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    提供一个旅游项目策划方案的范文,我想做个策划案

    青秀山风景区市场推广暨客源组织策划方案 一、前言 (一)在何种背景下进行策划 1、简单的行业背景介绍与描述 (二)青秀山风景区为什么要导入策划 1、简单介绍现状 2、青秀山风景区导入策划的意义 (三)青秀山风景区景区策划的大致思路及预期效果 1、策划重点方向及方式、手段 2、导入策划后的预期效果(知名度、美誉度、市场销售情况等) 二、青秀山风景区景区的优劣势分析 (一)青秀山风景区景区的优势与市场“卖点” 1、知名度高,首批国家4A景区 2、地理位置优越,地处广西首府南宁市场中心 3、景区资源、景观丰富(山•水•人文•园林) 4、政府重视与大力投入建设 5、有较高品牌效应的主题活动(桃花节和美食节举办) 6、有比较稳固的消费群体 (二)青秀山风景区的劣势与不足 1、景区资源相对单一,不利于游客互动 2、观念相对落后,市场开发意识欠缺,仍处于等客上门状态 3、主题活动设置过少 4、严重缺乏可参与的娱乐项目 5、对现有产品深度推广与开发不够 6、淡季市场开发不够 优、劣势策划评析 (该部分详情请参阅《景区开发急需解决问题部分》) 三、竞争对手分析 (一)主要竞争对手的构成情况 (二)与主要竞争对手的主要优劣势比较分析 1、***景区 主要优势比较 主题活动设置丰富,吸引力度强 可供游客参与互动活动多 宣传力度更大 滑草、野战、卡丁车、烧烤、垂钓 主要劣势比较 知名度相对较低 离市区相对较远 资源与景观相对较弱 2、***景区 主要优势比较 主要劣势比较 3、***景区 主要优势比较 主要劣势比较 (三)竞争对手分析总结与评析 三、青秀山风景区景区的定位 (一)青秀山风景区景区的功能、特色定位 1、南宁人的绿肺——巨肺 2、旅游观光的名胜景点 3、休闲娱乐风景区 4、科研科普基地 5、佛教(宗教)人士的聚集地 6、广西民族特色大型活动的举办地 (二)青秀山风景区景区的目标客源及市场定位 1、一级市场 南宁市 2、二级市场 除南宁外的区内各县市 3、三级市场 区外及东南亚政务及游客 南宁市——青秀山风景区的核心客源市场 ◆人口多,经济条件好,消费能力强 ◆到景区交通便利 ◆相对独特的休闲资源,易于吸引消费者 ◆作为广西的首府,科研机构众多及企事业单位林立 ◆比较固定的休闲群体 区内——客源市场的重要组成部分 ◆来南宁进行商务及旅游的客源 ◆各大旅行社及单位团体组织的客源 ◆提供科研场所进行交流 区外及东南亚各地——重要客源补充市场 ◆来邕旅游游客 ◆来邕进行科研(动植物)考查、实习的团队 ◆进行交流访问的东南亚旅游客 (三)按消费群体划分,锁定城市休闲观光群体 1、家庭群体 2、青年(情侣)群体 3、旅行社及单位群体 4、大中专学生 5、中老年人群体(淡季开发重点——广西最大天然棋牌场所) (四)青秀山风景区的季节市场定位 1、青秀山风景区季节市场定位的重要意义 ◆有利于形成鲜明的季节特征,更好地吸引客源 ◆有利于避免客源枯竭现象产生,更好地吸引回头客 ◆有利打造景区品牌的亲合力度,改变景区景点单一现象 2、青秀山风景区四季的特色定位与“亮点”打造 ◆景区的春季市场运作 (1)景区春季市场的定位 (2)景区主题活动的设置 ◆景区的夏季市场运作 (1)景区夏季市场的定位 (2)景区夏季主题活动的设置 ◆景区的秋季市场运作 (1)景区秋季市场的定位 (2)景区秋季主题活动的设置 ◆景区的冬季市场运作 (1)景区冬季市场的定位 (2)景区冬季主题活动的设置 四、景区运作急需解决问题 (按游、购、娱、吃等旅游的四要素来进行考虑和实施构建解决方案) (一)尽快开发青秀山夜市 1、开发青秀山夜市的可行性 2、开发夜市场的具体措施 3、对夜市开发进行宣传造势 (二)佛教文化节的运作 1、运作佛教文化节的可行性 2、运作佛教文化节的具体措施 3、运作佛教文化节进行宣传造势 (二)丰富景区内的娱乐项目,大力吸引回头客 1、对娱乐功能区界定的意义 2、主要娱乐项目的设置可行性分析 ◆ ◆ ◆ ◆ 3、娱乐项目设置的注意事项 ◆ ◆ ◆ ◆ (三)尽快增加特色购物及消费场所(解决吃与购的问题) 1、特色购物场所引进论证 2、对购物场所的管理注意事项 (四)淡季市场的开发思路及对策 1、景区与旅行社与单位团体合作问题 原因分析 解决办法 2、淡季(含周一至周五)客源组织与措施引进 ◆原因分析(客源消费的反差大(节假日与周末与工作日)) ◆解决办法 五、游客心理障碍消除与实施方案 (一)游客心理障碍消除及应对措施 1、游客存有的主要心理障碍及表现 ◆景区景点过于分散 ◆天气制约游客游玩 ◆可供游客参与的娱乐项目少(见•••••章节) ◆游玩景区过于劳累 2、游客主要心理障碍消除对应措施 ◆ ◆ ◆ 3、南宁市场客源重复消费问题探讨 ◆消费者重复消费心理障碍消费 ◆门票价格问题引导 六、市场启动及客源组织方案 (一)客源的组织方案构想 1、近期客源组织的总体计划 ◆以青秀山风景区周边的常规客源市场为主导,重点开发••••• ◆以•••••休闲观光团体消费群体为主体 ◆大力争取与旅行社合作 ◆积极开展一系列有吸引力度的主题活动 (二)春季活动组织(。

    旅游计划怎么写啊

    旅游商业计划书模板 旅游项目商业计划书模板 最新参考案例 1.0 项目概要1.1 项目公司1.2 项目简介1.3 客户基础1.4 市场机遇1.5 项目投资价值1.6 项目资金及合作1.7 项目成功关键1.8 公司使命1.9 经济目标2.0 公司介绍(参考兆联公司的商业计划书范文:最新参考案例)2.1 控股公司与关联公司2.2 公司组织结构2.3 [历史]财务经营状况2.4 [历史]管理与营销基础2.5 公司地理位置2.6 公司发展战略2.7 公司内部控制管理3.0 项目介绍(参考兆联公司的商业计划书范文:旅游商业计划书模板格式)3.1 旅游项目开发目标3.2 旅游项目综合开发思路3.3 旅游项目开发的资源状况3.4 项目地理位置与背景3.4.1 项目所在省会3.4.2 项目所在城市3.6 项目建设基本方案3.6.1 规划建设年限与阶段3.6.2 项目规划建设依据3.6.3 旅游基础设施建设内容3.7 项目功能分区及主要内容3.8 重点项目介绍3.8.1 现代科幻。

    城3.8.2 。水上乐园3.8.3 旅游商业中心。

    3.8.4 旅游房地产。3.8.6 森林木屋别墅。

    3.8.9 休闲农庄。4.0 市场分析4.1 中国旅游市场4.2 区域旅游资源与利用4.3 区域旅游市场发展特点4.4 客源市场分析4.5 环境容量分析4.6 竞争对手分析5.0 发展战略与实施计划(参考兆联公司的商业计划书范文:旅游商业计划书模板格式)5.1 执行战略5.2 竞争策略5.3 营销策略5.3.1 客源市场定位5.3.2 定价策略5.3.3 宣传促销策略5.3.4 整合传播策略与措施5.3.5 网络营销策略5.4 战略合作伙伴5.5 项目实施进度6.0 项目SWOT综合分析6.1 优势分析6.2 弱势分析6.3 机会分析6.4 威胁分析6.5 SWOT综合分析7.0 项目管理与人员计划(参考兆联公司的商业计划书范文:旅游商业计划书模板格式)7.1 项目管理7.2 质量控制系统7.2.1 设计过程中的质量控制7.2.2 施工阶段的质量控制7.3 项目工程进度管理体系7.3.1 进度管理体系的建立与贯彻7.3.2 进度管理体系的工作流程设计7.4 人力资源开发及管理8.0 风险分析与规避对策8.1 风险分析8.1.1 技术性风险8.1.2 非技术性风险8.1.3 工程进度风险8.1.4 工程质量风险8.1.5 安全风险8.2 风险规避8.2.1 采用合同形式加强风险防范8.2.2 非技术性风险的防范对策8.2.3 施工质量风险控制措施8.2.4 安全控制措施9.0 投入估算与资金筹措9.1 项目融资需求与贷款方式9.2 项目资金使用计划9.3 融资资金使用计划9.4 贷款方式及还款保证10.0 财务预算(参考兆联公司的商业计划书范文:最新参考案例)10.1 收入预测 10.1.1 门票收入估算 10.1.2 A项目收入估算 10.1.3 B收入估算 10.1.4 C收入估算 10.1.5 D收入估算 10.1.6 D收入估算 10.1.7 E收入估算10.2 财务假设与条件10.3 项目总成本与盈利估算10.4 项目现金流量10.5 项目重要财务指针10.6 盈亏平衡分析10.7 敏感性分析11.0 公司无形资产价值分析(参考兆联公司的商业计划书范文:最新参考案例)11.1 分析方法的选择11.2 收益年限的确定11.3 基本数据11.4 无形资产价值的确定。

    旅游项目建议书的格式

    旅游项目建议书格式:

    第一章 项目总论

    一、项目背景

    二、项目概况

    三、项目建设意义

    四、主要财务指标说明

    第二章 旅游行业市场

    一、宏观环境分析

    1、宏观经济环境分析

    2、当地经济发展

    3、政策环境

    二、旅游业发展现状

    1、我国旅游经济发展概况

    2、旅游消费群体分析

    3、旅游业发展趋势

    三、旅游业市场规模预测

    第三章 项目建设单位介绍

    一、项目建设单位介绍

    1、公司基本情况介绍

    2、公司发展历程

    3、公司股东介绍

    4、公司近几年主要财务指标

    二、企业经营理念(宗旨、文化)

    三、组织架构

    三、主要管理人员介绍

    第四章 项目规划与建设规模

    一、项目总体规模

    二、项目功能规划

    三、项目建设规模(估算旅游项目可接待人员能力)

    第五章 项目建设条件

    一、项目选址

    二、地理位置

    三、交通条件

    四、基础设施

    五、人文环境

    第六章 工程建设方案与总图布置

    一、工程建设基本原则

    二、总图布置方案

    三、建设经济指标

    第七章 项目实施进度安排

    一、项目实施阶段规划

    二、项目实施进度表

    第八章 建设投资估算

    一、投资估算范围

    二、资金使用计划

    三、分年投资计划表

    四、资金筹措

    第九章 项目财务评价

    一、基本财务数据假设

    二、销售收入预测与成本费用估算

    三、盈利能力分析

    四、财务评价结论

    第十章 项目综合评价

    一、项目建设建议

    二、项目结合评价结论

    温馨提示:因每个项目投资企业实施细节不同,投资地的具体产业政策及环境有所差异,本内容本着传播知识、服务大众的目的,报告目

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    旅游商业计划书模板 旅游项目商业计划书模板 最新参考案例 1.0 项目概要1.1 项目公司1.2 项目简介1.3 客户基础1.4 市场机遇1.5 项目投资价值1.6 项目资金及合作1.7 项目成功关键1.8 公司使命1.9 经济目标2.0 公司介绍(参考兆联公司的商业计划书范文:最新参考案例)2.1 控股公司与关联公司2.2 公司组织结构2.3 [历史]财务经营状况2.4 [历史]管理与营销基础2.5 公司地理位置2.6 公司发展战略2.7 公司内部控制管理3.0 项目介绍(参考兆联公司的商业计划书范文:旅游商业计划书模板格式)3.1 旅游项目开发目标3.2 旅游项目综合开发思路3.3 旅游项目开发的资源状况3.4 项目地理位置与背景3.4.1 项目所在省会3.4.2 项目所在城市3.6 项目建设基本方案3.6.1 规划建设年限与阶段3.6.2 项目规划建设依据3.6.3 旅游基础设施建设内容3.7 项目功能分区及主要内容3.8 重点项目介绍3.8.1 现代科幻。

    城3.8.2 。水上乐园3.8.3 旅游商业中心。

    3.8.4 旅游房地产。3.8.6 森林木屋别墅。

    3.8.9 休闲农庄。4.0 市场分析4.1 中国旅游市场4.2 区域旅游资源与利用4.3 区域旅游市场发展特点4.4 客源市场分析4.5 环境容量分析4.6 竞争对手分析5.0 发展战略与实施计划(参考兆联公司的商业计划书范文:旅游商业计划书模板格式)5.1 执行战略5.2 竞争策略5.3 营销策略5.3.1 客源市场定位5.3.2 定价策略5.3.3 宣传促销策略5.3.4 整合传播策略与措施5.3.5 网络营销策略5.4 战略合作伙伴5.5 项目实施进度6.0 项目SWOT综合分析6.1 优势分析6.2 弱势分析6.3 机会分析6.4 威胁分析6.5 SWOT综合分析7.0 项目管理与人员计划(参考兆联公司的商业计划书范文:旅游商业计划书模板格式)7.1 项目管理7.2 质量控制系统7.2.1 设计过程中的质量控制7.2.2 施工阶段的质量控制7.3 项目工程进度管理体系7.3.1 进度管理体系的建立与贯彻7.3.2 进度管理体系的工作流程设计7.4 人力资源开发及管理8.0 风险分析与规避对策8.1 风险分析8.1.1 技术性风险8.1.2 非技术性风险8.1.3 工程进度风险8.1.4 工程质量风险8.1.5 安全风险8.2 风险规避8.2.1 采用合同形式加强风险防范8.2.2 非技术性风险的防范对策8.2.3 施工质量风险控制措施8.2.4 安全控制措施9.0 投入估算与资金筹措9.1 项目融资需求与贷款方式9.2 项目资金使用计划9.3 融资资金使用计划9.4 贷款方式及还款保证10.0 财务预算(参考兆联公司的商业计划书范文:最新参考案例)10.1 收入预测 10.1.1 门票收入估算 10.1.2 A项目收入估算 10.1.3 B收入估算 10.1.4 C收入估算 10.1.5 D收入估算 10.1.6 D收入估算 10.1.7 E收入估算10.2 财务假设与条件10.3 项目总成本与盈利估算10.4 项目现金流量10.5 项目重要财务指针10.6 盈亏平衡分析10.7 敏感性分析11.0 公司无形资产价值分析(参考兆联公司的商业计划书范文:最新参考案例)11.1 分析方法的选择11.2 收益年限的确定11.3 基本数据11.4 无形资产价值的确定。

    旅游策划方案?

    是要找旅游策划方案吗?熊大寻策划机构有很全面的旅游策划方案

    成功策划:大理、香格里拉、石林、石屏、遵义、宁海、兴文、兖州、衡山、井冈山……

    策划遵义:慕德贵市长及规划局张继勇局长:“与我们合作过的策划大师不少,脸红过的也不少,唯一能征服四套班子所有人的只有熊大寻的方案,熊大寻的策划最实用、定位最准、十分具操作性。后面我们将请同济大学和中科院,按照熊大寻策划机构的策划来进行规划。”

    策划昆明:对昆明国际旅游节“狂欢之都”的定位及昆明“天天是春节”、“天天都是旅游节”的策划成为云南省旅游二次创业的标志性起点。

    策划南岳衡山:曹时桂局长兴奋地说:“湖南有5000人每天都在思考衡山的定位,一直悬而未解,没想到你刚到衡山一天就完美解决了!”

    策划井冈山:被戴诗鹏董事长称为:“20分钟挽救了2个亿的投资”

    ……

    班级旅游计划作文范文

    秋季班级出游活动策划书主办单位:**级**班

    活动时间:20**年*月

    活动地点:**农家乐

    活动主题:YOUANDME

    一、活动对象

    **学院**级**班全体师生

    二、活动目的

    时值秋高气爽的季节,无论是气候情况还是从同学们身心角度考虑都是很适合户外活动的,因此我们班组织了这次秋季出游活动。

    一来丰富大家的课余生活,增进师生间的感情,增强同学之间的友谊团结及凝聚力。在游玩的过程中,减少师生间的陌生感和距离感,可增强师生间的互信度,对以后的学生工作的开展有着重要的帮助。

    二来享受生活的乐趣,锻炼身体,陶冶学生热爱大自然的感情,拉近与大自然的距离,缓解日常工作学习的紧张,为以后更好的学习生活提供有利条件。

    三、活动流程:本次活动将分三大部分开展(大学圣诞节活动策划书)

    1、为了便于活动的开展,应该提前做好准备工作,确认出游人数,对参加人员进行登记分组,统一安排没小组设一个组长,以便于人员的管理和秩序的维护。同时各组长记下所属成员的电话号码,便于在走失的情况下联系,每位同学保持手机开机。中午我们组织全班同学一起上山捡柴,大家热情高涨,积极性很高。经过不一会,我们变凑集了足够的柴火。

    2、提前做好日期的选定,出游应该选择在风和日丽的日子,保持对天气变化的关注,根据天气的变化随时对活动日程进行调整。

    3、根据出游人数及所需费用,交通工具方面初步预定包车,既灵活又方便。

    4、至于出发时间,定在活动当日清晨八时,在学校彩虹门集合。

    5、为了纪念这次活动的精彩瞬间,我们从学姐手中借了一部照相机。

    6、入场费用每人10元,车费总计140元。

    四、活动注意事项

    1、本次活动在以健身、娱乐为主,但必须以安全作为首要前提,不得擅自离开活动场地。

    2、本次活动比较大型,必须有足够的准备才可顺利开展,各组织人员和相应负责人应做好各自分工。

    3、注意要准时,还要有纪律性组织性,并且要积极地投身于此次的活动,主动和老师同学互动,营造一个和谐开心的氛围。

    预计费用:600元

    五、活动细则

    1、厨艺展示:八人为一小组,合理分工,相互协作,呈现一桌美味佳肴。这样有利于锻炼同学的动手能力,增强班级凝聚力。

    2、K歌秀:在KTV房可以自由点歌,挥洒同学们的热情。

    3、球类运动:可以在指定的地点进行桌球,乒乓球,羽毛球等活动。

    4、摘橘子:农家乐有自种橘子园,可以让我们一尝采橘之乐趣。

    5、自由游戏:可以和老师同学一起玩游戏,例如:扑克牌,象棋,麻将,杀人游戏,沙袋,艺术摄影等。

    以上项目为预定项目,到时候可以根据情况临时调整活动内容。

    团队旅游活动方案

    一、活动目的

    为进一步完善公司日常管理,提高员工工作绩效,强化团队工作成效,以营造活泼、轻松的工作氛围为目标,在工作紧张之余放松心情、减轻压力,劳逸结合,让员工找到工作的乐趣,珍惜工作、促进工作,提升组织整体沟通与协调的精神和能力,同时欢迎新员工的加入,让新员工尽快融入公司,培养新员工对公司的信任感和归属感。也为其充分展现新同事的才华,丰富他们的业余生活而提供一个良好的平台。

    二、活动时间、地点及要求。

    活动时间:2016年4月24日,周日。

    活动地点:广州笑翻天乐园

    08:00-08:15 公司大堂集合,到场的员工分别自己在GuidingEvents(街叮) APP上进行蓝牙签到。

    08:15-09:00 从公司出发,前往广州笑翻天乐园。

    09:00-09:30 集中进入笑翻天拓展基地,由教练介绍拓展活动的科目,讲解安全等注意事项。

    09:30-09:45 组建团队:进行拓展分队,选队长,取队名,确定新队的队歌和口号。

    09:45-10:00 破冰训练(团队热身) 视团队队员的男女比例、年龄情况组织进行2-3个团队热身游戏,目的让队员之间增进了解,消除隔阂,逐步增进队员的团队意识。为拓展活动作前期准备。

    10:00-11:45 (山谷乐园区)竞技项目

    11:45-12:15 活动点评:根据上午各参训竞技团队的具体表现,各队队长的组织领导和队员的组织纪律、精神面貌、团队协作以及团队中存在的不足等方面进行点评。

    12:15-14:00 午餐时间(参观杨四将军庙)

    14:00-16:30 团队大比拼竞技项目

    16:30-17:30 全程活动总结、分享:根据全天团队活动的具体表现进行点评,并全天活动的回顾、总结与分享,合影留念。

    17:30 坐车离开笑翻天拓展基地。

    欢乐的活动,愉快的时刻,留驻的只有我们美好的回忆,活动期间大家留下的活动照片可以上传到GuidingEvents活动欣赏版块进行分享。

    三、聚会费用

    本次活动的费用由公司赞助,当中包括活动结束后在GuidingEvents(街叮)上把这次活动照片定制成纪念相册,到时候分派给大家。

    我的大学规划旅游管理专业1500字

    随着交通、通讯等产业的迅速国际网络化和社会闲暇时间的增多,出门旅游成为二十一世纪人们的重要生活方式。根据世界旅游组织的统计表明:旅游业已超过了石油、汽车和机电产品等传统出口产业而成为世界各国最大的“出口产业”。全球入境旅游人数持续增长,出境旅游人数和市场在急剧扩大。旅游业已成为世界经济中发展最快、创汇最多、带动面最广、开放度最高的“朝阳”产业。

    1994年至2003年,中国累计出境近1亿人次。其中,2003年,出境总人数达2022万人次,中国已跻身全球出境旅游消费前十位,成为全球增长最快的新兴客源输出国。据世界旅游组织预测:到2020年,中国将成为世界上第四大客源输出国和第一大旅游接待大国,接待入境旅游者将达1.37亿人次,旅游总收入相当于全国GDP总值的8%。党中央、国务院充分肯定了我国旅游业取得的巨大成就,提出到2020年把我国建成世界旅游强国的奋斗目标。

    所以在我看来旅游业是一个相当有前景的产业。

    在校学习规划:

    大学期间:

    1)学好各科专业知识及基本知识。

    2)英语考级积极复习,强化英语,苦练口语,过6级。

    3)从大一起,努力学习计算机的操作,熟练使用计算机。

    4)从大二开始,积极准备考多种有关职业技能的证书。

    5) 假期打工(和自己专业相符合的工作)积累社会经验。

    大学毕业的五年:

    1)拿到硕士学位。

    2)参加工作,积极积累工作经验,在旅行社要做出一定的成绩。

    长期计划:

    1)在工作之余,不断学习各方面的知识,提高自己的能力,增长各方面见识,成为涉外事务方面的专家。

    2)拿到更高层次的学历。

    3)开自己的旅行社与酒店,对服务业有自己独到的见解,让自己在服务业有一定的声望。

    4)成为一名慈善家,为社会做出一定的贡献。

    综合自我分析和职业分析两部分,我得出自己的职业定位的SWOT,分析如下:

    优势因素 (S):判断和决策、口头、书面表达、人际敏感等方面较好。认真,负责,具有创造力。

    弱势因素 (W):思考过于复杂,对有些事过于敏感。

    机会因素 (O) :在沿海沿江地区工作岗位相对多些,世界旅游业蓬勃发展。

    威胁因素(T):社会环境不断变化,竞争激烈,就业形势日益严峻。

    短期的职业规划:

    1)职业目标:

    根据自己的职业兴趣和个人能力,我希望能最终成为一名出色的涉外导游。

    2)职业的发展路径:

    拿到本科文凭,拿到学士学位书。

    到酒店实习后积累相关经验与能力,做一名涉外导游。

    开一家属于的自己的旅行社或者酒店。

    调整与评估:

    生活每天都在变化,社会也是不断变化发展的,所以我对自己的职业规划要做出一些风险的预测。如果我不能够按规划完成以上制定的计划的时候,我会有以下的发展路径:

    1) 大学毕业后争取继续学习,每走一步都要脚踏实地。

    2) 如果在创业时资金不够我会申请贷款,帮助自己实现自己的理想。

    3)如果不可以当涉外导游,我会努力的在酒店业做出一番成就。

    4)为社会多做善事,成为一个慈善家。

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