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    应急救援培训记录怎么填写

    培训实施记录表

    编号:QB/HXJGG2/10-03-A

    时间:7月21日

    培训题目:

    贯标培训

    培训教师:

    地点: 一区

    培训方式:讲课

    参加培训人员名单(共56人):

    培训内容摘要:

    一体化管理手册和程序文件

    了解一体化管理的目标,本部门的职责,以及本部门涉及的各项工作的程序文件

    考试方式及成绩:

    以提问方式考核,主要考核内容:

    参加培训人员对讲课内容基本理解

    效果评价:各班组长和工区骨干人员都能认真听课,能基本了解公司一体化管理手册和程序文件的意义及运行要领。

    考试合格率:95%

    备注:

    培训实施记录表

    编号:QB/HXJGG2/10-03-A

    时间:7月23日

    培训题目:

    贯标培训

    培训教师: 、

    地点: 一区

    培训方式:讲课

    参加培训人员名单(共56人):

    培训内容摘要:

    环境、质量、职业健康安全法律法规

    了解三体系所涉及的法律法规,根据本部门的实际情况,找出适合本部门的法律法规。

    考试方式及成绩:

    以提问方式考核,主要考核内容:

    参加培训人员对讲课内容基本理解

    效果评价:各班组长和工区骨干人员都能认真听课,能基本了解三体系所涉及的法律法规。

    考试合格率:90%

    备注:

    培训实施记录表

    编号:QB/HXJGG2/10-03-A

    时间:7月23日

    培训题目:

    贯标培训

    培训教师:

    地点: 一区

    培训方式:讲课

    参加培训人员名单(共56人):

    培训内容摘要:

    环境因素调查评价、危险源调查评价

    了解环境因素以及危险源调查评价的方法,仔细阅读公司已调查评价出的环境因素以及危险源,结合部门实际情况,查漏补缺,并上报办公室。

    考试方式及成绩:

    以提问方式考核,主要考核内容:

    参加培训人员对讲课内容基本理解

    效果评价:各班组长和工区骨干人员都能认真听课,能基本了解环境因素以及危险源调查评价的方法,全体施工人员能自觉遵守工地施工安全要求。

    考试合格率:98%

    备注:

    培训实施记录表

    编号:QB/HXJGG2/10-03-A

    时间:7月24日

    培训题目:

    贯标培训

    培训教师

    地点: 一区

    培训方式:讲课

    参加培训人员名单(共56人):

    培训内容摘要:

    机电安装作业指导书、应急预案

    机电安装作业指导书即指《煤矿安装质量检验评定标准》

    考试方式及成绩:

    以提问方式考核,主要考核内容:

    参加培训人员对讲课内容基本理解

    效果评价:《煤矿安装质量检验评定标准》是施工的质量标准,全体施工人员理解较好。根据公司的应急预案,本部门制定了《重大事故应急救援预案》,并进行了培训演练。

    考试合格率:95%

    备注:

    应急演练结果如何评价呢?

    演练结果的评价 应急演练结束后应对演练的效果做出评价,并提交演练报告,详细说明演练过程中发现的问题。

    按照对应急救援工作及时有效性的影响程度,将演练过程中发现的问题分为不足项、整改项和改进项。 1。

    不足项 不足项指演练过程中观察或识别出的应急准备缺陷,可能导致在紧急事件发生时,不能确保应急组织或应急救援体系有能力采取合理应对措施,保护公众的安全与健康。 不足项应在规定的时间内予以纠正。

    演练过程中发现的问题确定为不足项时,策划小组负责人应对该不足项进行详细说明,并给出应采取的纠正措施和完成时限。最有可能导致不足项的应急预案编制要素包括:职责分配,应急资源,警报、通报方法与程序,通讯,事态评估,公众教育与公共信息,保护措施,应急人员安全和紧急医疗服务等。

    2。整改项 整改项指演练过程中观察或识别出的,单独不可能在应急救援中对公众的安全与健康造成不良影响的应急准备缺陷。

    整改项应在下次演练前予以纠正。在以下两种情况下,整改项可列为不足项:一是某个应急组织中存在2个以上整改项,共同作用可影响保护公众安全与健康能力的;二是某个应急组织在多次演练过程中,反复出现前次演练发现的整改项问题的。

    3。改进项 改进项指应急准备过程中应予改善的问题。

    改进项不同于不足项和整改项,它不会对人员安全与健康产生严重的影响,视情况予以改进,不必一定要求予以纠正。

    应急预案演练记录

    应急预案演练记录

    预案名称 消防应急预案 演练地点 项目部拌合站

    组织部门 安全管理部 总指挥 张恒富 演练时间 2007.7.29

    参加部门

    和单位 施工处3人、桩基队4人、平台队2人、加工厂1人、钢筋加工厂1人

    演练类别 ■实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练

    □ 全部预案 ■部分预案 实际演练部分:

    灭火器及抢险器材使用,初期火灾扑灭

    物资准备和人员培训

    情况 25Kg、8Kg干粉灭火器各4台,25Kg二氧化碳灭火器2台;消防桶8个,消防钩2只。警报器一只,扩音器一部。

    进入现场前由安全员讲解灭火器使用要领和个人安全防护要求。

    演练过程

    描述 利用2只废汽油桶,中间剖开后分为4段,分别加入柴油10Kg,另外准备100Kg编织袋8只,装满泥土后放置在油桶周围。同时点燃4只油桶,拉响警报器,人员从周围200m处跑向着火点,在100m处取得灭火器和抢险器材,25Kg灭火器两人使用,其他一人使用,人员自动抢占上风口,进行灭火和抢险。

    人员分工:各部门指定1人,各项目部指定4人进行灭火,其他人员抢救物资和现场警戒。

    预案适宜性充分性评审 适宜性:■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜

    充分性:■完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分,必须修改

    演练效果评审 人员到位情况 □迅速准确 ■基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位

    □职责明确,操作熟练 ■职责明确,操作不够熟练 □职责不明,操作不熟练

    物资到位情况 现场物资:■现场物资充分,全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏

    个人防护:□全部人员防护到位 ■个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位

    协调组织情况 整体组织:□准确、高效 ■协调基本顺利,能满足要求 □效率低,有待改进

    抢险组分工:□合理、高效 ■基本合理,能完成任务 □效率低,没有完成任务

    实战效果评价 ■达到预期目标 □基本达到目的,部分环节有待改进 □没有达到目标,须重新演练

    外部支援部门和协作有效性 报告上级: ■报告及时□联系不上

    消防部门: □按要求协作□行动迟缓

    医疗救援部门: □按要求协作□行动迟缓

    周边政府撤离配合: □按要求配合□不配合

    存在问题和改进措施 有2人没有穿工作服,有4人灭火时没有在上风口。

    改进措施:由安全员现场讲评,指出演练中的错误做法,要求责任人所在部门监督学习应急预案和消防相关知识。

    编制:张振 批准:张恒富

    演练效果是如何评价的?

    对演练效果做出评价,说明演练过程发现的问题并将其分为:不足项:应急准备的缺陷,应在规定的时间内予以纠正;能导致紧急事件发生时不能确保应急组织或应急救援体系有能力采取合理应对措施,保护公众的安全与健康。

    整改项:应急准备的缺陷,在下次演练前予以纠正;单独不可能在应急救援中对公众的安全与健康造成不良影响。构成不足项的条件:两个以上的整改项能构成不足项的后果;反复出现同一个整改项。

    改进项:在应急准备过程中应予以改善的问题,不会对公众的安全健康产生影响,视情况予以改进,不一定纠正。

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