2015年采购员工作总结怎么写

2015年采购员工作总结：首先，感谢公司领导给我一次机会及平台，挖掘自我的潜能。

做采购员近五个月是自我提升很快，是我深刻的认识到一个人的潜能发挥的能量，我调到成本部时，对采购什么都不懂、什么都不知，到后来的材料及物品的选定，谈合同，制作合同。最后是跟现场，检查产品的质量。

到现在的尾款流程跟进，这些过程对我的得与失主要以下几点说明：一、（得）。1、刚开始采购是我深刻的认识到采购这个行业的复杂性，当我慢慢的分解开它时，是我体会到运营物品这个行业采购的简单之处；对要采购的物品细心的分析，在做信价比。

不要乱，要理清重点，一样一样的攻破每一个采购难关。2、跟现场，是我深刻的体会到协调、配合，成品保护。

当不同的物品及材料进场前，要即使的和有关部门做好协调与沟通。物品及材料进场后做好成品保护要互相配合。

3、付尾款，是我感到一个公司资金的支配，就是公司的命脉。二、（失）。

1、在我刚做采购员时，忙乱中没有定下心态来更好励炼自己。是自己的心智没有极限的提升。

2、是我没有更好的把合同商务条款完善好，是物品与材料到现场比较凌乱，不能有序的进行。更没有研究好付款方式，当物品与材料到场后，供应商紧跟着追尾款；是自己压力比较大，也造成公司财务压力加大。

在我做采购员的几个月里，首先感谢公司领导的培养；再感谢杜经理的耐心指导，细心的帮助；再次感谢财务的所有同事正确的指引；最后感谢运营中心部门和公司所有同事的支持。谢谢！谢谢您们！为了更好的做好这个行业，使公司这个部门更好的发展，以后我要一下几条做好公司的采购员工作：1）我须注重采购职业道德，品行端正。

做到不吃回扣，不贪污受贿，不吃请，不虚开发票，不从中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。2）定期汇总所进的采购资料，协助部门经理、财会进行采购材料成本核算。

3）不迟到、不早退。在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平。

4）所购大宗材料必须要求供应商提供合格证明，严禁购进质量不合格材料，同时监控材料使用状况，控制不合理材料的采购与浪费的情况发生。5）加强与使用材料部门的联系，尤其是按时、按质、按量控制好所需的各种材料，确保工程能顺利进行。

6）运营物品与材料采购供应渠道，进行供应商的择优、品质选择，进行新供应商的开发工作。7）要控制物品及材料入库的数量与质量，能准确无误分配好材料运送到所需工地，做好材料的存放、堆码管理工作。

8）在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。9）要做好供应商的选择、评议工作，对长期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供应关系，并不断挖掘新的供应商，以保证物品及材料供应的不间断性。

时间总很宝贵，很久没有提笔写东西。自从由医药行业转行到工业行业，进从一个新的行业、新的环境后，就会发现同样是采购工作，现在与原来存在着很大的差异。

很多的时间都忙于学习一些新的点点滴滴的知识。学习给自己充电，让工作更出色两大主题占满了我的整个生活。

前几日接到领导指示要我讲课，与同事们交流自己作为一名这家外资家俱公司的化工采购员，来了四个月学到了什么，对所要购买的化工产品认识了些什么，整理好后向大家讲讲。我是躲不过了。

写了几个大的部份。工作认识，产品知识认识、采购工作交流、采购工作方法浅谈。

再此想剪切一段我总结的十点采购工作方法，记录下来，供自己和朋友们分享。1、收集产品信息：我不熟悉这个产品，但是我会尽我最大的努力寻找懂得这个产品信息的人，从别人那去学到自己本来不知道的东西。

那怕是一丝丝信息都算是学习和进步。2、做事有条理：我基本上会每天记录下来，我所做过的工作，处理的事，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。

3、工作有计划：在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没完成，明天的主要事情是什么，做个计划。很重要的，或事情较多，我会记录下来，逐个或交叉处理。

4、学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，打样车间、品质的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。5、难点重点有总结：对工作中的难点，事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结经验。

要求厂家处服务处理事得交书面说明。6、尽量做好工作总结：对所做的工作，每个月至少做个简短的总结。

从工作量、工作内容、完成事项，要事处理，问题解决，工作失误，工作计划等方面做个简短的总结。7、供应商的管理：尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题，让其感受有压力又有动力。

8、订单的跟踪：工作要有责任心，要严谨，要主动出击，不要寄希望于供应商肯定没有问题，要及时做好跟催工作，要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录，便于查询和统计，及配合相关部门做好工作。

采购部的我年终总结！

从以下方面总结吧

一、本年度总结

1、采购成本 为公司省了多少钱？

2、采购质量 质量有没有出现过问题

3、采购数量 量比前年增长了多少 是否保证了数量 没有缺货。

4、采购时效 在保质保量的情况下 人员编制不减少的情况下 仍然准时采购到位

最好用数据说话。言之有物是最佳的。上面看报表或许能为你加薪哦 （可以的话就拿前一年做对比喽，如果比前一年还差 就算了吧。）

二、本年度综合采购现状 看看还有什么不足 需要上级给予什么支持 这样上面会认为你在全盘考虑问题嘛

三、最后表示下一年的决心 要比这一年要做出什么更多改进。

采购员年终报告怎么写

2008年工作小结

2008年，承揽组全体人员认真学习贯彻落实总公司-------的决策精神，深刻理解总公司--------的思路，结合本部门实际，创造性的开展工作。

1-12月份，完成合同承揽量992万元。其中迁钢空调维护544.8万元，空调维护增补合同14.4万元，备件加工合同135.4万元，检修合同239.8万元。另有迁焦合同57.6万元。（这一段是全年完成的主要经济技术指标）

今年以来，承揽工作面对严竣形势和多方面的困难。（简述一年工作中克服的主要难点）

针对面临的困难，全体承揽人员人人主动加压，改进工作，全力加大承揽力度，进一步加强对各分厂生产现场、库房计生办备件检修需求情况的了解。定期对现场的班组、库房进行走访，随时撑握存量少的备件、临时新增需要检修的内容以及对我厂备件、检修、维护工作质量反馈的信息。

加强了与各分厂点检备件检修计划等岗位人员的沟通和感情交流，争取对方对我们工作的理解，密切合作关系，保持每周至少走访2次以上。

加强了与设备部派驻站采购员的沟通，宣传我们的加工能力和特长，争取在对各分厂计划调整时为我们多拿些任务，保持每周至少走访2次以上。

及时摸清、掌握迁钢皮带运输机滚筒托辊、炼钢辊子、动力风机瓦等常用备品备件的品种规格、数量、安装位置、大致更换周期等基础情况。

进一步改进工作作风，发扬不怕苦不怕累的艰苦奋斗精神，多跑现场，多向有关人员请教，刻苦学习掌握新知识。

按照生产经营部的要求，不断改进单据、原始记录、台账等基础数据管理工作。

在11月份热轧中修中，在原计划基础上多承揽了38万元项量。

10月份在热轧检修中再增加9.3万元检修项量。曹妃店空调维护人员目前也已进驻。迁钢会议中心空调维护人员进驻后正争取补签合同。迁钢指挥中心新办公楼空调维护人员进驻，正积极补签合同。原与迁钢签订的空调大包合同2008年续签时，新增扩大维护范围项量14.4万元。

下一步工作中，承揽组人员要进一步强化自身的创新意识，提升团队素质，克服困难，为实现开源中心下达的经营目标不懈努力。要进一步努力，通过扩大迁钢和曹妃店业务承揽范围、争取打开天津轧一和津安钢厂等外部市场等措施来进一步扩大承揽量。

年 月 日