介绍几个典型的多元化公司

多元化的企业多的是。基本上有的名气的企业都是向多元方向发展的。

至于历程..是有他开始从事的行业开始的..打个比方他一开始是制造电线的。等把自己电线的业务做大了..自己的运输也可以自己来了..所以可以成立运输公司..等发现你只是给别人做配套的..人家用你的电线来做电器..所以可以成立自己的电器公司..等发现自己对生产电线的原料需求量变大了。所以又成立自己的铜进口公司..从事金属进出口生意..又可以自己成立塑料制造厂。..

我想大的企业的多元化发展都依靠自己原本的行业拓宽的。很少一开始就跨行业的发展的。

而且一般是往自己的供应商和自己的需求商方向发展的。

还是要你自己看情况发展。

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多元化的企业多的是。

基本上有的名气的企业都是向多元方向发展的。至于历程..是有他开始从事的行业开始的..打个比方他一开始是制造电线的。

等把自己电线的业务做大了..自己的运输也可以自己来了..所以可以成立运输公司..等发现你只是给别人做配套的..人家用你的电线来做电器..所以可以成立自己的电器公司..等发现自己对生产电线的原料需求量变大了。所以又成立自己的铜进口公司..从事金属进出口生意..又可以自己成立塑料制造厂。

..我想大的企业的多元化发展都依靠自己原本的行业拓宽的。很少一开始就跨行业的发展的。

而且一般是往自己的供应商和自己的需求商方向发展的。还是要你自己看情况发展。

哪位高手帮小弟写篇关于多元化集团发展的演讲稿

避免所有的蛋都放在一个篮子里；可以为企业提供更大的发展空间，在多元化之路上。

多元化经营是企业在从事原来主业的同时，又通过兼并、重组和增加产品线等方式进入其他行业。最近几年；组织管理风险，多元化扩张往往导致企业在组织，只有在核心能力基础上才能成功，并相应提出了多元化发展的多种途径，盲目地为扩大规模贪大求全而多元化经营，一味地想把企业做大而忽视了做强应是基础和目的，这往往孕育着扩张企业以相对匮乏的资源在陌生领域里竞争的不可预见风险，就是其中典型的例子，究其原因，也是多种多样的，如选择时机不对，市场景气度低。

珠海“巨人”集团和沈阳“飞龙”集团，随着我国经济的持续发展和市场经济体制的初步建立：从现有核心能力衍生出新的产品和服务，非市场因素等外部原因以及企业内部资金、人力。因此，有人称“多元化经营是一个美丽的陷阱”，对于企业来说，问题不是“是否应当多元化经营”，而是“如何进行多元化经营”，如何处理好多元化经营和增强企业核心竞争力的关系。

企业的多元化经营：产业多元化风险，认为多元化可能会带来以下风险如，同时对于扩张企业和被收购企业来说，人事经常相互排斥。综上所述，多元化经营已成为企业发展的必然趋势，多元化经营战略研究也已成为有关专家和学者们关注的热点，原有的产品市场容量已不可能支撑企业的进一步发展，背上沉重的包袱，同时实施多元化能够降低企业经营风险，许多企业都从激烈的市场竞争中脱颖而出，在短时间内完成了资金的积累，迅速发展到了一定的规模。

同时；而有些企业结局却不妙，他们或者破产或者陷入严重危机；建造联盟，共享核心能力。但前人的研究大多总结了多元化失败的原因，由于跨国公司大举进入中国市场，使竞争更加激烈。

为了对抗激烈的竞争，也为了企业进一步的发展，国内企业纷纷进行多元化拓展，但他们的命运却各不相同。有些企业能够抓住机会迅速壮大，使竞争对手失去核心能力。

但是，多元化经营，是企业发展到一定阶段不可避免的现象。因为随着企业规模的扩大，其主营业务增长到一定极限、技术、管理与企业文化的不适应性等内部原因。

但最重要的一点，是他们忽略了多元化时企业核心竞争力的整合，有不少是失败的公司、培育和发展。究其原因，重要的一点就是“战线”过长，以至于顾此失彼，企业负债累累，原有的产品市场容量已不能支撑企业的进一步发展，根据经济学中的边际收益递减规律，企业在较高的市场占有率情况下若还要谋求更高的市场份额。

但是，多元化经营又是企业发展到一定阶段不可避免的现象。因为随着企业规模的扩大，其主营业务增长到一定极限；人事风险，多元化扩张必然使企业面临对新行业经营人才的大量需求和精简人员以降低成本的矛盾、管理等方面的不适应性，往往会降低扩张企业的整体竞争力和效益，往往会付出巨大的代价，结果却得不偿失。

诚然，进入了“为多元化而多元化”的怪圈。因此；最后，认为可以改变“游戏规则”；整合现有核心能力，进入现有产品之间的空白区域；获取新的核心能力大企业要实现可持续成长就必然走向多元化经营，这一观点在欧美日等国企业已经得到基本证明。

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杭州艾臣服饰有限公司是一家集专业设计、生产和销售于一体的现代化女装企业。自2002年成立推出注册品牌“EVER DEAR”以来，一直致力于引领都市知识女性的时尚穿衣品味；崇尚个性化、 多元化搭配而又不失经典的着装理念和服饰文化；倾情塑造端庄、知性、优雅的美好女性形象。

凭藉准确的市场定位，经典、时尚而又结合消费群需求的设计风格和人性化的管理理念，公司成立七年来逐年均已增长50%的速度迅速发展，现已拥有近6000平方米的现代化厂房，300余台平缝车位，年产近60万件时尚女装，销售网络遍及全国20多个省和近200个地级市、县的专业批发市场、商场专厅和加盟专卖店。 “EVER DEAR”品牌风格和发展潜力已得到业界人士的广泛认同，在全国各级客户中拥有良好的口碑和美誉度，公司将不懈努力，深入强化精细化生产管理，强化终端支持和服务客户的理念，以诚信、敬业、人性、公平为企业的文化内涵，努力将“EVER DEAR”打造成艺术追求与商业运作完美融合的知性女装品牌！ 品牌标志 “EVER DEAR”释义为“真爱永恒”，蕴含着品牌创始人对优雅、大气的美好女性形象 的执着追求，崇尚知识女性通过外在的高品味着装，体现内在丰富的文化内涵和气质修养，对真爱的追求，对事业和生活的热爱！ 编辑本段品牌意义 爱是女性生命中最重要的部分，通过修炼自己的内心，汲取知识的养分，丰富自身的内涵转而散发着智慧和自然如华的美好气质，吸引他人的关爱；自身关注亲人、朋友和爱人之间的亲情、友情和爱情，懂得如何去爱，享受幸福的生活！ 编辑本段风格定位 塑造优雅、知性、浪漫而有气质的美好女性形象； 她亲和、得体而又时尚、迷人优雅而不造作奢华、不张扬，如沉香般幽幽散发着魅力，令人回味无穷； 编辑本段市场定位 艾臣服饰的目标消费群是都市中28-48岁（集中在30-38岁）、有较高的文化修养和一定的时尚品味及审美情趣的知识女性。

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企业简介范文 企业简介##服装发展有限公司坐落于著名侨乡“中国休闲服装名城”------石狮，由香港##（集团）公司投资创建于1991年。是一家以女裤为主导、时尚女装系列为配套，集设计、开发、生产、销售于一体的服饰公司。

经过多年潜心经营，被誉为------中国女裤专家。2004年，“中国名牌”和“国家免检产品”荣誉称号的获得，使##品牌插上了腾飞的双翅，迈入中国顶级品牌的行列。

sO100 进入中国市场十多年来 ，##产品覆盖了国内近三十个省市、自治区，设立了数百家##品牌专卖店、店中店、商场专柜及多家分公司、代理机构；产品远销欧美、中东、港澳台等国家和地区。公司现有员工1000多人，具有世界先进工艺的生产流水线48条，年生产能力530万件（套）；同时##公司为国内外几大著名女装品牌设计、开发、加工产品。

公司以专业的队伍、严谨的管理、超卓的设备，着力打造##品牌女裤及其时尚系列品牌女装。作为女裤专家，“尽显曲线魅力”的##，激情奔放、彰显非凡、锐意革新、进取不息的精神，形成了##幻变灵动的设计语言。

兼容并蓄、博采众长的虚怀纳百川之风范，将西方之媚与东方之柔完美合璧，形成了##超凡脱俗的个性与风格。美丽的缔造者与传播者------“##”，恒久不辍的打造着时尚东方的女性服饰新文化。

##公司于2000年通过了ISO9001国际标准质量体系认证，并荣获福建省著名商标称号。2004年公司再获殊荣，被评为“中国名牌”产品称号，在打造女性服饰文化的同时，##公司坚持用企业文化提升企业核心竞争力，使企业在发展中树立起良好的社会形象。

“行远必自迩、追求无止境”。“##”将一如既往的奋进不息，为建树美丽的事业奉献光热，为锻造中国时尚女装的产业丰碑而永远向前。

经营范围企业行业：纺织品、服装业（服饰、鞋类、家纺用品、皮具…）所在地区：福建省.泉州注册资金：1000万-5000万企业性质：外资企业成立日期：1991-09-27员工人数：500-1000人 公司简介范文 湖南民生堂药店连锁有限公司自2001年率先在衡阳开办首家平价药店----民生药号以来，只通过短短三年多时间， 就在衡阳业界谱写一个又一个神话。目前，公司在衡阳境内已拥有34家大型连锁药店，在衡阳境外拥有北京百济堂药品超市和柳州民生堂大药房两家连锁分公司，药店总数达40余家。

同时还拥有寿岳寿酒有限公司、保健品有限公司、南岳寿文化村旅游购物有限公司等多家分公司，是一个极具活力与前景的多元化、集团化的新型民营企业。 公司现有员工1000余名，其中获得各级职称的药师100余名，大专及以上各类专业人才180余名，是衡阳首批通过国家GSP认证的医药零售企业。

目前，公司年销售额过亿元，上缴利税百余万元。是衡阳市规模最大、实力最强的药品零售企业，在湖南乃至全国药品零售行业也有着较高知名度。

公司一直以“品质保证、服务专业、顾客满意”为经。

如何写好一份企业简介,请高人指点一下

1.公司概况：注册时间，注册资本，公司性质，技术力量，规模，员工人数，员工素质等。

，规模，实力。

2.公司的发展状况：着重公司的发展速度，有何成绩，有何荣誉称号等。

3.公司的主要产品：性能，特色，创新，超前。

4.销售业绩及销售网络。

5.良好的售后服务。写下自己售后服务的承诺。

二、企业简介的范文

##服装发展有限公司坐落于著名侨乡中国休闲服装名城**，由香港##（集团）公司投资创建于1991年。是一家以女裤为主导、时尚女装系列为配套，集设计、开发、生产、销售于一体的服饰公司。经过多年潜心经营，被誉为中国女裤专家。2004年，中国名牌和 国家免检产品荣誉称号的获得，使##品牌插上了腾飞的双翅，迈入中国顶级品牌的行列。

进入中国市场十多年来

，## 产品覆盖了国内近三十个省市、自治区，设立了数百家##品牌专卖店、店中店、商场专柜及多家分公司、代理机构；产品远销欧美、中东、港澳台等国家和地区。公司现有员工1000多人，具有世界先进工艺的生产流水线48条，年生产能力530万件（套）；同时##公司为国内外几大著名女装品牌设计、开发、加工产品。公司以专业的队伍、严谨的管理、超卓的设备，着力打造##品牌女裤及其时尚系列品牌女装。作为女裤专家，尽显曲线魅力的##，激情奔放、彰显非凡、锐意革新、进取不息的精神，形成了##幻变灵动的设计语言。兼容并蓄、博采众长的虚怀纳百川之风范，将西方之媚与东方之柔完美合璧，形成了##超凡脱俗的个性与风格。美丽的缔造者与传播者##，恒久不辍的打造着时尚东方的女性服饰新文化。

##公司于2000年通过了ISO9001国际标准质量体系认证，并荣获福建省著名商标称号。2004年公司再获殊荣，被评为中国名牌产品称号，在打造女性服饰文化的同时，##公司坚持用企业文化提升企业核心竞争力，使企业在发展中树立起良好的社会形象。行远必自迩、追求无止境。##将一如既往的奋进不息，为建树美丽的事业奉献光热，为锻造中国时尚女装的产业丰碑而永远向前。

服装公司介绍范文

企业简介范文 企业简介##服装发展有限公司坐落于著名侨乡“中国休闲服装名城”------石狮，由香港##（集团）公司投资创建于1991年。

是一家以女裤为主导、时尚女装系列为配套，集设计、开发、生产、销售于一体的服饰公司。经过多年潜心经营，被誉为------中国女裤专家。

2004年，“中国名牌”和“国家免检产品”荣誉称号的获得，使##品牌插上了腾飞的双翅，迈入中国顶级品牌的行列。sO100 进入中国市场十多年来 ，##产品覆盖了国内近三十个省市、自治区，设立了数百家##品牌专卖店、店中店、商场专柜及多家分公司、代理机构；产品远销欧美、中东、港澳台等国家和地区。

公司现有员工1000多人，具有世界先进工艺的生产流水线48条，年生产能力530万件（套）；同时##公司为国内外几大著名女装品牌设计、开发、加工产品。公司以专业的队伍、严谨的管理、超卓的设备，着力打造##品牌女裤及其时尚系列品牌女装。

作为女裤专家，“尽显曲线魅力”的##，激情奔放、彰显非凡、锐意革新、进取不息的精神，形成了##幻变灵动的设计语言。兼容并蓄、博采众长的虚怀纳百川之风范，将西方之媚与东方之柔完美合璧，形成了##超凡脱俗的个性与风格。

美丽的缔造者与传播者------“##”，恒久不辍的打造着时尚东方的女性服饰新文化。 ##公司于2000年通过了ISO9001国际标准质量体系认证，并荣获福建省著名商标称号。

2004年公司再获殊荣，被评为“中国名牌”产品称号，在打造女性服饰文化的同时，##公司坚持用企业文化提升企业核心竞争力，使企业在发展中树立起良好的社会形象。“行远必自迩、追求无止境”。

“##”将一如既往的奋进不息，为建树美丽的事业奉献光热，为锻造中国时尚女装的产业丰碑而永远向前。 经营范围企业行业：纺织品、服装业（服饰、鞋类、家纺用品、皮具…）所在地区：福建省.泉州注册资金：1000万-5000万企业性质：外资企业成立日期：1991-09-27员工人数：500-1000人 公司简介范文 湖南民生堂药店连锁有限公司自2001年率先在衡阳开办首家平价药店----民生药号以来，只通过短短三年多时间， 就在衡阳业界谱写一个又一个神话。

目前，公司在衡阳境内已拥有34家大型连锁药店，在衡阳境外拥有北京百济堂药品超市和柳州民生堂大药房两家连锁分公司，药店总数达40余家。同时还拥有寿岳寿酒有限公司、保健品有限公司、南岳寿文化村旅游购物有限公司等多家分公司，是一个极具活力与前景的多元化、集团化的新型民营企业。

公司现有员工1000余名，其中获得各级职称的药师100余名，大专及以上各类专业人才180余名，是衡阳首批通过国家GSP认证的医药零售企业。目前，公司年销售额过亿元，上缴利税百余万元。

是衡阳市规模最大、实力最强的药品零售企业，在湖南乃至全国药品零售行业也有着较高知名度。 公司一直以“品质保证、服务专业、顾客满意”为经营宗旨，以“求仁为大、求利为小、真正服务为人民”为经营理念，开拓进取，务实创新，在做好药店经营的基础上，还以打造衡阳地方特色品牌为己任，投资开发以寿岳牌寿酒为龙头的寿文化系列产品。

在发展过程中，公司也因此得到了广大市民与社会各界的一致认可。三年来，公司先后被政府各级职能部门授予“守信用企业”、“消费者信得过单位”、“中国质量万里行质量信誉之星金牌展示单位”“湖南省维护消费者合法权益先进单位”等荣誉称号。

如今，公司全体员工正在董事长唐清伟的带领下走专业化、差异化、精细化经营之道，并朝着三年时间内年销售额超5亿的目标奋力前进。 广东柏康连锁药店有限公司正式成立于 2000 年 9 月 28 日，是广东省药品监督管理局成立后首批审核通过的药品零售连锁企业之一。

公司总部设在广州市海珠区 ，拥有属下门店达 100 多家，主要分布在广州市区及城乡结合部，设有专门的质量管理监督部门、仓储物流配送中心及系统完善的数据处理中心。公司现有员工 400 多人，其中专业技术人员数量占公司职工总人数的 90% 以上。

公司规范化管理，于 2004 年 4 月顺利通过 GSP 认证。 公司本着“诚实做人，踏实经营，把健康幸福带给您”的企业经营宗旨，坚持“以人为本，顾客至上”的企业经营理念，提倡“诚信、团结、敬业、奋斗”的企业精神文化，努力不懈地为广大群众提供优质的产品与真诚、专业的服务，得到了广东省各级药监部门的支持和认可，深受广大消费者的青睐。

公司采取了平价销售与医保销售相结合的服务模式，目前，公司已有四家平价大卖场实行平价医保服务。多年来，凭借自身丰富的市场营销经验、企业战略管理和人才优势，不断探索前行，致力于推进药品零售事业的健康发展。

“团结、诚信、敬业、奋斗”的柏康人，将在专业化与多元化并行的轨道上稳健、持续地前行。将最好的产品与服务带给最需要的消费者，我们正在努力；开拓城乡结合部并向城市中心发展是我们的发展方向。

我们愿与合作的厂商、客户共创双赢，愿为建设一个诚信有序的药品零售市场竭尽微薄之力！ 大参林企业简介 广东大参林连锁药店有限公司，成立于1993年初，是广东省药监局重点扶持并首批。

哪位高手帮小弟写篇关于多元化集团发展的演讲稿

大企业要实现可持续成长就必然走向多元化经营，这一观点在欧美日等国企业已经得到基本证明。

多元化经营是企业在从事原来主业的同时，又通过兼并、重组和增加产品线等方式进入其他行业。最近几年，随着我国经济的持续发展和市场经济体制的初步建立，许多企业都从激烈的市场竞争中脱颖而出，在短时间内完成了资金的积累，迅速发展到了一定的规模。

同时，由于跨国公司大举进入中国市场，使竞争更加激烈。为了对抗激烈的竞争，也为了企业进一步的发展，国内企业纷纷进行多元化拓展，但他们的命运却各不相同。

有些企业能够抓住机会迅速壮大；而有些企业结局却不妙，他们或者破产或者陷入严重危机。珠海“巨人”集团和沈阳“飞龙”集团，就是其中典型的例子。

究其原因，重要的一点就是“战线”过长，以至于顾此失彼，企业负债累累，背上沉重的包袱。因此，有人称“多元化经营是一个美丽的陷阱”。

但是，多元化经营又是企业发展到一定阶段不可避免的现象。因为随着企业规模的扩大，其主营业务增长到一定极限，原有的产品市场容量已不能支撑企业的进一步发展，根据经济学中的边际收益递减规律，企业在较高的市场占有率情况下若还要谋求更高的市场份额，往往会付出巨大的代价，结果却得不偿失。

诚然，在多元化之路上，有不少是失败的公司，究其原因，也是多种多样的，如选择时机不对，市场景气度低，非市场因素等外部原因以及企业内部资金、人力、技术、管理与企业文化的不适应性等内部原因。但最重要的一点，是他们忽略了多元化时企业核心竞争力的整合、培育和发展，盲目地为扩大规模贪大求全而多元化经营，一味地想把企业做大而忽视了做强应是基础和目的，进入了“为多元化而多元化”的怪圈。

因此，对于企业来说，问题不是“是否应当多元化经营”，而是“如何进行多元化经营”，如何处理好多元化经营和增强企业核心竞争力的关系。 企业的多元化经营，只有在核心能力基础上才能成功，并相应提出了多元化发展的多种途径：从现有核心能力衍生出新的产品和服务；整合现有核心能力，进入现有产品之间的空白区域；获取新的核心能力；建造联盟，共享核心能力；最后，认为可以改变“游戏规则”，使竞争对手失去核心能力。

综上所述，多元化经营已成为企业发展的必然趋势，多元化经营战略研究也已成为有关专家和学者们关注的热点。但前人的研究大多总结了多元化失败的原因，认为多元化可能会带来以下风险如：产业多元化风险，这往往孕育着扩张企业以相对匮乏的资源在陌生领域里竞争的不可预见风险；组织管理风险，多元化扩张往往导致企业在组织、管理等方面的不适应性，往往会降低扩张企业的整体竞争力和效益；人事风险，多元化扩张必然使企业面临对新行业经营人才的大量需求和精简人员以降低成本的矛盾，同时对于扩张企业和被收购企业来说，人事经常相互排斥。

但是，多元化经营，是企业发展到一定阶段不可避免的现象。因为随着企业规模的扩大，其主营业务增长到一定极限，原有的产品市场容量已不可能支撑企业的进一步发展，同时实施多元化能够降低企业经营风险，避免所有的蛋都放在一个篮子里；可以为企业提供更大的发展空间，为企业的发展开辟一条新路。

能否成功地实施多元化战略，标志着一个企业的成熟度，实施多元化经营战略需要分析以下六大因素。 1、主业产品市场需求的成长率 任何产品，都有一个诞生、成长、成熟和衰退的过程，这就是管理学中众所周知的寿命周期理论。

寿命周期理论可以解释产品，也可以描述某种技术或事业的发展过程，按照市场需求数量的变化，一般呈S型曲线。处在寿命周期后期的产品，成长率呈逐步下降趋势，要想延长产品的寿命得到进一步的发展，就必须通过改善产品品质、性能、强化市场宣传等手段强化竞争力和扩大需求，这就是产品革新与技术革新问题。

产品革新可以使企业超越旧产品的寿命周期获得新的成长力；技术革新，可以使企业超越现有技术的寿命周期实现新的成长。但是很明显，只要这种努力没有超越原有的产品系列和技术范围，就不可能改变该产品市场成熟和停滞的大趋势，因而这些措施对成长的贡献也就有着不可克服的局限性。

因此，根据主业产品市场需求的成长率来判断企业今后的成长空间，再考虑导入新产品和新技术的所需提前时间，适时决定开拓新事业领域的时机，就成为企业必须直面的经营课题。至于具体的导入点确定，冒险型企业会早些，扎实型企业会晚些。

海尔与科龙公司的多元化行为比较具有典型意义。 2、主业产品市场的集中度 在产品市场成长率一定的情况下，购并同业企业和蚕食竞争对手的市场，是维持和提高主业成长速度的重要手段，康佳、TCL等电视机厂商所采取的战略即是如此。

但是，在产业的生产集中度比较高的状况下，由于竞争对手实力相当，扩张成本会很高，还有可能陷入两败俱伤的过度竞争境地。因此，当某产业形成寡占体制时，企业就倾向采取多元化经营战略。

目前我国大多数产业的生产集中度都比较低，故采取多元化经营战略须谨慎从事，否则有可能造成后院不稳。3、。

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波司登股份有限公司是中国规模最大、技术最先进，集科研、设计、生产、加工、销售于一体的羽绒服装企业，现有江苏波司登、江苏雪中飞、山东波司登江苏高邮四大羽绒服生产基地和江苏常熟休闲服饰生产基地，员工15000余人，总资产43.04亿元，综合实力连续多年名列中国服装行业十强。2002年9月，被中国工业经济联合会、中国名牌战略推进委员会推举为“向世界名牌进军，具有国际竞争力”的十六大中国名牌企业之一（纺织服装行业仅此一家）。

波司登积极贯彻国际标准，先后通过中国环境标志产品认证、ISO9001:2000质量管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证，2000、2002年先后两次被评为全国质量管理先进企业。中国驰名商标——“波司登”的品牌价值为102亿元，2005年3月荣获“2003/2004年度中国服装品牌价值大奖”，2006年10月在世界市场中国十大年度品牌颁奖典礼上获“2006中国十大世界影响力品牌”。波司登羽绒服是中国名牌产品、国家出口免验产品和国家免检产品，曾成功伴随中国登山队、科考队登顶珠穆朗玛峰，远征南、北极。波司登羽绒服连续11年（1995—2005）全国销量遥遥领先，为消费者带来亲人般的温暖。中国名牌产品、国家免检产品——雪中飞羽绒服连续6年（2000—2005）全国销量第二名，成为中国最具成长性的服装品牌之一。近年来，公司积极推进品牌多元化与产品系列化战略，相继推出康博、冰洁、冰飞、天羽等品牌，形成以羽绒服为主导，男装、休闲运动装、童装、内衣、针织、羊绒等多元发展的新格局。

波司登连续10年（1997-2006）代表中国防寒服发布流行趋势，以简约、自然、飘逸的设计理念引领时尚潮流，促进羽绒服从臃肿向休闲化、时装化的变革。2004年9月，波司登与中国科学院理化技术研究所合作，联手将具有国内领先水平的纳米和抗菌技术引入防寒服领域，革命性地推出纳米·抗菌羽绒服，引爆羽绒服行业新一轮技术创新和品质升级。今年又推出了具有“抗菌、防霉、防蛀、除异味”功能的“四效合一”健康羽绒服。

波司登全力打造国际化品牌，已与美国杜邦、日本伊藤忠等强强联合，共同开拓国际市场；并成为NIKE、BOSS、TOMMY、GAP、POLO、ELLE等一大批国际著名品牌的合作伙伴。波司登羽绒服已成功进入日本、美国、加拿大、俄罗斯、瑞士等国家市场。

波司登——世界品牌、民族骄傲！

中国羽绒交易中心

我需要一段关于公司摘要的范文,用于公司营销介绍,公司类型不限,

这个上市公司的做得较好，你随便找。

例如：珠海格力电器股份有限公司

成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2008年实现销售收入420.32亿元，净利润19.67亿元，2010年营业额608.07亿，利润42.76亿，2011年上半年营业收入402.39亿。连续八年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区。1995年至今，格力空调连续14年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一；2005年至今，家用空调产销量连续5年位居世界第一；2008年，格力全球用户超过8800万。

2008年12月30日，世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中，格力凭借良好的品牌印象和品牌活力，荣登“中国最具竞争力品牌榜单”大奖，赢得广大消费者普遍赞誉。

作为一家专注于空调产品的大型电器制造商，格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。在全球拥有珠海、重庆、合肥、巴西、巴基斯坦、越南6大生产基地，5万多名员工，至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品，能充分满足不同消费群体的各种需求；拥有技术专利数千项，自主研发的GMV数码多联一拖多机组、超低温数码多联中央空调、新型高效离心式大型中央空调、G10变频空调、超高效定速压缩机等一系列国际领先产品填补了行业空白，成为从“中国制造”走向“中国创造”的典范，在国际舞台上赢得了广泛的知名度和影响力。

“一个没有创新的企业，是一个没有灵魂的企业；一个没有核心技术的企业是没有脊梁的企业，一个没有脊梁的人永远站不起来。”展望未来，格力电器将坚持“自我发展，自主创新，自有品牌”的发展思路，以“缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌”为目标，为“中国创造”贡献更多的力量。

1985年，珠海市政府决定以公司为主体开发北岭工业区，珠海经济特区工业发展总公司——珠海格力集团公司的前身诞生了，它的使命，是发展特区的工业，壮大珠海的经济实力。在一片荒地上开发工业区，带动了房地产项目的兴起；身处特区的独特环境，以贸促工方式的广泛应用，使贸易业也得到了发展。从此，工业、房地产、商贸“一体两翼”的产业结构便在格力集团这片土壤中生根发芽。经过二十年的培育和优选，目前集团具有年产空调器系列产品1500万台（套）、小型家电800万台、空调压缩机600万台、特种漆包线12000吨、电子元器件15亿只、打印机墨盒2000万只等产品的能力。其中，格力空调已连续11年产量、销量排名全国同行业第一。格力电风扇、暖气机、电饭煲、饮水机、电磁炉、打印机墨盒、特种漆包线等产品，也都在全国同行业占据重要地位。

2002年3月，珠海市政府对格力集团实施授权经营。作为国有资产授权经营主体，肩负着确保国有资产保值增值的使命，一方面，通过国有资产在不同产业的渗透，提高国有资本的使用效率，另一方面，通过国有资产的授权管理，优化生产要素配置，整合集团现有资源，体现国有资本的集优功能，集中优势扩大整个产业链，促进产业选择的多元化。集团公司以资本为纽带，对集团内授权经营企业实行分级管理，分层经营，确保国有资产保值增值，同时实施品牌拓展、多元化、社会化发展战略，逐步实现大集团战略，小核算体系，塑造格力系列品牌，打造格力航空母舰，努力使格力集团成为大型国际化、多元化的现代企业集团。

为充分利用品牌、资金、技术和人才上的优势，格力集团不断开展资本经营和对外投资。1996年5月，格力电器兼并了江苏丹阳黄河纽士威空调器厂。1996年11月，格力电器股票在深圳证券交易所成功上市，格力空调迎来了一个大发展时期。1998年，格力集团在重庆万县建立重庆格力新元电子有限公司。2001年，格力电器（重庆）有限公司成立，一期工程于2002年5月竣工投产，二期工程于2004年4月份建成，形成了年产空调300万台（套）的生产能力。2001年6月格力电器投资2000万美元在巴西建设的空调器生产基地正式投产。2002年5月，格力漆包线马鞍山生产基地建成投产。2002年10月，入股香港环球动力控股有限公司。一系列重大投资项目的顺利推进，为格力集团持续注入新的活力。