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    人员需求报告怎么写?

    这是一个人员需求预测的报告模板,你可以参考一下,其中的一些表格复制不过来,没有显示表格的形式,但是不影响框架的体现。

    公司年度人员需求预测报告

    文本名称 **公司年度人员需求预测报告 受控状态

    编 号

    一、目录(略)

    二、呈送文(略)

    三、报告正文

    (一)人力资源现状分析

    1.员工构成情况

    伴随公司成立以来的发展和积累,目前在生产和经营领域初步形成了一支素质较好、层次较高的人才队伍,共有在职职工368人。具体人员构成情况见下表所示。

    **公司员工构成情况表

    类别 具体分布情况

    职能分布 公司高层 管理中层 管理人员 生产人员

    人数 比例 人数 比例 人数 比例 人数 比例

    5 1.4 15 4.1% 38 10.3% 310 84.2%

    学历分布 硕士及以上 本科 大专 大专以下

    人数 比例 人数 比例 人数 比例 人数 比例

    6 1.6% 40 10.9% 135 36.7% 187 50.8%

    年龄构成 30岁及以下 31~40 41~50 50以上

    人数 比例 人数 比例 人数 比例 人数 比例

    186 50.5% 116 31.5% 41 11.1% 25 6.8%

    2.定岗定编情况

    本公司目前各部门定岗定编情况如下表所示。(表略)

    3.人力资源现状分析结果说明

    (1)87.5%的员工集中在大专及以下学历,具有中高级技术职称的人员不多。

    (2)员工年龄在40岁以下的占总人数的82.1%,具备进一步学习的能力。

    (3)随着公司的发展、业务规模的扩大,专业技术人才、一线生产人员、市场拓展人员均应有较大需求。

    (二)人力资源需求预测结果

    1.未来人力资源流失预测

    (1)未来退休人员预测:公司2004年至2006年退休13人,其中2人内退,11人正常退休。2007年公司51岁以上人员仅有25人,相对公司人员规模来说,退休人员很少,不会影响公司的人员数量变化,建议不作考虑。

    (2)未来离职人员预测:公司2004年至2006年共有15人,其中12人主动离职,3人被开除,离职人员人数较少,基本集中在一线生产工人类别上,在未来离职人员预测中不作考虑。

    2.未来新增人员及主要岗位需求

    为满足公司的战略发展要求,未来人员需求将集中于投融资管理人才和专业技术人才、经营人才等。

    (1)投融资管理人才:公司未来几年内将积累大量财务资源,急需投融资管理方面人才,初步估计投融资管理人才需2人。

    (2)专业技术人才:公司预计2008年将新增产品品种,新增1条生产线,初步估计具有生产专业技术中级及以上职称的人才3人,生产工人20人。

    (3)业务经营人才:随着公司业务规模的扩大,将扩展销售领域和市场份额,可引进具有丰富业务管理经验、极具市场开拓精神的高级经营人才,初步估计业务经营人才需10人。

    3.未来人员净需求

    公司2008年各部门人员需求表

    部门名称 新增岗位及人数 部门名称 新增岗位及人数

    决策层 设置战略发展部,2人 生产部 车间主任1人,生产岗位工人20人

    财务部 投融资主管1人,专员1人 市场部 策划专员1人

    技术部 技术研发人员2 销售部 销售区域经理3人,销售专员7人

    产品部 产品设计人员2人 质量部 检验员1人

    行政部 人员不变 采购部 采购专员1人

    人力资源部 人员不变 仓储部 不变

    人员净需求 42人

    相关说明

    编制人员 审核人员 批准人员

    编制日期 审核日期 批准日期

    人员需求调查报告怎么写?

    调查报告一般由标题和正文两部分组成。

    (一)标题。标题可以有两种写法。一种是规范化的标题格式,即“发文主题”加“文种”,基本格式为“**关于****的调查报告”、“关于****的调查报告”、“****调查”等。另一种是自由式标题,包括陈述式、提问式和正副题结合使用三种。

    (二)正文。正文一般分前言、主体、结尾三部分。

    1.前言。有几种写法:第一种是写明调查的起因或目的、时间和地点、对象或范围、经过与方法,以及人员组成等调查本身的情况,从中引出中心问题或基本结论来;第二种是写明调查对象的历史背景、大致发展经过、现实状况、主要成绩、突出问题等基本情况,进而提出中心问题或主要观点来;第三种是开门见山,直接概括出调查的结果,如肯定做法、指出问题、提示影响、说明中心内容等。前言起到画龙点睛的作用,要精练概括,直切主题。

    2.主体。这是调查报告最主要的部分,这部分详述调查研究的基本情况、做法、经验,以及分析调查研究所得材料中得出的各种具体认识、观点和基本结论。

    3.结尾。结尾的写法也比较多,可以提出解决问题的方法、对策或下一步改进工作的建议;或总结全文的主要观点,进一步深化主题;或提出问题,引发人们的进一步思考;或展望前景,发出鼓舞和号召。

    企业招调员工需要什么审批条件?

    (一)持有市人力资源保障部门公布目录范围内的全国统考专业技术人员职业(执业)资格证书,且在我市实际缴纳社会养老保险费累计1年以上的; (二)经市人力资源保障部门职业技能鉴定获得高级职业资格证书,且在我市实际缴纳社会养老保险费累计1年以上的; (三)参加市人力资源保障部门组织考务并监管的国家或广东省人力资源保障部门统考,获得高级以上职业资格证书,且在我市实际缴纳社会养老保险费累计1年以上的; (四)持有非我市颁发的高级以上职业资格证书,参加我市人力资源保障部门组织的职业技能鉴定相应等级的综合水平测试合格,且在我市实际缴纳社会养老保险费累计1年以上的; (五)经市人力资源保障部门职业技能鉴定获得中级职业资格证书,且在我市实际缴纳社会养老保险费累计3年以上的; (六)持有非我市颁发的中级职业资格证书,参加我市人力资源保障部门组织的职业技能鉴定相应等级的综合水平测试合格,且在我市实际缴纳社会养老保险费累计3年以上的; (七)参加市人力资源保障部门组织的全国计算机信息高新技术考试获得两个工种模块中级以上合格证书,且在我市实际缴纳社会养老保险费累计3年以上的; (八)具有本科以上学历,以及通过全国统考取得的中级专业技术资格、广东省中级专业技术资格或经市人力资源保障部门核准认定有效的省外中级专业技术资格(以下简称“中级专业技术资格”)的; (九)具有本科以上学历,且在我市实际缴纳社会养老保险费累计2年以上的; (十)具有大专学历和中级专业技术资格,且在我市实际缴纳社会养老保险费累计1年以上的; (十一)具有大专学历,所学专业为本市重点引进专业,在我市实际缴纳社会养老保险费累计3年以上的; (十二)具有大专学历,在我市实际缴纳社会养老保险费累计4年以上的; (十三)在本市区级劳动部门组织的技能竞赛或经市人力资源保障部门备案并同意竞赛方案且按方案规定可享受招调员工优惠政策的各类技能竞赛中获奖的; (十四)持双证的高级技工学校毕业生; (十五)经市人力资源保障部门组织技术工人交流而引进的; (十六)经市人力资源保障部门同意,由企业自主组织考评,考评成绩符合招调员工要求并公示无异议的本企业员工,在我市实际缴纳社会养老保险费累计3年以上的。

    外地职工调入审批需要什么材料?

    申报材料 1、《职工流动联系函》; 2、《职工流动审批表》一式六份; 3、解除、终止劳动合同证明书; 4、因夫妻分居调入需提供材料: ①调入职工结婚证原件及复印件; ②调入职工配偶的身份证原件及复印件; ③调入职工配偶所在单位或街道办事处、居委会出具的分居证明; ④接收单位报告。

    4、因照顾父母调入需提供材料: ①调入职工父母身份证或户口簿原件及复印件; ②调入职工父母所在单位或街道办事处、居委会、派出所出具的家庭情况证明; ③接收单位报告。 5、因工作需要引进人才调入需提供材料: ①接收单位报告; ②调入职工技术等级证书原件及复印件; ③引进人员是干部,其家属是工人身份随调的,出具人事部门的干部调令及结婚证原件、复印件。

    6、随军家属调入需提供材料: ①部队师以上政治机关审批的《军队干部家属随军审批表》; ②军队干部服役地证明; ③结婚证原件及复印件; ④接收单位报告。

    南昌道路运输人员资格审批办理需要什么材料?

    1.《经营性道路客货运输驾驶员从业资格考试申请表》 2.《道路危险货物运输从业人员从业资格考试申请表》 3.《申请参加道路危险货物运输装卸管理人员和押运人员、驾驶员从业资格考试的,还应提供相关培训证明及复印件》 4.《申请参加道路危险货物运输装卸管理人员和押运人员从业资格考试的,还应提供学历证明及复印件》 5.《身份证明及复印件》 6.《驾驶员应提供机动车驾驶证及复印件》 7.《申请参加道路旅客运输、道路危险货物运输驾驶员从业资格考试的,还应当提供公安部门出具的3年内无重大以上道路交通责任事故记录证明》 8.《申请参加道路危险货物运输驾驶员从业资格考试的,还应当提供道路货物运输驾驶员从业资格证件或者道路旅客运输驾驶员从业资格证件及复印件》。

    人事管理系统的需求分析怎么写

    一、人事信息管理 本模块为系统的基本模块,具备企业人力资源管理部门的日常事务处理功能,其中包括:人员基本信息管理、合同管理、统计分析、综合查询、花名册等等。

    为管理者全方位地了解企业拥有的人力资源,并对这一资源进行开发提供决策支持。√ 可根据企业实际需要自定义员工人事档案项目;√ 员工人事信息的录入、增、删、修改等;√ 强大、灵活的查询功能,可以自定义查询、组合条件查询、快速定位查询及模糊查询,使用快捷方便、充分满足用户对人事信息的各种查询要求。

    例如能快速方便地从众多数据中定位某一员工,可分类或在同一界面查看员工在企业工作期间的所有信息(包括各类基本信息,如姓名、性别、学历、年龄、职等职级、联系方式、员工照等,以及记录员工的教育培训经历,奖惩、合同、休假、绩效考核、薪资福利、家庭情况等其他信息);√ 强大、灵活的人事信息统计分析功能,可以自由组合统计内容和条件,可选择采用多种不同的统计图表;√ 可以按用户需求设置首页自动提示信息,例如自动提示员工试用期满、合同期满、生日等信息;√ 跟踪管理员工从进入企业到离职全过程的历史记录,包括薪资变动、职位变动、奖惩情况等;√ 可挂接与员工相关的各类文档,如 Word 文件, Excel 文件,扫描文件等;提供多种不同形式的员工信息报表;√ 可以按用户需求自定义员工花名册格式,并按格式显示、打印花名册内容。二、薪酬福利管理 薪酬福利管理模块涉及薪酬福利标准(套帐)设置、初始化、计算考勤相关、保险、奖金等等因素。

    涵盖现金和非现金的各种报酬的管理,计算公式与组织职位、员工个人能力、考勤、绩效和培训结果相关,核算、统计、发放等事务性工作在统一的平台中完成,集团各子公司也可以单独处理业务,定义自己的流程,制作不同的报表。本模块以全方位数字化管理人力资本,以最低的成本最有效地激励员工!√ 灵活设置不同类型员工的各类薪资项目及其计算方式;√ 可自定义工资计算参数,分别计算每月工资表的每个项目;√ 负责生成、计算、缴纳企业员工各类保险,包括养老、医疗、工伤、生育和住房公积金等;√ 实现人员的参保、删除保险、停缴、补缴、恢复缴纳和变动的管理;√ 支持不同地区定义不同的计税方法,灵活管理上税方式;√ 薪资调整批处理或指定个别计算员工薪资;√ 能基于上月数据进行下月薪资计算,只需对变化部分进行调整;√ 可对计算有误的薪资计算进行重算、纠错,薪资发放有误的可进行重设置并执行相应处理;√ 与考勤系统链接,根据员工考勤情况调整员工的薪资福利;√ 与绩效考核系统链接,根据员工绩效考核情况调整员工的薪资;√ 设置不同的员工和领导查询功能;√ 员工网上查询个人当月薪资及薪资历史情况、个人福利累计情况等;√ 可生成 Word、Excel、txt等不同格式的薪资福利明细报表和统计报表;√ 数据以与银行自动转帐系统相容的数据格式输出,并储存于磁盘,方便向银行报盘;√ 提供完善的薪资统计分析功能,为制定薪资制度与调整薪资结构提供依据。

    三、考勤管理 根据实际情况对员工的非正常工作情况进行记录和统计,例如员工出缺勤、假期、出差、加班等管理,为薪资计算、劳动成本分配以及绩效考评提供准确依据,灵活定义上下班时间,设置倒班与加班类型;对个人/部门/公司的出勤数据进行统计并用图表进行分析比较。√ 提供对不同考勤机的数据导入、读取接口;√ 灵活定义上下班时间与考勤方案;√ 灵活设置倒班类型与加班类型;√ 对每个部门或每位员工设置不同的考勤方案,提供批处理功能;√ 记录每位员工的出勤状况,根据方案设定自动判断迟到、早退或旷工;√ 制定加班计划,记录员工的加班情况;√ 记录员工的请假、休假情况,并做销假预警提示与销假处理;√ 统计每位员工的月出勤结果与薪资系统链接进行计算;√ 提供特定时间内个人/部门/公司的出勤数据统计图表,并进行分析比较;√ 可灵活设定、调整节假日、公休日、休息日;√ 自动计算和累计员工的假期,汇总休假明细及结存报表;√ 提供流程化休假申请审批管理。

    四、行政管理 实现考勤、门禁、就餐一卡通功能,能自行根据用户需求设定权限。宿舍管理及车辆出入管理。

    √ 根据公司现有的考勤系统与门禁系统进行兼容与匹配;√ 考勤系统实现考勤管理模块功能;√ 门禁实现各用户可灵活设定权限,刷卡记录;√ 就餐刷卡,自动计算就餐次数、就餐扣费额度;√ 通过系统每天能自动发送就餐需求,食堂能自动获悉早中晚就餐数量;√ 员工入住信息,异动查询;√ 车辆出入自动记录。五、招聘管理 √ 提供企业部门的流程化岗位需求申请审批管理。

    √ 提供企业员工的流程化岗位调换需求申请审批管理。√ 随时显示职位空缺信息,针对不同的职位空缺,提供基本信息、职位说明、对职位的具体要求、申请该职位必备条件等的管理。

    √ 可根据不同职位空缺查看应聘者的所有的详细简历,匹配职位与应聘者。√ 分类建立应聘人员档案库,便于查询检索。

    √ 可根据自定义规则批量安排面试时间,并在必要时自动进行时间调整。√ 面试流程。

    国有企业职工调动需要怎样审批

    认真看,就知道了: 工人跨地区调动工作的手续 1、工人跨地区调动工作,是指工人本人因某种原因跨县级以上行政区,从一个单位调入另一个单位工作,从而使劳动关系发生变化的行为。

    工人调动工作是社会劳动力管理的重要内容之一,做好工人调动工作,对于合理使用劳动力,充分发挥工人的劳动积极性和创造性,具有重要意义,工人跨地区调动工作需要办理调动手续。 2、调动申请 工人跨地区调动工作,先要由本人提出调动工作的书面申请,向调出或调入单位说明要求调动工作的理由及本人的具体请求。

    单位行政接到工人要求调动工作的申请书后,应当及时进行研究,答复工人是否同意调动; 3、协商和办理手续 调出或调入单位同意工人要求调动的请求后,即可发出商调函与对方单位行政联系。 调出单位根据调入单位的要求。

    向其如实介绍被调职工的思想、工作、身体及家庭状况,提供档案材料。调出或调入单位经过相互协商同意工人调动后,经县以上劳动行政部门批准办理调动手续,由调入单位向调出单位发出函调令。

    调出单位行政接到工人调动工作的调令后即可办理调动手续,工人持调出单位开具的调动工作证明信到调入单位办理报道手续。 工人在办理调动工作手续的同时,持县以上劳动行政部门出具的接受证明信到调入地区的公安、粮食部门办理落户和粮食关系转移手继,到当地劳动行政部门所属的社会保险机构办理退休养老基金的转移手续。

    为了促进劳动力流动,近几年有的地区从方便职工出发,简化了调动手续,规定工人调动时,不须经过调出地区劳动行政部门,只要调入地区劳动行政部门同意,即可调入。 劳动合同制工人在合同期内,确因生产、工作需要或按照国家有关规定,需要跨地区转移工作单位时,经县以上劳动行政部门协商同意后,可以与所在单位解除劳动合同,与新的单位签订劳动合同。

    中央部属企业和单位的劳动合同制工人,需要跨地区转移工作单位的,经主管部门审查同意,报单位所在地的县、市劳动行政部门审批。 4、注意事项 临时工不得调动工作:。

    学徒工除成建制外,一般也不予调动工作。在集体所有制单位工作的工人一般不得调入全民所有制单位工作,个别需要调入的,全民所有制单位需有增人指标。

    在全民所有制单位工作的工人,愿意到集体所有制单位工作的,可以允许调动。 劳动合同制工人在办理转移工作单位手续期间,不进行待业登记,不享受职工待业救济金。

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