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  • 给开发商告知书范文

    给开发商致函的范文

    例文 ********房地产开发有限公司: 我们是******** 的业主,现致函贵公司,将贵公司在房屋交付中存在的相关疑问和问题详列如下,请贵公司及时予以澄清和解决。

    一、关于验房前须出具的文件 在验房之前,未能看到以下文件: 1、整栋楼的《竣工验收备案证》; 2、《******商品房项目竣工交付使用备案证》; 3、详细公摊数据、计算方式及图示; 4、小区规划图及证明文件。 二、关于收房流程 根据我国《合同法》和《消费者权益保护法》的规定,房地产商只能按和购房人签订的购房合同中约定的交房条件交房,而不能利用自己交房时掌握钥匙的有利地位胁迫购房人接受自己单方面提出的附加条件,如因其单方面增加购房人不能接受的条件影响交房,必须承担延期交房的违约责任,并向购房人支付违约金。

    因此,我方要求必须在验房完毕,相关问题妥善解决后才与贵公司签署交房文件、缴纳交房费用,否则由贵公司承担延期交房的违约责任。 三、关于房屋质量 经过实地看房,我们发现目前房屋存在的问题,列举如下: 四、关于配套设施 我方希望贵公司加速工程进度,在房屋交接时完成绿化、商铺、会所、和地下车库等各项配套设施的交付,如不能如期交付,请书面承诺以上公共配套设施的建设标准和交付时间,之后双方才能进行房屋交付。

    五、关于各项费用缴纳 1、关于房款结算:鉴于房款双方合同约定按实测面积进行结算,故贵公司应出具具有法定资质测绘部门出具的全套测绘资料作为结算依据;如我方对实测面积有异议,我方有权聘请有资质的部门进行重新测绘,并重新计算应缴房款。 2、关于物业管理收费: (1)请贵公司按照《物业管理条例》和《物业管理企业资质管理办法》的要求,出具绿城物业的资质证明。

    (2)贵公司制定的物业管理费收费标准是否获得市物价局审批,请出示批文,并出具物业管理费明晰构成表,以便我方查验。 (3)业主有权选择缴纳物业费的时间间隔,贵公司单方面要求我方一次性缴纳一年物业费不合理,我方希望能按季度缴纳。

    (4)提供公共维修基金管理协议,保证公共维修基金专款专用和不被挪用。 (5)物业的各项代收费用须提供相关部门的代收证明,并保证不被挪用。

    考虑到上述问题,业主暂不收房。以上问题,望尽快答复和解决,因延迟回复导致双方房产交接延误的,我方不负任何违约责任。

    房地产项目进场通知书范文

    2008年,吉祥奥运年,硕果累累的一年,对我个人而言,2008年是个人专业技能全面进步的一年。

    正是在这繁忙而又充实的一年之中,在拓基公司提供得天独厚的条件下,一方面我将自己原有的工程技术知识进行了检验并加以进一步的深化,另一方面初步构建了自己的专业知识体系。不知不觉已至年终,本着回顾过去,总结经验,找处不足,丰富自己,使个人在企业中具有长足发展的后劲,现对过去的一年工作如下总结:2008年伊始至5月底,我在城市广场项目部主要承担1#-4#楼售后维修工作。

    随着业主们的不断入住,投诉事件屡有发生。面对形形色色的小业主,我始终以积极、平和的心态面对他们,想方设法为他们处理交房中出现的各种问题,始终与拓基物业保持紧密联系,发现问题立即督促施工单位进行快速、有效的地维修处理,给业主们留下了较好的印象和口碑。

    当然,这些成绩与项目的李总及公司各个部门领导的大力支持是密不可分的!2008年6月,公司的另一个楼盘----沃野花园一期1#---6#楼如期开工,我被调至沃野花园项目部。新的项目,新的起点,我把片区老总及项目经理李总交给我的每一项工作都当作是个人工作经验积累的宝贵机会,圆满地完成工作任务是我唯一的目标,每一项我所负责的工程施工任务我都做到全过程参与其中,对于单位工程和分项工程的施工要点进行全力控制。

    2008年7月28日,沃野花园一期盛大开工典礼。根据本项目工程的特点和规模,在项目经理李总的直接领导下,从组织结构入手,制定工作目标————安全目标:零伤亡。

    进度目标:2010年6月28日交房。质量目标:按市优工程的标准要求,争创省级文明示范工地。

    做到凡事有章可循,有据可依,行为有约束,治理有依据,减少了随意性,增强了责任感。工期、目标确定后,项目部要求施工单位在工程未施工前认真编写施工组织设计及施工方案,同时对控制要点组织相关幢号负责人进行培训学习,认真把握,以达到监督和运用的目的。

    对施工中常见的质量通病,由施工单位编制施工方案,项目部经过认真审核后办理会签,编写工艺要点并画出节点大样图,统一做法,下发到监理单位及施工单位。如:墙体砌筑工程、砼成型及观感处理,水电管线预留预埋工程等,从现今的工作状况来看这些工作有很大的必要。

    在平时结构工程施工中,我们狠抓钢筋、模板、砼工程的质量验收工作,并建立了一整套的奖惩制度。好的奖,差的罚,使施工单位内部形成了一种相互竞争的良性局面。

    钢筋工程施工中,我首先从材料源头抓起,对不符合合同约束的钢材坚决清场,杜绝使用。进场钢筋复试合格后方可使用到工程上。

    在钢筋绑扎施工中,要求监理单位对要害部位全程旁站监理,防止钢筋漏绑、少放、间距及搭接长度满足不了设计及规范要求。通过严格要求和巡视检查,严格监理,施工单位认真按施工方案及施工工艺施工。

    根据易出现的质量通病及易发生的质量事故,李总多次在现场不厌其烦的传授我们应该注意哪些,验收时怎样发现问题并整改之。例如:阳台及梁板相交处的负筋,施工中经常被踩踏,使负筋位置下移,钢筋保护层过大,易发生板塌落事故。

    针对这个问题,李总要求我们提前预控,下发了结构平面马镫布置图,每层每幢楼均按此图要求施工单位加垫马镫,保证了钢筋不下移,砼保护层厚度不变化,经证实此措施行之有效。模板工程在施工中,施工单位缺乏质量意识,不愿意进行生产投入,每幢楼号只投资二层模板,这样造成在浇完上一层模板时,就要拆除下层模板,从而对砼结构造成严重的影响。

    我项目部通知监理下发停工通知书要求立即整改,为保证砼浇筑后的外观质量及几何尺寸不发生变化及变形,我们要求施工单位重新编制拆模方案,明确了砼拆模报告后,方可拆模。目前沃野花园六幢高层施工到主体结构十二层,通过上述一系列的工程治理,虽然取得了一定的成绩,但还是存在着一定的问题。

    我始终遵从这样的一句哲言——天行健,君子以自强不息。我从来都以一个优秀工程管理人员的标准来要求自己。

    公司的辉煌需要我们用努力去创造,个人的发展需要自己用拼搏去实现。为了这些目标,我一直都在不懈努力、奋力拼搏。

    在以后的工作当中,我将戒骄戒躁,勇于接受挑战,与同事一起用无悔的热血去书写属于自己的篇章!。

    给开发商致函的范文

    例文 ********房地产开发有限公司: 我们是******** 的业主,现致函贵公司,将贵公司在房屋交付中存在的相关疑问和问题详列如下,请贵公司及时予以澄清和解决。

    一、关于验房前须出具的文件 在验房之前,未能看到以下文件: 1、整栋楼的《竣工验收备案证》; 2、《******商品房项目竣工交付使用备案证》; 3、详细公摊数据、计算方式及图示; 4、小区规划图及证明文件。 二、关于收房流程 根据我国《合同法》和《消费者权益保护法》的规定,房地产商只能按和购房人签订的购房合同中约定的交房条件交房,而不能利用自己交房时掌握钥匙的有利地位胁迫购房人接受自己单方面提出的附加条件,如因其单方面增加购房人不能接受的条件影响交房,必须承担延期交房的违约责任,并向购房人支付违约金。

    因此,我方要求必须在验房完毕,相关问题妥善解决后才与贵公司签署交房文件、缴纳交房费用,否则由贵公司承担延期交房的违约责任。 三、关于房屋质量 经过实地看房,我们发现目前房屋存在的问题,列举如下: 四、关于配套设施 我方希望贵公司加速工程进度,在房屋交接时完成绿化、商铺、会所、和地下车库等各项配套设施的交付,如不能如期交付,请书面承诺以上公共配套设施的建设标准和交付时间,之后双方才能进行房屋交付。

    五、关于各项费用缴纳 1、关于房款结算:鉴于房款双方合同约定按实测面积进行结算,故贵公司应出具具有法定资质测绘部门出具的全套测绘资料作为结算依据;如我方对实测面积有异议,我方有权聘请有资质的部门进行重新测绘,并重新计算应缴房款。 2、关于物业管理收费: (1)请贵公司按照《物业管理条例》和《物业管理企业资质管理办法》的要求,出具绿城物业的资质证明。

    (2)贵公司制定的物业管理费收费标准是否获得市物价局审批,请出示批文,并出具物业管理费明晰构成表,以便我方查验。 (3)业主有权选择缴纳物业费的时间间隔,贵公司单方面要求我方一次性缴纳一年物业费不合理,我方希望能按季度缴纳。

    (4)提供公共维修基金管理协议,保证公共维修基金专款专用和不被挪用。 (5)物业的各项代收费用须提供相关部门的代收证明,并保证不被挪用。

    考虑到上述问题,业主暂不收房。以上问题,望尽快答复和解决,因延迟回复导致双方房产交接延误的,我方不负任何违约责任。

    房地产项目进场通知书范文

    2008年,吉祥奥运年,硕果累累的一年,对我个人而言,2008年是个人专业技能全面进步的一年。正是在这繁忙而又充实的一年之中,在拓基公司提供得天独厚的条件下,一方面我将自己原有的工程技术知识进行了检验并加以进一步的深化,另一方面初步构建了自己的专业知识体系。不知不觉已至年终,本着回顾过去,总结经验,找处不足,丰富自己,使个人在企业中具有长足发展的后劲,现对过去的一年工作如下总结:

    2008年伊始至5月底,我在城市广场项目部主要承担1#-4#楼售后维修工作。随着业主们的不断入住,投诉事件屡有发生。面对形形色色的小业主,我始终以积极、平和的心态面对他们,想方设法为他们处理交房中出现的各种问题,始终与拓基物业保持紧密联系,发现问题立即督促施工单位进行快速、有效的地维修处理,给业主们留下了较好的印象和口碑。当然,这些成绩与项目的李总及公司各个部门领导的大力支持是密不可分的!

    2008年6月,公司的另一个楼盘----沃野花园一期1#---6#楼如期开工,我被调至沃野花园项目部。新的项目,新的起点,我把片区老总及项目经理李总交给我的每一项工作都当作是个人工作经验积累的宝贵机会,圆满地完成工作任务是我唯一的目标,每一项我所负责的工程施工任务我都做到全过程参与其中,对于单位工程和分项工程的施工要点进行全力控制。

    2008年7月28日,沃野花园一期盛大开工典礼。根据本项目工程的特点和规模,在项目经理李总的直接领导下,从组织结构入手,制定工作目标————安全目标:零伤亡。进度目标:2010年6月28日交房。质量目标:按市优工程的标准要求,争创省级文明示范工地。做到凡事有章可循,有据可依,行为有约束,治理有依据,减少了随意性,增强了责任感。

    工期、目标确定后,项目部要求施工单位在工程未施工前认真编写施工组织设计及施工方案,同时对控制要点组织相关幢号负责人进行培训学习,认真把握,以达到监督和运用的目的。对施工中常见的质量通病,由施工单位编制施工方案,项目部经过认真审核后办理会签,编写工艺要点并画出节点大样图,统一做法,下发到监理单位及施工单位。如:墙体砌筑工程、砼成型及观感处理,水电管线预留预埋工程等,从现今的工作状况来看这些工作有很大的必要。

    在平时结构工程施工中,我们狠抓钢筋、模板、砼工程的质量验收工作,并建立了一整套的奖惩制度。好的奖,差的罚,使施工单位内部形成了一种相互竞争的良性局面。

    钢筋工程施工中,我首先从材料源头抓起,对不符合合同约束的钢材坚决清场,杜绝使用。进场钢筋复试合格后方可使用到工程上。在钢筋绑扎施工中,要求监理单位对要害部位全程旁站监理,防止钢筋漏绑、少放、间距及搭接长度满足不了设计及规范要求。通过严格要求和巡视检查,严格监理,施工单位认真按施工方案及施工工艺施工。根据易出现的质量通病及易发生的质量事故,李总多次在现场不厌其烦的传授我们应该注意哪些,验收时怎样发现问题并整改之。例如:阳台及梁板相交处的负筋,施工中经常被踩踏,使负筋位置下移,钢筋保护层过大,易发生板塌落事故。针对这个问题,李总要求我们提前预控,下发了结构平面马镫布置图,每层每幢楼均按此图要求施工单位加垫马镫,保证了钢筋不下移,砼保护层厚度不变化,经证实此措施行之有效。

    模板工程在施工中,施工单位缺乏质量意识,不愿意进行生产投入,每幢楼号只投资二层模板,这样造成在浇完上一层模板时,就要拆除下层模板,从而对砼结构造成严重的影响。我项目部通知监理下发停工通知书要求立即整改,为保证砼浇筑后的外观质量及几何尺寸不发生变化及变形,我们要求施工单位重新编制拆模方案,明确了砼拆模报告后,方可拆模。

    目前沃野花园六幢高层施工到主体结构十二层,通过上述一系列的工程治理,虽然取得了一定的成绩,但还是存在着一定的问题。我始终遵从这样的一句哲言——天行健,君子以自强不息。我从来都以一个优秀工程管理人员的标准来要求自己。公司的辉煌需要我们用努力去创造,个人的发展需要自己用拼搏去实现。为了这些目标,我一直都在不懈努力、奋力拼搏。在以后的工作当中,我将戒骄戒躁,勇于接受挑战,与同事一起用无悔的热血去书写属于自己的篇章!

    告知书内容如何写?

    一、告知书内容格式的规范写法:

    (一)标题

    告知书的标题一般由发文机关、事由和文种构成,有时也可以只由事由和文种构成。

    (二)正文

    1.开头。写行文的缘由、背景和依据。

    一般来说,告知书的开头或说明根据上级的有关指示精神,或简要叙述本地区、本单位的实际需要、疑惑和困难。

    2.主体。写需要商洽、询问、答复、联系、请求批准或答复审批及告知的事项。

    ⒊ 结语。不同类型的告知书结语有别。如果行文只是告知对方事项,则结语常用“特此告知”。

    二、告知书范文

    告知书

    尊敬的各商铺(门面)用户:

    为了更好的规范管理商铺(门面)的物业服务工作。根据《xx市物业管理条例》在物业管理小区范围经营饮食门面的用户,必须加做好隔油池,便于小区排污管道正常畅通,如有不加做隔油池的经营门面,由此带来的排污管道及井的堵塞,一切责任由该经营门面负责。特此告知经营各商铺(门面)的用户,希望大家积极配合好物业服务工作。

    xx物业管理处

    xx年xx月xx日

    (百分悬赏)我需要一个告知开发商的不接房的通知书

    要不要收房 您得看您的合同,合同的附件中肯定写了收房条件

    就是收房时必须具备什么样的建设条件,比如通水通电通气,道路状况,绿化状况

    您按照合同一一对照现在小区的配套状况,如果有哪条不满意您可以以不满足合同要求为由拒绝收房,但是如果都满足了那就没有什么不收房的理由。但是您可以不理会他们的通知,不收就可以了,但是贷款是依然要交的哦(一次付款没关系)

    广告宣传什么的只能作为参考,如果没写进合同都不算。不过您可以尝试咨询律师看看能否以虚假广告为由搞开发商。当然能告的范围主要是,比如他承诺有幼儿园,但是没盖之类的。其他的,比如现在绿化没做好之类的不能作为虚假宣传来告。

    先给开发商写一个书面的告知,如解决不了,我建议你到当地政府或房地产开发主管部门(如建设局、房产局)去投诉或信访,他们都有这样的专门的接待部门。告知书格式如下:

    告知书

    XXX房地产开发公司:

    本人于X年X月X日购买(注明购买方式)X号(或幢)X单元X号商品房一套,面积XXX平方米。(然后写明不接房的原因和要求)

    特此告知。

    签字捺印

    年 月 日

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