投资活动问题分析报告范文
《投资价值分析报告》
什么是投资价值分析报告
在各个投资领域中,为降低投资者的投资失误和风险,每一项投资活动都必须建立一套系统科学的,适合自己的投资活动特点的理论和方法。投资价值分析报告正是吸纳了国际上投资项目分析评价的理论和方法,利用丰富的资料和数据,定性与定量相结合,对投资项目的价值进行全方位的分析评价。
项目投资价值分析报告是投资前期一个重要的关键步骤,项目的规模、区域分析、经营管理、市场分析、经济性分析、利润预测、财务评价等重大问题,都要在投资价值分析报告中呈现。
格式和内容
摘要:主要包括:项目名称、承办单位、项目投资方案、投资分析、项目建设目标及意义、项目组织机构等。
项目背景分析及规划,主要包括:1、项目背景; 2、项目建设规划; 3、主要产品和产量; 4、工艺技术方案。
外部环境分析:主要包括:1、外部一般环境分析; 2、产业分析。
市场需求预测:主要包括:1、国外市场需求预测。 2、国内市场需求分析。
内部分析:主要包括:1、项目地理位置分析; 2、资源和技术分析;3、项目SWOT 分析。4、项目竞争战略选择。
财务评价:主要包括:1、评价方法的选择及依据;2、项目投资估算;3、产品成本及费用估算;4、产品销售收入及税金估算;5、利润及分配;6、财务盈利能力分析;7、项目盈亏平衡分析;8、财务评价分析结论。
融资策略:主要包括:资金筹措、资金来源、资金运作计划等。
价值分析判断:主要包括:价值判断方法的选择、价值评估等。
投资价值分析报告的一般参考目录
第一章:摘要;
第二章:项目背景分析;
第三章:内外部环境分析;
第四章:市场需求预测;
第五章:市场竞争分析;
第六章:财务评价;
第七章:融资策略;
第八章:项目价值分析;
第九章:项目风险分析;
第十章:投资价值分析总结;
第十一章:附件
投资价值分析报告的作用
进行投资价值分析评估的目的是通过对投资项目的技术、产品、市场、财务、管理团队和环境等方面的分析和评价,并通过分析计算投资项目在项目计算期产生的预期现金流,确定其有无投资价值以及相关的风险大小,并进而做出投资决策。对投资者而言,项目投资价值分析报告是一个投资决策辅助工具,它为投资者提供了一个全面、系统、客观的全要素评价体系和综合分析平台。利用项目投资价值分析评估报告,投资者能全方位、多视角地剖析和挖掘风险企业的投资价值,最大限度地降低投资风险。
对企业或项目法人而言,利用项目投资价值分析报告可以对项目的投融资方案以及未来收益等进行自我诊断和预知,以适应资本市场的投资要求,进而达到在资本市场上融资的目的。
一份好的项目投资价值分析报告将会使投资者更快、更好地了解投资项目,使投资者对项目有信心,有热情,动员促成投资者参与该项目,最终达到为项目筹集资金的目的。
如何撰写投资价值分析报告?
投资价值分析报告是国际投、融资领域投资商确定项目投资与否的重要依据,主要对项目背景、宏观环境、微观环境、相关产业、地理位置、资源和能力、 SWOT 、市场详细情况、销售策略、财务详细评价、项目价值估算等进行分析研究,反映项目各项经济指标,得出科学、客观的结论。投资价值分析报告和《项目建议书》、《可行性研究报告》及《商业计划书》有所不同,它主要集反映投资该项目在未来市场的价值分析。 不仅仅为融投资双方充分认识投资项目的投资价值与风险,更重要的是通过充分评估项目优势、资源,加速企业或项目法人拥有的人才、技术、市场、项目经营权等无形资源与有形资本的有机融合,对企业和投资机构提供重要的融投资决策参考依据。
项目投资价值分析报告的格式和内容 摘要
主要包括:项目名称,承办单位,项目投资方案,投资分析,项目建设目标及意义,项目组织机构。
项目背景分析及规划
主要包括:1、项目背景。 2、项目建设规划。 3、主要产品和产量。 4、工艺技术方案。
外部环境分析
主要包括:1、外部一般环境(PEST)分析。 2、产业分析。
市场需求预测
主要包括:1、国外市场需求预测。 2、国内市场需求状况分析。
内部分析
主要包括:1、项目地理位置分析。 2、资源和技术。3、项目之 SWOT 分析。4、项目竞争战略的选择。
财务评价
主要包括:1、评价方法的选择及依据。2、项目投资估算。3、产品成本及费用估算。4、产品销售收入及税金估算。5、利润及分配。6、财务盈利能力分析。7、项目盈亏平衡分析。8、财务评价分析结论。
融资策略
主要包括:资金筹措、资金来源、资金运筹计划等。
价值分析判断
主要包括:价值判断方法的选择,价值评估。
项目投资价值分析报告的概念
在国际投资领域中,为减少投资人的投资失误和风险,每一次投资活动都必须建立一套科学的,适应自己的投资活动特征的理论和方法。投资价值分析报告正是吸收了国际上投资项目分析评价的理论和方法,利用丰富的资料和数据,定性和定量相结合,对投资项目的价值进行全面的分析评价。
项目投资价值分析报告是投资前期一个重要的关键步骤,项目的规模大小、区域分析、项目的经营管理、市场分析、经济性分析、利润预测、财务评价等重大问题,都要在投资价值分析报告中体现。
求建筑业小型投资项目可行性分析报告范本
首先给让你看看定义,随后附上范文。
可行性报告 可行性报告的定义和主要内容: 可行性研究报告定义:可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件。 主要内容: 1.总论,包括项目名称,利用外资方式,主办单位,主管部门,项目负责人,项目背景,项目具备的条件等。
2.产品的生产与销售,包括产品名称、规格与性能、市场需求情况,生产规模的方案论证,横向配套计划,产品国产化问题及销售方式、价格,内外销售比例等。 3.主要技术与设备的选择及其来源,包括采用技术、工艺、设备的比较选择,技术、设备来源及其条件与责任。
4.选址定点方案,包括定点所具备条件(地理位置、气象、地质等自然条件,资源、能源、交通等现有条件及其具备的发展条件等)、所定 厂址的优缺点及最后之选定结论。 5.企业组织的设置与人员培训,包括组织机构与定员、人员投入计划与来源、培训计划及要求。
6.环境保护内容。 7.资金概算及其来源,包括合资各方的投资比例、资本构成及资金投入计划。
8.项目实施的综合计划,包括项目实施进程及施工组织规划等。 9.经济指标的计算分析,包括静态的财务指标分析和敏感性分析、外汇平衡分析等。
10.综合评价结论。 另外,一份合格的可行性报告还应该有风险分析和财务分析,以及一些必要的文件。
给项目企业或项目开发者提供一个“项目是否满足 CDM 立项基本条件”的参考依据。 其核心原则是该项目是否在经济和 CDM 国际规则上可行。
一般来说仅仅是为项目企业提供一个是否可行的方向,而不足以为项目企业搭建一个和潜在投资方对话的渠道。但无论如何,只有在完成可行性分析后,企业才能开展第二步工作--制作完成项目概念文件 (PIN) 。
(关键词:可行性研究,项目概念文件,建议书,减排量) 补充 怎样写可行性报告 不论是国企还是外企,在决定上一个新产品,一条新生产线,或者建一个新工厂时,总要提交一份可行性报告供上级批准。 国企的可行性报告 本人曾经阅读过几份来自国企的可行性报告,但发现其目的和内容都与外企的可行性报告有很大差别。
先说其目的,国企的可行性报告是为了说服上级领导并得到相应的批准和支持,并假定上级领导比他们自己更了解情况。而报告一旦被批准,上级领导就要承担相应的责任。
目的上的差别自然导致内容上的差别。这里有几个主要的方面:一是国企的可行性报告强调为什么要上这个项目,但忽视如何进行这个项目,似乎要等项目批准之后才去考虑具体的实施方案和计划; 二是国企的可行性报告中宏观的、模糊的数据多,而微观的、具体的数据和信息少,如果上级领导不了解相应的市场和用户的状况,很难作出判断,只能闭着眼睛签字; 三是国企的可行性报告没有或很少有具体的、可以量化的衡量标准和责任分配,这为以后出现大的偏差和问题打好了伏笔,便于“过关”; 四是国企的可行性报告对今后几年的市场预测偏于乐观,似乎不这样乐观就得不到批准,对可能发生的各方面的“不测风云”认识不足,甚至有认识也不写上去。
这样出现偏差时就可以强调客观原因,归结到不可预测性上; 五是国企的可行性报告对市场、用户、竞争和风险的评估太粗、太少,没有考虑到自己企业投资一个热门项目的同时,其他企业也可能在准备上类似的项目,成为自己的竞争对手,所以就不讲市场份额的问题,把市场总规模当成了决策的主要参考标准,自然也就没有“市场细分”和“市场定位”这样一些概念。 外企的可行性报告。
那么我们再来看一下外企是如何来写他的可行性报告。 首先外企的可行性报告从目的上讲是写给自己企业看的,是为了说服自己而不是说服别人,尽管一些大项目也要上级批准,但其目的主要是在企业内部各部门之间达成共识,对机会、挑战、困难和风险有详细的分析。
从内容上讲,外长的可行性报告有几个特点:一是跨国公司在全球范围内采用同样的或类似的报告格式,便于统一标准,统一分析方法,便于他人理解,同时也便于企业去搜集信息、整理数据、准备报告; 二是宏观的和微观的数据并存,有量化的数据和信息以及其“出处”(信息来源),对结果做出最差情况下、通常情况下和最佳情况下的三种预测; 三是将今后几年如何实施这个项目写得很具体,从人员、资金、设备、组织结构等方面做出全盘规划和分年度实施计划和预算,以保证项目能按规划顺利实施并完成,同时由于每个月或每个季度都有明确的“里程碑”式的分阶段目标和检查方法,就便于及时调整和修正,以达到最终目标; 四是对市场和潜在市场、用户和潜在用户、竞争与潜在竞争、风险与潜在风险、问题与潜在问题分析讲得很具体,对各种可能发生的偏差有一个基本的估计,并对客观环境可能发生的变化及发展趋势做出一系列假定和预测,这样企业就必须从主观上检查自己,承担相应的责任,而不是强调客观。
如何对上市公司的投资项目进行分析?
第一,根据公开信息分析上市公司 上市公司负有向社会公众布招股说明书、上市公告书以及定期公布年中、年度以报告的法定义务。
作为普通投资者,应该学会从这些公开信息中摄取有用的资讯,提高投资收益。分析上市公司公开信息的目的,就是通过了解上市公司的过去从而分析上市公司的未来,尽可能选择具有成长性、风险较低的公司,以规避风险,获取较好的投资收益。
一般说来,上市公司公开披露的信息主要包括其业务情况、财务情况及其他事项。选择上市公司的主要依据是它的经营情况和市场表现。
第二,根据几个财务指标来分析市公司成长性 鉴于年报披露的财务数据不是确定不变的经营成果,而是基于权责发生制对各种财务项目的时点或时期数作出的判断,即不反映公司停止营业或清算的实际状况,而是反映持续经营过程中的变动状况。因此,对公开的有关财务状况应偏重于动态评估。
投资者仅仅重视和追求报告期内是否盈利、盈利的多少是远远不够的。应该根据上市公司的历史、现状来分析它的未来发展情况。
1.盈利能力 净资产收益率是反映上市公司盈利能力的最主要指标,其经济含义自有资金的投入产出能力。净资产收益率高,表明公司资产运用充分,配置合理,资源利用效益高。
净资产收益率达到10%左右,一般可认为盈利能力中等,超过15%则属盈利能力较强。具有成长性的公司,资源配置通常都比较合理。
因此,净资产获得能力也相对较高。只有盈利能力达到中等以上水平,其成长才是高质量的。
在市场经济条件下,过高的盈利能力是不可靠的,应有所警惕。同时,也要分析净资产收益率的波动情况,波动较大说明不稳定,即使近期很高,也要注意有可能出现反复。
2.业务与利润的增长情况 (1)主营业务增长率。通常具有成长性的公司多数都是主营业务突出、经营比较单一的公司。
因此,利用主营业务收入增长率这一指标可以较好地考查公司的成长性。主营业务收入增长率高,表明公司产品的市场需求大,业务扩张能力强。
如果一家公司中能连续几年保持30%以上的主营业务收入增长率,基本上可以认为这家公司具备成长性。 (2)主营利润增长率。
一般来说,主营利润稳定增长且占利润总额的比例呈增长趋势的公司正处在成长期。一些公司尽管年度内利润总额有较大幅度的增加,但主营业务利润却未相应增加,甚至大幅下降,这样的公司质量不高,投资这样的公司,尤其需要警惕。
这里可能蕴藏着巨大的风险,也可能存在资产管理费用等难得机遇。 (3)净利润增长率。
净利润是公司经营业绩的最终结果。净利润的增长是公司成长性的基本特征,净利润增幅较大,表明公司经营业绩突出,市场竞争能力强。
反之,净利润增幅小甚至出现负增长也就谈不上具有成长性。 3.分析影响利润变化的各种因素 (1)利润总额的构成分析 上市公司的利润主要来源于主营业务、其他业务和投资收益。
其中投资收益有一部分为参股企业的回报,一部分是短期投资回报。如果短期投资回报所占比例过大,说明这家公司的利润来源很不稳定,公司的经营管理存在一定的问题。
主营业务利润变化的原因,一是公司主营业务量的增减情况,二是营业成本和各项费用的增减情况。如果一家上市公司的营业成本和各种费用大幅增加,很可能公司经营管理或市场条件发生了严重问题。
投资者还要分析利润总额中是否掺入了水分。为此,投资者尤其应该注意分析待摊及预提费用科目的金额和构成内容,看有无应摊未摊和应提未提的费用。
分析财务费用支出与长短期贷款是否匹配。分析公司各类资产的变化史,看固定资产计提折旧及无形资产、递延资产返销是否正常。
同时,也要看存货中是否隐含着利润或损失。 (2)利润增长点分析 上市公司利润增长点可能来自很多方面,但比较可靠的主要是主营业务的扩张能力及其他投资交易活动。
所以,我们一般还要注意上市公司的投资项目及发展计划。注意观察哪些项目能成为公司的利润增长点。
(3)在建工程分析 在建工程大致分成经营性在建工程和非经营性在建工程两大类,生产经营性在建工程可形成新的利润增长点,促使公司进一步发展。因此应重视对生产经营性在建工程的分析。
首先分析在建工程竣工后,能否扩大已有的品牌优势和市场占有率。其次分析在建工程规模的大小,这将决定公司未来利润增幅大小。
再次分析在建工程建造过程,在建工程建成投入营运的时间也决定上市利润增长的进程。 (4)公司的重组、收购、兼并活动分析 这些活动具有快速增加生产经营规模的特点,因而往往会使公司快速发展。
但这些活动往往不易从公开信息中得到。
如何写财务分析报告
一、财务分析报告的内容与格式
1、财务分析报告的分类。财务分析报告从编写的时间来划分,可分为两种:一是定期分析报告,二是非定期分析报告。定期分析报告又可以分为每日、每周、每旬、每月、每季、每年报告,具体根据公司管理要求而定,有的公司还要进行特定时点分析。从编写的内容可划分为三种,一是综合性分析报告,二是专项分析报告,三是项目分析报告。综合性分析报告是对公司整体运营及财务状况的分析评价;专项分析报告是针对公司运营的一部分,如资金流量、销售收入变量的分析;项目分析报告是对公司的局部或一个独立运作项目的分析。
2、财务分析报告的格式。严格的讲,财务分析报告没有固定的格式和体裁,但要求能够反映要点、分析透彻、有实有据、观点鲜明、符合报送对象的要求。一般来说,财务分析报告均应包含以下几个方面的内容:提要段、说明段、分析段、评价段和建议段,即通常说的五段论式。但在实际编写分析时要根据具体的目的和要求有所取舍,不一定要囊括这五部分内容。
此外,财务分析报告在表达方式上可以采取一些创新的手法,如可采用文字处理与图表表达相结合的方法,使其易懂、生动、形象。
3、财务分析报告的内容。如上所述,财务分析报告主要包括上述五个方面的内容,现具体说明如下:
第一部分提要段,即概括公司综合情况,让财务报告接受者对财务分析说明有一个总括的认识。
第二部分说明段,是对公司运营及财务现状的介绍。该部分要求文字表述恰当、数据引用准确。对经济指标进行说明时可适当运用绝对数、比较数及复合指标数。特别要关注公司当前运作上的重心,对重要事项要单独反映。公司在不同阶段、不同月份的工作重点有所不同,所需要的财务分析重点也不同。如公司正进行新产品的投产、市场开发,则公司各阶层需要对新产品的成本、回款、利润数据进行分析的财务分析报告。
第三部分分析段,是对公司的经营情况进行分析研究。在说明问题的同时还要分析问题,寻找问题的原因和症结,以达到解决问题的目的。财务分析一定要有理有据,要细化分解各项指标,因为有些报表的数据是比较含糊和笼统的,要善于运用表格、图示,突出表达分析的内容。分析问题一定要善于抓住当前要点,多反映公司经营焦点和易于忽视的问题。
第四部分评价段。作出财务说明和分析后,对于经营情况、财务状况、盈利业绩,应该从财务角度给予公正、客观的评价和预测。财务评价不能运用似是而非,可进可退,左右摇摆等不负责任的语言,评价要从正面和负面两方面进行,评价既可以单独分段进行,也可以将评价内容穿插在说明部分和分析部分。
第五部分建议段。即财务人员在对经营运作、投资决策进行分析后形成的意见和看法,特别是对运作过程中存在的问题所提出的改进建议。值得注意的是,财务分析报告中提出的建议不能太抽象,而要具体化,最好有一套切实可行的方案。
财务分析报告如何写
编写财务报告的方法及范本 编写财务报告的方法 财务情况说明书是财务会计报告的重要组成部分,编写好财务情况说明书对贯彻新《会计法》突出规范会计行为,保证会计资料质量的立法宗旨具有重要作用。
财务情况说明书是企业(公司)年度、半年度财务报告期内生产经营的基本情况、财务状况与经营成果的总结性书面文件。它为企业(公司)内部和外部了解、观察、衡量、考核、评价其报告期内的经营业绩和生产经营状况提供重要依据。
企业(公司)的财务情况说明书必须按照《企业财务会计报告条例》和国家统一的会计制度规定,对需要说明的事项,至少应当对以下情况作出真实、完整、清楚的说明,(1)企业生产经营的基本情况;(2)利润实现和分配情况;(3)资金增减和周转情况;(4)对企业财务状况、经营成果和现金流量有重大影响的其他事项。 一、编写财务情况说明书,需对会计报表中各项数据进行分析 分析的方法很多,主要有以下几种: 1、平衡分析法。
利用“资产=负债+所有者权益”的平衡原理分析各账户间的关系及变化。 2、比较分析法,或叫对比分析法。
如分析计划完成情况,用实际数同计划数进行比较,来检查分析计划的执行情况;如比历史水平,用本期实际数同上期或历史最好年份(或正常年份)的数据进行比较,看发展变化情况;又如比先进,用本企业数据指标同本行业中的先进企业进行比较,或用本企业的产品同国内外同类产品的数据指标进行比较,以便制订赶超目标等。 3、因素分析法,或称连环替代法。
先确定计划与实际或本期与前期的差距诸因素,然后假定一个因素为可变,其余为不变,依法替换,以测定这些因素变动对数据指标的影响程度。 4、趋势分析法。
将数据指标连续几年排列在一起进行比较,以测定本期财务状况的变化趋势。一般作成统计图表加以比较,也可采用比较表。
5、比率分析法。用同期会计报表中的相关数据进行比较,求出它们之间的比率。
国家规定工业企业财务评价指标,就使用了这种方法。 通过各种分析方法(财务情况说明书一般采用二、三种分析方法,不一定每种方法都使用)可以检查企业经营计划或目标的执行情况,评价经营业绩,并找出差距,查明原因,总结经验,提出改进措施,为下一步经营决策作出和制定经营方针目标提供依据。
二、编写财务情况说明书的要求 一般要作到真实、准确、客观、简炼八个字。真实就是说明情况和问题要实事求是,有一说一,有二说二,不夸大,不缩小,不隐瞒或歪曲事实真相,不搞假数据真分析。
准确就是说明情况和问题不要模棱两可,似是而非,使人不知其然。客观就是既要肯定成绩,又要指出问题,既要报喜,又要报忧。
简炼就是文字要简洁精炼,篇幅不宜冗长,不要贪多求全,要突出重点。 三、编写财务情况说明书的方法和步骤 一般说来,小型企业编写财务说明书相对简单一些,由主管会计自己执笔就可以,大中型企业业务比较复杂,内部分工较细,可以采取以下方法和步骤: 1、做好资料的收集、积累、整理等到准备工作。
这是提高工作效率和工作质量的保证,应从两方面着手: (1)数据指标的收集和整理。如计划数、定额、预算、历史数据、同行业、同类产品等数据,分析时可信手拈来。
(2)典型事例的调查。对企业重要经济活动、会议、事件要注意了解掌握,必要时到现场进行实地调查,记录在案,供编写说明书时采用。
调查到的情况有时可以从会计报表的数据得到证实,会计报表上的数据又可以进一步扩大线索,进一步调查核实。使活情况与死数字结合起来,相互印证。
使说明书既有数据又有实例,更具说服力。 2、分工负责,齐头并进。
大型企业情况复杂,分工细致不应该也不可能由一人总揽说明书的编写工作,可以按照业务分工分头编写,并安排好进度,最后由一人汇总修改,防止相互矛盾。为使说明书编写规范化,可规定一定程式,拟个提纲,列出大体框架,有些数据可列示表式留出空格,等到会计报表数据出来再填进格内,这有利于分工编写,并能加速编写过程。
3、共同讨论,达成共识。 因为人们认识上的差距和看问题的角度不同,同一数据有时会有不同看法,甚至意见相左。
所以,会计报表初稿出来后,应组织有关人员(总会计师或财务经理、财务部门负责人、专职分析人员、有关业务人员)一起议论,对当年财务状况和经营成果作出基本估计,集思广益,达成共识,然后着手编写。 4、审查上报。
财务负责人或总会计师应将财务情况说明书向厂务会议(股份公司是董事会)汇报,经讨论通过后才能报出。 四、编写财务情况说明书需要注意的一些问题 大致有如下几点: 1、不要说套话、穿靴戴帽、使用空洞的词藻,要开门见山。
2、避免数字的文字化,拉长篇幅。一些数据用表式列示,可以省略文字表述。
3、避免有情况无分析。财务情况说明书要通过分析让读者了解企业在报告期的财务状况和经营成果的总评价,还要知道哪些业务经营得好,哪些业务经营得不好等具体信息。
不能只罗列现象,不分析问题,就数字论数字,搞数字游戏,例如有的指标基数低,计算出来的完成率或者增长率可能很大,。
急求```企业经济活动分析报告
http://www.1zan.com/gongwendaquan/jingjigongzuo/2006/17507.html http://post.baidu.com/f?kz=159383350 XX年度经济活动分析报告 2006-11-25 05:11:37 / 个人分类:学习工作 概述:XX年经济指标全面完成情况。
(附表) 简述本年度公司经营情况。 XX年公司实现主营业务收入1995.51万元,完成年度预算的 65%,较上年同期增长81.30%;实现净利润 17.02万元,每股收益 0.004元,完成年度预算的* %,较上年同期增长 %;实现净资产收益率 %,完成年度预算的 %,较上年同期增长 %。
(以下所有指标要求与预算和上年同期比较,未涉及的项目不作要求) 一、主要经济指标完成情况 1、公司主营业务收入完成情况。与公司去年同期比较,完成公司全年预算数。
如:XX年公司实现主营业务收入 万元,完成全年预算 %,比去年同期增加 万元,增长 %。 预算完成分析;销售增长分析;企业收入构成分析(主营业务收入和其它业务收入;现销收入和赊销收入;主营业务构成;地区收入构成);影响收入的价格因素与销售量因素分析;详细分析经营情况。
2、利润指标完成情况分析。与公司去年同期比较及完成公司全年预算情况,分析其变动影响因素。
主要分析主营业务利润和净利润上升或下降的原因,分析各主要产品盈利能力。 预算完成分析;利润增长分析;利润构成分析(各项利润构成;主营业务利润构成(按产品);地区利润构成);各项利润分析(净利润、利润总额、营业利润、主营业务利润);会计调整因素影响。
3、主营业务成本分析。与公司去年同期比较及完成公司全年预算数,进行分析说明其增减因素及影响程度,找出问题关键所在。
预算完成情况分析;主营业务成本降低额;主营业务成本降低率;各主要产品主营业务成本降低额和降低率,以及它们对全部产品主营业务成本降低率的影响;主要产品单位销售成本分析。 主营业务成本降低额=本年实际成本-按本年实际销售量计算的上年实际成本 主营业务成本降低率=主营业务成本降低额÷按本年实际销售量计算的上年实际成本 4、期间费用分析。
营业费用、管理费用和财务费用分析,找出增加及节余的主客观影响因素。人力资源费、科研经费、办公费、招待费、差旅费等是否突破预算,如何控制,抓住重点和异常问题,重点分析。
二、公司财务状况分析 1、企业财务状况全面分析。资产总额、负债总额、所有者权益总额变动分析,说明原因。
2、资产分析。资产结构与变动分析(流动资产、长期投资、固定资产、无形资产等占总资产的比重及其变动);资产结构优化分析; 3、流动资产分析。
流动资产增减变动分析;流动资产结构及变动分析。 应收帐款分析。
重点说明本年应收帐款变动原因及采取的措施;坏帐准备分析。 存货分析。
存货规模与变动情况分析;存货结构和变动情况分析;存货计价和计提存货跌价准备对利润的影响。 4、投资分析。
长期投资分析;短期投资分析。 5、负债分析。
负债结构变动及其对负债成本的影响分析;流动负债结构及变动分析;长期负债结构及变动趋势分析。 6、税金分析。
已交税金;应交税金。 7、股东权益分析。
所有者权益结构及变动分析;资产保值增值能力分析。 三、现金流量分析(重点分析) 1、现金流量总体分析。
预算完成情况;与上年相比变动情况,分析原因;现金流量结构分析。 2、经营活动现金流量分析。
与预算和上年相比,分析原因;结构及变动分析;当期销售回款、应收款清欠分析;分产品和地区回款分析;原材料采购付款率分析。 3、投资活动现金流量分析。
投资收益、投资前景分析。 4、筹资活动现金流量分析。
筹资方式、筹资结构、筹资成本是否合理,筹资能力分析。 四、盈利能力分析(重点分析) 通过盈利能力有关指标反映和衡量企业经营业绩,通过盈利能力分析发现经营管理中存在的问题。
1、主营业务利润率 主营业务利润率=(主营业务利润÷主营业务收入)*100% 2、销售净利率 销售净利率=(净利润÷销售收入)*100% 3、净资产收益率 净资产收益率=(净利润÷平均净资产)*100% 有条件可进行杜邦分析,深入分析盈利能力变化的原因, 净资产收益率=销售净利率*资产周转率*权益乘数 权益乘数=1÷(1-资产负债率) 4、总资产收益率 总资产收益率=(净利润÷平均总资产)*100% 5、销售现金比率 销售现金比率=(经营现金净流量÷销售收入)*100% 6、综合分析、评介,要求结合企业具体经营情况,具体分析。 五、偿债能力分析 1、流动比率 流动比率=流动资产÷流动负债 2、速动比率 速动比率=速动资产÷流动负债 3、资产负债率 资产负债率=负债总额÷资产总额 4、现金流动负债比 现金流动负债比 =经营现金净流量 ÷流动负债 5、现金负债总额比 现金债务总额比 =经营现金净流量÷债务总额 六、资产管理能力分析(重点分析) 1、应收帐款周转率,应收帐款周转天数 应收账款周转率=销售收入÷平均应收账款 应收账款周转天数=360÷应收账款周转率=(平均应收账款*360)÷销售收入 2、存货周转率,存货周转天数 存货周转率=销货成本÷平均存货 存货周转天数=360÷存货周转率=(平均存货*360)÷销货成本 七、发展能力评价。
急求```企业经济活动分析报告
http://www.1zan.com/gongwendaquan/jingjigongzuo/2006/17507.html http://post.baidu.com/f?kz=159383350 XX年度经济活动分析报告 2006-11-25 05:11:37 / 个人分类:学习工作 概述:XX年经济指标全面完成情况。
(附表) 简述本年度公司经营情况。 XX年公司实现主营业务收入1995.51万元,完成年度预算的 65%,较上年同期增长81.30%;实现净利润 17.02万元,每股收益 0.004元,完成年度预算的* %,较上年同期增长 %;实现净资产收益率 %,完成年度预算的 %,较上年同期增长 %。
(以下所有指标要求与预算和上年同期比较,未涉及的项目不作要求) 一、主要经济指标完成情况 1、公司主营业务收入完成情况。与公司去年同期比较,完成公司全年预算数。
如:XX年公司实现主营业务收入 万元,完成全年预算 %,比去年同期增加 万元,增长 %。 预算完成分析;销售增长分析;企业收入构成分析(主营业务收入和其它业务收入;现销收入和赊销收入;主营业务构成;地区收入构成);影响收入的价格因素与销售量因素分析;详细分析经营情况。
2、利润指标完成情况分析。与公司去年同期比较及完成公司全年预算情况,分析其变动影响因素。
主要分析主营业务利润和净利润上升或下降的原因,分析各主要产品盈利能力。 预算完成分析;利润增长分析;利润构成分析(各项利润构成;主营业务利润构成(按产品);地区利润构成);各项利润分析(净利润、利润总额、营业利润、主营业务利润);会计调整因素影响。
3、主营业务成本分析。与公司去年同期比较及完成公司全年预算数,进行分析说明其增减因素及影响程度,找出问题关键所在。
预算完成情况分析;主营业务成本降低额;主营业务成本降低率;各主要产品主营业务成本降低额和降低率,以及它们对全部产品主营业务成本降低率的影响;主要产品单位销售成本分析。 主营业务成本降低额=本年实际成本-按本年实际销售量计算的上年实际成本 主营业务成本降低率=主营业务成本降低额÷按本年实际销售量计算的上年实际成本 4、期间费用分析。
营业费用、管理费用和财务费用分析,找出增加及节余的主客观影响因素。人力资源费、科研经费、办公费、招待费、差旅费等是否突破预算,如何控制,抓住重点和异常问题,重点分析。
二、公司财务状况分析 1、企业财务状况全面分析。资产总额、负债总额、所有者权益总额变动分析,说明原因。
2、资产分析。资产结构与变动分析(流动资产、长期投资、固定资产、无形资产等占总资产的比重及其变动);资产结构优化分析; 3、流动资产分析。
流动资产增减变动分析;流动资产结构及变动分析。 应收帐款分析。
重点说明本年应收帐款变动原因及采取的措施;坏帐准备分析。 存货分析。
存货规模与变动情况分析;存货结构和变动情况分析;存货计价和计提存货跌价准备对利润的影响。 4、投资分析。
长期投资分析;短期投资分析。 5、负债分析。
负债结构变动及其对负债成本的影响分析;流动负债结构及变动分析;长期负债结构及变动趋势分析。 6、税金分析。
已交税金;应交税金。 7、股东权益分析。
所有者权益结构及变动分析;资产保值增值能力分析。 三、现金流量分析(重点分析) 1、现金流量总体分析。
预算完成情况;与上年相比变动情况,分析原因;现金流量结构分析。 2、经营活动现金流量分析。
与预算和上年相比,分析原因;结构及变动分析;当期销售回款、应收款清欠分析;分产品和地区回款分析;原材料采购付款率分析。 3、投资活动现金流量分析。
投资收益、投资前景分析。 4、筹资活动现金流量分析。
筹资方式、筹资结构、筹资成本是否合理,筹资能力分析。 四、盈利能力分析(重点分析) 通过盈利能力有关指标反映和衡量企业经营业绩,通过盈利能力分析发现经营管理中存在的问题。
1、主营业务利润率 主营业务利润率=(主营业务利润÷主营业务收入)*100% 2、销售净利率 销售净利率=(净利润÷销售收入)*100% 3、净资产收益率 净资产收益率=(净利润÷平均净资产)*100% 有条件可进行杜邦分析,深入分析盈利能力变化的原因, 净资产收益率=销售净利率*资产周转率*权益乘数 权益乘数=1÷(1-资产负债率) 4、总资产收益率 总资产收益率=(净利润÷平均总资产)*100% 5、销售现金比率 销售现金比率=(经营现金净流量÷销售收入)*100% 6、综合分析、评介,要求结合企业具体经营情况,具体分析。 五、偿债能力分析 1、流动比率 流动比率=流动资产÷流动负债 2、速动比率 速动比率=速动资产÷流动负债 3、资产负债率 资产负债率=负债总额÷资产总额 4、现金流动负债比 现金流动负债比 =经营现金净流量 ÷流动负债 5、现金负债总额比 现金债务总额比 =经营现金净流量÷债务总额 六、资产管理能力分析(重点分析) 1、应收帐款周转率,应收帐款周转天数 应收账款周转率=销售收入÷平均应收账款 应收账款周转天数=360÷应收账款周转率=(平均应收账款*360)÷销售收入 2、存货周转率,存货周转天数 存货周转率=销货成本÷平均存货 存货周转天数=360÷存货周转。