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    求行政单位内部审计报告范文

    淮 南 市 审 计 局审 计 报 告审文报〔2008〕23号被审计单位: 淮南市教育局审计项目: 预算编制和执行情况审计根据年度审计计划安排,我局于2008年3月至4月对市教育局部门预算编制和执行情况进行了审计,实施中得到该单位的支持与配合,工作进展顺利,现将审计情况报告如下:一、基本情况市教育局是政府组成部门之一,全额财政预算拨款单位。

    主要职责是贯彻执行党和国家的教育方针、政策及法律法规,制定与实施教育发展规划,及组织和管理全市的教育教学工作等。截止2007年底,离退休42人,在职41人,其中:行政34人,事业7人。

    (一) 2007年度组织收入执行情况财政安排市教育局本级预算组织收入131.5万元,主要收入项目是中考报名费、加试费、录取费及教师职称评审费等,当年实际收入175万元,增加43.5万元。(二) 2007度年预算安排情况预算收入772.19万元,其中:财政预算内拨款666.99万元,预算外资金收入105.2万元;预算安排支出766.59万元,其中:行政经费117.3万元,待细化教育专项经费440万元,离退休经费103.69万元,教育管理事务经费105.6万元。

    (三) 2007年度预算执行情况全年实际收入合计1646.7万元,其中:财政预算内拨款1390.1万元,预算外资金收入175万元;实际收入比预算增加874.51万元,主要是:城市建设维护费通过教育局账户下拨增加账面收入200万元,预算外收入增加69.8万元,其他收入81.58万元、因工资改革人员经费增加192.73万元,拨入专项资金增加330.4万元。实际支出1346.07万元,其中:拨出经费471.48万元(城市建设维护费200万元,农村中小学达标建设专项购置费200万元,其他71.48万元),行政管理经费支出422.58万元,专项支出178.12万元,离退休支出180.76万元,教育事务管理支出93.13万元;实际支出比预算增加579.48万元,主要是:城市建设维护费通过教育局账户下拨增加账面支出200万元、工资改革增加人员支出192.73万元、增加中等职业教育国家助学金专项支出178.12万元等原因。

    本年结余300.63万元,上年结余41.57万元,期末累计结余342.20万元,结余的主要原因是中等职业教育国家助学金中有312.28万元未能在当年下拨。二、审计评价2007年,市教育局在市委、市政府的正确领导下,认真落实科学发展观,以加快教育发展为第一要务,以办人民满意教育为根本目标,深化教育改革,推进教育创新。

    以育人为本、德育为先,全面实施素质教育,加强农村教育,缩小城乡教育差距,加强职业教育,统筹普通教育与职业教育协调发展,全市教育呈现稳定健康发展的良好态势。审计结果表明,市教育局2007年度预算收支编制基本做到“全口径”编制,预算内外资金和经常性专项资金已纳入部门预算,收支两条线执行情况和政府采购执行情况良好,预算和决算编制基本真实地反映了预算资金的拨付、使用情况;会计资料较完整地反映了年度预算执行情况及财务收支情况,财务管理制度符合内部控制的要求,固定资产管理较为完善。

    但审计中也发现了一些需要改进的问题。三、存在问题1、预算与执行需要进一步加强。

    主要表现在:一是预算与决算差距较大,主要是年初组织预算对年中临时增加的一些专项资金无法测算、工资改革增加了人员支出、对预算外收入测算不够准确等原因,如2007年11月下拨中等职业教育国家助学金专项480.4万元、实际预算外收入比预算安排增加69.8万元等;二是市教育局年初预算未安排设备购置费用,但当年实际发生了购空调、一体机等共16.86万元的设备购置费;三是市财政将年初预算中安排的职教专项经费150万元作为中等职业教育国家助学金下拨,调整了资金用途。2、教育专项资金的使用管理机制有待完善。

    一是有些专项资金实行专户管理,财政部门负责管理资金,教育部门负责项目实施,资金拨付情况不能及时反馈给教育部门,影响工作的开展,如中小学危房改造资金实行县区统筹,市教育局不完全掌握资金使用的具体情况,在督导项目进展时因缺少工作抓手,难以采取有力的监管措施;二是2007年安排市教育局预算内普通教育专项经费290万元,其中71.1万元作为市教育局组织开展青少年思想道德建设、教师资格认定、教科研、师德建设等活动经费,由于公务经费安排较少,这些专项经费中有一部分被用于弥补办公经费不足;三是扩大了教育费附加使用范围,市财政于2007年11月,将当年教育费附加322万元作为中职国家助学金下拨,不符合教育费附加“用于改善办学条件”的规定。3、教育经费投入仍不能满足教育事业发展的需要。

    主要表现在:一是财政性教育经费支出总量仍显不足。我市2007年国家财政性教育经费支出为95128.5万元,占当年国内生产总值3587100万元的比例为2.65%,离《中国教育改革和发展纲要》中要求“逐步提高国家财政性教育经费支出占国民生产总值的比例,本世纪末达到4%”的目标仍有较大差距;二是教育经费支出结构不够均衡,2007年我市教育及其他部门教育经费总支出109334.3万元中,人员支出77756.5万元,占71.31%,公用支出28030.4万元,占25.42%,基本建设支出3547.4万元。

    教育系统内部审计工作规定的第五章 内部审计工作程序

    第二十二条 内部审计机构应当根据本部门、本单位的中心任务和上级内部审计机构的部署,制定年度审计工作计划,报经本部门、本单位主要负责人批准后组织实施。

    第二十三条 内部审计机构实施审计,应组成审计组,编制审计方案,并在实施审计前向被审计单位送达审计通知书。

    第二十四条 审计人员对审计事项实施审计,取得有关证明材料,编制审计工作底稿。

    第二十五条 审计组对审计事项实施审计后,编制审计报告,并征求被审计单位意见。被审计单位应当自接到审计报告之日起十个工作日内,将书面意见送交审计组,逾期即视为无异议。

    第二十六条 内部审计机构负责人对审计报告进行审核后,报本部门、本单位主要负责人审批。

    第二十七条 内部审计机构应对重要审计事项进行后续审计,检查被审计单位对审计发现的问题所采取的纠正措施及其效果。

    第二十八条 内部审计机构在审计事项结束后,应当按照有关规定建立和管理审计档案。

    内审结论怎样写

    河北省内部审计质量自我评估实施手册(试行) 导言 开展内部审计质量自我评估,是内部审计持续健康发展的客观要求,也是不断增强内部审计人员审计质量意识、自觉地确保和不断提高审计质量、促建内部审计工作规范化的重要手段。

    制定本手册旨在为开展内部审计质量自我评估提供规范化的操作指南。 根据开展内部审计质量自我评估工作的需要,本手册由以下三个部分组成: 第一章《总则》。

    说明了开展内部审计质量自我评估的依据、定义、主体、作用和意义。指出了我省内部审计质量自我评估是由内部审计机构对内部审计工作全过程进行的自我检查和评价。

    第二章《内部审计质量自我评估的标准和内容》。指出了对照属性标准、工作标准、成效标准和创新标准四个方面的标准,需要进行评估的具体内容。

    第三章《内部审计质量自我评估报告》。提出了规范化的内部审计质量自我评估报告格式和必须具备的内容。

    第一章 总则 第一条 为了提高内部审计人员遵循《准则》的能力,促进我省内部审计质量的全面提高,依据《审计署关于内部审计工作的规定》、《中国内部审计基本准则》和内部审计具体准则、《河北省内部审计规定》及相关法律法规,结合本省实际,制定本手册。 第二条 内部审计质量自我评估,是指内部审计机构依据相关法律法规和《准则》,按照本实施手册的要求,对开展内部审计工作全过程的情况,进行阶段性的工作质量自我检验检查和评价。

    内部审计质量自我评估,应对内部审计机构所在组织的最高权力机构和核心管理层负责。 内部审计质量自我评估,以内部审计机构自我检查为主,适当听取组织管理层、相关部门、被审计对象的评价意见。

    内部审计质量自我评估,一般每一至两年进行一次。 第三条 内部审计质量自我评估,旨在使提高内部审计质量、持续改进内部审计工作的理念渗透到每个内部审计人员的观念和实际工作中。

    第四条 内部审计质量自我评估实施手册,既是自我评估的方法,也是审计实务的指南,帮助内部审计机构和人员更好地履行职责,为组织改善管理、提高效益、增加价值服务。 第五条 内部审计质量各项具体内容的自我评估结果,描述为总体遵循、部分遵循、未遵循三种。

    内部审计质量各项具体内容自我评估结束后,应当出具正式的《内部审计质量自我评估报告》。 第六条 开展内部审计质量外部评估,是IIA(国际内部审计协会)的要求,也是提高内部审计质量的客观要求。

    内部审计质量自我评估是实施内部审计质量外部评估的基础工作,是为全面实施内部审计质量外部评估在理念、人才和技术上的探索和准备。 第二章 内部审计质量自我评估的标准和内容 第七条 属性标准方面 一、目标、权利、职责 ①内部审计活动的目标、权力和职责是否在本组织的内部审计章程或制度中进行明确?﹙﹚ ②内部审计机构负责人是否参加由本组织领导层或董事会举行的,与内部审计机构职责有关的会议?﹙﹚ ③在批准的范围内,内部审计机构是否有权审计所有的工作、接触所有记录、人员和与实施审计工作有关的部门?﹙﹚ 二、 独立性和客观性 ①内部审计机构负责人是否能向本组织主要负责人或董事会等权力机构报告工作,接受其领导?﹙﹚ ②内部审计活动是否在确定的范围,实施审计计划及报告审计结果时不受干扰?﹙﹚ ③内部审计机构履行职责所需经费是否列入单位年度财务预算?﹙﹚ ④内部审计人员是否在执行业务时具有公正态度,不参与评价自己负责的工作(至少一年以上)?﹙﹚ ⑤内部审计人员是否能够自由进行调查,并在开展活动、报告其发现和建议时不受限制?﹙﹚ ⑥独立性或客观性在形式上或实质上受到损害时,是否进行过报告或披露?﹙﹚ ⑦是否能遵守职业道德规范,做到廉洁自律?﹙﹚ 三、熟练性与应有的职业审慎性 1、专业能力 ①是否拥有适应本组织内部审计工作需要的专职审计人员,包括:会计、经济、财务、统计、电子数据处理、工程、税务、法律等?﹙﹚ ②内部审计人员是否具备必要的专业知识、业务能力、信息处理能力和其他能力?﹙﹚ ③内部审计人员是否熟悉本组织的经营活动和内部控制,获得相应的从业资格?﹙﹚ 2、应有的职业审慎性 ①当内部审计人员缺乏完成任务的能力或经验时,内部审计机构负责人是否拒绝开展此项业务或向他人寻求充分的建议或帮助?﹙﹚ ②开展审计业务时,内部审计人员是否考虑可能影响目标、运营或资源的重大风险,并采取措施加以规避?﹙﹚ ③开展咨询业务时,内部审计人员是否考虑咨询结果的性质、时间选择与报告,咨询目标实现的复杂性和咨询成本?﹙﹚ ④内部审计人员是否遵循了不绝对承诺的原则(不绝对承诺所有审计结果都正确,不绝对承诺所有问题都发现并查出)?﹙﹚ 3、继续职业发展 ①每位审计人员每年参加继续教育的时间是否符合有关规定?﹙﹚ ②经过培训是否取得了相应的证书?﹙﹚ ③内部审计人员参与专业协会研讨等活动的情况﹙﹚ 四、质量保证与改进程序 1 、保证程序,评估质量 ①日常工作中是否有对内部审计活动开展情况的持续检查?﹙﹚ ②是否通过自我评估,对内部审计活动开展情况进行检查并保证自。

    求内部审计计划书的范文

    一、审计计划编制简介 自年初公司正式成立审计部以来,在上级领导的大力支持下,审计部制定了内部审计相关制度,设立了审计办公室,招聘了审计人员,评估分析了公司经营内控风险,并在此基础上制定出2008年度审计计划,该计划以风险为基础,采用了风险评估、商讨会等方式,确定了本年度内部审计工作目标和审计计划的工作重点,除专项及常规审计任务外,2008年度审计部将以直营销售环节、生产采购供应环节及资产安全性及效益性作为本年度重点审计项目, 时亦考虑对员工反映的重点问题进行审计;审计计划中审计项目是基于目前的风险评估,这些项目将受到未来风险评估变化的影响;计划的执行将在目前已有的审计资源上完成,包括一名审计部长,两名审计员(暂缺一人)。

    二、内部审计工作目标 2008年度审计部工作目标将紧紧围绕公司生产经营和管理工作为中心,按照公司制定的年度工作总体思路和主要经营目标,在公司内部为董事会和管理部门提供客观的审计和检查服务,以内部审计条例为使命,确保履行我们的服务与监督职能;我们的目的就是协助董事会建立良好的公司治理机制、并对公司各级管理部门有效履行职责提供审核、意见和建议;审计部2008年的发展目标,将以完善审计部审计制度,强化审计部审计监督与服务职能,逐步扩大审计部的服务范围,重点培养审计专业骨干,并通过内部与外部培训提高审计人员的现代化软件操作水平和业务分析能力,提高业务技能,同时学习引用先进实用的审计方法和审计技巧。 三、内部审计项目说明 鉴于各单位、各部门实际情况不同,确定的审计项目亦不同,现对其分述如下: 1、直营店经营管理审计 (1)审计级次:一级(年度重点项目) (2)审计安排:每月(计划表) (3)审计人员数量:3人 (4)审计目标:检查直营店销售及资产管理内部控制系统,测定是否遵守已确定的政策、程序、标准及其他内部控制制度,并评价控制的适当性和效果性。

    (5)审计内容: 1、检查销售管理制度是否按规定执行,调查销售的真实性、合规性,是否违反销售制度。 2、检查物流管理制度、资产安全管理制度的执行是否到位,测定货品及财产的安全性,帐实是否一致,货品流失是否正常。

    3、确定工资发放、考勤管理、工服发放及其他收支有无按规定执行,是否公开透明。 4、检查各项手工帐及电脑帐务记载的及时性、正确性及完整性。

    5、对备用金及其经营业务费用支出的合规性、真实性审查。 (6)审计程序:略 2、生产基地生产管理审计 (1)审计级次:一级(年度重点项目) (2)审计安排:依据订货会货品下单时间 (3)审计人员数量:4人(含办事处会计2人) (4)审计目标:检查生产基地生产采购运作和内部控制系统,测定是否遵守已确定的政策、程序、标准及其他内部控制制度,并评价控制的适当性、效果性及效益性。

    (5)审计内容: 1、确定商品及重要原辅料采购是否从多个符合条件的供应商那里取得详细的报价单,并确定是否向批准的供应商订货;评价供应商的信誉情况,所提供产品的质量和价格以及能否及时供货。 2、确定采购供应主管和职员与批准的供应商之间是否存在潜在利益冲突。

    3、是否制定采购计划并由授权的主管按采购计划进行审批,是否有书面定单提交,不相容岗位是互分离。 4、是否由独立于采购部门的人员对收货数量及质量进行审核 5、原辅料出入库记录是否完整,保管是否责任到人。

    6、是否建立完善的应付账款二级明细帐并定期与供应商及财务部核对。 (6)审计程序:略 3、采购成本及应付款审计 (1)审计级次:一级(年度重点项目) (2)审计安排:每季一次 (3)审计人员:2人 (4)审计目标:检查采购成本核算的正确性、应付帐款的完整性及真实性,采购合同内容执行情况。

    (5)审计内容: 1、产品成本构成要素的完整性,成本核算的正确性、准确性。 2、应付帐款记录的及时性、准确性、真实性。

    3、核算、付款、记帐、审核流程的合理性、合规性。 4、采购合同签定内容的严谨性及合同内容执行情况。

    5、供应商资料的完整性,对帐单提供的准确性及规范性。 (6)审计程序:略 4、销售收入及应收款审计 (1)审计级次:一级(年度重点项目) (2)审计安排:每季一次 (3)审计人员数量:2人 (4)审计目标:检查销售成本核算的正确性、应收帐款的完整性及真实性。

    (5)审计内容: 1、销售成本、补帖、返利等核算的正确性、准确性。 2、应收帐款记录的及时性、准确性、真实性。

    3、核算、收款、记帐、审核流程的合理性、合规性。 4、加盟商资料的完整性,对帐单提供的准确性及规范性。

    (6)审计程序:略 5、期间费用及其他收支审计 (1)审计级次:二级(年度常规项目) (2)审计安排:年终 (3)审计人员数量:2人 (4)审计目标及内容:检查期间费用发生的合规性、合理性及真实性;其他收支入帐的完整性、准确性及合规性。 6、公司总部资产及物流审计 (1)审计级次:二级(年度常规审计) (2)审计安排:年中及年终 (3)审计人员数量:全体 (4)审计目标及内容:检测公司仓库物流内控系统的合规性、有效性,货品、辅料存。

    财务内部经济效益审计-谁能提供一份内部审计报告样板最好是经济效

    京永审字(2007)第1064号 北京市朝阳区地雅艺术培训学校: 我们审计了后附的北京市朝阳区地雅艺术培训学校(以下简称学校)财务报表,包括2006年12月31日的资产负债表以及2006年度的业务活动表,现金流量表。

    一,管理当局对财务报表的责任 按照《民间非营利组织会计制度》的规定编制财务报表是学校管理当局的责任。 这种责任包括:(1)设计,实施和维护与财务报表编制相关的内部控制,以使财务报表不存在由于舞弊或错误而导致的重大错报;(2)选择和运用恰当的会计政策;(3)作出合理的会计估计。

    二,注册会计师的责任 我们的责任是在实施审计工作的基础上对财务报表发表审计意见。 我们按照中国注册会计师审计准则的规定执行了审计工作。

    中国注册会计师审计准则要求我们遵守职业道德规范,计划和实施审计工作以对财务报表是否不存在重大错报获取合理保证。 审计工作涉及实施审计程序,以获取有关财务报表金额和披露的审计证据。

    选择的审计程序取决于注册会计师的判断,包括对由于舞弊或错误而导致的财务报表重大风险的评估。 在进行风险评估时,我们考虑与财务报表编制相关的内部控制,以设计恰当的审计程序,但目的并非对内部控制的有效性发表意见。

    审计工作还包括评价管理层选用会计政策的恰当性和作出会计估计的合理性,以及评价财务报表的总体列报。 我们相信,我们获取的审计证据是充分,适当的,为发表意见提供了基础。

    现将审计情况报告如下: 一,基本情况 学校为2002年成立的民办非企业单位,经北京市朝阳区教育委员会批准取得了《中华人民共和国民办学校办学许可证》,证号教民1101057200141;于2002年11月11日在北京市朝阳区民政局依法登记取得《民办非企业单位登记证书(法人)》,证号京朝民民证字0530028。 法定代表人:郝力军 举办者:地雅投资管理集团有限公司 开办资金:50。

    00万元 业务范围:艺术类培训;招生对象:青少年,成人, 登记地址:北京市朝阳区东风南路十里居甲16号 学校组织机构及人员构成: (1)组织机构:实行董事会领导下的校长负责制。 (2)人员构成:现有教职工34人,其中:专职20人,兼职14人,教学班17个,在册学生350人。

    (3)财务人员2人,其中由何丽萍担任财务主管,配备专职会计何丽萍,无职称,有会计证;出纳黄淑媛,无职称,有会计证,专职。 二,主要会计政策 1,学校按照《中华人民共和国会计法》和《民间非营利组织会计制度》独立进行会计核算,设立独立的银行账户和会计账簿,编制财务会计报告。

    2,学校已建立相应的财务制度,资产管理制度,票据管理制度并得到有效执行。 3,学校的会计年度从公历每年一月一日至十二月三十一日止。

    4,学校以人民币为记账本位币。 5,学校以实际成本为计价原则,各项财产在取得时按实际成本计量。

    6,学校将持有的期限短(一般是指从购买日起三个月内到期),流动性强,易于转换为已知金额现金,价值变动风险很小的投资列作现金等价物。 三,学校财务状况 (一)资产负债表项目 截止2006年12月31日资产总额4,952,578。

    18元,负债总额5,467,134。05元,净资产合计-514,555。

    87元(其中:非限定性净资产—开办资金500,000。00元,累计结余-1,014,555。

    87元)。净资产总额-514,555。

    87元比开办资金少1,014,555。87元,2006年净资产总额比2005年少1,041,732。

    27元(资不抵债说明,近三年净资产增减变动额和变动率见附件)。 1,货币资金121,010。

    00元,其中现金10,685。 87元,银行存款110,324。

    13元。开户银行1个,北京农村商业银行太阳宫支行酒仙桥分理处,账号:0112070103000000536。

    2,往来款项明细情况 (1-1)债权账龄分析 账龄 应收款项 预付账款 1年以内 92,340。 15 1-2年 2,955,753。

    66 2-3年 1,181,677。87 3年以上 合 计 4,229,771。

    68 (1-2)大额债权情况(前五名) 单位名称 金额 会计科目 占本科目% 账龄 北京地汇春科贸有限责任公司 2,455,951。 16 其他应收款 58。

    06% 二年以内 北京迎宾房地产开发有限责任公司 1,181,677。87 其他应收款 27。

    94% 三年以内 北京地雅开发有限公司 500,000。00 其他应收款 11。

    82% 二年以内 张志利 20,000。 00 其他应收款 0。

    47% 一年以内 合 计 4,157,629。03 98。

    29% (2-1)债务账龄分析 账龄 短期借款 应付款项 预收账款 长期借款 长期应付款 1年以内 4,251,994。69 1,201,450。

    00 1-2年 2-3年 3年以上 合 计 4,251,994。69 1,201,450。

    00 (2-2)大额债务情况(前五名) 单位名称 金额 会计科目 占本科目% 账龄 北京地雅物业伟业有限公司 2,069,249。 68 其他应付款 48。

    67% 一年以内 北京银海出租汽车有限公司 850,000。00 其他应付款 19。

    99% 一年以内 地雅投资管理集团有限管理公司 500,000。00 其他应付款 11。

    76% 一年以内 北京地雅汽车租赁有限公司 500,000。 00 其他应付款 11。

    76% 一年以内 合 计 3,919,249。68 92。

    18% 3,存货67,951。33元为低值易耗品。

    本次审计对低值易耗全部进行了盘点。 4,固定资产 (1)固定资产原价 固定资产类别 期初数 本期增加 本期减少 期末数 房屋及建筑物 - 教学设。

    监督审核资料-质量管理体系内部审核需要准备哪些资料?质量管理体

    根据认证机构的监督审核计划准备资料。

    看他们涉及到那些条款: ISO9001质量管理体系必须掌握的内容和准备的资料 一、 质量方针:两个承诺(承诺尊纪守法,承诺不断改善),一个框架(为制定目标指标管理提供框架) 二、 文控中心:文件及其控制要求(公司及各部门也涉及)。 a) 文件编写,审核和批准;文件“标识”,文件“受控”;文件“更改”控制; b) 《文件一览表》,《外来文件一览表》及其发放记录,《质量记录一览表》 三、 目标指标(公司及各部门): a) 公司质量目标及其计算统计方法;《目标指标一览表》 b) 各部门质量目标及其计算统计方法;《目标指标一览表》 c) 公司/部门《目标指标达成状况统计表》 d) 公司/部门目标指标未能达成分析; e) 公司/部门目标指标改进。

    四、 人事部门:岗位任职要求,尤其是关键岗位及其任职要求(公司及各部门) a) 培训计划; b) 培训实施情况和相关记录,包括培训后的考核成绩。 五、 设备管理部门: a) 设备管理办法 b) 设备清单,设备保养计划 c) 设备保养记录。

    六、 市场部: a) 产品要求(或合同或订单)确认(或评审)方法(或程序); b) 合同(或订单清单)及其确认(或评审)记录; c) 主要顾客清单,顾客满意度调查表 d) 顾客满意度调查分析记录 e) 顾客投诉处理记录。 七、 采购部: a) 采购控制方法(或程序) b) 合格供应商评价方法(或准则或调查评价表) c) 合格供应商名册及其评价调查资料; d) 供应商供货质量跟踪统计表(月/季/年) e) 供应商连续评价记录。

    八、 设计部: a) 审批过的设计策划书; b) 审批过的设计任务书; c) 审批过的设计计划书; d) 审批过的设计输出清单:图纸;BOM表;作业规范;检验规范等; e) 审批过的设计更改记录(如果存在)等。 九、 生产部 a) 生产作业指导书到位;按照作业指导书生产及控制 b) 生产计划,生产日报表 c) 首件确认记录,制程检验记录 d) 不合格处理记录。

    e) 现场标识,可追溯,5S管理 f) 现场产品防护。 十、 品管部: a) 检验规范,检验作业指导书; b) 进料检验记录;进料不合格控制记录; c) 首件检验记录;首件不合格控制记录; d) 制程检验记录;制程不合格控制记录; e) 成品/出货检验记录;成品/出货不合格控制记录; f) 检测仪器/设备控制记录,包括控制方法(或程序),设备/仪器清单,检定计划,检定记录; g) 不合格、纠正和纠正措施、预防措施; 十一、 内部审核(或者检查工作):《内部审核报告》包括:《不符合项报告》、《不符合项分布表》、《不符合项分析和纠正和纠正措施》 十二、 管理评审(或“例会”或“月会”或“总结会”或“年终总结会”等):《管理评审报告》:目标质量管理方案实施的检讨、质量管理体系的充分性、有效性和持续实用性。

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