企业文化认同感的范文
如何提高员工对企业文化的认同感
企业文化提高员工认同感可以从以下几点下手:
1. 企业文化给予员工的荣誉感
每个人都有被夸奖、被赞赏的欲望。被肯定也同样是企业员工所追求的。每个员工都想自己在工作岗位上做出一些成绩,这样就会被周围的同事和管理者肯定。在不断出色完成工作的同时,随着被别人的肯定,自己也会产生荣誉感。在对荣誉感的欲望中,不断地提高自己的能力。优秀的企业文化会增强员工的荣誉感,渴望被企业肯定,无形中也就增强了员工对企业组织的认可感。
2. 企业文化实现员工的成就感
企业运行与发展的情况也关系着企业中每个员工自身的利益和发展。优秀的企业文化会让员工对企业的成就感到自豪,进一步使员工产生积极的进取心。这种进取心促使着员工听从企业组织的安排,认真完成工作,帮助企业取得更大的成就,进而对企业成就的自豪感变得更加强烈,最终形成良性循环。
企业文化增强员工的归属感
优秀的企业文化为企业员工营造了一种和谐的工作环境与氛围。在这种工作环境与氛围中,企业很注重与员工之间的良好交流。员工在这种环境与氛围中产生了对企业的归属感,融入企业这个大家庭。在以后的交流中慢慢地得到了其他员工的认可。
员工在对企业的归属感中很快就会正确地找到自己在企业中的位置和角色,并且对企业这个组织产生认同感,进而对企业的目标产生认同感。优秀的企业文化会为员工提供支持他们发展的平台。员工利用这个平台提升自己的能力、挖掘自身的潜力。企业借助员工的发展,实现自身的发展。
企业文化激发员工的使命感
每一个企业都会有自己的目标和使命,在企业的运行和发展都是为了实现自己的目标和完成自己的使命。优秀的企业文化将企业的追求与员工自身的事业追求结合在一起,使员工认为企业的发展就是自身的发展,企业的目标就是自身的目标。企业文化将企业的使命融合到每个员工的工作目标中,企业在工作过程中,完成自己的使命,每个员工的工作加起来就会完成企业的使命。
3. 企业文化增强员工的责任感
企业想要顺利地运行和发展,就必须依靠每个员工都付出努力。要想每一个员工都付出努力,就必须增强员工对工作、对企业的责任感。而优秀的企业文化会在一定程度上提升员工对责任感的重视度和理解水平。优秀的企业文化会让员工认识到,企业是每个员工共同拥有的组织,需要每一个员工对企业负责。在对企业的负责中,对企业的认可感也就慢慢地增强。
4. 企业文化对员工工作投入的影响
4.1企业文化对员工的凝聚力具有很大影响
员工是企业的最小单位,是一个个独立的个体。优秀的企业文化可推动员工之间的相互帮助,在员工之间形成良性竞争。员工在良性竞争中不断地提高自身的能力,培养优秀的素质,团结协作,为企业的发展贡献自己的力量。
4.2企业文化的感情和空间对员工的价值发挥具有很大影响
员工在选择企业工作时,不仅把企业提供的物质条件作为考虑因素,而且还把自己能不能在企业中产生“家”的感觉———对企业的归属感,作为重要的考虑因素。优秀的企业感情文化会给员工带来“家”的感觉,员工认为自己是企业这个大家庭的一员,认为推动企业发展就是自己的发展。感情文化的效果比那些冰冷的规章制度更好。员工在企业工作目的不单是为了物质条件,还为实现自己的价值。
怎样理解企业的认同感,或者说企业文化这个问题
转载
企业认同感又称;组织认同感;,是指员工对企业各种目标的信任、赞同以及愿意为之奋斗的程度。 企业认同感的类型 企业认同感有以下几种类型: ( 1 )情感认同。主要指员工对企业的支持和参与程度有多强; ( 2 )依存认同。主要指员工在感觉上认为留在企业的必要程度; ( 3 )规范认同。主要指员工对企业战略及其各种目标的责任感。 企业认同感对企业的意义 企业认同感对企业具有重大价值。认同感能大大降低了企业的监督成本,员工不是看上级的眼色去做事,而是听从自己内心的声音和指引,然后这些指引被同样的价值观统一起来,就能实现较高的工作效率,这或许是认同感所带给企业的直接的好处。更深远的意义在于,它能够开启人内心深处的力量和价值源泉。韦尔奇当年之所以对GE发动革命性的变革,其中最重要的依据,是他对一个事情深信不疑:潜藏在人内心深处的力量是无穷的,公司所要做的就是去启动这个力量的源泉。 企业认同感不是让员工去认同企业的业绩和规模这一标签,去认同约定俗成的规章制度和行事法则,而是来自心灵和精神的认同(或者说是文化和价值认同)。建立认同感也好,企业文化也好,学习性组织也好,如果按照经济学的原理来解释,无非是大大降低了企业的监督成本,就是每个人不是看上级的脸色去做事,而是听从自己内心的声音和指引,然后这些指引被同样的价值观统一起来,就能实现较高的工作效率,这或许是认同感所带给企业的直接的好处。 建立认同感更深远的意义在于,它能够开启人内心深处的力量和价值源泉。韦尔奇当年之所以对GE 发动革命性的变革,其中最重要的依据,是他对一个事情深信不疑:潜藏在人内心深处的力量是无穷的,公司所要做的就是去启动这个力量的源泉。因此,没有文化和精神认同感的企业,即使再能够赚钱,也注定是一台不会长久生存的赚钱机器,因为它是心灵的荒漠,而人是无法长久地在荒漠中找到生命必需的营养的。而在我们看来.企业不应该成为心灵的荒原。 如何增强职工的企业认同感 国际著名管理顾问鲍博·尼尔森提供了五个不需任何花费的方法: 1.有趣及重要的工作。即每个人至少要对其工作的一部分有高度兴趣; 2.让资讯、沟通及回馈管道畅通无阻。员工总是渴望了解如何从事他们的工作及公司营运状况; 3.参与决策及归属感。让员工参与对他们有利害关系事情的决策。这种做法表示对他们的尊重及处理事情的务实态度; 4.独立、自主及有弹性。大部分员工,尤其是有经验及工作业绩杰出的员工,希望在工作上有弹性,如果能提供这些条件给员工,会相对增加员工达到工作目标的可能性,同时也会为工作注入新的理念及活力; 5.增加学习、成长及负责的机会。对多数员工来说,得到新的机会来表现、学习与成长,是上司最好的激励方式。
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在生活中,有别人对你的信任和认同是很重要的,比如说,做一件事,自己认为自己能做好,但是别人不信任或者不认同你,不让你来做,你就失去了一个锻炼和展示自己的机会,所以在生活中有别人对你的信任和认同是很重要的。
有一次,我带上我的朋友来家里玩电脑游戏,其中有一关很难,我们闯了几次也没闯过去,就在大家都很为难的时候,我说:“干脆让我来吧,没准儿就过去了呢!”但是马上就有人对我说:“你行吗?待会儿闯不过去又要重来。我看还是让他来吧。”其实,大家想让他来的那个人水平和我差不多,但是他就得到了别人的信任和认同,最后,他还是没有闯过去,但是别人还是比较信任他。如果让我来,我相信我能成功,但是别人不信任我,我又怎么才能向别人展示我自己,锻炼我自己呢?
这次之后,我就得出一个结论:你越怕失败,越怕别人笑你,你就越不能向别人展示你自己,锻炼你自己,最后别人就看不起你,你就会彻底失败。如果想得到别人的信任和认同,你就要不怕失败,积极实践,争取机会,不怕别人笑你,向别人展示你身上的优点,不要遇到困难就退缩,只有这样,你才能得到别人的信任和认同。
现在,我就是没有得到别人的信任和认同,所以我要更积极勇敢一些,让别人看到我身上的优点,让别人信任我,认同我。
写的不错吧
您好 我现在需要一份关于青年职工对企业文化的认同和理解的一篇文章
各位朋友大家好: 我演讲的题目是《让青春在自来水事业无悔的燃烧》。
朋友,当您安静的休息在家中,享受着天伦之乐的时候,当您精神饱满地工作,满怀激情地实现人生目标的时候,你是否想到一个个自来水职工,为了自来水事业默默地奉献着,不辞辛苦的工作着?而我就是这中间的一员。从参加工作那天起,我们就注定,与责任、与奉献、与牺牲结下了不解之缘,我和我的同事们都时刻告诫自己要提供最优质的水为市民送去甘露,滋润他们的心田,要提供最热情的服务,给他们带来温暖。
积极响应时代的呼唤,去追求,去探索,原创:去奉献,抓住新的机遇,驾驭新的平台,立足新的起点,实现新的跨越,把无悔的青春奉献给平凡而又伟大的供水事业。 也许心随情至,也许情随水动,我们带者骄傲的梦想点燃了我们的激情。
回顾过去, 水曾经的辉煌让我们心潮澎湃,那是 水职工心与火的耕耘。党的先进性教育,让我们感到面前的路更宽了,机遇和挑战并存,肩子的胆子也更加沉重。
与时俱进是我们前进的方向,实事求是是我们前进的基石。所有这些更加激荡着我们年轻人的情怀,激励着我们去拼搏、去奋斗。
青春是船,理想是帆。有了理想,就可启动青春的船,在那漫无边际的生活海洋里永不停息的游向前方,驶向鲜花盛开的彼岸,使人生放射出璀璨的光芒。
理想,对于一个有志向的人来说有着非凡的魅力,它吸引着成千上万的人去奋斗、去拼搏;理想,能够形成坚定的信念和坚强的意志,使人在顺境中奋发向上,在逆境中百折不挠。工作与生活交织着酸甜苦辣,交织着眼泪与欢笑,交织着彷徨与欣慰,虽然挫折不少,但是成功的喜悦会冲淡忧伤,取之而来的是新的信心、新的力量、新的希望。
水给我们提供了一个新的发展平台,我们就要立志实现自己的人生价值。俗话说:“有志者事竟成”。
在这种信念的指引下,我们扬起了生活的风帆,以无限的热情冲向胜利的彼岸。 珍视新起点。
它是在大海中航行的重要关口。充实的度过,也就意味着轮船载满了理想与希望的货物开始远航。
珍视新起点。不要管花儿的凋零与枯黄,因为从现在起它重新开始。
快乐的度过,也就代表你为花儿增加了一些养料。 珍视新起点。
不要幻想胜利的天使来到身旁。因为天使也会化为泡沫四处飞扬。
认真度过,也就说明你在为成功的到来献出一份力量。这 是一种的人生的态度,是一种明智的理念,是一种生活的方式。
让我们把思想的火花擦到最亮,让思维的泉水潺潺流动,让心灵的角落都被照亮,用今日的拼搏换来明日的辉煌。 珍视新起点。
满怀希望,才能实现新的跨越,收获成功。早晨,第一缕阳光照射脸庞,所有的活力都如音符一般的跳跃。
原创:呼吸着清新的空气,注视着沐浴在阳光里的事物。让昨日的一切像一页日记随风翻过。
莫要留恋,只让自己清楚地在这一页记录下此刻的辉煌。 时光如白驹过隙般从指缝中流走,我们更要珍惜我们的时光,在自己平凡伟大的岗位上发光发热,实现我们青春的梦想。
我相信我们拥有一样的梦想,一样有做一个 水人的骄傲,我们是旭日般火红的一代,青春是我们的资本,理想是我们的宏图,朝气是我们的标志,而信念是我们的脚步。只有这些,才能带领我们走向成功,为我们供水事业增砖添瓦,让我们青春的誓言在平台中得已实现。
实现新突破,新跨越,让潍水精神绽放新的光芒。 让无悔的青春在供水事业中燃烧!。
怎样增强员工对企业文化理念的认同感呢?
1、晨会、夕会、总结会 就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。
总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会,这些会议应该固定下来,成为公司的制度及公司企业文化的一部分。 2、思想小结 思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为,自我评判是否做到了企业要求,又如何改进。
3、张贴宣传企业文化的标语 把企业文化的核心观念写成标语,张贴于企业显要位置。 4、树先进典型 给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志,通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”,从而提升员工的行为。
上述的这些行为都是很难量化描述的,只有具体形象才可使员工充分理解。 5、网站建设 网站上进行及时的方针、思想、文化宣传,企业网站建设专家米粒文化CEO指出,寻找专业的跟企业文化相关的网站建设公司进行,更符合、更贴近公司的企业文化。
6、权威宣讲 引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。 7、外出参观学习 外出参观学习也是建设企业文化的好方法,这无疑向广大员工暗示:企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的,因为别人已经做到这一点,而我们没有做到这些是因为我们努力不够,我们应该改进工作向别人学习。
8、故事 有关企业的故事在企业内部流传,会起到企业文化建设的作用。 9、企业创业、发展史陈列室 陈列一切与企业发展相关的物品。
10、文体活动 文体活动指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会,元旦晚会等,在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行。 11、引进新人,引进新文化 引进新的员工,必然会带来些新的文化,新文化与旧文化融合就形成另一种新文化。
12、开展互评活动 互评活动是员工对照企业文化要求当众评价同事工作状态,也当众评价自己做的如何,并由同事评价自己做得如何,通过互评运动,摆明矛盾,消除分歧,改正缺点,发扬优点,明辨是非,以达到工作状态的优化。 13、领导人的榜样作用 在企业文化形成的过程当中,领导人的榜样作用有很大的影响。
14、创办企业报刊 企业报刊是企业文化建设的重要组成部分,也是企业文化的重要载体。企业报刊更是向企业内部及外部所有与企业相关的公众和顾客宣传企业的窗口。