• 首页>范文 > 范文
  • 班组长质量之星范文

    先进个人——质量之星

    视质量为生命打造一流品牌在座的各位领导和职工朋友们:大家下午好!首先要感谢“质量月活动”为我们大家提供了这样一个探讨和思索的平台,让我们能够用心去解读质量对于一个企业的重要意义和对我们每位员工的密切联系。

    无数知名品牌都向我们展示了这样一个道理:在高速发展、竞争激烈的社会环境中,一个企业要想求生存、谋发展,首先就要打造一流的质量、一流的产品,用一流的产品去赢得用户的青睐和信赖,从而开创一流的品牌和市场。只有这样,企业才能够实现它的最大价值,并给予企业员工更多的物质回报,同时在风云变幻的市场浪潮中高瞻远瞩、乘风破浪、披荆斩棘、巍然不倒。

    在中国,依靠过硬的产品质量发展壮大的企业当中,青岛海尔可谓独树一帜。让我们看一下80年代中期的海尔是如何把质量理念深入人心的:1984年海尔的前身还是一个亏损147万元的集体小厂,员工质量意识非常淡漠。

    在规模、品牌都绝对劣势的情况下,海尔审时度势提出了自己的质量理念:有缺陷的产品就是废品!1985年4月,在海尔投产的1000台电冰箱中,检查出76台不合格,海尔总裁张瑞敏毫不犹豫、亲自带头把有缺陷的76台冰箱当场砸了个粉碎,在场的职工看到自己的劳动果实没有转化为市场价值而是变成了一堆废铁,都流下了羞愧的泪水。职工内心的强烈震撼和领导层的大刀阔斧斩断了海尔员工对质量问题心存侥幸的劣根。

    从此员工的质量理念得到了整合,一个斩新的海尔就在这种质量理念中起飞了,经过十几年的披波斩浪,他们凭借过硬的产品质量和售后服务质量成功地打造出了自己的品牌价值,并蜚声海外。今天我们提及质量把关,我不禁又从海尔这件事中深深体会到了一个企业之所以走向成功的内在因素:那就是质量理念的普及和宣传正是一个企业发展壮大的前提和根基。

    讲到这里,我想起了我们公司那些从生产实践当中提炼出来的、充满哲理的质量理念:今天的质量,明天的市场;用户的钞票是企业的选票;用户的口碑是企业的金杯;心中有标准,质量在手中。这些质量理念如今已深深地扎根到我们工作的每一个环节和细节当中,今年七月总公司高瞻远瞩又展开了“质量月活动”,目的就是要以月促年,就是要让广大员工形成“天天都是质量日,月月都是质量月,年年都是质量年”的思想状态,让我们的质量意识不仅仅是停留在语言中,而是铭刻在我们的头脑中,视质量为企业的生命、视企业的生命为我们的立身之本将成为我们的生活习惯,这种良好的习惯可以高高托起公司的今天与明天。

    然而把理想化为现实,把愿望结成果实,还需要集体的努力,众人的智慧!一位外国企业家说过这样一句话:没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。这是一种深深的忧患意识,常言道“生于忧患,死于安乐”!在质量管理过程中就是要抱着这种忧患意识和“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”的态度去狠抓产品质量,莫要躺在自满自足的小船上放任自流。

    因为一个小小的疏忽、一次不够规范的意外操作都可以让整个工艺流程造成大面积质量滑坡!因此用心、用脑、用行动做好每一次质量控制我们责无旁贷,作为山东**的每一位员工就是要永不满足,追求永无止境,让生产线上完美无缺的质量把关去接受来自市场的严峻考验!作为公司的一名宣传工作人员,我时常可以耳闻目濡那些重要岗位的师傅们对产品质量和工艺控制一丝不苟的精神。我曾经在生产现场看到这样一些职工:她们每天的任务就是对所有从络筒机下线的成筒进行分级定等。

    为确保定等准确无误,不给用户造成混等和混支损失,她们对自己高标准、严要求,定期进行目光统一和业务训练,由此练就了一双被挡车工称为的“火眼金睛”,任何质量暇疵都逃不过她们犀利的目光,为真正实现用户无反馈打下了坚实的基础。还有很多的员工正始终坚持开展“我做一天质量检查管理员”活动,每个人都进行换位体验,通过不同的角度和方式去做好质量“四把关”,并争先恐后争做“质量无事故、操作零违章、用户无反馈”质量能手。

    公司上下全面展开员工质量教育培训,在不同工种、相同工种之间进行操作技术经验交流。员工们也纷纷开始了自查和讨论:我这个岗位有质量隐患吗?我的工作会对质量造成什么影响?谁的工作、哪一道工序会影响我?从我做起,应如何提高质量?产品质量是员工们干出来的,不能仅凭检验员去检验!在讨论中,相互启发,相互提醒,更多的是深刻的内省和反思.产品质量零缺陷成为公司上下共同的理性思考.“问渠哪得清如许,为有源头活水来”.愿不久的将来,那些扎扎实实的质量理念和质量措施如源源不断的活水在我们的生产线上日夜奔流不息,让我们持之以恒地以一流的质量、一流的产品打造一流的品牌,并开辟更加广阔的市场环境,创造更加丰厚的经济效益,让今天的质量理念经久不衰、源远流长!感谢大家的支持!。

    先进个人——质量之星

    视质量为生命打造一流品牌在座的各位领导和职工朋友们:大家下午好!首先要感谢“质量月活动”为我们大家提供了这样一个探讨和思索的平台,让我们能够用心去解读质量对于一个企业的重要意义和对我们每位员工的密切联系。

    无数知名品牌都向我们展示了这样一个道理:在高速发展、竞争激烈的社会环境中,一个企业要想求生存、谋发展,首先就要打造一流的质量、一流的产品,用一流的产品去赢得用户的青睐和信赖,从而开创一流的品牌和市场。只有这样,企业才能够实现它的最大价值,并给予企业员工更多的物质回报,同时在风云变幻的市场浪潮中高瞻远瞩、乘风破浪、披荆斩棘、巍然不倒。

    在中国,依靠过硬的产品质量发展壮大的企业当中,青岛海尔可谓独树一帜。让我们看一下80年代中期的海尔是如何把质量理念深入人心的:1984年海尔的前身还是一个亏损147万元的集体小厂,员工质量意识非常淡漠。

    在规模、品牌都绝对劣势的情况下,海尔审时度势提出了自己的质量理念:有缺陷的产品就是废品!1985年4月,在海尔投产的1000台电冰箱中,检查出76台不合格,海尔总裁张瑞敏毫不犹豫、亲自带头把有缺陷的76台冰箱当场砸了个粉碎,在场的职工看到自己的劳动果实没有转化为市场价值而是变成了一堆废铁,都流下了羞愧的泪水。职工内心的强烈震撼和领导层的大刀阔斧斩断了海尔员工对质量问题心存侥幸的劣根。

    从此员工的质量理念得到了整合,一个斩新的海尔就在这种质量理念中起飞了,经过十几年的披波斩浪,他们凭借过硬的产品质量和售后服务质量成功地打造出了自己的品牌价值,并蜚声海外。今天我们提及质量把关,我不禁又从海尔这件事中深深体会到了一个企业之所以走向成功的内在因素:那就是质量理念的普及和宣传正是一个企业发展壮大的前提和根基。

    讲到这里,我想起了我们公司那些从生产实践当中提炼出来的、充满哲理的质量理念:今天的质量,明天的市场;用户的钞票是企业的选票;用户的口碑是企业的金杯;心中有标准,质量在手中。这些质量理念如今已深深地扎根到我们工作的每一个环节和细节当中,今年七月总公司高瞻远瞩又展开了“质量月活动”,目的就是要以月促年,就是要让广大员工形成“天天都是质量日,月月都是质量月,年年都是质量年”的思想状态,让我们的质量意识不仅仅是停留在语言中,而是铭刻在我们的头脑中,视质量为企业的生命、视企业的生命为我们的立身之本将成为我们的生活习惯,这种良好的习惯可以高高托起公司的今天与明天。

    然而把理想化为现实,把愿望结成果实,还需要集体的努力,众人的智慧!一位外国企业家说过这样一句话:没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。这是一种深深的忧患意识,常言道“生于忧患,死于安乐”!在质量管理过程中就是要抱着这种忧患意识和“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”的态度去狠抓产品质量,莫要躺在自满自足的小船上放任自流。

    因为一个小小的疏忽、一次不够规范的意外操作都可以让整个工艺流程造成大面积质量滑坡!因此用心、用脑、用行动做好每一次质量控制我们责无旁贷,作为山东**的每一位员工就是要永不满足,追求永无止境,让生产线上完美无缺的质量把关去接受来自市场的严峻考验!作为公司的一名宣传工作人员,我时常可以耳闻目濡那些重要岗位的师傅们对产品质量和工艺控制一丝不苟的精神。我曾经在生产现场看到这样一些职工:她们每天的任务就是对所有从络筒机下线的成筒进行分级定等。

    为确保定等准确无误,不给用户造成混等和混支损失,她们对自己高标准、严要求,定期进行目光统一和业务训练,由此练就了一双被挡车工称为的“火眼金睛”,任何质量暇疵都逃不过她们犀利的目光,为真正实现用户无反馈打下了坚实的基础。还有很多的员工正始终坚持开展“我做一天质量检查管理员”活动,每个人都进行换位体验,通过不同的角度和方式去做好质量“四把关”,并争先恐后争做“质量无事故、操作零违章、用户无反馈”质量能手。

    公司上下全面展开员工质量教育培训,在不同工种、相同工种之间进行操作技术经验交流。员工们也纷纷开始了自查和讨论:我这个岗位有质量隐患吗?我的工作会对质量造成什么影响?谁的工作、哪一道工序会影响我?从我做起,应如何提高质量?产品质量是员工们干出来的,不能仅凭检验员去检验!在讨论中,相互启发,相互提醒,更多的是深刻的内省和反思.产品质量零缺陷成为公司上下共同的理性思考.“问渠哪得清如许,为有源头活水来”.愿不久的将来,那些扎扎实实的质量理念和质量措施如源源不断的活水在我们的生产线上日夜奔流不息,让我们持之以恒地以一流的质量、一流的产品打造一流的品牌,并开辟更加广阔的市场环境,创造更加丰厚的经济效益,让今天的质量理念经久不衰、源远流长!感谢大家的支持!。

    质量先进班组材料作文

    班组是一个团队,每一个班组都是企业的基本单元,作为班组长应该是这个团队的指挥者,那么,他如何才能更好地领导班组职工明确安全工作方向?如何才能抓好安全机制的落实,强化作业过程控制?如何才能保证作业标准的落实,不断促进班组自控?以下结合自身工作经验谈点体会,以抛砖引玉: 首先,指导司机自身的底气是安全管理之根 班组长在安全管理中的底气从何而来?是声高?是色厉?我认为都不是的。

    职工对班组长的尊敬不在于表面的服从,而在于对班组长真正的内心信任和业务能力景仰。具体联系到机务乘务员,他们吃的就是“闸把子”这碗饭,自然对列车操纵技术业务精湛和以身作则的指导司机(即班组长)才会心服口服。

    因此,我在日常行车工作中,始终把加强学习,不断提高自身列车精细化操纵业务素质当为首要任务关键来抓,以提高自身综合素质起到示范引领的作用。 记得有一次在添乘机车工作中,遇非正常情况行车时,司机和学习司机急忙从乘务包里掏出《机车乘务员非正常行车办法》查阅起来。

    我在旁边及时提醒他们“该条行车办法在第26页……”事后,他们非常惊奇地问我:孙队长,你怎么知道得那么清楚?我微笑着对他们说:“对于那本《机车乘务员非正常行车办法》,我要求自己必须至少每星期过一遍,记一遍,可以说已经‘熟透’了……”从那一后,明显感觉到他们目光中更多了一份对我的认同和肯定,并且在我言传身教下,在车队中,高度重视业务学习和严格落实标准理念也越来越深入人心。 所以,我认为,班组长首先在业务学习上切实做到“技为第一,底气十足”,才能使车队人员对班组管理者切实“心服口服”,才能为班组安全管理上的雷厉风行和果断有力打下了良好基础。

    第二,班组长的忧患意识是安全管理之魂 确保行车安全是车队所有管理工作的出发点,也是最终目标是落脚点,而机务行车安全管理面临着点多线长、人员分散等考验。结合长期的车队安全管理经验体会,我认为,做为车队的领头人,忧患意识就是“安全第一”思想在指导司机身上的具体表现。

    因为指导司机只有始终树立牢固安全忧患意识,才能始终保持对现场安全管理的敏锐性,才能始终保持安全清醒,从而做到对作业中容易发生问题的关键时间、关键人员、关键设备、天气等行车关键点心中有数,才能指导班组职工有效地把规章制度及作业标准落到实处,把违章违纪的发生频率降低到最低限度。 记得有一次,我在哈密退乘时,从行车计划表上发现本队的一名司机正要出勤,而他所用的机车是一种新型电器布局的内燃机车。

    考虑到该司机可能对该电器布局不熟,我当场上车,利用不到5分的时间指导他们对该型机车的电器布局进行了学习。后来,该司机开车4小时后打来电话,他在电话中高兴地告诉我说:幸运亏今天那宝贵的5分钟!原来,列车运行至大上坡后突然因瞬间接地而卸载,只有迅速恢复了卸载继电器才能避免发生列车途停事故的发生。

    但他们对该新型机车的电器布局不熟,怎么也找不到,就在眼看列车途停,他们急得在电气间里满头大汗时,司机突然想起出勤时我对他们的指导,于是迅速定位和消除了故障处所……类似这样的例子还很多,总之我认为,思想是一切工作的先导,做为行车安全的最后把关者,指导司机如果没有了忧患之心,“安全第一”就只能是一名空话。 第三,班组长的关怀意识是安全管理之基 机车乘务员的作业环境是苦、累的典型,要在这个岗位留住人,干好活,不能仅靠乘务员的爱岗敬业和无私奉献的精神,还要从乘务员的身边点点滴滴小事下功夫,及时的掌握乘务员的基本信息、性格、脾气、喜好、特点、家庭成员、家庭收入等情况。

    根据乘务员的基本信息利用学习会、添乘、值班时间开展日常的谈心,帮助乘务员理顺情绪、解开心结。 例如,我车队的学习司机徐勇是一名年轻职工,曾一度沉迷于网络游戏,不好好上班,由于他经常漏乘、业务较差,对车队的管理曾一度逆反心理较强。

    后来经我深入了解才得知,原来他成长于单亲家庭,而且内向、业余生活单调,缺少亲情关怀。为此,我和车队的党员骨干经常有意“拉”他参加羽毛球、乒乓球、篮球、足球等有益身心健康的体育锻炼和各种聚会活动,并经常和他一起谈心交流,使他在回到哈密休班时间里都能够融合到一个热热闹闹的大家庭中,给他营造一个宽松、愉快的工作和生活环境,使他感到团队的温暖。

    在我们的不懈努力下后来徐勇的安全思想和技术进步很快,较顺利地实现了“短板”到“中板”的转换。因此,我认为,做为经常和职工打交道的班组长必须以敏锐的观察意识,有针对性做好车队人员的思想关注、关心和情绪理顺工作,从而确保他们思想稳定,以上佳的精神状态投入行车安全工作中。

    第三,班组长的自控建设意识是安全管理之本 在日常管理工作中,我始终把促进“班组安全自控”做为班组管理建设的目标;在段和车间的指导下,坚持不懈推进自控型班组建设工作 的开展,落实段、车间自控型班组建设标准和激励机制,积极推进“自控型”班组建设。如:我们车队注重利用各种形式、安全分析会、。

    班长劳模事迹材料范文

    刘岩,男,汉族,1978年10月出生,中共预备党员,高中文化,现任哈尔滨哈飞汽车工业集团有限公司1003车间喷漆工,高级工。

    十几年如一日,肯钻研、勤思考,练就了一身过硬的本领,是身边职工公认的“喷漆状元”。2006年以来,经他提出并被采纳的合理化建议40余条;质量改善项目10多项;创新创效课题6项。

    该同志在2003至2008年连续被评为集团公司劳动模范称号;2006年被评为哈尔滨市第31届劳动模范、哈尔滨市十大杰出青年产业工人;2007年被为黑龙江省第10届劳动模范;2008年光荣地当上了“大冬会的火炬手”。特推荐为全国劳动模范。

    虞树水,男,汉族,1958年2月出生,中共党员,高中学历,现任哈尔滨电业局动力供电局营销一班班长。 21年来,他始终坚持把爱岗敬业、诚实守信、廉洁勤奋、作为自己的行为准则。

    在供电区内,很多百姓都有他的电话号码,无论刮风下雨,只要百姓一个电话,他都会及时赶到现场;对于辖区内的欠费户,他多次上门了解情况帮助用户解决困难,欠费户也被他对工作的执着所感动,立即协调解决了欠费问题。他还以他的爱心温暖着社会。

    二十年如一日,一直照顾一对身患残疾的母女;贫困学生小伟得到他的资助重返了校园;患病的双胞胎因他的帮助而得到了及时的治疗。虞树水同志被评为黑龙江省优秀党员,哈尔滨市劳动模范、国电公司“十佳”服务明星、“全国五一劳动奖章”。

    王英武,男,汉族,1974年4月生,中共党员,大专学历,哈尔滨东安发动机(集团)有限公司511车间车工,高级技师。 他总结出一套“锥度校正法”,大大提高了生产效率。

    在加工高温合金夹具时,研制出一个多用途定位盘。研制完成多活合一车削法、双向专用车刀、废钻改制车刀等数十项革新发明,提高了工作效率,每年节约创效10多万元。

    攻克某型机涨圈加工几十年合格率仅为10%的难题,合格率提高了8倍。攻克某科研机型关键件中心拉杆的加工难题,用普通车床创造了科研生产奇迹,打破了国外的技术封锁。

    刘晓东,男,汉族,1965年11月出生,中共党员,大专学历,现任东北轻合金有限责任公司轧板分厂热轧机主操纵手,高级技师。 近几年来累计轧制24万吨优质铝材,总产值6亿多人民币;提炼出16套优质操作法,有效解决国防军工重点工程急需材料7B04等铝合金,年创效2400余万元;成功轧制王牌铝合金7050、7055,填补国内空白,有效解决神舟系列飞船急需材料;成功解决5083、7075合金轧裂和板材横波问题,年创效140多万元;月生产双金属复合板600多吨,创效1200多万元;培养出4名优秀主操纵手。

    曾获得黑龙江省劳动模范、全国五一劳动奖章等荣誉。 王海,男,汉族,1971年2月出生,中共党员,初中文化,齐齐哈尔轨道交通装备有限责任公司二货车间工人,高级技师。

    他刻苦钻研,追求高技术。王海用别人休息和娱乐时间,来练习技术。

    他编写的《王海操作法》荣获省优秀职工技术创新成果奖。2006年参加国际焊接培训,获得国际焊接技士、国家气体保护焊、手工电弧焊教师。

    无私奉献追求高品质。为了解决L18批量上场后地板焊缝裂的问题,他和段长一同研究,改变焊接工艺,成功研制了用自动焊小车代替手把焊解决了地板对接后裂缝的质量问题,又一次受到车间嘉奖。

    攻关排难追求高质量。在今年车间生产的换代产品C70车生产中,攻关排难发挥着技术领头人的作用,在C70上场初期侧板背面焊组质量达不到工艺要求,生产节拍保证不了,车间领导派他查找影响质量的原因,他耐心细致的一项项排查,由于是劳务人员焊接,原理不清将二次线接错,多天困扰车间的质量生产难点突破了,为C70日产12辆新高做出贡献。

    他哪由有问题就出现在哪里,一次又一次出色的完成了关键生产试制任务。成为车间焊接工种的一面旗帜。

    张东,男,汉族,1967年12月生,中共党员,大专学历,现任齐齐哈尔市建华机械有限公司机加二厂机加二工段工段长,高级工人。 张东同志勤奋好学,刻苦钻研,爱岗敬业,他运用所学的知识和多年来的工作经验,在生产中活学活用,进行了多项发明和革新,攻克了多项生产难关及课题,提高了生产效率及产品良品率。

    仅累计QC成果攻关,几年来共节约创造价值就达30多万元,为公司及分厂的发展做出了突出贡献。连续多年评为公司标兵工段、质量信得过班组、安全标准化工段、获兵器工业部“五好一准确”创建活动优秀工段先进班组。

    他本人也获得多项殊荣,连续多年被公司授予劳动模范、优秀标兵、优秀共产党员,并获得市劳动模范,市学习之星、省劳动模范、中央企业知识型员工、全国五一劳动奖章等多项个人荣誉。 侯国飞,男,汉族,1959年5月生,中共党员,高中文化,齐齐哈尔电业局铁锋供电局共产党员服务队队长,技师职称。

    侯国飞同志自1981年参加工作以来,他始终奋战在电力生产第一线,先后担任铁锋供电局检修班长、运行班长、铁锋供电局共产党员服务队队长,30年来他爱岗敬业、诚信服务、勇挑重担、无怨无悔,用自身行动实践了“三个代表”的思想,诠释了“人民电业为人民”的服务宗旨,在平凡的岗位上取。

    急需一篇高中班长的班务总结范文!哪位仁兄有提供一个呗!先谢了!

    一个学期以来,我们高二(2)班全体师生以“守纪勤学”为主线,围绕“乐学、勤学、善学”做文章,以“端正学习态度,指导学习方法,培养学习能力,全面提高成绩”为出发点和归宿点,奋发图强,勇于进取,取得了较好的成绩。

    现将本学期成绩总结如下: 一、以真挚的爱心感染人 在班务工作中,我本着“晓之以理,动之以情”的工作原则,以真挚的爱心感染学生。 坚持做到一日三查:早读课,写字课,晚自习我都“望闻听切”学生的身体状况和精神状态,哪怕是一声轻微的咳嗽,一道细小的伤,一声轻轻的叹息,一丝忧郁的目光,我都不放过,及时询问,促膝谈心,妥善解决。

    通过家访、电话调查,周记反馈等形式了解学生的思想和学习状况,因材施教,对症下药。 通过组织各种活动,进一步增强集体凝聚力和荣誉感。

    通过以上工作,学生们感受到了班主任的爱,集体的温暖。 二、以优良的环境培养人 整洁优美的自然环境和浓郁的人文环境对学生的成长非常有利,能激发学生的学习,生活的热情和斗志。

    所以我们班坚持一日三小扫,时时保洁,每周一大扫,彻底清洁,定时检查,评比卫生先进小组,班级的清洁工作获得了学校的好评。坚持每两周出一期黑板报对学生进行革命传统教育,理想教育,学习方法指导,及时公布班级新人新事,使学生的人生观,学习观有了很大的变化。

    三、以良好的班风凝聚人 在班级管理中,注重良好班风的形成,坚持以良好的班风凝聚人,以“守纪勤学”为主线,围绕“乐学、勤学、善学”做文章,施行班干竞争制,轮流值日制,班情公示制。并定期评选班级六星,使学生学有榜样。

    充分利用班会,黑板报对学生进行理想教育,帮助学生树立正确的人生观,价值观。 四、以浓烈的学风引导人 学生的天职就是学习,学风建设是班级建设中不容忽视的重要方面。

    在学风建设中坚持以“端正学习态度,指导学习方法,培养学习能力,全面提高成绩”为出发点和归宿点,充分利用主题班会、个别谈心、电话走访、小组帮扶等形式端正学生的学习态度,指导学生的学习方法,培养学生的学习能力。 利用月考、期中期末考试评选十大标兵,单科状元,进步之星。

    极大的激发了学生的学习热情。 今后,我们全体师生必将戒骄戒躁,努力拼搏,开创班级建设新局面,为打造东关品牌而自强不息,顽强拼搏! 。

    请大家帮忙列一下竞选班长的提纲~!急!

    老师,同学们: 你们好! 今天,我要竞选的是六一中队的学习委员。

    我热情开朗、热爱集体、团结同学、拥有爱心。在班里,我不算是学习最好的,但我相信,在以后的日子中,我会是最努力的。

    假如我当上了学习委员,我会更加严格要求自己,为同学们树立榜样,提高大家的学习成绩。相信在我们的共同努力下,人人都能发挥自己的聪明才智,使我们的整个班级变成一个团结向上、积极进取的集体。

    工作锻炼了我,生活造就了我。戴尔卡耐基说过,“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应该认为自己有资格担任这个职务。

    如果大家对我有任何意见,都尽管向我提出,我一定接受并改正。 请老师、同学们相信我,我一定能行.1. 为人和善,与同学们成为亲密的好朋友,和大家共同进步。

    2. 做好大家的督导员,老师的好助手。3. 做好每天的工作,让同学们对英语更感兴趣。

    4. 按时检查同学的英语作业,对不完成者进行提醒或惩罚。5. 每天上课时注意观察,有溜号的同学及时汇报给老师。

    6. 每天认真听讲,按时完成作业,做好预习和复习的工作,当好同学们的榜样。如果我不能胜任这个职位,我也不会气馁,我会再接再厉,向大家展示我的实力,做好自己,做好一个学生!敬爱的老师、亲爱的同学们:? 大家好!? 不知不觉中时间已经过了半个学期。

    结束了期中考试,大家又进入了紧张的学习当中去,同时有迎来了班干部选举这一令人向往时刻。我很高兴,不仅为能参加这次竞选而荣幸,更为大家那对我充满信任的眼神而自豪。

    想必大家对我也非常了解了吧,我就是平日那个爱笑、轻易被你们那些小把戏骗倒,整天粗心大意的小淘淘。小学时的我,学习一直不错,而且也当过许多年的班长,每年都是优秀学生干部。

    我深知过去的一切已成为历史,今天,我把这些成绩复述了一遍,并非是向大家炫耀,我把它当作我人生中的一种很重要的阅历,一笔很宝贵的财富,它给予我经验、力量,可以让我一生受益,为我今天的竞选平添了一份自信。我虽然不像有些同学那样有管理才能,俗话说:“没有最好,只有更好。”

    所以,我相信,只要我今天干得好,明天就会更出色。 在现在这个没有硝烟的社会,要想使自己或一个团体立于不败之地,除了要自强,必须要有一种合作的精神,我相信我能够团结好这个集体,也有责任为班级学校干一份实事,所以我要站在这个演讲台上竞选班干部。

    如果我加入了班委,我会把握好这个机会,更加严格地要求自己,要知道,再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情,朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想,如果我当选的话,一定会言必行,行必果。

    要使班级的工作更加慎密,首先要协助班主任提高班委内部成员的素质,增加团体的凝聚力,加强内部的联系,使内部达到真正的团结统一,使其他班委干部的职能得到充分的发挥,然后在平常的工作中深入到同学中去,了解他们对班委的看法,认真听取他们宝贵的建议,与他们交流,使他们更加了解班委,真正做到及时的发现问题,即真正做到工作从同学中来,到同学们中去,并在工作时不断实践,即在改进中工作,在工作中改进,我不会下什么决心,只会在自己的位置上实干和巧干,使自己的能力服务大家,锻炼自己。 哭过,笑过,彷徨过 输过,赢过,拼搏过 扬起嘴角,灿烂的执着 挥手告别,曾经的惘惑 铿锵的说 明天,班委会的名单上? 有你,有我我的演讲完了,谢谢!?流星的光辉来自天体的摩擦,珍珠的璀璨来自贝壳的眼泪,而一个班级的优秀来自班干部的领导和全体同学的共同努力。

    我是一个“三心二意”的学生,这里的“三心二意”可不是做事不专心,随随便便的意思,它现在有了更新的含义。“三心”是指进取之心、平和之心、宽容之心;“二意”指的是创意和诗意。

    因为有了“进取”之心,才能使我不断进步、不断完善自我、在保证学习成绩优良的前提下高质高效完成班级工作。有了“平和”之心,才能让我“任凭风浪起,独坐钓鱼台”,一切的一切,无论成功与失败,我都会用一颗平常心来对待。

    有了“宽容”之心,才使我胸怀宽广、虚怀若谷,接受同学的意见,与他人合作把班内活动处理好。那“二意”呢?增一份创意我们能创造性地开展活动,走出我们XXX班独一无二的风采;添一刻诗意我们能在紧张的学习生活中处变不惊,临乱不慌,从容不迫。

    对待班内活动,我又将如何做呢?这时我想起了一个英文单词“SHE”,那么假若我当选,XXX班会成为这样一个“她”呢?首先,“S”代表Scientific,是公正合理、科学有序的意思。我认为,一个好班级必须要做到合理分工,让最合适的人去做他最擅长的事,从而建立一个合理有序的班级体。

    “H”指的是Hormony,就是团结和谐的意思,我会努力做到将班级体团结到一起,互相帮助、征求同学们的意见,增强班队内部的凝聚力和向心力,增加班级工作的透明度。“E”所指的是Efficient,是指班级各项工作都有效的进行,在最短的时间内做到最好。

    曾经有位名人说过:如果我是露珠,我可以折射太阳的光辉;如果我是绿叶,我可以映衬大地的生机。我愿是露珠,我愿是绿叶,能。

    电厂脱硫模范班长范文谁有谢谢了

    生命的价值在奉献中升华 现年42岁的某某某同志是某某矿务集团运输工区检修班班长,1981年当年18岁的他怀着一份对矿山的向往把自己的青春年华融入到了这片火热的土地,凭着一身铮铮铁骨,敢打敢拼的无私无畏的精神,为企业的创业发展奉献着光和热,被同事誊为“煤海战线一颗星”。

    勇挑重担立潮头。运输工区肩负着某某矿某井全部采区原煤和某井分煤的运输任务,20多部在运皮带6000余米运输机道,10000多米的胶带展开长度,加之某某、某某两井跨井运输,工作条件环节多、战线长、设备老化、岗位分散,给安全运输带来很大压力,某某某同志就是这个单位负担最重、责任最大、管理最难的安装检修班班长。

    面对困难,上任伊始某某某没有打过退堂鼓,他心里明白,工区把这样一个班组交给自己,不仅对自己寄予了很大的重托和希望,同时更是对自己的信任和支持。因此无论遇到多少困难,自己都没有丝毫的理由退步和妥协。

    俗话说万事开头难,某某某在工区党政的大力支持和兄弟班组的密切配合下,大刀阔斧地进行文明皮带机道的质量标准化创建工作,他从基础较好的两井贯通皮带入手,到主井一、二、三部皮带,又从边远地区的9326皮带机道,到最后建成美化、亮化、深化、细化的大巷七部皮带,一个系统接着一个系统,一个机道接着一个机道,标准高要求严,经过一番努力全区的标准化皮带创建工作终于实现了无缝隙覆盖。标准化创建工作为安全生产亮出了一路“绿煤”:2010年上半年运输事故大幅度下降,事故影响时间与2010年同期相比下降30%,与2009年相比下降了45%,并且实现了7、8月份运输事故“零”的突破。

    关键时刻显身手。事故就是命令,检修班最怕遇到事故,而处理事故更需要“真刀实枪”。

    一次他刚上井没多久,井下打来电话说处于采区的主运输系统三部溜子坏了,整个系统处于瘫痪状态。为了赶时间,他直奔换衣箱,以最快的速度换上了尚有余温的工作服,一路小跑赶到井下。

    现场情况十分严重,包铁拉坏,机头变形,链子卡在溜槽里,身经百战的某某某稍微皱一下眉头,经过短暂而冷静地分析后,果断采取措施,和现场工人一起对机头解体。由于巷道空间狭窄,给施工带来难以想象的困难。

    时间在一分一秒延续,工夫不负有心人,经过四个多小时的紧张奋战,最终凭着自己的智慧和经验将事故处理完毕,这才拖着疲惫的身体上井。在718皮带拆除的工作中,每天他坚持早来晚走,调度好装料的车辆,带领全班职工发扬吃苦耐劳特别能战斗的精神,迎难而上,克服路道远,时间紧,自己带饭,120多车的皮带配件经十多部电绞,千勾万滑,人拉肩扛几十米甚至上百米才能达到装车位置的种种困难,一干就是十多个小时,保质保量地完成了回收任务。

    2010年3月中旬,某某某阑尾炎开刀住院期间,得知工区要在一周内为山西省临汾安吉村煤矿准备一部450米的皮带。当时井下正值安装9326皮带,人员少,工作量大,他心急如焚,立即要求出院。

    刚拆完线,伤口还没完全愈合,还继续用药。医生怎么也不同意他出院,他急的象发疯一样,硬缠着医生说:“一周内如果不为山西的皮带准备出来,就会影响全矿外出创业发展的计划。”

    医生被他缠得实在没有办法,只(更多精彩文章来自“秘书不求人”)好再三叮嘱,千万不能洗澡,以免刀口发炎。出院后,某某某没有把医生的话放在心里,从车间到井下,到处可以看到他忙碌的身影。

    下井时,灯带正好束在刀口上方,汗水把刀口浸泡的又疼有痒,妻子看他那发炎的伤口,心疼地责备他:“你到底是要命,还是要工作。”某某某一言不发,硬是咬着牙坚持着,和工友们一起领料、下料、焊接、刷漆,最大限度地发挥施工能力,最终提前一天完成了150个h架、300根连杆的加工检修任务。

    立足岗位作贡献。由于某某矿某井所开采的工作面都较短小,开采时间短,接续难成了比较突出的问题。

    为了按计划完成上级下达的生产任务,井领导决定打一场掘进硬仗,啃下接续难的这块硬骨头,并定于8月份开展掘进大会战。为了给会战开辟好战场,运输工区需要先在东六断层摆一部全长250米的皮带。

    井里要求该区在8月7日8点至8日零点前,16个小时内必须安装完成。安装完一部250米的皮带,不算把配件运到地方,仅正常安装也需要两天,要在16个小时内安装完成,艰辛程度可想而知。

    任务就是命令,时间就是胜利。为了不影响掘进会战,运输工区党支部领导班子当机立断成立党员突击队,由共产党员劳模班长某某某带领8名党员和8名业务骨干16人,立即投入战斗。

    已经买好车票到车站准备送儿子去浙江上学的李再良,对儿子说:“对不起了孩子,爸爸有紧急任务,不能送你去了,自己路上小心点。”说完后立即将火车票退掉,就急匆匆赶到矿里。

    由于安装皮带的巷道没有一部电绞,要把机头、电机、牙箱、占墙、大底、主滚筒及500多米长的皮带等大件全部运进去,只有靠人拉、肩扛、手抬。一到现场李再良合理分工,平行作业,装机头、砸架子、稳机尾、打地锚,各项工作有条不紊地进行。

    某某某、某某某、某某某三名同志在检修完970和952皮带机准备上井时,得知党。

    公司班组文化建设经验材料

    班组是企业管理的基础,是企业活力的源泉,是完成企业生产经营各项任务的执行团队。

    班组文化是班组成员在企业经营管理实践中所形成的共同价值观和行为规范,是企业文化建设的组成部分,是推进企业文化建设的重要抓手。加强班组文化建设,对于提高企业管理水平,提升团队凝聚力,增强员工责任感、使命感和归属感,充分调动员工的主动性、积极性和创造性,促进企业生存和发展,具有重要的推动作用。

    为此,制定公司加强班组文化建设实施方案。 一、指导思想坚持以科学发展观为指导,以公司生产经营为中心,以提升企业核心竞争力为根本,以推进公司企业文化建设为主线,通过一系列班组文化建设活动,夯实企业管理基础,提高员工综合素质,关注员工成长和发展,营造关心人、理解人、尊重人的文化气氛,把班组建设成为爱岗位、讲责任、懂经营、会管理、优服务的先进团队,成为推进改革、严格管理、加快发展的基础和保障。

    二、基本要求(一)坚持“一脉相承,创新发展”原则。开展班组文化建设是公司企业文化建设的深入和发展,也是深化和践行公司文化理念的载体和平台。

    要通过班组文化建设进一步丰富和创新公司文化理念,使之在新的历史条件下有新的提升和发展。(二)坚持“以人为本,固本强基”原则。

    要牢固树立以人为本、铸魂育人思想,通过班组文化建设坚定员工信心,统一员工思想,提高岗位技能,激发班组活力,筑牢管理基础,实现文化管理与班组管理的统一。(三)坚持“贴近实际,务求实效”原则。

    要贴近员工、贴近班组、贴近供暖工作实际,围绕班组中心工作和薄弱环节,找准班组文化建设的切入点,建立与班组相适应的文化建设模式,用工作成效检验文化建设成果。(四)坚持“典型示范,以点带面”原则。

    要做好试点工作,注意发现和选树班组文化建设先进典型,总结活动中的好经验、好做法,并上升为理性认识,典型示范,以点带面,为在公司全面开展班组文化建设打下基础。三、建设内容 班组文化建设共十项内容。

    (一)学习文化核心理念:学习是进步之源,学习是工作之本。以建设“学习型班组”为载体,班组员工要树立“工作学习化,学习工作化”的理念,定期组织员工学文化、学技术,开展读书活动,交流工作经验和读书体会,提高员工技能和文化素质,促进员工成长进步。

    (二)制度文化核心理念:执行制度没有借口,落实制度不打折扣。建立健全班组管理各项制度。

    要将公司出台的各项管理制度中涉及班组的内容和要求,进行梳理、提炼、汇总,固化为班组管理制度,做到制度上墙,执行到位,发挥好制度的约束力作用。(三)民主文化核心理念:企业发展,我是主人;企业管理,我有责任。

    班组实行民主管理,班组重要事项要民主公开。在班组管理和涉及员工切身利益的问题上要发扬民主,尊重民意,员工有知情权、建议权和诉求权。

    要广泛开展合理化建议活动,调动员工参与企业民主管理的积极性。(四)管理文化核心理念:严管理求生存,善管理促发展。

    践行公司“严格管理精细化 ,规范管理科学化 ,创新管理全员化”管理理念,向员工灌输“严、细、实、新”的管理要求,养成严格要求、细心操作、求真务实、锐意创新的工作作风,提升班组的管理水平。(五)责任文化核心理念:责任决定供暖质量,责任提升工作质量。

    教育员工树立质量是企业生命、质量是岗位责任意识,倡导“一次做对,一次到位,一次满意”的责任理念,建立班长负总责、员工尽职责的责任保证体系,进而提高劳动效率、工作质量和服务水平。(六)安全文化核心理念:安全关系企业发展,安全保障员工幸福。

    坚持“以人为本,关爱生命”的安全理念,落实好安全生产各项制度,强调责任,重在预防,狠抓落实。开展经常性的查隐患、找漏洞、反三违、保安全活动,增强自我保护意识,加强安全防范,确保本质安全。

    (七)节约文化 核心理念:节能潜力无限,降耗大有可为。节约就是创收,节约就是增效。

    以提高企业经济效益为目标,开展好“科学司炉”竞赛活动,降低三大指标消耗。教育员工从我做起、从小事做起、从点滴做起,节约一度电、一滴水、一块煤,做到修旧利废,大材不小用,长材不短用。

    (八)服务文化 核心理念:服务没有最好,只有更好。牢记“用户第一,服务至上”的宗旨,把公司“用心服务用户 ,用爱温暖用户 ,用情沟通用户”的服务理念落实到岗位上,体现在工作中,做到文明服务、规范服务、诚信服务、便民服务,降低群众投诉率,提高用户满意度。

    (九)团队文化核心理念:团队大于个人,合作彰显力量。培养员工“精诚团结,顾全大局,注重整体,分工协作”的团队精神,发扬“相互信任,相互关怀,相互帮助,相互依存”的团队作风,打造“协作优先,配合默契,勤于沟通,步调一致”的团队班组。

    (十)环境文化核心理念:环境是企业的活广告,是企业的竞争力。建设环境整洁、秩序优良、形象良好的班组环境。

    生产环境要设施设备整洁,料具摆放定位,安全提示醒目;工作环境要无杂物,无障碍,无隐患,无污染;生活环境要窗明几净,清洁干。

    发表评论

    登录后才能评论