回填土旁站监理记录范本

一、 工程概况 1、 项目背景 2、 项目建设历程 二、 监理合同履行情况 受**的委托，**公司承接了**工程的监理项目，对**工程的所有建设内容进行全过程的监理。

项目监理合同签订后，我公司立即组建了监理组进驻用户现场，在总监理工程师的统一组织和安排下，按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段，依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范，信息技术国家标准，建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料，建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制，对项目的合同和信息文档资料进行管理。

定期召开监理例会，检查各项工作的完成情况，协调解决存在的问题；不定期的向用户提交阶段总结；及时把握项目存在的问题并提出监理建议；公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题，确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任，圆满完成了本工程的监理任务，监理工作控制目标达到合同要求。

三、 监理工作的措施和效果 1、 质量控制 工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范，质量验收及评审标准为依据，督促承建单位实现合同约定的质量目标。

硬件及系统集成方面，协调各方讨论制定《系统集成方案》和《系统实施方案》，并组织进行评审，直至通过。在项目实施过程中，始终以此为依据，检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况，各供货商设备安装调试完成后，组织进行初步验收，系统集成实施完成后组织进行最终验收。

系统集成严格按照实施方案进行实施，基本达到设计方案的要求，目前系统运行比较稳定。 软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据，督促软件开发商全面实现用户的需求。

组织对项目的阶段性成果进行评审，评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改，直至评审通过。

编码开发完成后督促开发商进行内部测试并提交测试报告。之后还组织最终用户进行确认测试，对于不符合需求和设计的内容及存在的问题要求开发商进行修改和调整。

劳动保障一体化应用软件覆盖了所有相关的业务内容，并充分考虑了业务发展的方向。目前系统运行总体情况比较好。

**卡系统建设方面，审查**卡结构的设计是否符合**。根据需求对卡结构进行扩充，多次组织召开协调会，讨论卡结构的合理性和应用方面的接口和技术实现，组织对卡的管理和应用进行联调测试。

实现了**卡和**卡的复合及联动支付；实现了**。实现了**的管理。

目前卡系统运行良好，卡的应用情况也比较好。 机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系，检查分包单位的资质（如消防系统），严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议，实行了严格的材料、设备、配件的报验制度，要求施工单位填写《报验单》报监理部审核，不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。

在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程，都要求施工单位先进行自检，自检合格后再报监理部签认，符合要求后才能进行下一道工序施工。

对于隐蔽工程更是要检查合格收才能封闭。经过多种有效的措施和严格的管理，机房场地建设通过了综合性的评审。

2、 进度控制 要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》；各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》；在项目建设过程中，各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》；各分项工程互相制约和关联的，还组织各方一起制定《协调工作计划》。对于每个工作计划，监理方都会进行严格的审查，并提出合理化的建议，在保证工程质量的前提下，加快工作进度。

在项目建设过程中，监理方严格督促计划的落实情况，当发现有严重偏差时，立即组织相关各方分析原因、研究措施，实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的，协调各方重新调整工作计划。

在进度控制的过程中，确保“质量优先”的原则。在监理方有力的措施下，工程的进度得到了有效的控制，社会保险系统和卡系统建设**启动，**全部成功上线，历经近一年半时间；**成功上线，历经近一年半年时间。

项目的进度较预期目标有延后，但是这有其客观的原因：整个工程包涵的内容比较多，涉及到的承建商及有关单位比较多，制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够，对其相互间的制约等影响等项目实施进度的不确定因素估计不足。虽然，项目的总体进度有所延迟，但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析，为了保证工程的质量而一致认可的。

较国内同行业其它城市的建设情况来看，该项目建设的进度还是得到有效控制的。 3、 投资控制 严格按照项目款支付程序进行项目款的支付，对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的审查，严格对照合同相关的付款条款，对于符合合同规定的，再提交用户审批。

经常检查项目款支付情况，对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较，确保建设方的投资计划目标。 4、 合同管理 协助建设单位拟定各合同的条款，参与合同的讨论和制定工。

回填土旁站监理记录范本

一、 工程概况 1、 项目背景 2、 项目建设历程 二、 监理合同履行情况 受**的委托，**公司承接了**工程的监理项目，对**工程的所有建设内容进行全过程的监理。

项目监理合同签订后，我公司立即组建了监理组进驻用户现场，在总监理工程师的统一组织和安排下，按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段，依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范，信息技术国家标准，建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料，建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制，对项目的合同和信息文档资料进行管理。

定期召开监理例会，检查各项工作的完成情况，协调解决存在的问题；不定期的向用户提交阶段总结；及时把握项目存在的问题并提出监理建议；公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题，确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任，圆满完成了本工程的监理任务，监理工作控制目标达到合同要求。

三、 监理工作的措施和效果 1、 质量控制 工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范，质量验收及评审标准为依据，督促承建单位实现合同约定的质量目标。

硬件及系统集成方面，协调各方讨论制定《系统集成方案》和《系统实施方案》，并组织进行评审，直至通过。在项目实施过程中，始终以此为依据，检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况，各供货商设备安装调试完成后，组织进行初步验收，系统集成实施完成后组织进行最终验收。

系统集成严格按照实施方案进行实施，基本达到设计方案的要求，目前系统运行比较稳定。 软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据，督促软件开发商全面实现用户的需求。

组织对项目的阶段性成果进行评审，评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改，直至评审通过。

编码开发完成后督促开发商进行内部测试并提交测试报告。之后还组织最终用户进行确认测试，对于不符合需求和设计的内容及存在的问题要求开发商进行修改和调整。

劳动保障一体化应用软件覆盖了所有相关的业务内容，并充分考虑了业务发展的方向。目前系统运行总体情况比较好。

**卡系统建设方面，审查**卡结构的设计是否符合**。根据需求对卡结构进行扩充，多次组织召开协调会，讨论卡结构的合理性和应用方面的接口和技术实现，组织对卡的管理和应用进行联调测试。

实现了**卡和**卡的复合及联动支付；实现了**。实现了**的管理。

目前卡系统运行良好，卡的应用情况也比较好。 机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系，检查分包单位的资质（如消防系统），严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议，实行了严格的材料、设备、配件的报验制度，要求施工单位填写《报验单》报监理部审核，不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。

在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程，都要求施工单位先进行自检，自检合格后再报监理部签认，符合要求后才能进行下一道工序施工。

对于隐蔽工程更是要检查合格收才能封闭。经过多种有效的措施和严格的管理，机房场地建设通过了综合性的评审。

2、 进度控制 要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》；各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》；在项目建设过程中，各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》；各分项工程互相制约和关联的，还组织各方一起制定《协调工作计划》。对于每个工作计划，监理方都会进行严格的审查，并提出合理化的建议，在保证工程质量的前提下，加快工作进度。

在项目建设过程中，监理方严格督促计划的落实情况，当发现有严重偏差时，立即组织相关各方分析原因、研究措施，实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的，协调各方重新调整工作计划。

在进度控制的过程中，确保“质量优先”的原则。在监理方有力的措施下，工程的进度得到了有效的控制，社会保险系统和卡系统建设**启动，**全部成功上线，历经近一年半时间；**成功上线，历经近一年半年时间。

项目的进度较预期目标有延后，但是这有其客观的原因：整个工程包涵的内容比较多，涉及到的承建商及有关单位比较多，制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够，对其相互间的制约等影响等项目实施进度的不确定因素估计不足。虽然，项目的总体进度有所延迟，但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析，为了保证工程的质量而一致认可的。

较国内同行业其它城市的建设情况来看，该项目建设的进度还是得到有效控制的。 3、 投资控制 严格按照项目款支付程序进行项目款的支付，对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的审查，严格对照合同相关的付款条款，对于符合合同规定的，再提交用户审批。

经常检查项目款支付情况，对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较，确保建设方的投资计划目标。 4、 合同管理 协助建设单位拟定各合同的条款，参与合同的讨。

土方回填旁站记录怎么写

土方回填旁站记录填写方法： 旁站监理记录表 工程名称： 编号：B11— 日期及气候： 工程地点： 旁站监理的部位或工序：北入口大台阶基础土方回填 旁站监理开始时间： 7:00 旁站监理结束时间： 14:00 施工情况： 施工单位各值班人员均到位，施工机械运转正常，施工正常。

控制每层土填筑厚度、土的含水量、压实程度、回填方量，并且有专人值班。 监理情况： 1、用水准仪、钢尺量测填方标高，实测值偏差-20㎜、-10㎜、-35㎜、-15㎜、-30㎜等，符合设计和规范要求。

2、检查分层夯实情况，符合设计规范要求。 3、检查回填土质，无垃圾、树根等杂物，基槽内无大面积深坑积水污淤泥，回填颗粒状灰土。

4、检查回填后土的表面平整度，实测偏差值：13㎜、10㎜、10㎜、16㎜、15㎜、10㎜、17㎜、16㎜、10㎜、19㎜，符合规范设计要求。 5、检查剪力墙防水层的聚苯板保护层设置情况，表面平整，无缺少露底现象，符合规范要求。

发现问题： 处理意见： 备注： 承包单位： 项目经理部： 质检员（签字）： 年 月 日 监理单位： 项目监理机构（章）： 旁站监理人员（签字）： 年 月 日 江苏省建设厅监制。

宁波地区,土方回填监理旁站记录怎么写？

这样吧~我写个范本给你：

首先要填好工程名称，施工部位，施工时间，施工是的气温，施工开始和结束时间等。

然后施工情况写：回填土施工各项人员齐备，施工机械设备运转正常，电源稳定无异常，回填土质及含水率符合设计及规范要求，回填土施工过程中采用蛙式打夯机分层夯实，分层厚度为30厘米，施工完毕后采取了相应的回填土保护措施。

监理情况：经现场检查施工单位各项准备工作均满足施工条件，回填土质量满足设计和规范要求，同意于xx年xx月xx日xx时正式开始回填土施工，在施工过程中严格控制回填土分层厚度及夯实遍数，并且严格控制回填土质量，避免夯如不满足要求的土质及杂物。于xx年xx月xx日xx时正式结束回填土施工。

问题：1：在施工过程中施工用电线有拖地，杂乱挂设的情况。

处理情况：1：已及时监督施工单位进行整改，整改后符合要求。

备注：无

监理旁站记录范文

旁 站 监 理 记 录 编号 工程名称 日 期及 气 候 2011年 月 日阴天转雨夹雪 -3°C--4°C旁站监理的部位或工序： 交 地下室顶板砼浇捣和部分柱旁站监理开始时间：2011年 月 日 21:00时 旁站监理结束时间：2011年 月 日 11:00时施工情况：① 施工人员、施工管理人员均到岗② 施工机械和工具为：50插入式振动器，旋转式抹平机，铁锹良好，③ 砼为商品混凝土，所用水泥为“ ”牌普通硅酸盐水泥，强度等级为P.O42.5，地泵输送④ 浇捣顺序和方法：先浇C40混凝土柱，振捣密实后，再浇捣C30P6顶板混凝土，振捣密实后，旋转式抹平机抹平收浆，⑤ 设计坍落度：140±30监理情况：① 检查施工人员、施工管理人员均到岗情况② 砼质量保证书、砼开盘鉴定、配合比设计单、水泥、石子、砂子检验报告齐全。

③ 检查坍落度④ 砼试块留置符合要求⑤ 模板支撑牢固，未发现胀模，跑模现象。⑥ 砼浇捣过程中全过程旁站监理。

发现问题：处理意见：备注：砼总方量预计为：500立方。承包单位项目经理 （签字）质 检 员 （签字） 年 月 日 旁站监理人员 （ 签字）总 监 （签字） 年 月 日。

土方回填需要旁站吗？

土方回填需要旁站。

因为对于回填土方的含水率、基坑内部有无积水垃圾、还有分层夯实、压实系数是否满足设计要求都要监查旁站。

土方回填工程的旁站监理要求有：

1）质检员、安全员、工长、技术管理人员是否到位；

2）安全、环保措施是否落实，应急救援预案的措施是否落实；

3）方案交底是否进行；

4）夯实设备型号、数量，完好情况；

5）分层回填的标尺是否清晰明显。

(2)对施工过程进行监理（事中、事后）

1）检查回填土的粒径、含水率、混合料的均质性是否符合要求；

2）检查每层回填的虚铺厚度是否符合规定；压实厚度是否符合规定；

3）检查压实的遍数和分层接槎尺寸是否符合施工方案的规定；

4）检查是否按规定进行取样，数量和位置与施工方案相符；

5）整理旁站记录。