设备总结范文

检查与管理的重要。

没有范文。

以下供参考，

主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点：

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项：

1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款

署名与日期。

怎么写 设备运行管理报告

质量管理体系评审计划1、 评审目的确保质量方针、质量目标和质量管理体系的持续适宜性、充分性和有效性。

2、 评审内容a、 内、外部质量审核情况。b、 纠正和预防措施实施效果。

c、 过程控制的情况。d、 产品质量状况（包括重大质量问题）。

e、 顾客的满意度、顾客投诉处理的情况以及顾客反馈的其他信息。f、 质量方针和质量目标的实施情况及其适宜性。

g、 质量手册及其支持性文件（主要是程序文件）是否需要修改。h、 组织结构、管理职能是否合适和协调。

i、 资源是否配置得当。j、 有无影响质量管理体系的变化环境。

k、 改进的建议。3、 管理评审的方式采用召开管理评审会议的方式，对评审的内容进行讨论、分析、评价，最后确认结果并形成管理评审报告。

4、 评审人员及分工a、 管理评审会议由总经理主持，管理者代表协助。b、 各部门部长/主管参加管理评审。

5、 管理评审的时间安排及地点时间：2008年12月9日下午15时到16时30分。地点：公司会议室6、 评审输入的准备各部门/人员准备下列资料，并在12月6日前提交给总经理/管理者代表。

由管理者代表提供的《质量管理体系运行情况总结报告》于12月10日提交总经理。A、品管科？ 纠正和预防措施实施情况。

？ 各车间质量统计分析报告（包括过程监控、重大质量事故、客户退货等情况）。？ 品质异常处理、分析状况？ 产品改进的具体落实情况。

？ 改进建议、部门质量目标达成及实施情况。B、技术部？ 工艺技术情况及发展动态。

？ 新产品开发情况。？ 检验标准文件执行情况。

？ 改进建议、质量目标达成及实施情况。C.办公室◆ 组织机构、职责分配、人力资源的总体分析。

◆ 全公司人员培训情况。◆ 改进建议（包括员工合理化建议）、质量目标达成及实施情况。

D、销售部◆ 服务情况报告（包括顾客的满意度、顾客投诉处理的情况及顾客反馈的其他信息等）。◆ 本年度销售及市场分析（包括市场环境的变化等）。

◆ 合同的执行状况。◆ 新产品开发建议。

◆ 运输服务现状与改进◆ 改进建议、质量目标实施及达成情况。E.生产科◆ 各车间生产计划达成及产品报废情况。

◆ 生产过程质量控制情况。◆ 现场5S管理实施及具体措施情况。

◆物料消耗、设备管理及现场工艺控制状况。◆改进建议、质量目标实施及达成情况。

F、供应科◆仓库管理（包括呆滞料处理，不良品等处理情况）。◆合格供方考核评估情况。

◆.原辅材料、成品存储和防护中存在的问题 ◆采购物料交期达成情况。◆仓库物料盘存分析情况。

G.管理者代表管理者代表会对各部门提交的报告进行分析，并在此基础上编写“质量管理体系运行情况总结报告“，内容包括：◆ 公司总体质量方针、目标实施情况。◆ 纠正与预防措施的落实情况和效果评价。

◆ 内部质量审核的总结、分析与评价。◆ 质量体系文件的变动、组织结构的变动以及其他内外部环境的变化。

◆ 改进建议。根据这个写这是计划，，你按这个目录整合就行啦，，。

设备管理个人工作总结包含哪几个方面

强调检查与管理的重要性。

没有范文。

以下供参考，

主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点：

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项：

1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款

署名与日期。

设备部年度工作总结

一、根据一个星期以来的调查，我发现中铁港航的很多计划流于表面，未能按时按量的完成，各部门存在推诿现象，比如说到我们设备部，总是不积极去处理问题，却将问题推给了设备老化，需要全部更新，这是非常不应该的行为。

二、我建议加强员工的专业能力的培训力度，以便让员工适应新时代发展的需求，以及设备更新之后的要求。 三、建议设立设备维修档案，给每一个设备配上DNA，使得今后要查找以及维护，一输入系统即可查询到所想要的资料。

四、建议有那些设备需要更换，比如某某设备已经过了保修期还在带病运行，这对于公司来说是危险极大的事情，一旦出了事故，不仅危害公司，更加危害人员。 五、制定明年的培训目标，预算需要增加多少费用，才能提升人员的素质以及改善设备的运行效率。

作为一个设备维修工个人年总结怎么写

在忙碌的工作中，20xx年即将过去，一年里在领导和同事的关怀帮助下，充分发挥岗位技能，通过自己的不断努力，工作与业务水平都取得了长足的进步。不断改进工作方法，提高工作效率。总结过去吸取好的工作经验。下面我对20xx年的各项工作做出一下总结

1、工作情况

我们的主要工作就是配合检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。在工作中能很好的完成领导下达的任务，快速安全的托运备件，清理清卫等工作。有时设备检修能够积极配合检修工作。在设备检修忙碌时其中最多的超过一天14小时战斗在工作岗位上，因用车计划无规律，需求紧张时，每天在车间来回要跑上百次，有时抢修时间较长，为了生产加班加点不能休息，又加上我车噪声大，驾驶室温度高散热差，整个人就好比在洗澡。而且在我们车间路面狭窄，道路条件差的工作环境下等，但我们都没有怨言，能够正确对待，努力工作，认真完好各项工作任务。

2、安全方面

在工作中我们都能够自觉严格要求自己，自觉遵守劳动纪律和安全操作规程，认真学习交通法规，严格遵守交通法规和厂规厂纪。认真完好本职工作，做到了警钟长鸣、安全第一、预防为主的安全生产方针。起到了以防万一的效果。全年无违章违纪、无责任事故，在保证了行车的安全的情况下我们做到了：努力学习不断提高安全素质。自己作为一名驾驶员、努力做到马达一响、集中思想、车轮一转、注意安全。虽然驾驶员的工作很单调，但是这种工作要求有很强的责任心，在行驶中来不得半点马虎，要集中精力开好车，时时想安全，处处防意外，做到安全二字放心中。

3、尊章守纪方面

严格遵守公司制定的各项规章制度，不打架、偷盗、不干有损企业形象的事，尊敬领导，团结同事，工作上认真仔细。上班集中精力，不违反劳动纪律和厂规厂纪，做到以厂为家，维护好企业的利益。

4、主要存在问题及下步打算

一、主要问题

1、工作上还不够认真仔细，缺乏主动性，对车间的不安全因素还不够了解。

2、由于我们车间道路条件差、狭窄、路口多等，不安全的因素下有超速的行为。

3、对车辆的保养、维护、维修等工作做的还不到位

二、下一步打算

1、在新的一年里我们将要面对两台机的生产，要比今年忙一倍，那我们就更要做好本职工作，做到不超速，超载等各项违章的行为，做到生产在忙安全不忘，做到加强对车辆的保养、检查、维修、维护等工作。只有保养好才能保证安全行车。为生产检修等工作的需要提供有利的条件。

2、我们要在新的一年里更家努力的学习交通法规，加强自己的安全意识。我们要改正缺点，团结一致，做好自己本职工作，争取更好的、圆满完好领导交给我们的各项工作任务，并争取在原力的工作力度上在上一台阶。

设备部年度工作总结

一、根据一个星期以来的调查，我发现中铁港航的很多计划流于表面，未能按时按量的完成，各部门存在推诿现象，比如说到我们设备部，总是不积极去处理问题，却将问题推给了设备老化，需要全部更新，这是非常不应该的行为。

二、我建议加强员工的专业能力的培训力度，以便让员工适应新时代发展的需求，以及设备更新之后的要求。 三、建议设立设备维修档案，给每一个设备配上DNA，使得今后要查找以及维护，一输入系统即可查询到所想要的资料。

四、建议有那些设备需要更换，比如某某设备已经过了保修期还在带病运行，这对于公司来说是危险极大的事情，一旦出了事故，不仅危害公司，更加危害人员。 五、制定明年的培训目标，预算需要增加多少费用，才能提升人员的素质以及改善设备的运行效率。

调试工作总结范文

调试工作总结范文： 时间如梭，转眼间调试过程即将结束，回望，这段轰轰烈烈的过程虽然取得了一些成果，但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。

非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不段的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。 回首，我跨进公司这段时间里，这段时间对我来说很重要，可以说是我走过人生很重要的一个阶段，使我学到了很多工作经验，这些日子里领导和同事对我的支持与关爱，令我受用别致。

在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，在工作上，围绕中心工作，严以律己，较好的完成各项工作任务。 在工作态度上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟，勤勤恳恳，任劳任怨。

在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人，老老实实做人，勤恳做事，简朴的生活，严格要求自己。 今后努力的方向：随公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。

为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。 在这调试过程中，作为一个运营管理者，首先提高自身的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的形象。

我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想管理好这项运营工作，除了熟悉业务外，首先要以身作则，这样才能保证设备安全运营。

总之，这次TCN的调试，在领导的支持、帮助下，在工程技术专家、前辈的培养下，我在不同的工作岗位上取得了一定的成绩。成绩已成为过去，我面临的是来自新世纪、新技术、新问题的挑战。

面对挑战，我深深地认识到自己的不足，差距很大。 必须一如既往地努力学习、勤奋工作，不断地增长知识，提高能力，为企业的发展尽自己的力量。

我自从进入本公司参加此项工作以来，一直从事一线电工工作，主要从以下几个方面来总结： 一、在工作中，坚持谦虚、踏实、勤奋的工作准则，积累了较丰富的实践经验，取得了一定的工作成绩，得到了同事、领导认可。 期间，完成了全过程多类工业、民用项目电气工程安装、调试、系统启动运行等工作，编写了大量的调试运营表格、调试方案、系统试运行方案，对施工、安装过程中的技术管理、生产管理有了较全面、系统的了解。

多年在施工一线的辛勤工作，从广度和深度上很大地拓展了自己的专业技术知识、提高了管理能力。 二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质。

我重视加强理论和业务学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。 1、认真学习相关理论和简单经验，有效快速的完成运营程序。

2、是认真学习工作业务，在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在这些知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作能力。 3、认真学习公司文件及专业技术程序文件等，结合自己工作实际，逐条应用。

通过学习，进一步扎实专业知识和实际应用方法。 三、努力工作，安全生产 1、提高职工安全用电意识，增强职工责任心。

2、落实完善安全用电组织体系，健全安全管理规章制度。 3、加强班组用电安全管理，巩固安全基础。

4、确保用电者要确保自身安全和他人安全。 5、在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。

在具体工作中，当好领导的助手。 6、认真收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作，分析工作存在的主要问题，总结工作经验。

7、及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的理由。 8、在对外业的工作中，坚持按照工作要求，积极沟通、认真听取要求，围绕安全第一、质量第一、效益第一为中心。

四、培训学习方面 进场以来，我积极参加各种学习和培训，努力学习电工知识基本知训，供电系统知识，线路装置，照明装置，接地装置，变压器的运行和维护，电动机维修和维护，机床电气控制线路，plc控制等有关知识体系。 每次学习，我都学到一些新的理论，并用来指导工作实践，运用到工作中来，对工厂的供电系统，控制系统安全运营会得到更大的收益。

五、在节能降耗方面 在节能方面，我积极运用已学的知识，为工厂的节能降耗方面提出我的见解同时做点微薄贡献。 六、实践生产方面 在生产实践方面，例如：35KV调试运行、电动机的电气故障的查找和排除实例。

1、检查引出线绝缘是否完好，电动机是否过热，查其接线是否符合铭牌规定，绕组和首、尾端电否正确。 2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。

绕组中有否断路、短路及接地等现象。 3、通电检查在上述检查后末发现问题时，可以直接通电试验，用三相调压器开始施加较低的电压，再逐渐上升到额定电压等。

利用上述检查方法，为工厂多台电机查找故障，并将其修好。及时总结各种故障现象及解决方法，并记录在案，用来指导实践，同时也提高自己的业务水平。

4、35KV开关柜内所用变有均匀放电声，查看母排及开关均无异常，对开关及。

怎么写 设备运行管理报告

质量管理体系评审计划

1、 评审目的

确保质量方针、质量目标和质量管理体系的持续适宜性、充分性和有效性。

2、 评审内容

a、 内、外部质量审核情况。

b、 纠正和预防措施实施效果。

c、 过程控制的情况。

d、 产品质量状况（包括重大质量问题）。

e、 顾客的满意度、顾客投诉处理的情况以及顾客反馈的其他信息。

f、 质量方针和质量目标的实施情况及其适宜性。

g、 质量手册及其支持性文件（主要是程序文件）是否需要修改。

h、 组织结构、管理职能是否合适和协调。

i、 资源是否配置得当。

j、 有无影响质量管理体系的变化环境。

k、 改进的建议。

3、 管理评审的方式

采用召开管理评审会议的方式，对评审的内容进行讨论、分析、评价，最后确认结果并形成管理评审报告。

4、 评审人员及分工

a、 管理评审会议由总经理主持，管理者代表协助。

b、 各部门部长/主管参加管理评审。

5、 管理评审的时间安排及地点

时间：2008年12月9日下午15时到16时30分。

地点：公司会议室

6、 评审输入的准备

各部门/人员准备下列资料，并在12月6日前提交给总经理/管理者代表。

由管理者代表提供的《质量管理体系运行情况总结报告》于12月10日提交总经理。

A、品管科

？ 纠正和预防措施实施情况。

？ 各车间质量统计分析报告（包括过程监控、重大质量事故、客户退货等情况）。

？ 品质异常处理、分析状况

？ 产品改进的具体落实情况。

？ 改进建议、部门质量目标达成及实施情况。

B、技术部

？ 工艺技术情况及发展动态。

？ 新产品开发情况。

？ 检验标准文件执行情况。

？ 改进建议、质量目标达成及实施情况。

C.办公室

◆ 组织机构、职责分配、人力资源的总体分析。

◆ 全公司人员培训情况。

◆ 改进建议（包括员工合理化建议）、质量目标达成及实施情况。

D、销售部

◆ 服务情况报告（包括顾客的满意度、顾客投诉处理的情况及顾客反馈的其他信息等）。

◆ 本年度销售及市场分析（包括市场环境的变化等）。

◆ 合同的执行状况。

◆ 新产品开发建议。

◆ 运输服务现状与改进

◆ 改进建议、质量目标实施及达成情况。

E.生产科

◆ 各车间生产计划达成及产品报废情况。

◆ 生产过程质量控制情况。

◆ 现场5S管理实施及具体措施情况。

◆物料消耗、设备管理及现场工艺控制状况。

◆改进建议、质量目标实施及达成情况。

F、供应科

◆仓库管理（包括呆滞料处理，不良品等处理情况）。

◆合格供方考核评估情况。

◆.原辅材料、成品存储和防护中存在的问题

◆采购物料交期达成情况。

◆仓库物料盘存分析情况。

G.管理者代表

管理者代表会对各部门提交的报告进行分析，并在此基础上编写“质量管理体系运行情况总结报告“，内容包括：

◆ 公司总体质量方针、目标实施情况。

◆ 纠正与预防措施的落实情况和效果评价。

◆ 内部质量审核的总结、分析与评价。

◆ 质量体系文件的变动、组织结构的变动以及其他内外部环境的变化。

◆ 改进建议。

根据这个写

这是计划，，你按这个目录整合就行啦，，

测试总结报告中用例执行情况怎么写

软件测试报告的正文的格式如下：1引言本章应分成以下几条.1.1 标识本条应包含本文档适用的系统和软件的完整标识，（若适用）包括标识号、标题、缩略词语、版本号、发行号.1.2 系统概述本条应简述本文档适用的系统和软件的用途.它应描述系统与软件的一般性质；概述系统开发、运行和维护的历史；标识项目的投资方、需方、用户、开发方和支持机构；标识当前和计划的运行现场；并列出其他有关文档.1.3 文档概述本条应概括本文档的用途与内容，并描述与其使用有关的保密性与私密性要求.2引用文件本章应列出本文档引用的所有文档的编号、标题、修订版本和日期.本章还应标识不能通过正常的供货渠道获得的所有文档的来源.3测试结果概述本章应分为以下几条提供测试结果的概述.3.1 对被测试软件的总体评估本条应：a.x09根据本报告中所展示的测试结果，提供对该软件的总体评估；b.x09标识在测试中检测到的任何遗留的缺陷、限制或约束.可用问题/变更报告提供缺陷信息；c.x09对每一遗留缺陷、限制或约束，应描述：1） 对软件和系统性能的影响，包括未得到满足的需求的标识；2） 为了更正它，将对软件和系统设计产生的影响；3） 推荐的更正方案/方法.3.2 测试环境的影晌本条应对测试环境与操作环境的差异进行评估，并分析这种差异对测试结果的影响.3.3 改进建议本条应对被测试软件的设计、操作或测试提供改进建议.应讨论每个建议及其对软件的影响.如果没有改进建议，本条应陈述为 "无".4详细的测试结果本章应分为以下几条提供每个测试的详细结果.注 ：" 测试 " 一词是指一组相关测试用例的集合.4.x（ 测试的项目唯-标识符 ）本条应由项目唯一标识符标识一个测试，并且分为以下几条描述测试结果.4.x.1 测试结果小结本条应综述该项测试的结果.应尽可能以表格的形式给出与该测试相关联的每个测试用例的完成状态（例如，"所有结果都如预期的那样"，"遇到了问题"，"与要求的有偏差"等）.当完成状态不是"所预期的"时，本条应引用以下几条提供详细信息.4.x.2 遇到了问题本条应分条标识遇到一个或多个问题的每一个测试用例.4.x.2.y （ 测试用例的项目唯一标识符 ）本条应用项目唯一标识符标识遇到一个或多个问题的测试用例，并提供以下内容：a.x09所遇到问题的简述；b.x09所遇到问题的测试过程步骤的标识；c.x09（若适用）对相关问题/变更报告和备份数据的引用；d.x09试图改正这些问题所重复的过程或步骤次数，以及每次得到的结果；e.x09重测试时，是从哪些回退点或测试步骤恢复测试的.4.x.3 与测试用例/过程的偏差本条应分条标识与测试用例/测试过程出现偏差的每个测试用例.4.x.3.y （ 测试用例的项目唯一标识符）本条应用项目唯一标识符标识出现一个或多个偏差的测试用例，并提供：a.x09偏差的说明（例如，出现偏差的测试用例的运行情况和偏差的性质，诸如替换了所需设备、未能遵循规定的步骤、进度安排的偏差等） .（可用红线标记表明有偏差的测试过程 ）；b.x09偏差的理由；c.x09偏差对测试用例有效性影响的评估.5测试记录本章尽可能以图表或附录形式给出一个本报告所覆盖的测试事件的按年月顺序的记录.测试记录应包括：a.x09执行测试的日期、时间和地点；b.x09用于每个测试的软硬件配置 ，（ 若适用 ） 包括所有硬件的部件号/型号/系列号、制造商、修订级和校准日期；所使用的软件部件的版本号和名称；c.x09（ 若适用 ） 与测试有关的每一活动的日期和时间 ，执行该项活动的人和见证者的身份.6.1能力.6.2缺陷和限制.6.3建议.6.4结论.7测试活动总结总结主要的测试活动和事件.总结资源消耗，如：7.1 人力消耗.7.2 物质资源消耗.8注解本章应包含有助于理解本文档的一般信息（例如背景信息、词汇表、原理）.本章应包含为理解本文档需要的术语和定义，所有缩略语和它们在文档中的含义的字母序列表.附录附录可用来提供那些为便于文档维护而单独出版的信息（例如图表、分类数据）.为便于处理，附录可单独装装订成册.附录应按字母顺序（A,B等）编排.。