房地产项目简介怎么写？

一、项目表面：包括项目名称（简练并体现项目主要特点，确定后不要轻易变动）、具体建设所在位置、占地面积及土地归属等须要因素。

二、项目包办单位介绍、包括建立时间、注册资本、经营范畴、主要业绩、资质水平，及法人代表姓名、单位地点、邮编、联系人姓名、联系方法等。 三、项目建设条件：提供建设所在的用于支撑项目建设的须要条件（供排水、交通、供电、供汽、建材等，明确土地用度）。

四、建设内容及土建工程方案：主要建设内容有哪些，明确总建筑面积，楼房的建筑面积、规格、数量、结构、容积率，单户建筑面积等，相关配套设施的种类及具体建筑面积、规格。

房地产项目简介

项目简介

地理位置：

项目位于 段，西临美食街，北侧与温陵中心菜市场相临，东临丰泽新村段，南临泉州国有公司宿舍。

技术经济指标：

总用地面积为：亩

总建筑面积： ㎡

地下建筑面积：1㎡（地下建筑面积不算容积率、不计入总建筑面积）

容积率：

建筑密度：﹪

绿化率﹪

停车位：

建筑高度：

项目定位：

住宅定位：高端商住楼；商

项目规划：

周边配套：

购物：

酒店：店；

教育：

金融：

医院：儿童医院

交通状况：

南临津淮街有1、14、26、35路，北临丰泽街有1、18、26、37、25、23、40、41路，西面温陵路有2、15、18、37、28、40、30、31路，与市区各大街小巷相连接。

投资商及建设单位

开发商：

发展商：

承建商：

设计单位：

物业顾问：

房地产开发企业文化怎么写？？？

给你推荐一篇文章，这是我搜的，我最近在给我们公司做企业文化手册，这篇文章给我的启发最大。

同时强烈向你推荐《海尔企业文化手册》里面有很多东西可以借鉴，其次是《蒙牛方法论》《华为的冬天》在企业文化建设的方法上，有两种倾向：一是自然主义倾向。认为，企业文化、企业理念是企业长期生产经营活动中自然形成的，企业没办法、也不应该进行人为的设计；另一种是主观主义倾向。

认为企业文化、企业理念就是人为的设计。前者导致企业文化建设中的“无作为”现象，一切凭其自然发展，缺乏明确的理念指导；后者导致企业文化建设中的“突击”现象。

企业可以一夜之间设计出很响亮的理念、口号，也可以印刷出很漂亮的企业文化手册。这两种方法有一个共同的结果：员工心理上，企业文化、理念都是空白。

正确的方法，应该是两者的有机结合。严格来说，企业文化的建设过程就是企业生产经营活动全过程。

也就是说，企业文化建设不能独立于生产经营活动之外独立进行。任何突击式的企业文化建设都可能使企业文化独立于生产经营活动之外，效果自然不会好。

但是，企业文化、企业理念需要有目的的设计和引导，更需要有目的的宣传和培训。 通过人为的主动提炼、设计和引导，能够使自然形成的文化理念明晰化，使员工对企业文化、理念的理解深刻化，认同彻底化。