矿山年终总结报告

联合矿山公司上半年科技工作总结 上半年，联合公司认真贯彻2006年工作会议精神，遵照集团公司技术管理要点，紧密围绕公司生产经营加强科技管理工作，在科研课题和技术改造项目管理、科技培训与交流、科技创新与管理创新等方面取得了一定成绩。

主要工作情况总结如下： 1、加强技术改造项目的管理 抓好技术改造项目的实施管理，强化效益意识。一是推行项目管理责任制，对计划内项目逐项确立项目责任人，确保项目实施的质量和进度。

二加强项目的前期方案论证。三是抓好项目的程序管理和合同管理，强化成本管理，用好项目资金。

公司的综合计划中有243万元用于技术改造，共15项。目前已经完成3项，有6项已经接近尾声，另6项已经开展了前期工作。

已经完成的3项是： 1)IC卡加油管理系统。原来实行油票加油，但卖出油票后，随着燃油价格的上涨，燃油亏损额很大。

我们在年初时将油票按当日价格折合后的金额存入使用者的IC卡，以后加油则使用IC卡管理，油品价格随当日市场价格调节。今年以来随着燃油价格的不断上涨，我公司由此避免燃油亏损近20万元。

并按规定由计算机设定IC卡上金额的使用截止日期为6月30日，去除人为管理发生时间拖延的因素。同时完成了装卸设备加油情况网上公示工作，以便于各单位统计分析。

2）生产系统升级改造。新的生产管理信息系统开发完毕，正式投入运行，对运行过程中出现的各种问题，及时地排除、整改，半年多来，该系统运行稳定、状况良好，满足了公司生产的需要。

3）车号扫描系统。系统通过摄像头的扫描获得火车号码的视频信号，该系统可以及时、准确地为生产系统的铁路子系统服务，提高工作效率，缩短车辆在港停时， 2、科技培训与技术交流 按照全年培训计划的安排，上半年，采取请进来走出去的方式有步骤地开展技术培训，同时还组织人员积极参加集团有关部门举办的技术培训班。

共举办、参加科技培训班、技术交流6次。通过技术培训加强了技术交流，促进了工程技术人员知识更新和技术素质的提高。

一是3月13号举办KANAWA散货装车系统讲座。为“船---岸----皮带机----漏斗计量设备---装车”配套设备举办了讲座。

使大家了解了KANAWA散货装车系统的各项指标情况。 二是4月13号举办吊车讲座。

供应商哈尔滨吊车厂介绍了他们吊车产品及其新技术。以便于我们的采购。

三是6月14号举办货物进出港检测系统讲座。供应商清华紫光公司港口事业部介绍了他们在日照港的产品及其新技术。

对于完善我们的方案起到了参考作用。该系统，我们目前已经完成了可行性研究与建设方案的论证工作，它将利用现代化手段加强对货物的出港管理，提高效率、预防作弊，降低公司的损失。

四是6月20号举办长沙市衡器研究所的散货装车系统讲座。供应商介绍了他们的产品及其新技术。

对于我们将来的散货装火车有着重要的参考价值。 五是6月12号举行推耙机技术交流，针对目前在用推耙机接地比压较大造成行走系统故障率高的问题与厂方设计人员进行了详细交流，从设计过程避免制造缺陷。

六是组织技术人员参加了通信中心举办的JSP高级技术培训班，通过学习开发了思路，为今后的项目开发做好了知识储备。 七是组织召开装载机技术交流会. 6月26日上午，技术部会同机械公司有关技术人员，在公司四楼会议室召开了5~6吨级装载机技术交流会。

会议邀请广西柳工机械股份有限公司的技术人员，对我们综合计划中拟购置型号装载机的有关技术问题进行了交流。针对我们的购置计划，柳工的技术人员详细的介绍了其自制国产第三代装载机中各机构的配置及所采用的尖端创新技术，还介绍了使用工况、销售业绩及售后服务等。

通过这次交流会，提高了我们对新型装载机的认识，增加了对其新技术的了解，也对我们今后的采购工作具有指导意义。 3.技术革新与合理化建议情况 今年上半年公司共征集技术革新与合理化建议28项。

其中特等奖7项，一等奖4项，二等奖7项，三等奖10项。 其中“木材单索抓斗改成双索”的建议被采纳实施，促进了闲置抓斗的再利用，为蓬莱港务公司节约资金10万元。

物资公司的”脱离手工记帐”，是借助于先进的计算机管理信息系统，在长时间双轨运行之后，确信准确无误，终于脱离了手工记帐。

煤矿工作总结

为了进一步开展好2006年的各项工作，总结经验，找出不足，掘进四区认真做好2005年年终总结工作。

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该区接到矿下发做好年终总结工作的通知后，及时组织召开了工区干部会，就2005年度的工作作了专题回顾和总结，总结认为：2005年中，该区紧紧围绕矿下达年度计划为目标，以安全生产为重点，加大职工的安全教育力度，狠抓“三违”的治理工作，在质量标准化工作上下功夫。全面推行精细化管理模式，建立完善了系统的安全、质量、生产、材料等管理制度和分配制度，加强内部结构调整，深挖内部潜力，克服困难保全局，超额完成了矿下达的1—11月份生产进尺计划和掘进会战任务。1—11月份全区计划进尺3139米，实际完成进尺3742米，超进尺603米，完成计划进尺119.2%；安全上消灭了轻伤以上的人身事故和二类以上的生产事故；工程质量均达部颁标准，质量标准化建设持续保持动态达标。季季参加集团公司质量标准化检查，全年夺得质量标准化最佳煤巷掘进头2次，同时工程质量两个季度分别通过了季度精品工程的验收；机电管理上杜绝了失爆现象，机电检查完好率在95%以上；加强材料成本管理和控制，职工的成本意识得到了进一步加强；职工队伍思想稳定，杜绝了违法乱纪现象的发生；职工安全教育、技术素质明显提高，战斗力得到了进一步加强。在做好总结的同时，该区还就明年的工作做了研究和规划：2006年中，确保全面完成或超额完成矿下达生产进尺计划，力争全年进尺超计划的10%以上；安全上杜绝轻伤以上的人身安全事故和二类以上的生产事故；工程质量全面达标，创出4-6个精品工程；机电杜绝失爆现象，机电检查完好率95分以上；做好节材降耗工作，力争将材料费控制到最好水平，将各项工作推向一个新台阶。

煤矿安全生产工作总结

XX煤业公司2010年安全工作总结 二0一0年，在XX煤业化工集团、XX公司的正确领导下，我们始终坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生产方针。

秉承“从零开始，向零奋斗”的安全核心理念，按照“零”起点、“零”过程、“零”目标的工作要求，夯实管理基础，健全管理体系，转变管理职能，创新工作思路，深化“双基”和标准化建设，推进“五自”管理，各项工作都取得一定成效，杜绝了轻伤及以上和二级以上非伤亡事故的发生，实现了安全生产。一、坚持以“从零开始，向零奋斗”的安全理念为引领，实现矿井安全发展 为全面贯彻“从零开始，向零奋斗”的安全理念，我们始终坚定不移地把安全工作摆在高于一切、重于一切、先于一切、影响一切的位置，要求各级干部切实摆正安全与生产、安全与效益、安全与各项工作的关系，坚持在责任落实上下功夫。

为让安全零理念在XX扎根、成长，我们立足自身实际，转变安全管理思路，拓展了零理念，树立了“安全不决定一切，但能否定一切”的理念。确立了“抓而不紧等于不抓，管而不严等于不管”的安全落实理念；先确认，后执行的安全操作理念；要我安全是爱护，我要安全是觉悟的安全认知理念；说安全话，办安全事，做安全人安全行为理念；职工们 “挣安全钱，吃安全饭，得安全实惠、享安全成果”的思想得到了巩固，有效地发展了安全零理念，进一步完善了安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全”及“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与”的原则，将责任分解落实到每一级领导和职能部门、每一名干部和职工、每一个工种和岗位，实现“两个规范”。

成立了顶板管理、机电运输、一通三防、矿井防治水、安全管理等五个专业管理领导小组，各专业组明确分工，按月组织开展专项安全隐患排查和治理工作；公司还建立了“公司--队--班--职工”的四级安全包保责任制，保障安全生产管理整体效果。进入十月下旬以来，我们开展了干部作风整顿活动，重点加强了干部安全作风的整顿，强化了干部安全责任意识。

二、深化“双基建设”提高矿井管理水平 （一）构建管理体系，落实主体责任，实现矿井自主1、实施层级包保制度，明确包保人员的连带责任，对包保人员进行相应的奖罚。2、建立健全各项安全管理制度和不断完善“双基”建设和质量标准化考核办法考核办法，制定双基考核执行细则，严格考核，奖惩兑现。

3、深入开展五项评比活动。一是文明施工最差区队评比。

二是工程质量最好及最差区队评比。三是机电设备现场管理最好及最差区队评比。

四是开展全员学习最好及最差区队评比。（二）明确专业职责，细化量化责任，达到系统自控 我们按照“系统抓，抓系统”的思路，进一步完善业务保安和自主保安制度，坚持“管生产必须管安全”的原则，将责任分解落实到每一级领导和职能部门、每一名干部和职工、每一个工种和岗位，实现“两个规范”。

成立了顶板管理、机电运输、一通三防、矿井防治水、安全管理等五个专业管理领导小组，各专业组明确分工，按月组织开展专项安全隐患排查和治理工作；重新修订了《安全结构工资考核办法》，《公司领导双基考核办法》各级管理干部的安全履职情况直接与安全风险收入挂钩，加大了考核力度，打破往年安全结构工资大锅饭分配现象，按职工安全责任大小进行分配，加大了对中层干部的考核力度，重点查处管理干部的安全不履职行为，将制度建设、干部入井、隐患查处、质量达标、操作行为、安全效果等作为安全“双基”建设的主要考核指标，使安全绩效考核制度的落实更具操作性和实效性；各基层单位根据XX煤业公司要求，针对单位的实际情况，修定了考核办法，侧重于标准化、隐患、三违、工程质量、事故等方面，如机电队开展了 “四安” 员工（安全意识、安全环境、安全行为、安全绩效）评价，有效地与个人双基考核挂钩，根据公司考核的结果进行二次分配，打破了原有的10分制考核方案，体现了风险程度，兑现安全责任大小，形成了公司考核区队，区队考核班组，班组考核个人的安全考核体系，调动了三级人员安全管理的自主性，取得了较好的安全生产效果。机电科组织开展了“机电、运输两评定工作”，生产科开展了防治水评价，通风系统开展了瓦斯治理评价，保证了系统自控。

（三）激活区队管理潜能，实现区队自治 建立健全区队内部安全管理制度，区队对每个管理人员抓“三违”和查“隐患”的条数进行明确规定，对达不到要求的与工资或风险抵押金奖金进行挂钩；开展了隐患自查自纠活动，跟班队长每人一个隐患自查自纠本，现场发现问题记录，升井后填写到区队的自查自纠台帐，由队长统一把关后，每天下午6:00前报送到信息站，月底根据排查治理的隐患多少，进行排名双基加分。按照XX公司 “零起点、零过程、零目标”的工作要求，将安全“零”理念向管理环节、生产要素和行为规范方面细化、延伸，形成“十零”安全理念体系，并将“十零”安全理念作为我公司安全管理工作的目标和准则，建立和完善了安全管理“零台帐”，开展了 “六零”区队创建评比活动。

机电队推行了“日。

煤矿工人工作总结

经过三个月的脱产培训，使我深深地意识到：在安全生产工作中，我们煤矿工人要不断开拓创新，改进工作方法。因为创新和应变能力已成为推动企业快速发展的核心要素。

而煤矿工人特别能战斗就是要通过学习、创新来铸就特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献的精神；树立终身学习的观念，养成勤读书、勤思考的习惯，持之以恒地坚持下去，你定会大有收获。

不知道你注意到没有，许多天赋很高的人，终生处在平庸的职位上，导致这一现状的原因是不思进取。而不思进取的突出表现是不读书、不学习。宁可把业余时间消磨在娱乐场所或闲聊中，也不愿意看书，更不愿意参加各类培训。确定是哪儿都能找到煤矿工人工作总结，原因是煤矿工人工作总结很容易找的，而且煤矿工人工作总结现在也不是太难找。关于找具体的煤矿工人工作总结，我建议你到这里看看煤矿工人工作总结，之所以这里的煤矿工人工作总结比较全，其他地方的煤矿工人工作总结网，可能不如这里的煤矿工人工作总结全面，确定是哪儿都能找到煤矿工人工作总结，原因是煤矿工人工作总结很容易找的，而且煤矿工人工作总结现在也不是太难找。关于找具体的煤矿工人工作总结，我建议你到这里看看煤矿工人工作总结，之所以这里的煤矿工人工作总结比较全

世界上的任何事物都是不断发展变化的。变化，也是企业间和企业内竞争的根本原因和原动力。而要判断一个企业、一个员工优秀与否，主要看它或他是否自动自发地能应付随时随刻可能发生的任何变化。而要想应付这些突如其来的变化，最直接最有效的方法就是不断地充电，不断地看书学习！因此谁，工作之余，积极参加各类培训，对提升自己技术水平和提高自身素质，还是非常有帮助的。

煤矿个人年终总结

玛纳斯县源力煤业有限公司

———2010年度个人

工

作

总

结

玛纳斯县源力煤业有限公司煤矿

2011年元月8日

本人自2010年6月入职玛纳斯县源力煤业公司总工以来，在公司领导的鼓励、同事的协助下，取得了一定的成绩但也有不足之处。

6月份入职公司总工后，首先面临的是源力煤矿要在7月份达到玛纳斯县煤炭局《质量标准化》县级标准的要求。在矿长的领导下，本人重点主抓此项工作并且编写质量标准化中《地测防治水》质量达标一项工作。我采取各级管理人员分工负责、协同互助的办法来提高完成质量和效率。在各级管理人员和相关人员鏖战一个月后，本矿顺利通过了《质量标准化》县级标准的验收工作并在《地测防治水》质量达标一项工作中得到了好评，达到了州级质量标准化的标准。我矿并不以此而满足，要求各岗位在工作中以《质量标准化》为准绳，为参照，将《煤矿安全质量标准化标准》评比工作常态化，每月在矿长的协助下，我都主持对照《质量标准化的评比办法》对我矿进行自我评比，找差距、弥补自己的不足，极大地促进、改善了我矿工程质量。

在日常工作中我都以公司下发的《总工程师安全生产责任制》、《总工程师工作流程、工作标准》作为参照，先后编制了、修改完善了安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全检查制度、安全办公会议制度等安全质量管理制度；先后编制了《矿井防火、防水、通风、探放水等设计》；完成了《2010年度矿井灾害与预防计划》、《源力煤业应急预案》以及若干《安全技术措施》等安全技术文件、绘制了全矿井所需的图纸和工程设计图纸等。

工作中不断充实自己学习新的知识：在凯恩斯公司罗总工的帮助和指导下，学习了电脑网络知识，学会了收发电子邮件、制图仪的使用；基本掌握了矿井窄轨标准设计以及计划图表的绘制。在天安煤业孙矿长的帮助下把测量仪器中只会使用经纬仪提高到会使用数字全站仪，从而提高了测量效率。今年以来我对全矿井进行了大规模的三次测量，基本掌握本矿井上下各处高程及坐标和采空区情况，给今后的采掘计划和决策提供了数字测量依据。

作为一个矿的总工，对一个矿的发展、采掘规划一定要有清晰的头脑，站得高才能看的远，为此我在凯恩斯公司罗总工的指导下制定了2011年度矿井采掘计划，使本矿在2011年有一个发展方向和目标。在工作中我不断提醒自己，我在哪个位置上、负哪份责任，现在我在干什么、接下来要做什么、后面再做什么这些都要有一个连贯的思路，对下步工作要有一定的前瞻性、给工作有一定的前放量。只有这样工作才能做的有条不紊、按计划实施，才不会出现大的漏洞。我不但这样做还要求其他管理人员也这样做：在思想上把自己的职位提高一级，站到更高的层次来考虑问题、来实施工作，这样才能不断提高自己的素质和管理水平。自己红不算红，大家红才能红一片，只有大家红了，煤矿最起码在人的因素上具备了兴旺发达的基础。

近七个月的时间眨眼而过，我在工作中收获的不仅有专业提升、充实快乐和成就感，更重要的是对公司的一种归属感，这种归属感正是我不竭的动力源泉。

工作中不可能事事一帆风顺，B24煤层我矿按采掘计划2010年底准备第一采区的回采，但掘进按计划到达了指定位置后，由于煤层地质变化造成回采无法正常进行，只好临时改变采掘计划继续对B24煤层掘进，未能达到公司希望的年底出煤的愿望。我心里也有一点遗憾和挫折感。

展望2011年，我不仅要按《总工程师安全生产责任制》、《总工程师工作流程、工作标准》作为参照进行工作外，还应在工作上有创新，积极想办法提高工作效率。协助矿长在职责范围内带领团队争取2011年达到质量标准化的州级标准、力争完成公司的采掘计划。在专业水平上不断提高、管理水平上更进一层，做一个源力煤业有限公司称职的总工程师。

玛纳斯县源力煤业有限公司

2011年1月8日

求一份“矿山工段长述职报告”

煤矿区队长述职报告范文 各位领导、职工代表，你们好！现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下。

一年来，认真履行采煤队长岗位职责，紧紧围绕处四届五次、六次职代会确定的各项目标任务，坚持以人为本，抓班子、带队伍、严管理、促效率，立足岗位，积极进取，扎实工作，有力地促进了全队各项工作的稳步发展。很好地完成了处里下达的各项生产经营指标。

通过学习，本人的理论水平和业务素质也有所提高。 一、加强政治理论学习，提高理论水平和业务素质。

今年按照处党委学习安排，认真学习了党的十六大报告、“三个代表”重要思想、陈建国书记“9.30”讲话及集团公司“两会”精神，学习中，认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻认识到，要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求，必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。 二、抓管理机制，提高工作效率。

一年来，我在区队管理上重点抓了三个方面：一是部分管理人员在工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干号干坏一个样”等消极认识的现状。为了扭转这种局面，激发管理人员的工作热情和进取精神，我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟，先后有两名班组长在安全生产中，由于工作不负责、安全工作不到位，给安全工作造成被动局面，被撤职。

同时，按照“公开、公正、公平”的原则，让职工选出了群众满意、胜任工作的两名班组长，这一做法有效的增强了管理人员的竞争意识，激发了干部及管理人员的工作主动性。二是加强内部管理，推行经济考核责任制，将各项指标任务，层层分解落实到班组、个人；月底，按照指标任务的完成情况，对每一个作业人员进行严格考核，奖罚兑现。

如有的职工在安全、质量、材料消耗上，能按章作业，保质保量完成工作任务，材料消耗有节余，月底队上按制度进行奖励，使这些职工真正得到实惠。此举极大的调动了职工安全生产的主动性和勤俭节约的好风尚，凝聚起了一个强有力的战斗团队。

今年在开采Y252(1)工作面时，工作面伪顶质地松软，在周期来压时-尤其是在回采过程中随采随落，难以控制。我和队技术人员根据采面地质变化情况，现场蹲点，观察分析伪顶垮落的主要原因，摸索出了一套控制伪顶的好方法，使采面伪顶得到了有效控制，毛煤灰份和含矸率大幅下降。

三是加强材料管理，实行经济责任承包制，科学分解成本责任，严把材料管理关。为了把材料消耗控制在计划指标内，我和队班子成员制定和完善了材料管理制度，从队管理人员到职工形成了层层把关的管理体系，从而避免了材料的流失和浪费。

另一方面，我教育职工从节约每一分钱、回收复用每一块板皮、每一根铁丝、每一发雷管、每一节火药做起，人人都算经济帐；同时，我根据每月的生产任务，计算出应消耗的材料费用，采取生产任务与材料消耗挂钩，把材料消耗分解到每一个职工，采取“谁超支、谁受罚、谁节余、谁得奖”的办法严加考核。今年1-11月份，全队生产任务月月超额完成，材料消耗始终控制在指标内，并有部分节余。

特别是在火工品的管理上成效显著，火工品消耗控制在3.0吨/万吨，与计划相比降低6.9%，火工品消耗在灵州矿区处于先进水平。 三、严格自律，密切联系群众。

要搞好区队安全生产经营工作，必须要全心全意依靠职工群众，与群众打成一片，凝聚起一个团结奋进的战斗集体。今年，我们认真贯彻执行处党委关于干部廉洁自律的有关规定，并结合在全处开展的干部作风教育整顿工作，对全队干部及管理人员在思想作风、学风、工作作风、生活作风、上存在的主要问题进行了教育整顿，严格要求队管理人员不得利用职务之便，向职工吃、拿、卡、要，用严格的制度规范干部及管理人员的工作行为，保持了一个好的工作作风，创造了一个好的工作环境。

从解决群众关心的实际出发，对职工实施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活动，通过给职工办好生活中的琐事、小事和实事，使职工真切感受到了集体的温暖，暖了人心，聚了人心，创造出了团结友爱、协作上进的工作氛围。 四、今后的工作、打算和努力方向。

今年，外出考察学习，我更感到自己的不足，要适应现代企业制度和大集团、大战略的发展，必须要不断更新思想观念，加强各种科学知识的学习，努力提高自己的业务能力。 今后的努力方向： 1提高自身素质，为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。

2严格执行处党政决定，维护班子团结，带好队伍。 3虚心接受职工的建议和意见，集思广益，搞好区队生产经营工作。

4廉洁自律，维护广大职工群众的利益，做职工群众的知心人。 5发扬密切联系群众的工作作风，认真履行岗位职责，与职工同甘共苦，使今后的工作能够更进一步。

求~~矿山一线工人的个人工作总结~~麻烦大家 把文章复制到回复里~~

矿山安监科2004年工作总结及2005年工作安排 一、2004年工作总结 年初就下发了《关于深化***非煤矿山安全专项整治和安全评价工作的通知》（***监〔2004〕8号），对全年专项整治和安全评价工作进行了周密布置和安排；8月上旬至9月**州对16xxxx非煤矿山进行验收，15xxxx非煤矿山通过了验收，并迎接了自治区南疆非煤矿山专项整治互检组的检查，受到了互检组的好评。

突出对春季、重点矿区进行了监察执法，州下达整改指令书17份，扼制了事故上升的势头，完善了安全生产条件，规范了安全生产行为，消除了部分事故隐患。加快安全评价，科学预防事故，评价率达到了9xxxx以上；做好安全评估，实施分类指导，评估率达到了10xxxx；加强安全培训，提高矿工素质；完善安全条件，加强认证管理，发放及审核《矿山安全条件合格证》7xxxx家；摸清重大隐患，制定了《***非煤矿山重特大事故应急救援预案》；总结经验教训，及时处理事故xxxx。

二、2005年工作安排 继续贯彻落实国办发[2003]60号文件和六部（局）联合下发的《深化非煤矿山安全专项整治方案》精神，在三年专项整治验收的基础上，以《安全生产许可证》换发工作为契机，以安全专项整治为重点，认真开展安全评价、安全评估、安全教育、安全检查等工作，加强事故隐患的认定、监控和整改工作，进一步加大取缔、关闭无证或责令整改后证照仍不全的非法开采、经限期整改或停产整顿后仍不符合安全生产条件的小矿、小场工作力度。通过深化非煤矿山安全专项整治，提高非煤矿山安全生产水平，减少和杜绝各类非煤矿山事故的发生。

1、真做好非煤矿山《安全生产许可证》的认证工作，提高安全准入门槛。根据《非煤矿矿山企业安全生产许可证实施办法》，加快自治州非煤矿山《安全生产许可证》的换证和认证工作。

对已颁发《矿山企业安全条件合格证》、并在有效期内的A类、B类矿山企业，在6月底以前全部换完；C类、D类矿山企业经过整改争取达到A类、B类矿山企业，9xxxx的矿山企业在12月底完成换证和认证工作，未换证和认证的矿山企业分别作出停产整顿、关闭、取缔的决定。同时，按照新的认证管理办法，严格十三项办证条件，做好非煤矿山《安全生产许可证》的认证工作。

加大对非法和不具备基本安全条件的小矿、小场的取缔、关闭力度，力争在04年非煤矿山总数的基础上取缔、关闭xxxx。对各县市认证情况开展一次专项检查。

2、继续做好深化非煤矿山安全专项整治工作，力争取得更大成效。要认真总结2002年—2004年安全专项整治工作的经验，突出对C类和D类矿山企业的安全专项整治，结合认证、评估、评价工作，严格验收标准，在10月—11月对全州非煤矿山进行验收 3、规范安全评估工作，实施重点监控。

在04年非煤矿山安全评估工作的基础上，1月底之前，由中介机构依据评价报告对非煤矿山企业进行重新评估，结合原评估结果进行衡量，并下发评估通知给予公布，作为发放《安全生产许可证》的重要依据。各县市根据评估结果，实行动态管理和分类指导，监管工作的重点仍是C类和D类企业。

加强对企业整改的跟踪监管，督促企业加大安全投入，确保整改实效。认真开展非煤矿山企业重大隐患、危险源的辨识、确认和登记建档工作，采取有效措施加强监控。

2005年通过深化整治使A类矿山企业达到3xxxx以上的比例，C类和D类矿山企业控制在2xxxx以下。 4、认真抓好安全评价评审和非煤矿山“三同时”工作，科学预防各类事故的发生。

进一步规范非煤矿山建设项目“三同时”审批程序以及安全评价评审程序，提高审批和评审质量，严格把关。了解大型和中央、自治区驻州企业非煤矿山建设项目情况，加强对矿山建设项目“三同时”执行情况、有关安全措施落实情况的监督检查，做到由自治州审批的大型矿山建设项目和中央、自治区驻州企业的矿山建设项目全面规范执行安全生产“三同时”规定。

各县市全面实行和规范对所属中小型非煤矿山企业建设项目“三同时”工作的监督管理。 5、深入开展非煤矿山安全生产检查工作，加大安全监察力度。

适时组织开展全州非煤矿山安全生产检查活动，对专项整治、安全评估等各项工作开展情况、事故隐患的整改情况以及对重大危险源的监控等情况进行督查。根据季节变化及事故多发时期的不同，分别在春季（4—5月）、入冬前（10—11月）开展两次安全大检查；按照自治区的安排，继续开展南北疆互检、互学活动，推动安全监管工作的共同提高；注重解决好矿山企业占压、影响输油气管线问题，根据自治区的要求理顺石油天然气勘探开采单位、中央驻疆单位的关系，切实做好各项安全监管工作。

6、继续开展非煤矿山主要负责人、安全管理人员及特种作业人员的安全培训工作。继续加强对非煤矿山主要负责人的安全教育、培训督促工作，加大对安全管理人员和特种作业人员的培训工作，使矿长、矿山安全员的持证率达到10xxxx，特种作业人员持证率达到9xxxx以上。

并对各县市的安全培训工作及安全管理人员、特种作业人员的持证情况进行专项检查及通报。 7、逐步开展非煤矿山企业安全质量标准化活动。

根据04年。

煤矿工作总结

为了进一步开展好2006年的各项工作，总结经验，找出不足，掘进四区认真做好2005年年终总结工作。

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关于找具体的煤矿工作总结，我建议你到这里看看煤矿工作总结，之所以这里的煤矿工作总结比较全，其他地方的煤矿工作总结网，可能不如这里的煤矿工作总结全面谢谢了呢啊该区接到矿下发做好年终总结工作的通知后，及时组织召开了工区干部会，就2005年度的工作作了专题回顾和总结，总结认为：2005年中，该区紧紧围绕矿下达年度计划为目标，以安全生产为重点，加大职工的安全教育力度，狠抓“三违”的治理工作，在质量标准化工作上下功夫。全面推行精细化管理模式，建立完善了系统的安全、质量、生产、材料等管理制度和分配制度，加强内部结构调整，深挖内部潜力，克服困难保全局，超额完成了矿下达的1—11月份生产进尺计划和掘进会战任务。

1—11月份全区计划进尺3139米，实际完成进尺3742米，超进尺603米，完成计划进尺119.2%；安全上消灭了轻伤以上的人身事故和二类以上的生产事故；工程质量均达部颁标准，质量标准化建设持续保持动态达标。季季参加集团公司质量标准化检查，全年夺得质量标准化最佳煤巷掘进头2次，同时工程质量两个季度分别通过了季度精品工程的验收；机电管理上杜绝了失爆现象，机电检查完好率在95%以上；加强材料成本管理和控制，职工的成本意识得到了进一步加强；职工队伍思想稳定，杜绝了违法乱纪现象的发生；职工安全教育、技术素质明显提高，战斗力得到了进一步加强。

在做好总结的同时，该区还就明年的工作做了研究和规划：2006年中，确保全面完成或超额完成矿下达生产进尺计划，力争全年进尺超计划的10%以上；安全上杜绝轻伤以上的人身安全事故和二类以上的生产事故；工程质量全面达标，创出4-6个精品工程；机电杜绝失爆现象，机电检查完好率95分以上；做好节材降耗工作，力争将材料费控制到最好水平，将各项工作推向一个新台阶。

矿山井下测量（测工）工作总结报告该怎么写？？？？请大家帮帮忙！

田镇办事处二OO四年度乡镇企业工作总结 - 爱论文你的位置：首页>>报告总结>>工作总结>>田镇办事处二OO四年度乡镇企业工作总结 田镇办事处二OO四年度乡镇企业工作。

4、实施矿山整治，提高企业水平。 对小型矿山开采和开采手段原始落后的项目不予审批，只考虑规模较大、机械化程度较高的。

7K 2006-10-28 - 百度快照 重庆市万州区江南矿业有限公司二oo五年度安全工作总结重庆市万州区江南矿业有限公司二OO五年度安全工作总结 重庆市万州区江南矿业有限公司二OO五年度安全工作总结 矿山开采。由于矿场分散，点多线长，公司制订了《重大事故应急救援预案》，预案中根据目前矿山的现状确定了九个方面的潜在危险源。

。 25K 2007-7-7 - 百度快照 义马市国土资源局2005年度矿山企业“年审”工作总结_矿产开发_国。

三门峡市国土资源局： 为做好我市矿产资源有效保护和合理利用，加强对采矿权人矿产资源开发利用情况的监督管理，维护矿产。在服务于矿山方面，帮助矿山企业提高管理水平，协助矿山企业制定合理化开采方案，减少资源损失，我们全心全意管理矿山、服务。

16K 2008-2-19 - 百度快照 甘肃省安全生产监督管理局 -非煤矿山关于2007年度注册安全工程师延续注册工作的通知[2007-9-28 ] 甘肃省中小型露天采石场推广中深孔爆破开采技术工作总结。先后采用了“送出去，请进来”的方法，对矿山负责人、安全管理人员、爆破员和凿岩工进行专门的技术培训，邀请相关方面的。

非 。 22K 2008-1-27 - 百度快照 市国土资源局2007年度工作总结-百分百范文切实抓好整顿和规范工作，严厉打击非法采矿、探矿，努力整合矿山，解决矿山布局不合理分布问题，全面查处越界开采违法行为，。

与市国土资源局2007年度工作总结相关的文章： 做好公务员年度考核工作的经验总结 组织股2006年度上半年工作总结 总经理。 。

18K 2007-12-9 - 百度快照 求一篇测量员工作总结_百度知道测量委员会2006年度工作总结 一、2006年度工作小结 1.组织召开了“数字矿山与矿产资源绿色开采学术讨论会”。该会11月。

与有关方面配合，进行了国际矿山测量协会（ISM）第十二届大会审稿、会议组织等工作。该会9月21日至26日在辽宁省阜新市。

zhidao.baidu.com/question/40151832.html 16K 2007-12-14 - 百度快照 矿山企业年检工作情况总结报告-文秘家园县国土资源局关于2006年度矿山企业年检工作情况的报告 市国土资源局： 我县2006。市级发证的矿山企业由县局填写年检意见。

主要从以下几个方面抓好工作： （一）加强年检工作的宣传 我局在接到市局《关于做好2006年度全市矿山年检工作的通知》后。 。

23K 2008-2-22 - 百度快照 乡镇办事处2007年度乡镇企业工作总结作者：佚名 文章来源：本站整理 点击数： 更新时间：2007-10-10 期整改。一年来，共召开大的安全生产会议5次，其中有。

4、实施矿山整治，提高企业水平。对小型矿山开采和开采手段原始落后的项目不予审批，只考虑规模较大、机械化程度较高的。

。 17K 2007-10-10 - 百度快照 上的更多结果 ZL02290302—X型矿山采石机的研制与开发工作总结研制与开发工作总结 近年来，鹤塘镇板材矿厂资源的开发有了一定的发展规模，。

利用此矿山采石机，可提高开采量，降低开采费用，年开采量可达1500m3以上，采。对专利号为ZL02290302—X型矿山采石机研发进行总体方案设置并部署，预计总投资90。

。 23K 2007-10-30 - 百度快照 xx市环境保护局机关效能建设工作总结->> 应用文书大全_完全免费不..计划总结 >> 工作总结 >> 资料正文。

矿山施工总结

安全、检查、服务与管理的重要。

没有范文。以下供参考，主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

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工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。所以应该写好几点：1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。

就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。

总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。

总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项： 1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。

总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式： 1、标题 2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 结尾：分析问题，明确方向。

3、落款 署名与日期。