珠宝店店长竞聘书范文
店长竞聘演讲稿范文怎么写?求回复
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范文如下:尊敬的各位领导、各位评委、各位同事大家好:本人___,__岁,大学本科、经济师、助理会计师、团员。于_年__月参加工作。
1994-2000年历任海晶贸易公司业务员、仓库总保管、营业部主任、批发部主任。2006年4月经考试选拔进入办公室工作至今。
我竞聘的岗位是第三专营店店长,这次竞聘我的优势主要有以下五个方面。第一,有丰富的工作经验,本人自参加工作以来,都是从事商品销售、库存管理等相关工作。
第二,有较强的学习能力,先后取得本科文凭,经济师、助理会计师资格证书。第三,有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。
第四,本人能够尊敬领导、团结同事,以大局为重,不计较个人利益。第五,有较好的年龄优势,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。
如果我能竞聘成功,我会从以下八个方面来开展专营店工作:一、在工作上摆正自己位置,协助运销科科长根据年度销售计划,对计划进行合理分解,加强专营店与专营店之间的沟通协作,确保年销售计划的顺利完成。二、根据公司划分的区域,结合盐政的相关资料,按地区、按销量制定出客户分级档案,并与公司实现资源共享。
三、我将及时准确地掌握专营店的各方面工作动态,对各种情况进行科学的判断,发现问题及时向公司相关部门反映,发挥盐政哨所的积极作用。四、利用所学商务管理及财务管理知识对所经手的购、销、存各个环节的帐簿进行规范登记,现金的收、缴严格按照相关制度执行。
五、从关心、理解、支持同事上入手,井然有序的做好本部门的各项工作。六、严格执行卫生、防火、防盗等管理制度,努力树立良好的企业形象七、加大宣传力度,积极销售多品种盐。
八、服从组织安排,努力完成领导交办的其他工作。积极参与公司人事制度改革、构筑商流现代化框架,是我参加竞聘的目的。
今天的演讲则体现了我对今后工作的愿望,愿望的实现要靠自己的不懈努力和奋斗,即使今天竟聘不成功,我也决心以这次竞聘为契机,加倍努力工作,充分发挥自己的聪明才智,为合肥盐业的发展和做强做大安徽盐业,奉献出自己的力量。谢谢大家! 中国演讲网。
店长竞聘演讲稿范文怎么写?
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**年,本人凭着自己的热情和理想应聘于**公司。几年来,我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识,如饥似渴地吸收新型的零售业的知识,力图尽快融到家乐的发展中去。工作中,我无怨无悔,每天与员工奋战到深夜,直至开店。至此,我开始了开创唐山市场的征程。年初唐山路北店的销售额每天仅十余万元,经过半年的努力,市场终于打开,家乐在xx的知名度提高,销售额提高了,顾客满意了,员工的脸充满了喜悦,这一年我被评为“***先进员工”。
x年来,在这个陌生的城市,我利用一切人际关系,克服地域差别,了解唐山市场及各项政策规定,与合作方紧密配合,同相关政府部门建立了良好地合作关系。为了开拓xx市场,我每天与员工一起工作,并听取各项合理化建议,以应对激烈竞争的市场环境。目前,xx有超市xx多家左右,竞争对手们把店开在了家乐店的周边,面对这种环境,使xx年任务的完成与提高是一种考验,员工们都存在担心的思想。为此,我对员工们提出**年的工作中心是“以服务促销售,以管理降成本”。一年来的服务规范的培训、管理者的培训,大家都不会忘记这个工作中心,这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好,就会吸引顾客,就能摆脱困境。一年来xx店销售和管理上实现了双盈利的目标,销售额超计划完成。比**年增长了85%,连续三年完成了集团下达的任务。
面对闪光的成绩,我并不满足。我认真分析商品结构及市场需求,及时调整商品结构并合理控制库存,避免积压资金。因xx店为外埠店,供货商又多为外地供货商,在一定程度上影响销售。年初,公司在唐山成立商品组,由我担任组长,为了使店在xx稳步发展,使其同竞争对手形成差异优势,我对商品组提出了“重宽度、轻深度,重连锁、轻汰换”的谈判原则,使商品组在完善xx市场的同时,进一步形成了***连锁的优势。汰换了不适合xx市场的商品,并发展了部分本地特色商品,从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。年中,在我的带领下,唐山**在商品经营上拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种,真正形成了仓储超级大卖常商品品种比99年增加了近一倍。品种的丰满带来了客流,管理的加强降低了成本,服务水平的提高赢得了顾客。**年度市消协、工商、报社在民意测验中,xx路北店被评为“xx市民最满意超市”。
一上来,我在担任xx路xx店店长及xx地区主管期间,面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想办法,大胆放权,竞聘上岗,充分调动各级管理人员和广大员工的工作积极性、创造力。我认为“员工是企业最大的资本,只有为他们提供机遇,才能充分发挥他们的才智,才能增强员工的凝聚力,企业才能长存”。在我的领导下,xx店逐步形成了各司其职,各负其责,严谨高效的工作格局。
前些天我去了一家珠宝店去应聘店长,面试那天其他的四位应聘的都
你的想法首先存在很大的问题。
作为一个合格的珠宝店长,不是单单凭长相 和经验就能胜任。
一和基础学历专业知识有关
二是你对这个职位的了解认识
三是你对这个店的熟悉把握
如果经理说你看上去太强势,你就该思考是哪个环节出现了问题、是不是你有可能抢了经理的风头?
还是因为你看起来强势,和店铺其他的小伙伴有可能相处不好,形成压力
做管理和做业绩不一样。最重要的除了专业,还有为人处世,给人的感觉印象影响力
作为一个珠宝店铺的店长应该怎么做最近我成为了店铺的店长,我们店
首先作为店长,你应该担负起整个店面的运营,对业绩全面负责。
你应该加强自己各方面能力的锻炼和提高。合理的给导购或者员工安排任务量,及时的掌握分析客户心理。
其次,店长应该是一个店铺中销售能力最强的,如果不是,那么众卓咨询认为你应该反思下。最后,最为一个管理层人员,应该综合各方面的情况使整个店销售业绩更上一层楼,店长的情况可以根据自身的能力和优缺点酌情参加学习,通过学习培训增加自己的知识面和对细节的处理能力,细节决定成败。
众卓咨询认为珠宝店长金牌打造是专门为像您这样的人才准备的合适课堂,多参加交流能使店长真正成为金牌店长!。