（预案）制度规定的相应职责。

⑥ 其它安全生产人员的组织保证。

三、安全生产工作目标

1、杜绝工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故。

2.火灾事故直接经济损失 元。

3.设备事故直接经济损失 元。

4.环境污染事故直接经济损失 元。

5.一次1~2人轻伤事故（含中毒、窒息） 次。

6.隐患自检率 %，整改合格率 %。

7.杜绝各类违章作业（含各种规程）和违章指挥。

8.严格执行安全生产组织人员保证体系，确保安全生产。

9.按时完成布置的安全工作任务。

四、考核奖惩办法

1.安全生产工作责任期限为2009年1月1日0∶00时至2009年12月31日24∶00时。

2.按企业经济责任制奖惩。

3.依据国家法律法规和企业相关专业文件包括安全风险奖励制度进行奖惩。

重庆**化工厂 责任单位：

负责人： 负责人：

2008年12月31日 2008年12月31日

帮忙：班主任安全目标责任书的范文

班主任安全责任书

安全工作责任重于泰山，为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，落实安全工作目标责任制，强化学校安全工作，消除不安全的隐患，防止各类事故的发生，保证学校和师生生命安全，维护正常的教育教学秩序。按照上级安全工作的文件法规精神，根据班主任岗位职责要求，特签定本安全责任书。

1、在期初，班主任应当了解班级的实际情况，制定班级安全教育制度和计划，并做好资料积累，有针对性的开展形式多样的安全教育活动。

2、班主任严格履行岗位职责，充分利用班会课等，经常性地对学生进行安全教育活动，并做好班主任教育纪录。

经常检查学生是否携带危险物品、伤害性玩具或受管制的刀具等进入校园；杜绝学生打架、斗殴事件发生。教育学生遵守校纪班规，禁止追逐打闹、上下楼梯互相拥挤等不良现象。教育学生不得参与危险性游戏，不在危房或建筑工地玩耍，禁止在阶梯旁或者栏杆上打滑梯。不得私自到山塘水库或河流等没有安全防护设施的地方游泳，不攀高爬险。切实加强学生的防火、防毒、防灾、防触电、防溺水等方面的教育，把安全工作落到实处，提高学生的安全防范意识，杜绝各类安全事故的发生。

3、班主任严格学生请假、销假制度，对未事先请假而缺席的学生，对其家长、学生严格教育，杜绝未请假而缺席的现象。

4、经常与家长联系，了解学生在家安全、学习及活动情况，有针对性地共同教育好学生，把学生安全教育延伸到校外。

5、班主任每天必须在上午早读及下午上课前清点本班学生人数，对无故不到校者或擅自离校者，要及时与家长联系，查明原因，做好纪录，遇有特殊情况，上报学校领导。

6、学生集会、出操、大扫除、课外活动等，班主任必须在场维持秩序和维护学生安全。

7、要重视加强学生的日常行为教育，严禁学生游泳、打架、上网吧、夜间出行等易酿安全事故行为的发生，一旦发现，应立即联系家长，共同采取教育措施。

8、严格执行规范办学行为条例，不得私自接收走读生上晚自习，如私自接收走读生上晚自习并造成事故后果的，相关责任由接收者负责。

9、班主任要重视做好后进生和学困（障）生的帮教工作。不得体罚、变相体罚、漫骂或驱赶学生，要做好耐心细致的心理健康教育工作。平时关注后进生的思想和行为表现，当学生行为出现异常时，要及时询问、家访、教育，防止意外事故发生。

10、班主任平时要深入学生、社会、家长，及时了解一些安全隐患，及时排解隐患，并做好纪录。

11、班主任要安排有高度责任心的班干部进行班级安全值日，加强检查监督，及时掌握班级学生在校表现情况，并做好班级纪录。如果班级学生出现事故，班主任要在第一时间到场，及时做好处置工作，及时与家长取得联系，及时将情况向学校领导报告，必要时及时报警。

12、事故一旦发生，班主任应启动应急机制并做好向上级领导汇报安全教育情况及相关旁证的准备。

校长签名：

政教主任签名：

班主任签名：

年 月 日

怎么建立公司的目标责任制？麻烦谁能提供一个目标责任书的范本啊？

一、职位名称：副总经理

二、工作职责：

1、是公司总经理的高级助手，协助总经理工作；

2、负责分管公司特定范围经营和管理职能，在分管职能上经总经理授权，具有较大的自主决策权；

3、参加公司办公会议，发表工作意见和行使表决权；

4、负责相关项目的市场调研与分析预测工作，及时提出项目的评估、策划和推进报告。对所承担的相关项目营销战略和策略进行调整，编制实施方案。掌握相关项目的发展趋势和动态信息，以前瞻性的战略眼光，提出相应对策；

5、本年度具体负责国家文化创新与发展研究基地中国城市文化研究中心的运营工作；

6、负责公司的项目策划和文案工作；

7、负责直接下属员工的培训、培养、工作指导和业务能力的提升；

8、总经理安排的其他工作。

三、年度目标：

按时、准确地完成岗位职责所规定的各项工作任务。根据公司年度目标计划，2008年创收 万元。

四、工资和福利待遇：

基本工资： 元（每月支付 元）

通讯费补助： 元

交通补助： 元

职务津贴： 元

住房补助： 元

6、餐费补助： 元

合计： 元/月

五、目标考核和奖惩：

公司对本岗位进行年度目标考核制，并进行如下考核和奖惩：

一工资实行年薪制，基本工资为 元/月，每月支付 元生活费，年底完成创收任务，补发全部剩余工资。

二完成全年40万元创收任务，年底公司可给其 5 %的分红权，按公司实际完成年度利润分红。

三出色地完成岗位职责所规定的各项工作任务，完成全年创收任务，享受年终相关奖励：

A、年终按创收任务的5%给予奖励；

B、超额完成任务的，超额部分奖励10%;

C、工作满一年，出色完成各项工作任务，无任何差错和违纪行为的，年终奖励月工资的50%。

四没有完成本岗位年度目标考核的，公司给予如下惩处：

A、不享受上述一二三款所列的各项奖励；

B、全年完成创收任务80%以上的，工资下浮10%；全年完成创收任务60%以上的，工资下浮 15 %，降级任职；全年完成创收任务50%以上的，工资下浮30%，降级任职；全年未完成创收任务50%的，给予解聘处理。

五没有完成本岗位年度目标考核的，所承担的项目创收按下列标准提取提成：

完成项目创收任务的80%的，按项目实际回款额提取 %；完成项目创收任务的60%以上的，按项目实际回款额提取 %；完成项目创收任务的50%以上的，按项目实际回款额提取 %；完成项目创收任务未达到50%的，按项目实际回款额提取 %。

六、其他：

1、本目标责任书有效期为一年，解除此协议须遵守公司相关规定办理手续。

2、此协议最终解释属于公司。

3、本协议一式两份，具有同等效力。

化工企业目标责任书范文

安全生产工作目标责任书一、安全管理措施1.坚持"安全第一，预防为主、综合治理"的基本方针，深入、全面落实"一岗双责"责任制以及谁主管谁负责，严格贯彻执行《安全生产法》、《职业病防治法》、《危险化学品安全管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《安全生产违法行为行政处罚办法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》以及《重庆市安全生产监督管理条例》等法律法规和市、区政府关于安全工作决定以及企业《安全生产管理制度》等规章制度。

2.根据安全工作要求，各单位应将安全生产任务落实到工段、班组、职能人员和操作人员，建立和完善班组分工协作机制。落实安全生产制，层层签订安全工作目标责任书，逐级检查考核，奖惩分明。

3.严格遵守安全工艺规程和安全技术操作规程以及企业制定、修订的《安全管理制度》，以工艺过程的安全性以及危险作业的安全性为重点，认真进行对生产过程危险性的分析和评估工作，以及工号关联作业合理分工协作，确保网络化、多层次监护。进一步完善企业安全检查表，并严格执行。

4.加强重大危险源、危险化学品、化工过程工艺安全以及各类危险作业的安全管理，特别要做好工作变动时段的安全管理包括开停车、检修过程、交叉作业及其它变动情况下的作业，进一步完善事故应急救援预案，做好重大危险源和重要岗位的现场应急处置方案的完善和演练工作。确保已投入的安全应急设施完好，处于良好状态，不断提高生产系统的本质安全水平和本单位的安全管理水平。

5.加强技术改造、工艺设备设施等变更过程的监督管理，确保变更过程安全。6.加强监控化学品管理，抓好基础管理工作，建立健全各项原始记录和台帐及物料衡算，做好接受国际核查的各项工作。

7.根据企业安全标准化工作要求，持续深入地全面完善单位内部相关工作并切实抓好落实工作，形成日常性、规范性的习惯。8.按照企业管理手册的要求把职业健康安全管理和安全标准化工作与综合系统的管理结合起来，落实全过程风险管理，抓好职业健康安全体系的建设和完善工作，不断改进安全管理绩效。

9.安全生产措施、整改、安全科技的阶段性任务和规划，企业以文件形式逐步下发。厂部将考核各单位在安全措施整改、安全科技的实施全过程中的自身安全以及工作进度和质量。

二、安全生产组织人员保证体系：1.合理作好安全生产人员组织安排，切实保证安全生产的最低在岗人数；2.严格执行安全生产人员监控监护制度：① 四班三运转倒班制和常白班工作制，保证全天候的安全运行。② 各级各类人员日常驻厂制，保证中夜班安全生产及各类问题及时处理。

③ 双休日、国家法定节假日各类人员值班制，保证双休日、节假日安全生产工作正常进行。④ 工作变动时段（交接班时间、进餐时间、开停车时间、检修过程）作业、跨区域作业和交叉作业（包括单位间和单位内的交叉作业）的协调监护制度，保证工作变动时段、跨区域和交叉作业正常、平稳、安全进行。

⑤ 履行安全生产应急救援（预案）制度规定的相应职责。⑥ 其它安全生产人员的组织保证。

三、安全生产工作目标1、杜绝工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故。2.火灾事故直接经济损失 元。

3.设备事故直接经济损失 元。4.环境污染事故直接经济损失 元。

5.一次1~2人轻伤事故（含中毒、窒息） 次。6.隐患自检率 %，整改合格率 %。

7.杜绝各类违章作业（含各种规程）和违章指挥。8.严格执行安全生产组织人员保证体系，确保安全生产。

9.按时完成布置的安全工作任务。四、考核奖惩办法1.安全生产工作责任期限为2009年1月1日0∶00时至2009年12月31日24∶00时。

2.按企业经济责任制奖惩。3.依据国家法律法规和企业相关专业文件包括安全风险奖励制度进行奖惩。

重庆**化工厂 责任单位：负责人： 负责人：2008年12月31日 2008年12月31日。

化工企业安全责任书范文

安全生产目标责任书 为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，做好公司2009年度安全生产工作，强化企业内部安全管理，落实单位负责人安全生产责任制，保证完成上级下达的安全控制指标，确保公司及全体职工的生命财产安全，减少事故和职业病的发生，依据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规，按照 “管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，公司安全生产委员会与责任单位负责人签订2009年安全生产目标责任书。

一、工作目标 1.人身伤亡事故为零。 7.急性中毒事故为零。

2.火灾事故为零。 8.职业病事故为零。

3.爆炸事故为零。 9.轻伤率小于3‰。

4.生产事故为零。 10.安全隐患的整改率达100%。

5.设备事故为零。 11.职工工作、生活环境符合国家法律、 6.“三废”排放符合国家标准，污染事故为零。

法规规定的各项卫生标准。 二、工作任务与考核办法（400 分） 1.认真学习贯彻安全生产法律法规及各级安全会议精神。

（35分） （1）建立健全本单位的各项安全生产规章制度及安全生产操作规程。（满分5分，查单位安全生产规章制度与操作规程，缺一项扣1分，扣完为止。）

（2）建立健全本单位的安全生产管理机构， 落实本单位各级安全生产责任制。保证安全责任落实到人。

（满分15分，查安全生产机构的组成，缺项扣5分；未层层签订单位安全生产责任制扣2分；抽查职工对自己安全职责的掌握情况，未知或表述不明确，扣1分/人，扣完为止。） （3）单位负责人根据本单位的实际情况，积极组织相应的安全生产会议，传达有关安全生产工作要求，明确各阶段安全工作的目的、任务，督促指导各种安全生产制度及安全生产操作规程的落实。

将会议精神落实到每一位职工。会议每月至少召开2次。

（满分15分，查安全生产工作会议记录、安全工作的具体目标与任务、生产经营指标，缺一项扣5分；抽查职工对安全生产会议精神的掌握情况，未知或不明确扣1分/人，扣完为止。） 2.加强对干部职工的安全知识宣传与教育培训工作。

（65分） （1）每年至少一次对本单位干部职工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，并经考核合格后方可上岗，做好职工安全培训记录。（满分15分，查单位的安全知识培训、考核记录，无记录扣5分；抽查职工对安全知识的掌握情况，未达标扣1分/人次，扣完为止。）

（2）对换岗、转岗、复工人员，单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的安全培训记录。（满分10分，检查培训记录，无记录扣5分，抽查相应职工，未达标扣1分/人次，扣完为止。）

（3）积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，定期进行复训，做到持证上岗。（满分15分，查培训需求记录，无记录扣5分；查特种作业人员上岗证件，无证件扣2分/人次；抽查特种作业人员安全技术知识掌握情况，未达标扣2分/人次，扣完为止。）

（4）使职工能够熟练掌握工伤的紧急处理措施，将伤害控制在最小程度。（满分5分，抽查职工对工伤的处理方法，未达标扣1分/人次，扣完为止。）

（5）使职工能熟练的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。（满分5分，抽查职工对劳动卫生防护用品的使用程度，未使用扣1分/人，扣完为止。）

（6）使职工能在突发事故中正确熟练地采取个人自救及互助互救措施。（满分15分，查职工对突发事故处理措施的掌握情况。

未知或不正确扣2分/人，扣完为止。） 3.加强各类设备、设施的维护保养工作。

（满分100分） （1）建立健全生产设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐及测量设备台帐，定期检修保养，定期检测，证件齐全。（满分20分，各类台帐不健全、不完善，扣0.5分/处，扣完为止。）

（2）严格执行作业票制度，按规定办理各种作业票证。（满分16分，未按规定办理相关作业票证，扣1分/次，扣完为止。）

（3）在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位悬挂张贴相应危害的警示标志或告知牌，字迹要醒目清晰。（满分8分，悬挂不合理、规范扣0.5分/处，扣完为止。）

（4）原料与成品合理存放，并设立醒目的分级存放标志。（满分8分，存放不合理扣0.5分/处，扣完为止。）

（5）设备、管道、安全附件、安全防护装置及平台、爬梯、护栏、支架等防护设施要及时保养维护，做好保养维护记录。做到： ①转动设备防护设施齐全有效。

②设备、管道表面清洁，无破损、裂痕，无跑冒滴漏现象，各种阀门、仪表正常。 ③平台、爬梯、护栏、管道、支架等防腐彻底，无安全隐患。

④大型主要设备设置要有设备标识牌，明确责任人，建立巡检或周检标识牌。 （满分24分，上述要求未达到扣0.5分/处，扣完为止。）

（6）各种安全消防设施配备齐全、合格有效，操作人员按规定穿戴劳动防护用品。（满分8分，安全消防设施未配备或配备不合理扣0.5分/处，未按规定穿戴合适的劳动防护用品扣0.5分/人，扣完为止。）

（7）有毒有害场所安装冲洗设施、设置事故柜存放防护急救用品，并定期检查。（满分8分，相关物品设施不健全扣0.5分/处，未按期检查扣0.5分/次，扣完为止。）

（8）厂区内。

餐饮周报表怎么写？

呈：公司总经理xx-xx由：酒店总经理xx-x事由：本周工作总结及下周工作计划日期：2010年12月26日一、本周工作总结：1、完成了酒店全年任务、月任务经营责任状，制定好了客房二次消费品奖励提成计划；2、继续跟进了西餐厅的推广和收集客人反馈意见和见意，来提高餐厅的服务水平及出品的质量；3、完成了圣诞节当天，餐厅圣诞餐优惠赠送活动以及餐厅的现场气氛，做好了服务培训工作及出品计划；4、组织了星期一主管会议及星期三部门沟通会议，钟对部门需协调及沟通配合问题进行会议上解决；5、维修好了厨房的抽风机，已经妥善与德良厨具沟通及传真协议好了，关于维修款从欠款中扣除；6、完成了广告公司制做客房安全消防示意图回货工作，继续跟进了西餐厅VIP卡的制做；7、继续跟进了酒店各部门的人员招聘工作，及时的进行补充，能够维持酒店正常营运工作；8、跟进装修工程丘老板，对二楼的装修工作做了现场堪查，对于改用办公室和休息用房的风水不理想，装修有很大困难；9、保证酒店流动资金正常运转，合理还款了客房布草款3000RMB，电视信号转换款4000RMB，丘老板工程款3000RMB，广告牌印刷款3500RMB;10、继续跟进了各部门的工作流程及服务技能的培训，来提高酒店的整体服务水平；二、下周工作计划：1、关于酒店全年任务、月任务经营责任状，客房二次消费品奖励提成计划、酒水提成计划以及扒餐、饮品提成计划在本月底以会议的形式通报给各部门；2、关于元旦节日当天餐厅优惠酬宾活动，做好服务培训工作及出品计划，跟进节日当天员工加餐等事宜；3、继续主持组织星期一主管会议及星期三部门沟通会议，针对部门需协调及沟通配合问题进行会议上解决；4、制做客房捆-绑销售计划，跟进广告公司制做餐厅20元现金餐饮券和酒店100元、500元现金代金券，跟进西餐厅VIP卡的回货工作，5、继续跟进酒店各部门的人员招聘工作，及时的进行补充，能够维持酒店正常营运工作；6、联系周边小区和花园，找一间二房一厅承租，给鑫圣公司钟宏居住；7、保证酒店流动资金正常运转，合理的进行还款。

本周将对陈总2万元的工资借款进行还款，以及还一部份工衣款；8、继续跟进前台系统的维护，跟进各部门的工作流程及服务技能的培训，来提高酒店的整体服务水平；9、关于市场菜价，本周会带会计和统计对珠海各市场进行市场调查，尽可能以后找价格较优惠的市场进行进货；10、快接近年底，做好各部门的消防安全以及员工个人的安全工作，安排保安部多进行检查和排查。 追答：仅供参考，谢谢采纳！。