房地产项目进场通知书范文

2008年，吉祥奥运年，硕果累累的一年，对我个人而言，2008年是个人专业技能全面进步的一年。正是在这繁忙而又充实的一年之中，在拓基公司提供得天独厚的条件下，一方面我将自己原有的工程技术知识进行了检验并加以进一步的深化，另一方面初步构建了自己的专业知识体系。不知不觉已至年终，本着回顾过去，总结经验，找处不足，丰富自己，使个人在企业中具有长足发展的后劲，现对过去的一年工作如下总结：

2008年伊始至5月底，我在城市广场项目部主要承担1#-4#楼售后维修工作。随着业主们的不断入住，投诉事件屡有发生。面对形形色色的小业主，我始终以积极、平和的心态面对他们，想方设法为他们处理交房中出现的各种问题，始终与拓基物业保持紧密联系，发现问题立即督促施工单位进行快速、有效的地维修处理，给业主们留下了较好的印象和口碑。当然，这些成绩与项目的李总及公司各个部门领导的大力支持是密不可分的！

2008年6月，公司的另一个楼盘----沃野花园一期1#---6#楼如期开工，我被调至沃野花园项目部。新的项目，新的起点，我把片区老总及项目经理李总交给我的每一项工作都当作是个人工作经验积累的宝贵机会，圆满地完成工作任务是我唯一的目标，每一项我所负责的工程施工任务我都做到全过程参与其中，对于单位工程和分项工程的施工要点进行全力控制。

2008年7月28日，沃野花园一期盛大开工典礼。根据本项目工程的特点和规模，在项目经理李总的直接领导下，从组织结构入手，制定工作目标————安全目标：零伤亡。进度目标：2010年6月28日交房。质量目标：按市优工程的标准要求，争创省级文明示范工地。做到凡事有章可循，有据可依，行为有约束，治理有依据，减少了随意性，增强了责任感。

工期、目标确定后，项目部要求施工单位在工程未施工前认真编写施工组织设计及施工方案，同时对控制要点组织相关幢号负责人进行培训学习，认真把握，以达到监督和运用的目的。对施工中常见的质量通病，由施工单位编制施工方案，项目部经过认真审核后办理会签，编写工艺要点并画出节点大样图，统一做法，下发到监理单位及施工单位。如：墙体砌筑工程、砼成型及观感处理，水电管线预留预埋工程等，从现今的工作状况来看这些工作有很大的必要。

在平时结构工程施工中，我们狠抓钢筋、模板、砼工程的质量验收工作，并建立了一整套的奖惩制度。好的奖，差的罚，使施工单位内部形成了一种相互竞争的良性局面。

钢筋工程施工中，我首先从材料源头抓起，对不符合合同约束的钢材坚决清场，杜绝使用。进场钢筋复试合格后方可使用到工程上。在钢筋绑扎施工中，要求监理单位对要害部位全程旁站监理，防止钢筋漏绑、少放、间距及搭接长度满足不了设计及规范要求。通过严格要求和巡视检查，严格监理，施工单位认真按施工方案及施工工艺施工。根据易出现的质量通病及易发生的质量事故，李总多次在现场不厌其烦的传授我们应该注意哪些，验收时怎样发现问题并整改之。例如：阳台及梁板相交处的负筋，施工中经常被踩踏，使负筋位置下移，钢筋保护层过大，易发生板塌落事故。针对这个问题，李总要求我们提前预控，下发了结构平面马镫布置图，每层每幢楼均按此图要求施工单位加垫马镫，保证了钢筋不下移，砼保护层厚度不变化，经证实此措施行之有效。

模板工程在施工中，施工单位缺乏质量意识，不愿意进行生产投入，每幢楼号只投资二层模板，这样造成在浇完上一层模板时，就要拆除下层模板，从而对砼结构造成严重的影响。我项目部通知监理下发停工通知书要求立即整改，为保证砼浇筑后的外观质量及几何尺寸不发生变化及变形，我们要求施工单位重新编制拆模方案，明确了砼拆模报告后，方可拆模。

目前沃野花园六幢高层施工到主体结构十二层，通过上述一系列的工程治理，虽然取得了一定的成绩，但还是存在着一定的问题。我始终遵从这样的一句哲言——天行健，君子以自强不息。我从来都以一个优秀工程管理人员的标准来要求自己。公司的辉煌需要我们用努力去创造，个人的发展需要自己用拼搏去实现。为了这些目标，我一直都在不懈努力、奋力拼搏。在以后的工作当中，我将戒骄戒躁，勇于接受挑战，与同事一起用无悔的热血去书写属于自己的篇章！

房地产项目进场通知书范文

2008年，吉祥奥运年，硕果累累的一年，对我个人而言，2008年是个人专业技能全面进步的一年。

正是在这繁忙而又充实的一年之中，在拓基公司提供得天独厚的条件下，一方面我将自己原有的工程技术知识进行了检验并加以进一步的深化，另一方面初步构建了自己的专业知识体系。不知不觉已至年终，本着回顾过去，总结经验，找处不足，丰富自己，使个人在企业中具有长足发展的后劲，现对过去的一年工作如下总结：2008年伊始至5月底，我在城市广场项目部主要承担1#-4#楼售后维修工作。

随着业主们的不断入住，投诉事件屡有发生。面对形形色色的小业主，我始终以积极、平和的心态面对他们，想方设法为他们处理交房中出现的各种问题，始终与拓基物业保持紧密联系，发现问题立即督促施工单位进行快速、有效的地维修处理，给业主们留下了较好的印象和口碑。

当然，这些成绩与项目的李总及公司各个部门领导的大力支持是密不可分的！2008年6月，公司的另一个楼盘----沃野花园一期1#---6#楼如期开工，我被调至沃野花园项目部。新的项目，新的起点，我把片区老总及项目经理李总交给我的每一项工作都当作是个人工作经验积累的宝贵机会，圆满地完成工作任务是我唯一的目标，每一项我所负责的工程施工任务我都做到全过程参与其中，对于单位工程和分项工程的施工要点进行全力控制。

2008年7月28日，沃野花园一期盛大开工典礼。根据本项目工程的特点和规模，在项目经理李总的直接领导下，从组织结构入手，制定工作目标————安全目标：零伤亡。

进度目标：2010年6月28日交房。质量目标：按市优工程的标准要求，争创省级文明示范工地。

做到凡事有章可循，有据可依，行为有约束，治理有依据，减少了随意性，增强了责任感。工期、目标确定后，项目部要求施工单位在工程未施工前认真编写施工组织设计及施工方案，同时对控制要点组织相关幢号负责人进行培训学习，认真把握，以达到监督和运用的目的。

对施工中常见的质量通病，由施工单位编制施工方案，项目部经过认真审核后办理会签，编写工艺要点并画出节点大样图，统一做法，下发到监理单位及施工单位。如：墙体砌筑工程、砼成型及观感处理，水电管线预留预埋工程等，从现今的工作状况来看这些工作有很大的必要。

在平时结构工程施工中，我们狠抓钢筋、模板、砼工程的质量验收工作，并建立了一整套的奖惩制度。好的奖，差的罚，使施工单位内部形成了一种相互竞争的良性局面。

钢筋工程施工中，我首先从材料源头抓起，对不符合合同约束的钢材坚决清场，杜绝使用。进场钢筋复试合格后方可使用到工程上。

在钢筋绑扎施工中，要求监理单位对要害部位全程旁站监理，防止钢筋漏绑、少放、间距及搭接长度满足不了设计及规范要求。通过严格要求和巡视检查，严格监理，施工单位认真按施工方案及施工工艺施工。

根据易出现的质量通病及易发生的质量事故，李总多次在现场不厌其烦的传授我们应该注意哪些，验收时怎样发现问题并整改之。例如：阳台及梁板相交处的负筋，施工中经常被踩踏，使负筋位置下移，钢筋保护层过大，易发生板塌落事故。

针对这个问题，李总要求我们提前预控，下发了结构平面马镫布置图，每层每幢楼均按此图要求施工单位加垫马镫，保证了钢筋不下移，砼保护层厚度不变化，经证实此措施行之有效。模板工程在施工中，施工单位缺乏质量意识，不愿意进行生产投入，每幢楼号只投资二层模板，这样造成在浇完上一层模板时，就要拆除下层模板，从而对砼结构造成严重的影响。

我项目部通知监理下发停工通知书要求立即整改，为保证砼浇筑后的外观质量及几何尺寸不发生变化及变形，我们要求施工单位重新编制拆模方案，明确了砼拆模报告后，方可拆模。目前沃野花园六幢高层施工到主体结构十二层，通过上述一系列的工程治理，虽然取得了一定的成绩，但还是存在着一定的问题。

我始终遵从这样的一句哲言——天行健，君子以自强不息。我从来都以一个优秀工程管理人员的标准来要求自己。

公司的辉煌需要我们用努力去创造，个人的发展需要自己用拼搏去实现。为了这些目标，我一直都在不懈努力、奋力拼搏。

在以后的工作当中，我将戒骄戒躁，勇于接受挑战，与同事一起用无悔的热血去书写属于自己的篇章！。

急 通知的格式及范文

回顾2010 展望2011

告别了紧张忙碌的2010年，又迎来了崭新的、充满期待的2011年。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

2010年7月我有幸加入**这个大团队，各位领导及同事们的关心和帮助，伴我逐渐成长。作为办公室的一员，自己清醒地认识到，办公室是总经理直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，基本做到事事有着落，现总结如下：

一、办公室工作：

每月月初如期交纳养老保险，年底公司的养老保险基数核定已完成；

如期办理公司车辆的保险；

办理房地产资质年检；

积极推进人力资源管理制度建设，基本确立公司的《员工考勤管理制度》、《车辆管理制度》、《合同管理标准》等；

编写材料，整理会议记录。办公会议结束后，及时整理会议记录，并监督工作进度。

每月月底提交考勤统计；

办公用品及保洁用品申购及领用，做到出、入笔笔有帐，记录详细。

车辆的调度和使用，遵循“两先两后”原则，即先接待用车，后工作用车

先紧急用车，后常规用车。基本满足公司正常用车。

节假期的工作安排与节日布置，礼品采购与发放等；

二、秘书工作

对于各部门、各机构报送总经理室的各类文件都及时递交，对总经理交办的各类工作都及时办妥。掌握工作重心，为总经理列出工作日程表，并跟进工作进度。由于办公室人员少，工作繁杂，兼任总经理秘书的工作很多都没做到位，以后定会继续努力。

三、2011年工作计划：

2月份，协助办理物业公司资质年检；

……

做好办公室日常管理工作，健全公司管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。如：优化公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，加强员工培训与开发，鼓励员工参加各类资格证书考试，重视员工职业生活规划，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平；人员招聘方面严格把关，特殊职位要求有相关资格证书；优化绩效考核与评估制度，客观、公正、合理地评价员工业绩，激发员工潜能和工作热情；

组织企业文化活动，为公司企业文化建设，凝聚力工程出了一份力。



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写一份通知

表彰意思是表扬并嘉奖。为本次的表彰会作邀请函，本文是学习啦小编为大家整理的表彰会邀请函范文，仅供参考。

表彰会邀请函范文篇一：

尊敬的……领导/先生/……：

您好！

非常感谢您对我临床学院学习和教育工作的大力支持。我院将于xx年11月20日19:30—21:30在国际报告厅举行临床学院xx—xx学年优秀班级及先进个人表彰大会。敬请光临。 此致

敬礼

xx学院学生会学习部

20xx年x月x日

表彰会邀请函范文篇二：

尊敬的____________：

我系将于xx年5月30日（星期日）晚7:30在图书馆报告厅举行“xx-xx年度五四表彰大会”。

诚挚邀请您莅临指导！

团支部

20xx年x月x日