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  • 化工企业加强自身建设范文

    如何加强化工企业班组建设与管理

    一是传班组建设的气氛,组织全体员工学习有关班组建设的文件,使员工充分认识到班组建设的重要意义,增强班组建设的责任感和使命感。

    二是织班组员工学习各种业务技能和操作规程,在员工中广泛开展技能培训和技能比赛等活动,扎实推进班组建设深入展开;班组建设管理工作。

    三是实加强班组建设的组织领导,明确责任,规范管理,常抓不懈,加强班组长培训工作,一位好的班组长能为企业的班组建设带来意想不到的好处。

    四是在企业中开展5S管理咨询活动,提升企业成员的5S管理意识以及素养,较高的员工素养能让企业的班组建设工作更好的开展。

    或者还可以从以下方法加速班组建设工作开展:

    一是成立了由专人组成的宣传报道小组,制定了详细的工作方案,明确了工作职责。

    二是悬挂班组建设活动横幅标语,放置在农网完善工程建设中体现班组建设的内容展板,激发公司所属各班组大力搞建设的积极性和主动性;三是及时有针对性地宣传报道各班组开展活动的动态和进展情况,进一步推动活动的有序开展。

    文章转载:http://www.chinatpm.com

    化工企业目标责任书范文

    安全生产工作目标责任书

    一、安全管理措施

    1.坚持"安全第一,预防为主、综合治理"的基本方针,深入、全面落实"一岗双责"责任制以及谁主管谁负责,严格贯彻执行《安全生产法》、《职业病防治法》、《危险化学品安全管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《安全生产违法行为行政处罚办法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》以及《重庆市安全生产监督管理条例》等法律法规和市、区政府关于安全工作决定以及企业《安全生产管理制度》等规章制度。

    2.根据安全工作要求,各单位应将安全生产任务落实到工段、班组、职能人员和操作人员,建立和完善班组分工协作机制。落实安全生产制,层层签订安全工作目标责任书,逐级检查考核,奖惩分明。

    3.严格遵守安全工艺规程和安全技术操作规程以及企业制定、修订的《安全管理制度》,以工艺过程的安全性以及危险作业的安全性为重点,认真进行对生产过程危险性的分析和评估工作,以及工号关联作业合理分工协作,确保网络化、多层次监护。进一步完善企业安全检查表,并严格执行。

    4.加强重大危险源、危险化学品、化工过程工艺安全以及各类危险作业的安全管理,特别要做好工作变动时段的安全管理包括开停车、检修过程、交叉作业及其它变动情况下的作业,进一步完善事故应急救援预案,做好重大危险源和重要岗位的现场应急处置方案的完善和演练工作。确保已投入的安全应急设施完好,处于良好状态,不断提高生产系统的本质安全水平和本单位的安全管理水平。

    5.加强技术改造、工艺设备设施等变更过程的监督管理,确保变更过程安全。

    6.加强监控化学品管理,抓好基础管理工作,建立健全各项原始记录和台帐及物料衡算,做好接受国际核查的各项工作。

    7.根据企业安全标准化工作要求,持续深入地全面完善单位内部相关工作并切实抓好落实工作,形成日常性、规范性的习惯。

    8.按照企业管理手册的要求把职业健康安全管理和安全标准化工作与综合系统的管理结合起来,落实全过程风险管理,抓好职业健康安全体系的建设和完善工作,不断改进安全管理绩效。

    9.安全生产措施、整改、安全科技的阶段性任务和规划,企业以文件形式逐步下发。厂部将考核各单位在安全措施整改、安全科技的实施全过程中的自身安全以及工作进度和质量。

    二、安全生产组织人员保证体系:

    1.合理作好安全生产人员组织安排,切实保证安全生产的最低在岗人数;

    2.严格执行安全生产人员监控监护制度:

    ① 四班三运转倒班制和常白班工作制,保证全天候的安全运行。

    ② 各级各类人员日常驻厂制,保证中夜班安全生产及各类问题及时处理。

    ③ 双休日、国家法定节假日各类人员值班制,保证双休日、节假日安全生产工作正常进行。

    ④ 工作变动时段(交接班时间、进餐时间、开停车时间、检修过程)作业、跨区域作业和交叉作业(包括单位间和单位内的交叉作业)的协调监护制度,保证工作变动时段、跨区域和交叉作业正常、平稳、安全进行。

    ⑤ 履行安全生产应急救援(预案)制度规定的相应职责。

    ⑥ 其它安全生产人员的组织保证。

    三、安全生产工作目标

    1、杜绝工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故。

    2.火灾事故直接经济损失 元。

    3.设备事故直接经济损失 元。

    4.环境污染事故直接经济损失 元。

    5.一次1~2人轻伤事故(含中毒、窒息) 次。

    6.隐患自检率 %,整改合格率 %。

    7.杜绝各类违章作业(含各种规程)和违章指挥。

    8.严格执行安全生产组织人员保证体系,确保安全生产。

    9.按时完成布置的安全工作任务。

    四、考核奖惩办法

    1.安全生产工作责任期限为2009年1月1日0∶00时至2009年12月31日24∶00时。

    2.按企业经济责任制奖惩。

    3.依据国家法律法规和企业相关专业文件包括安全风险奖励制度进行奖惩。

    重庆**化工厂 责任单位:

    负责人: 负责人:

    2008年12月31日 2008年12月31日

    化工企业安全论文

    论 企 业 安 全 文 化 建 设作者:巩亚明 来源:中国石化集团胜利石油管理局 发布时间:2007-5-27 20:25:13减小字体 增大字体 摘 要: 建立良好的企业安全文化,并将安全文化融合于企业总体文化和各项工作之中,对于提高职工综合知识与技能,预防事故发生具有重要的作用。

    简要论述了企业安全文化的特点、重要性和建设要点。关键词:企业;安全;文化;建设 1 企业安全文化概述 安全文化伴随人类的生存发展而产生和发展,是人类文化的一个重要组成部分,其内涵十分深刻,外延也十分广泛。

    安全文化只有与人们的社会实践和生产实践紧密结合, 通过文化的教养和熏陶,不断提高人们的安全修养,才能在预防事故发生、保障生活质量方面真正发挥作用。企业安全文化要偏重于生产领域的经营活动和生产过程的安全与健康。

    它是对安全价值观的肯定,是“安全第一,预防为主”思想的体现, 是安全生产的企业经营机制、安全文明生产准则的基础,是安全与效益的统一。随着安全文化建设的推进和企业文化及企业安全文化的形成和发展,现代化企业在其完善和发展中, 越来越重视和依靠企业安全文化的作用和影响, 动员工安全产的积极性和自律性,提高安全生产水平,达到生产、效益双赢的目标。

    安全文化成了企业安全形象的重要标志, 企业安全文化成了企业文明生产的象征。 企业安全文化包括保护职工在从事生产经营活动过程中的身心安全与健康, 既包括良好的物质条件和作业环境, 也包括职工对安全生产及经营活动的安全意识、信念、价值观、经营思想、道德规范、企业安全激励进取精神等安全的精神因素。

    企业安全文化是多层次的复合体, 由安全物质文化、安全制度文化、安全精神文化、安全价值和行为规范文化组成。企业安全文化有如下特征:( 1)实践性。

    企业安全文化源于实践,反过来指导实践。企业安全文化不是凭空产生的, 他来自人们在生存理念与安全理念之下对于自然与社会长期认识、适应和改造的过程。

    这一过程,既改造了客观世界,又改造了主观世界。( 2)系统性。

    安全工程是一项系统工程,强调文化建设的整体性, 追求系统的协调和发展。同时,企业安全文化运用文化手段将安全的最终目标化为社会的价值系统, 并通过价值系统的动实现目标。

    ( 3)人本性。企业安全文化的核心是“以人为本”,实现人的安全价值。

    在创造文化的三要素 (时间、空间、人)中, 人是根本。人的生理、安全、社交、尊重和自我价值实现5个层次上的需求,形成了安全价值体系的需求和观念。

    ( 4)全面性。企业安全文化涵盖了包括组织、个体在内的所有对象。

    企业安全文化在解决社会实践中的各种安全问题时,充分调动社会主体的积极性,强调全员、全方位和全过程的参与和控制。2 企业安全文化的建设 安全文化不应该是一种空中楼阁, 而应该密结合企业的安全生产实践活动。

    如何建设企业的安全文化事业, 许多专家学者和企业安全管理干部都进行了论述,以下提出一些自己的看法。211 坚持先进的文化方向 安全文化作为人类文化和企业文化的有机组成部分,是随着社会历史的发展而发展的,其发生和发展的条件是科学技术的进步和人们对安全生产规律的认识。

    早先各个时期所形成的安全价值观、安全行为模式等,必然会对以后的安全文化产生影响。在我国建设社会主义市场经济的今天,我们应该总结、宣扬现代的安全文化与安全素养,摈弃陈旧的、错误的安全文化, 从被动型、经验型的安全观转向效益型、系统型的安全观。

    在我国已经加入WTO的情况下,更应该借鉴其他国家先进的安全文化理论和方法,不断完善自我。212 创造提高安全素养的氛围与环境 企业职工个人安全素养的提高, 除了自身的努力外,往往还要依靠群体效应的引导,这与人的 “从众心理”有关。

    企业的领导应该为职工创造一种“谁遵守安全行为规范谁有利,谁违反安全行为规范谁受罚”的管理环境, 持之以恒, 使职工将遵守安全行为规范变成自觉自愿的行动, 而不遵守安全行为规范的举动变得与群体格格不入并遭到排斥,令行为人感到由于自己的不安全行为被同事们轻视,则职工整体的安全修养必将大大提高;提高安全修养的工作氛围应该以班组建设为基础。213 将安全文化融合于企业总体文化和各项工作中 在企业中开展安全文化建设, 应该在企业的总体理念、形象识别、工作目标与规划、岗位责任制制定、生产过程控制及监督反馈等各个方面融合进安全文化的内容,在各项工作中处处、事事体现安全文化,这才是安全文化建设的实质。

    214 提高职工综合知识与技能 企业安全文化建设的土壤是职工, 职工受教育的程度、知识水平的高低、业务能力的强弱等基础文化素养, 与安全文化工作的实施密切相关。因此,进行企业安全文化的宣传教育,要结合职工基础教育和其他教育,做到形式多样、内容丰富。

    ( 1)加强安全教育培训,严格持证上岗。按中国石化集团公司要求:除了做好主管领导和安全管理人员的安全培训持证上岗, 还要强化生产一线人员的安全素质培训, 加强特种作业人员的教育培训,坚持持证上岗。

    按照HSE管理体系要求,岗位对员工素质的需要。

    化工企业目标责任书范文

    安全生产工作目标责任书一、安全管理措施1.坚持"安全第一,预防为主、综合治理"的基本方针,深入、全面落实"一岗双责"责任制以及谁主管谁负责,严格贯彻执行《安全生产法》、《职业病防治法》、《危险化学品安全管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《安全生产违法行为行政处罚办法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》以及《重庆市安全生产监督管理条例》等法律法规和市、区政府关于安全工作决定以及企业《安全生产管理制度》等规章制度。

    2.根据安全工作要求,各单位应将安全生产任务落实到工段、班组、职能人员和操作人员,建立和完善班组分工协作机制。落实安全生产制,层层签订安全工作目标责任书,逐级检查考核,奖惩分明。

    3.严格遵守安全工艺规程和安全技术操作规程以及企业制定、修订的《安全管理制度》,以工艺过程的安全性以及危险作业的安全性为重点,认真进行对生产过程危险性的分析和评估工作,以及工号关联作业合理分工协作,确保网络化、多层次监护。进一步完善企业安全检查表,并严格执行。

    4.加强重大危险源、危险化学品、化工过程工艺安全以及各类危险作业的安全管理,特别要做好工作变动时段的安全管理包括开停车、检修过程、交叉作业及其它变动情况下的作业,进一步完善事故应急救援预案,做好重大危险源和重要岗位的现场应急处置方案的完善和演练工作。确保已投入的安全应急设施完好,处于良好状态,不断提高生产系统的本质安全水平和本单位的安全管理水平。

    5.加强技术改造、工艺设备设施等变更过程的监督管理,确保变更过程安全。6.加强监控化学品管理,抓好基础管理工作,建立健全各项原始记录和台帐及物料衡算,做好接受国际核查的各项工作。

    7.根据企业安全标准化工作要求,持续深入地全面完善单位内部相关工作并切实抓好落实工作,形成日常性、规范性的习惯。8.按照企业管理手册的要求把职业健康安全管理和安全标准化工作与综合系统的管理结合起来,落实全过程风险管理,抓好职业健康安全体系的建设和完善工作,不断改进安全管理绩效。

    9.安全生产措施、整改、安全科技的阶段性任务和规划,企业以文件形式逐步下发。厂部将考核各单位在安全措施整改、安全科技的实施全过程中的自身安全以及工作进度和质量。

    二、安全生产组织人员保证体系:1.合理作好安全生产人员组织安排,切实保证安全生产的最低在岗人数;2.严格执行安全生产人员监控监护制度:① 四班三运转倒班制和常白班工作制,保证全天候的安全运行。② 各级各类人员日常驻厂制,保证中夜班安全生产及各类问题及时处理。

    ③ 双休日、国家法定节假日各类人员值班制,保证双休日、节假日安全生产工作正常进行。④ 工作变动时段(交接班时间、进餐时间、开停车时间、检修过程)作业、跨区域作业和交叉作业(包括单位间和单位内的交叉作业)的协调监护制度,保证工作变动时段、跨区域和交叉作业正常、平稳、安全进行。

    ⑤ 履行安全生产应急救援(预案)制度规定的相应职责。⑥ 其它安全生产人员的组织保证。

    三、安全生产工作目标1、杜绝工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故。2.火灾事故直接经济损失 元。

    3.设备事故直接经济损失 元。4.环境污染事故直接经济损失 元。

    5.一次1~2人轻伤事故(含中毒、窒息) 次。6.隐患自检率 %,整改合格率 %。

    7.杜绝各类违章作业(含各种规程)和违章指挥。8.严格执行安全生产组织人员保证体系,确保安全生产。

    9.按时完成布置的安全工作任务。四、考核奖惩办法1.安全生产工作责任期限为2009年1月1日0∶00时至2009年12月31日24∶00时。

    2.按企业经济责任制奖惩。3.依据国家法律法规和企业相关专业文件包括安全风险奖励制度进行奖惩。

    重庆**化工厂 责任单位:负责人: 负责人:2008年12月31日 2008年12月31日。

    化工可行性报告范文

    揭阳市捷通化工原料有限公司揭东分公司 化工仓库建设项目 环境影响报告书 (公示简本) 聊城市环境科学工程设计院 2009年3月 前言 1 1建设项目概况 2 1.1建设项目的名称、地点、建设性质和建设周期 2 1.2 建设规模、规划用地情况 2 1.2.1 建设规模 2 1.2.2项目占地及土地利用情况 3 2资源利用和污染物排放 3 2.1能源种类 3 2.2 水的来源、用量、排放和再利用 3 2.3 污染物排放情况 4 2.3.1 施工期污染物排放情况 4 2.3.2 营运期污染物排放情况 5 3 污染控制和环境保护目标 6 4环境影响预测与评价 7 4.1 施工期环境影响预测与评价 7 4.2 运营期环境影响预测与评价 8 5环境保护措施 10 5.1 施工期环境保护措施 10 5.1.1 水污染防治措施 10 5.1.2 大气污染防治措施 10 5.1.3 噪声污染防治措施 11 5.1.4 固体废弃物处理 11 5.2 运营期环境保护措施 11 5.2.1水环境保护措施 11 5.2.2大气环境保护措施 11 5.2.3噪声环境保护措施 12 5.2.4固体废物的处理 12 5.2.5生态保护措施 12 6环境风险评价与风险管理 12 7综合结论 13 前言 广东省是危险化学品的消费大省,有危险化学品使用企业5800多家;揭阳市作为粤东最大的五金制品加工及纺织产业基地生产城市,目前月使用盐酸约5000吨、硫酸约5000吨、硝酸约1000吨、液碱约2000吨、烧碱(片碱)约500吨,预计以后每年将以5%~10%的速度增长,生产企业用酸、用碱需求量日益增加,而目前揭阳市并无此类化工产品的生产企业,只能依靠广州、梅州及福建省、安徽省等省内外的化工企业直接提供原料供应,市内目前现有的化工仓储设施很难适应企业正常生产的需要,随时都有限制企业正常生产使用的可能,而公路及水路的运输也会因不可预见的客观情况而造成货源断供,直接影响企业的正常生产。

    因此,建设此类化工产品仓库已成为当地及粤东地区对化工原料供应的迫切要求。 揭阳捷通化工原料有限公司揭东分公司化工仓库选址在揭阳市揭东县地都镇钱后村(原地都农械厂厂址),紧靠揭东县地都水产码头,厂区大门连接12米宽乡道,与外围206国道揭东县地都镇路段相连,有较好的自然通风、采光、交通条件,是建设危险品贮存项目和经营危险品较为理想的地区,交通十分方便,各项基础设施完善。

    公司拟建化工仓库以贮存、经营盐酸(浓度31%)、硫酸、硝酸、液碱、烧碱(片碱)的批发、零售业务,该项目的建设能更好地服务于揭阳市小五金制品、不锈钢制品和纺织印染产品等生产企业的正常生产需求,从而提高提高企业的综合经济效益和市场竞争力。 本项目部分设备设施的改造建设和营运期间,会对周围环境产生一定的影响。

    根据《中华人民共和国环境保护法》、《建设项目环境保护管理条理》和《中华人民共和国环境影响评价法》及有关环境保护法律法规的规定,本项目必须执行环境影响评价制度。为此,揭阳捷通化工原料有限公司揭东分公司委托聊城市环境科学工程设计院承担《揭阳捷通化工原料有限公司揭东分公司化工仓库建设项目环境影响报告书》的编制工作。

    评价单位在接受委托后,成立了专项课题组,并多次派员至现场进行调查。通过实地勘察和区域环境质量现状监测,掌握了区域环境质量情况;通过收集资料,类比同类建设项目,估算出项目建设和营运过程可能排放的污染物情况;然后在此基础上应用环评导则推荐的数学模型进行预测计算,或使用类比分析方法对项目建设和营运过程对区域环境可能产生的影响情况进行分析和评价,并结合环境容量计算结果对项目建设的可行性进行论证,最终得出项目可行性结论。

    截至目前,项目环境影响报告书已基本编制完成,现根据《环境影响评价技术导则—公众参与(讨论稿)》的有关规定,将项目环境影响报告书的主要内容编制成报告书简本,供公众及有关政府部门人员、专家阅读,以加深公众对项目的了解,并在此基础上开展项目的公众参与活动。报告书主要内容如下: 1建设项目概况 1.1建设项目的名称、地点、建设性质和建设周期 项目名称:揭阳捷通化工原料有限公司揭东分公司化工仓库建设项目 建设地点:广东省揭阳市揭东县地都镇钱后村(原地都农械厂厂址) 建设单位:揭阳市捷通化工原料有限公司揭东分公司 项目性质:新建化工仓库项目 建设周期:8个月 1.2 建设规模、规划用地情况 1.2.1 建设规模 本项目估算总投资798万元,其中环保投资约20万元,占总投资2.5%;消防投资25万元,占总投资的3.1%;项目建成后将形成贮、销化学品4.01万吨/年的规模。

    1.2.2项目占地及土地利用情况 项目占地面积4140m2(约6.2亩),占地为规划工业用地。贮存区储池占地面积1559 m2(其中:贮池占地面积754 m2,泄漏防护池占地面积805 m2),烧碱(片碱)原料单层仓库1座40m2。

    项目土地利用情况见表2-1。 表2-1 项目用地一览表 序号 名 称 占地面积(m2) 建筑面积(m2) 1 贮池区 754 754 2 单层仓库 40 40 3 防护池 805 805 4 消防设施 4.5 4.5 5 污水处理设施 55 55 6 门卫 49.5 49.5 7 绿化 1242 1242 9 办公楼 214 1053 2资源利用和污染物排放 2.1能源种类 本项目主要能源为电能,全部的工艺生产装置及公用工程的供电按国家标准《工业与民。

    化工企业怎样提高本质安全

    1、是从管理制度着手,结合本单位的实际情况定制度、抓落实。

    2、搞安全标准化。全员参与。

    3、此危化企业安全管理制度总则请参阅

    总则

    1、化工建设项目工程设计应贯彻“安全第一、预防为主”的方针,职业安全卫生设施必须遵循与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的“三同时”方针,以保证生产安全和适度的劳动条件,提高劳动生产水平,促进企业生产发展。为此,特制订本规定。

    2、和引进项目可采用经我方同意的国外相应的安全卫生标准。

    3、安全卫生要求应贯彻在各专业设计中,做到安全可靠、技术先进、经济合理,尽可能做到本质安全化。工程设计的各项设施应符合国家和专业有关安全卫生标准规范。

    4、化工建设项目初步设计阶段必须编制安全卫生专篇(章),以保证“安全和卫生评价报告书”及其审批意见所确定的各项措施得到落实,安全卫生篇(章)内容。

    5、化工建设项目施工图设计应根据批准的初步设计文件中安全卫生篇(章)所确定内容和要求进行。

    浅谈如何构建化工企业安全文化

    安全文化是人类安全活动所创造的安全生产、安全生活的精神、观念、行为和物态的总和。

    这种定义建立在大安全观和大文化观的概念基础上,在安全观方面包括企业安全文化、全民安全文化、家庭安全文化等;在文化观方面既包含精神、观念等意识形态的内容,也包括行为、环境等实践和物质的内容。 构建企业安全文化,不仅要加强对安全文化理念的宣教,着眼于局部的、个别的文化形式,而且还要做好人、物、环境等各方面与企业文化理念、价值观、氛围、行为模式等深层次的人文内容密切相关的一切管理工作。

    因此,笔者认为要做好化工企业安全文化的前提就是,平时必须做好一切准备工作、过程管理工作和安检工作。 一、做好准备工作,确保生产顺畅 现场管理是安全管理的出发点和落脚点,也是保持安全的主要因素,而现场管理工作的要点则在于做好相关系列准备工作。

    因此,必须提前做好准备工作,加强现场管理,搞好环境建设,规范岗位作业标准化,预防人、物的不安全因素,确保生产顺畅。 第一,培养工人专业能力,提高防患意识。

    控制人的不安全行为,要求工作人员必须按规程和正确方法使用设备;及时发现、处理异常或危险状态;及时巡视检查;正确使用防护用品,熟悉避险方法;准确、及时、全面地提供生产过程中的各种信息资料,不弄虚作假,不隐瞒真相;服从指挥,忠于职守。 第二,加强基层管理素质,控制物的不安全状态。

    设备都有寿命,任何设备的故障都有其规律性。因此,基层管理人员要努力掌握故障规律,并要全面掌握设备仪器的使用、点检、保养方法,提高自身综合素质,确保物的一切不安全状态都在掌控之中。

    第三,规范工作程序,确保生产规范。要加强安全保证体系和安全监督体系建设,建立完善的安全监督网络,并要全面推广使用高处作业平台、滑线安全网、手扶水平安全绳等标准化安全设施,切实做到临边有栏、孔洞有盖,水平保护、垂直保护、交叉保护和临时围栏标准化,施工照明永久化,厂区道路规范化,施工用电安全化,氧气乙炔系统无漏点,绿化跟着建设走。

    二、做好管理过程,提高防患意识 有效的过程管理,是实现安全生产目标的必要条件。为此,我们必须切实做好以下5点: 第一,健全安全管理法规。

    健全安全管理法规,让员工明白什么是对的,什么是错的;应该做什么,不应该做什么,违反规定应该受到什么样的惩罚,使安全管理有法可依、有据可查。对管理人员、操作人员,特别是关键岗位和特殊工种人员,要进行强制性的安全意识教育和安全技能培训,使其真正懂得违章的危害及严重的后果,从而自觉提高自身安全意识和技术素质。

    第二,在管理上实施行之有效的措施。企业应从公司、分厂(场)、班组建立一套层层检查、鉴定、整改的预防体系,成立由各专业专家组成的安全检查鉴定委员会,每月对企业重点装置进行一次检查,并对各分厂(场)提出的安全隐患项目进行鉴定。

    下属分公司也应相应成立安全检查鉴定组织机构,每月对所管辖区域进行安全检查,并对各分厂(场)上报的安全隐患项目进行鉴定,落实责任人进行及时整改。分厂(场)则应成立安全检查小组,每周对管辖的装置(区域)进行详细检查,能整改的立即整改,不能整改的上报分公司安全检查鉴定委员会,由上级部门鉴定进行协调处理。

    同时,要重奖在工作中发现和避免重大隐患的员工,调动每一名员工的工作积极性,形成全方位的安全预防体系。 第三,坚持不断提高员工整体素质。

    人是企业财富的创造者,是企业发展的动力和源泉。只有高素质的人才、高质量的管理、切合公司实际的经营战略,才能使去在激烈的市场竞争中立于不败之地。

    因此,企业安全文化建设,要在提高人员的素质上下功夫。根据企业特点,开展安全文化、安全知识及技能的教育,以创造和建立保护员工身心安全的安全文化氛围为首要条件。

    同时,要加强安全宣传,向员工灌输以人为本,安全第一、安全就是效益、安全创造效益、行为源于认识,预防胜于处罚,责任重于泰山、安全不是为了别人,而是为了你自己等安全观念,树立不做没有把握的事的安全理念,形成人人重视安全,人人为安全尽责的良好氛围。 第四,坚持开展丰富多彩的安全文化活动。

    要增强凝聚力,依靠的是经营上的高效益和员工生活水平的提高,但心灵的认可、感情的交融、共同的价值取向也必不可少。因此,开展丰富多彩的安全文化活动,是增强员工凝聚力、培养员工安全意识的一种好形式。

    一是要广泛地开展认同性活动、娱乐性活动、激励性活动、教育行活动;二是要张贴安全标语,营造潜移默化的安全氛围;三是要举办安全论文研讨、安全知识竞赛、安全演讲、事故安全展览;四是要建立光荣台、违章人员曝光台;五是要评选最佳班组、先进个人;六是要开展安全竞赛活动,实行安全考核。 第五,坚持树立大安全观。

    要以预防人的不安全行为为目的,从安全文化的角度要求员工树立安全新观念。上级组织安全检查的目的是帮助下级查处安全隐患、预防事故,这本是好事,可有些下级往往是百般应付,恐怕查出什么问题,就算真的查出问。

    化工员工合理化建议范文

    ,针对企业现状和特点,自9月初开始,以http://www.shichuangweiye.com/plugin.php?id=lvzxzb:zs“抓管理、促改革、保安全、增效益”为主题.在全体员工中开展提合理化建议活动。

    目前,很多建议已被公司采纳并取得了良好效果..沈化组织开展这次活动,主要是全面审视企业采购供应、仓储物流、生产组织、技术支持、安全保障、党建工作等所有工作.逐项清查制度不全、执行不力、管理失位、职责不清等顽疾,提升企业管理实效,力争在经营策略、工艺控制、降本增效等方面实现创新,进一步堵塞管理漏洞,全力降低各项生产成本,保障企业搬迁前稳定运行。

    化工企业怎样提高本质安全

    1、是从管理制度着手,结合本单位的实际情况定制度、抓落实。

    2、搞安全标准化。全员参与。

    3、此危化企业安全管理制度总则请参阅总则1、化工建设项目工程设计应贯彻“安全第一、预防为主”的方针,职业安全卫生设施必须遵循与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的“三同时”方针,以保证生产安全和适度的劳动条件,提高劳动生产水平,促进企业生产发展。为此,特制订本规定。

    2、和引进项目可采用经我方同意的国外相应的安全卫生标准。3、安全卫生要求应贯彻在各专业设计中,做到安全可靠、技术先进、经济合理,尽可能做到本质安全化。

    工程设计的各项设施应符合国家和专业有关安全卫生标准规范。4、化工建设项目初步设计阶段必须编制安全卫生专篇(章),以保证“安全和卫生评价报告书”及其审批意见所确定的各项措施得到落实,安全卫生篇(章)内容。

    5、化工建设项目施工图设计应根据批准的初步设计文件中安全卫生篇(章)所确定内容和要求进行。

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