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  • 职代会提案征集范文

    职工代表提案应写些什么

    关于职代会提案工作 【提案】提请权力机关或一定组织的会议讨论、处理的建议。

    由出席人和法律、章程上规定的机构或个人提出。(辞海) 应该是书面形式,有一定程序规定,是民主议事制度中的一个环节,特别是代表会议尤应如此。

    一、职代会提案工作的重要意义 1、 职代会提案是指提请职代会讨论、决定、处理的方案和建议。企业职工代表大会提案是职工代表就企业生产经营、发展规划、劳动保护、规章制度、职工生活和职代会讨论、决定、处理的其它建议性方案,是职工群众参与企业管理的具体体现,也是依靠职工办好企业,推进民主政治建设的一条重要途径。

    2、提案的办理和落实,不仅是职工代表关注的焦点,更是广大职工评价职代会作用的尺度。因此,做好职代会提案工作是落实民主管理工作的一项重要任务,提高职代会提案质量,是提高职代会质量的重要环节。

    3、 提案可以直接反映职工群众切身利益的意见,是一种理性的、有程序的利益诉求,也是工会维护职工权益的重要方式和有效载体。平时职工的口头或者书面提出的意见和建议,会因领导或办事部门认识不同,或被重视,或被忽视。

    如果纳入提案范围,情况则不同,即使不立案,也要给予答复。这是因为职代会提案工作有其机制在控制和督办。

    二、提案的基本写作知识(一)统一提案登记表提案应在提案工作委员会提供的统一印制的提案登记表上书写。提案登记表样表由提案工作委员会随通知发送:一是会前提前寄发,二是会后根据代表的需要随时送达。

    (二)提案的要素1、案由(或命题)——提案的题目,用简明的文字说明提案要求解决的问题,案由和提案内容要一致。(如:《关于**********的建议》、《建议********》、《加强基层项目工程保险理赔力度》)2、提案者——提出提案的代表姓名或单位名称。

    并写上通讯地址、电话号码。联名提案时,发起人应当作为第一提案人(发起人如果不是职工代表,则联名中必须有职工代表,而职工代表必须作为第一提案人),更应写清楚,以便于办理和交流情况。

    3、案由分析——提出提案的理由、原因或根据。它是提案的核心部分,要有情况、有分析、实事求是,简明扼要,切忌笼统、空泛、失实。

    4、建议、办法和要求——针对案由反映的问题,提出自己对解决问题的主张和办法。5、一事一案——一件提案只能写一件事,一事一案。

    (三)提案的内容 可列为提案的内容:1、有关企业贯彻、落实党和国家的路线、方针和政策的建议和方案;2、有关企业改革与发展全局的建议和意见; 3、有关企业生产经营、管理、财务、科研、人才培养、队伍建设、安全环保、人事分配制度、生活福利等方面工作的建议和改进方案;4、职工普遍关心的其他重要事项以及与职工切身利益相关的建议和方案。不列入提案的范围:1、与党和国家方针、政策、法律、法规有抵触的内容。

    2、个人的具体问题;3、不属于企业和职代会职权范围内的内容(四)提案的基本要求“三有”:即有情况、有分析、有建议。做到情况翔实,分析透彻、建议具体。

    具体来说,应力求做到:反映大事、言之有据、案情清楚、建议具体、一事一案、书写工整。 1、选题要有宏观性。

    一是紧紧围绕企业发展战略、经营管理和群众关心的重大问题。二是宜“小”不宜“大”。

    2、切题要有准确性。3、建议要有可行性。

    4、书写要有严谨性。 三、提案的基本工作程序 (一)提案的征集提案的提出工会应在职代会召开30天前下发征集职工代表提案的通知。

    各子分公司工会应在职代会召开前,深入宣传本次职代会的中心议题,并组织职工代表调查研究,严肃认真地履行提案权,抓住重点提出提案,使提案能集中反映全局性、重点性工作。(闭会期间也可以提出提案)下列个人或集体可提出提案:1、职代会正式代表可以个人名义或联名提出提案。

    一般由1名代表提议,1名或1名以上代表(职工)附议,共同签字后方可作为有效提案提出。2、职代会代表团组可以代表团组的名义提出提案。

    3、职代会专门工作委员会可以委员会名义提出提案。4、代表团组、专门工作委员会提出的提案须由代表团组长或专门工作委员会负责人签字。

    5、对临时突发的、影响面较大的热点问题,可由职代会团组长会议研究讨论,提出提案。(二)提案收集整理1、提案初审。

    提案提出后,要求各子分公司工会进行收集并对提案进行初审,按照集团公司工会的要求对提案进行了认真筛选,并经子分公司提案工作委员会讨论同意后,提出初审意见, 统一上报集团公司提案工作委员会。 2、登记造册。

    集团公司提案工作委员会依据有关规定,对提案进行登记造册,以单位为序,对报上的提案进行编号。确定标题。

    (三)提案的立案1、提案工作委员会本着尊重和维护提案者的民主权利、保证提案质量的原则,对收到的提案能否立案进行初审,拿出立案、不予立案、合并立案等初步意见。2、召开提案立案会议,对每条提案进行讨论,最后确定立案或不立案。

    会议由总经理委托人主持,工会主席和提案工作委员会成员参加。有下列情形之一的,不予立案:(1)属于揭发和举报问题的; (2)涉及民事。

    职工代表大会提案怎么写?

    职工代表大会提案: 各位代表、同志们: 自20xx年职工代表大会以来,我院广大职工积极参与院内民-主管理,充分发挥主人翁作用,有力地推动了医院的建设和发展,职工代表大会提案。

    受职代会主席团的委托,现将上次会议提案的落实情况和本次会议提案的收集整理情况向大会作如下汇报和说明: 一、20xx年职代会提案的落实情况 20xx年职工代表大会前共收到并整理提案(意见或建议)65份,经整理、分类、汇总共计28条。经大会主席团联系会讨论并提请院长办公会确定,分解到相关职能部门进行落实。

    在全院职工的共同努力下,有81%的提案(25条)已经落实完成或正在逐步解决。已经落实或正在完善的如:关于重点专科建设。

    按照《医院专科发展规划》,制定了2010年度发展计划,继续实施《专科建设管理办法》,促进专科建设全面发展。同时,实施“亚专业建设千万工程”,分步骤、分批次对普外、骨外、神经内科、儿科进行亚专业细化,使各专业有了更高更广的发展空间;关于分院修建肿瘤外科大楼与改善内科大楼的住院条件。

    肿瘤大楼建设按计划顺利推进,预计3月份正式投入使用,神经精神大楼前期工作已基本到位,今年6月可望破土动工;关于强化优质服务。医院成立了医院服务质量管理委员会及办公室,打造全新的客户服务中心,建立了服务培训、意见收集、投诉接待、信息反愧考核奖惩、持续改进的管理机制;关于建立老年活动中心,医院已建立了固定的老年活动中心,有19%的提案因客观原因或条件所限暂时不能实现。

    如:职工团购住房等。团购住房因情况发生变化,原准备在医院对面团购的意向,因开发商没有取得开发资格,团购住房方案没有能够实现。

    二、本次会议提案的收集整理情况 本次职代会筹备期间,共收到提案71份,经整理、分类、汇总,共计31条。其中,有关医院建设和管理方面的提案21条,占总提案数的67%;有关职工福利方面的提案10条,占总提案数的33%。

    筹备小组成员及相关职能科室负责人对提案进行了初审和筛选,将提案大致可归纳为以下几个方面: 一是需要医院在今年工作中加强或正在落实的提案占40%,关于加强对管理干部、中青年技术骨干培训的提案。医院将按照“学习年”的总体布局,抓好三个培训,完善培养、使用、激励、考核机制。

    以党办牵头,加强干部队伍培训力度,组织中层干部学习道德规范、管理知识、卫生政策、法律法规和专业知识,提升中层干部素质,增强执行力。以人事科牵头,强化职工继续教育,修订与实施人才培养计划,加快人才队伍的梯队建设。

    并引进与培养人才,特别是高学历人才。 关于加强奖金分配的透明度的提案。

    一方面,要落实绩效考核考核方案,形成以工作量、工作质量和服务质量为考核内容,以个人工作量化为基础的新型绩效考核办法。同时,强化科室二次分配的民-主管理程序,增强奖金分配的透明度,并加大检查力度。

    关于职能科室要定期下临床科室的提案。医院将以制度来约束职能科室深入一线进行协调工作,形成常态化。

    严格分级管理制度,将分管院领导、职能科室干部定期下科室作为基本要求列入目标责任书。 关于深化门诊管理与服务的提案。

    医院将强化门诊管理与服务。理顺各学科住院与门诊关系,建立绩效考核机制,提升门诊竞争力。

    同时通过优质的服务、精湛技术和流程优化解决和弥补医院硬件不足。 关于提升分院综合科室实力的提案。

    医院将逐步落实分院综合科室的人才梯队建设,加强各级各类人员的培训,进一步确定综合科室专业发展方向,并逐步引进综合专科的特色技术,加大宣传力度,逐步提升综合科室的影响力。 关于落实医院文化建设的的提案。

    医院将持续推进文化建设。突出“倡导仁心博爱,体现人文关怀”的工作主题,将文化理念渗透到制度和机制的改革创新之中。

    同时,举办摄影、诗文、书画、歌舞、球赛等培训、竞赛和展演活动,丰富职工业余生活,陶冶职工精神情操。 关于医疗集团,农村市场的提案。

    医院将继续保持与各级相关部门、转诊机构、医疗行业的良好公共关系,平稳有序的深化医疗共同体合作建设,继续推进和创新专病和专家营销思路,传播一医品牌。 二是需要国家政策和规定作为实施依据的提案占20%。

    如:关于恢复内退政策。相关文件已废止内退政策,故医院不再执行内退。

    三是已纳入工作计划和需要在以后工作中加强的提案占20%。如:关于分院成立肿瘤会诊中心的提案。

    医院从肿瘤单病种入手,筹建肺癌诊疗中心,旨在规范肿瘤诊疗计划,形成肿瘤单病种多科协作机制,进一步扩大肿瘤专科品牌影响力。 扩展资料: 职工代表大会是职工群众当家作主,参加企业经营决策、管理、监督干部、行使民主权利的权力机构。

    企业实行民主管理的基本形式。它接受企业党的基层委员会的思想政治领导,并在法律规定的范围内行使职权。

    按照1986年9月15日中共中央、国务院颁发的 《全民所有制工业企业职工代表大会条例》的规定,职代会应行使的职权是:定期听取厂长工作报告,审议企业经营方针、长远和年度计划、重大技术改造和技术引进、职工培训计划、财务预决算、自有资。

    职工代表提案范文

    案由:企业文化建设如何与经济建设同步协调发展内容及法:公司的企业文化建设要与公司的经济建设同步,也要做大、做强、做精、做优。

    1、企业文化的硬件建设要适当加大投入,建议公司要全盘策划,分别在公司各公司建突出文化特色的硬件,公司不搞重复建设(指一些大的硬件项目)。2、企业文化的软件建设更要加强,主要突出抓好员工的价值观、道德观、人生观教育,并在双文明建设考核中加大力度。

    案由:减员增效要狠下决心内容及法:企业人员太多、导致工作效率低下,造成企业包袱太重、亏损严重。1、大力压缩非生产性人员、从领导干部做起。

    2、打破人情关、企业决策层要真正视大局为重,不要叫在口上,要有实际行动。3、实行岗位、部门兼并,压缩机关编制,主业一线裁员不是出路。

    案由:多方位强化发展三产多经的责任,建立激励机制内容及法:公司多种经营的发展是全公司的大事,也是公司做大做强的重要方面,除了在改善多经企业发展机制方面、增加三产多经经营者责任之外,还应把发展三产多经的责任与公司采购、供应部门挂钩,强化责任,多方面调动积极因素发展多种经营。采购部门一方面利用批量订货推销现多种经营企业现有产品,等价交换;另一方面对公司需要量大、有开发价值的产品、材料、备件引导多种经营企业进行开发生产。

    案由:改革现行的“评功评先”表彰活动内容及法:以往的“评功评先”是在分配体系、奖励机制不够完善情况下产生的,目的是通过树典型来带动职工的积极性和创造性,起到了鼓励先进、带动后进的作用。现在,随着三项制度改革的不断深入,改革了过去的分配制度,职工的贡献大小、劳动强度直接与经济利益挂钩,工人们的劳动成果得到了回报,所以,“评功评先”活动应改革。

    职工代表大会提案

    职工代表大会提案? 职工代表提案(意见)处理制度 ①征集提案,要结合职代会工作进行,企业每半年征集一次。

    ②凡征集的提案,由工会负责分类整理。建立提案卡,交有关领导或部门认真研究处理和解答。

    ③领导对提案解答处理期限,从接到提案之日起,不得超过三十天。处理意见要通过会议或提案卡反馈形式与职工代表见面后归档。

    职工代表大会提案内容可以提:改善工作环境、开展职工培训、提高职工待遇、加强劳动保护、丰富职工业余生活之类。提案写法:1、描述:厂里乱丢垃圾的现象、每天产生垃圾数据、现在的处理办法;2、后果:乱丢垃圾对企业形象的破坏、对工作环境工作秩序的妨碍、对原材料的浪费、对企业职工的素质的影响等等。

    3、措施:加强宣传教育、制订相关制度、分工负责包干、收集垃圾办法、实行检查机制、落实处罚手段等等。

    职工代表大会提案

    职工代表大会提案?

    职工代表提案(意见)处理制度

    ①征集提案,要结合职代会工作进行,企业每半年征集一次。 ②凡征集的提案,由工会负责分类整理。建立提案卡,交有关领导或部门认真研究处理和解答。 ③领导对提案解答处理期限,从接到提案之日起,不得超过三十天。处理意见要通过会议或提案卡反馈形式与职工代表见面后归档。

    职工代表大会提案内容可以提:改善工作环境、开展职工培训、提高职工待遇、加强劳动保护、丰富职工业余生活之类。提案写法:1、描述:厂里乱丢垃圾的现象、每天产生垃圾数据、现在的处理办法;2、后果:乱丢垃圾对企业形象的破坏、对工作环境工作秩序的妨碍、对原材料的浪费、对企业职工的素质的影响等等。3、措施:加强宣传教育、制订相关制度、分工负责包干、收集垃圾办法、实行检查机制、落实处罚手段等等。

    职工代表提案范文

    案由:企业文化建设如何与经济建设同步协调发展内容及法:公司的企业文化建设要与公司的经济建设同步,也要做大、做强、做精、做优。

    1、企业文化的硬件建设要适当加大投入,建议公司要全盘策划,分别在公司各公司建突出文化特色的硬件,公司不搞重复建设(指一些大的硬件项目)。2、企业文化的软件建设更要加强,主要突出抓好员工的价值观、道德观、人生观教育,并在双文明建设考核中加大力度。

    案由:减员增效要狠下决心内容及法:企业人员太多、导致工作效率低下,造成企业包袱太重、亏损严重。1、大力压缩非生产性人员、从领导干部做起。

    2、打破人情关、企业决策层要真正视大局为重,不要叫在口上,要有实际行动。3、实行岗位、部门兼并,压缩机关编制,主业一线裁员不是出路。

    案由:多方位强化发展三产多经的责任,建立激励机制内容及法:公司多种经营的发展是全公司的大事,也是公司做大做强的重要方面,除了在改善多经企业发展机制方面、增加三产多经经营者责任之外,还应把发展三产多经的责任与公司采购、供应部门挂钩,强化责任,多方面调动积极因素发展多种经营。采购部门一方面利用批量订货推销现多种经营企业现有产品,等价交换;另一方面对公司需要量大、有开发价值的产品、材料、备件引导多种经营企业进行开发生产。

    案由:改革现行的“评功评先”表彰活动内容及法:以往的“评功评先”是在分配体系、奖励机制不够完善情况下产生的,目的是通过树典型来带动职工的积极性和创造性,起到了鼓励先进、带动后进的作用。现在,随着三项制度改革的不断深入,改革了过去的分配制度,职工的贡献大小、劳动强度直接与经济利益挂钩,工人们的劳动成果得到了回报,所以,“评功评先”活动应改革。

    职代会提案范文

    案 由:企业文化建设如何与经济建设同步协调发展内容及办法:公司的企业文化建设要与公司的经济建设同步,也要做大、做强、做精、做优。

    1、企业文化的硬件建设要适当加大投入,建议公司要全盘策划,分别在公司各公司建突出文化特色的硬件,公司不搞重复建设(指一些大的硬件项目)。2、企业文化的软件建设更要加强,主要突出抓好员工的价值观、道德观、人生观教育,并在双文明建设考核中加大力度。

    案 由:减员增效要狠下决心内容及办法:企业人员太多、导致工作效率低下,造成企业包袱太重、亏损严重。1、大力压缩非生产性人员、从领导干部做起。

    2、打破人情关、企业决策层要真正视大局为重,不要叫在口上,要有实际行动。3、实行岗位、部门兼并,压缩机关编制,主业一线裁员不是出路。

    案 由:多方位强化发展三产多经的责任,建立激励机制内容及办法:公司多种经营的发展是全公司的大事,也是公司做大做强的重要方面,除了在改善多经企业发展机制方面、增加三产多经经营者责任之外,还应把发展三产多经的责任与公司采购、供应部门挂钩,强化责任,多方面调动积极因素发展多种经营。采购部门一方面利用批量订货推销现多种经营企业现有产品,等价交换;另一方面对公司需要量大、有开发价值的产品、材料、备件引导多种经营企业进行开发生产。

    案 由:改革现行的“评功评先”表彰活动内容及办法:以往的“评功评先”是在分配体系、奖励机制不够完善情况下产生的,目的是通过树典型来带动职工的积极性和创造性,起到了鼓励先进、带动后进的作用。现在,随着三项制度改革的不断深入,改革了过去的分配制度,职工的贡献大小、劳动强度直接与经济利益挂钩,工人们的劳动成果得到了回报,所以,“评功评先”活动应改革。

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