超市商圈调查报告范文
超市周边商圈市调报告范文
由于手头没有现成的文档,先给你写下主要的内容吧:商圈市调报告书的结构:1。
商圈图:图内有自己店位置,竞争店位置,主要单位和社区,公交线路,银行,交通情况(单行,禁行等)等。2。
商圈客层分析表:商圈内社区,写字楼,学校等人员密集单位的人员数,户数,平均收入等3。门店客流量:店门口各时间段的车流量,人流量4。
竞争对手会员数量和主要分布情况5。SWOT分析表,分析自己门店与竞争对手的优势和劣势6。
顾客商品结构调研问卷和服务调研问卷,了解顾客需要的商品和服务7。成本核算表,通过对以上内容的分析,测算门店的房租,水电务业,人员成本,预计销售和毛利等,推算出门店的保本店和预计利润点。
基本就这些了,这份报告可以做为新开店的可行性报告和改造店的改造策略报告。最难做的是2和6,工作量很大,很烦琐。
希望对你有所帮助,我说的不明白可以再问~。
帮忙写一份关于超市情况的调查报告
屈臣氏连锁超市调查报告 第一部分 序言 一、 目的:掌握店面运营情况、提供店面修正意见、发掘市场活动推点 二、 调查店面:五一广场商圈:春天百货店、新世界百货店 朝阳商圈:家润多百货店 三、 调查时间:2009年2月4日(初十)14:00~16:00 第二部分 调查与建议 一、商圈分析 本次调查的三家店面分别地处五一广场与朝阳两个商圈。
1、五一广场商圈以五一广场为标志,涵盖黄兴南路、步行街、黄兴北路、蔡锷路、太平街、下河街、坡子街,为长沙市老牌商圈,也是长沙市核心顶级商圈;该商圈覆盖高中低档各类消费人群,以服饰、百货、家电、超市、餐饮、小吃、娱乐为主,属于服务品类全、购物形式全、商业品牌全的黄金商圈;商圈人流特点是全消费时段流量大、消费欲望强、消费习惯新颖时尚、年龄层次以消费冲动性强的青少年和消费能力强的白领为主。2、朝阳商圈以朝阳电脑购物一条街为标志,涵盖左家塘街道与朝阳街道,为新晋商圈;属于以IT数码为核心,以百货、超市为覆盖的特色商圈,覆盖时尚数码消费与社区家庭消费人群,以IT数码、超市、百货、家电为主,属于购物特点突出、消费指向突出的特色商圈;商圈商超百货方向人流特点是早晚流量大,周末流量大,消费人群习惯理性,具备较为忠诚的消费惯性,年龄层次以消费能力强的白领、消费稳定性高的居家主妇、家庭为主。
二、卖场分析 本次调查的三家店面分别位于新世界百货、春天百货、家润多百货三家百货卖场。1、新世界百货:长沙最先开设的两家省外高档百货卖场之一,与最先开业的平和堂、同时期开业的百联东方、之后改造升级的本土品牌友谊商店、新建的外来品牌美美百货、天虹百货同为长沙市场六大高档百货卖场之一。
地处五一大道,毗邻平和堂,位于五一广场商圈东部边缘,购物人群以高级白领、成功人士等高消费人群为主,人流量少,消费习惯关注环境、服务、品牌。2、春天百货:隶属与长沙老牌商业集团通程,为中档百货卖场,原址为友谊商城,地处五一广场商圈核心处,毗邻王府井百货,购物人群以白领、学生、一般消费人群为主,人流量大,消费习惯关注价格、促销活动、品牌。
3、家润多百货:隶属于长沙另一老牌商业集团友阿,为中档百货卖场,原址为已经倒闭的百意百货,位于朝阳商圈百货商超部核心,在家润多百货的近两年的不断宣传与推广下,与毗邻的家润多超市形成业态互补,共同牢牢把持了左家塘与朝阳两大街道社区消费人群。购物人群以家庭消费为主,晚间、周末人流量较大,消费关注环境、品牌、价格。
三、店面分析1、 位置:a、春天百货店,位于卖场一楼南侧门口,人流量大,标示醒目,位置佳;b、新世界百货店,位于卖场负一楼,人流量不大,标示受广告牌位置所限,醒目程度不高,考虑到新世界百货高档定位导致的人流量较少,位置一般;c、家润多百货店,位于卖场一楼南侧,人流量不大,标示较为醒目;同时侧面服饰广场一直未能运营起来,影响人流量,位置一般;2、 色彩:a、店面整体色彩以暖色调为主,搭配温暖中带有活泼,符合屈臣氏时尚个人用品专家的特色;b、自有品牌在包装上应有自有色,以区分于其他品牌,来推动自有品牌的份额增加;3、 环境:a、店面以采用的是全通透性玻璃外观,应该考虑采取用其他形式替换外墙写真贴,以完全达到通透感;b、春天百货店仓库门打开未关,此处一方面在非使用期必须保持关闭,另一方面仓库门应用写真装饰达到与整体保持一致;4、 陈列:a、缺货商品应摆挂“热销缺货牌”,不应出现空白情况;b、春天百货店,陈列标识牌出现错误;c、新世界百货店,商品外观有不干净整齐情况;5、 商品:a、挂条商品不应为与货架商品同类,而应为具备高毛利、高关联性、低价格、具备冲动消费特质的商品;b、周转率较低的商品必须关注有效期,有效期前3~6个月应采取调整陈列位置、进入搭售、促销系列等方式处理;6、 人员:a、春天百货工装统一情况一般,有部分工作人员挂牌但未着工装上岗;第三部分 结语 以上仅为个人在市调基础上的部分意见表达,望见面沟通以便充分了解。
超市的市场调查报告范文
10多天来,我跑了一些超市和商家,仔细观察了消费者购物的情况,并询问了一些消费者,总结如下: 不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者,有着不同的购物习惯和消费需求,我认为精明的商家在经营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理变化和需求变化。
■高收入消费群的消费行为及心理特征: 1、品牌偏好明显,受文化需求的影响大于价格上的诱惑。高收入群体多为高学历、高品位、高消费需求的“三高”消费群体,易于接受新事物和大品牌,并会由此产生相应的品牌偏好。
他们往往会为了追求一个“男人的世界”,而不惜购买一条昂贵的“金利来”领带。在“株百”5楼的品牌专卖店,我发现消费者大多是有一定经济基础的人,他们买一套上千元的衣服、一条数百元的领带眉都不皱,因为他们看中的是品牌。
2、购买数量较大,购买频率和次数较少。高收入群体忙于工作,因而他们在生活上表现出极大的不规律性。
除周末以外,逛街购物对他们来说只能是一种“奢侈”。但是若进商场购物,他们购买的数量很多,从吃的、喝的到用的,一消费就是数百元。
据了解,这种“集中购物”的消费者并不少,在周末购物群中占了很大的比例。 3、购物期望值较高。
高收入消费者受其社会地位的影响,在购物时也期望商家能给予其特殊的关照,比方如售前服务和售后服务方面等等。我访问过几个公司白领,他们一致认为,购物时他们最重视的是商家的服务态度。
■低收入消费群的消费行为及心理特征: 1、注重价格。很多人都有过手头拮据的经历,没钱的日子,他们总不得已掐算着一分一厘的支出。
对低收入消费群而言,在这方面表现得尤为突出。用最少的支出满足尽可能多的消费需求是他们最为“奢侈”的美好愿望。
在调查中,我发现商场的特价处,大多数是低收入群。因为对他们来说,低价是实惠。
新入驻的“新一佳”就以这样的实惠吸引了众多的市民。 2、注重质量。
目前,城市里的低收入群中的代表是下岗工人。在调查中,我发现下岗工人的消费习惯远远不同于农村消费者。
因为他们曾经是都市里令人钦羡的工薪一族,他们曾经乐于购物、精于购物,他们已经具有了消费过程中的自我保护意识和对健康生活、营养饮食的追求。即使他们为了节俭而去购买肉菜市场里的低价肉菜,但他们仍然担忧肉菜的质量,并渴盼“放心肉菜”的到来。
因为质量是实在,东西在便宜的同时还要中用、中吃。 3、购物数量少,购物频次多。
下岗工人尤其是其中的家庭主妇,生活很有规律,每天基本上是按时起、按时睡,按时买东西,按时看电视……他们的单次购物数额很小,但是购物频次很多,有时一天就会发生数次购买行为。
超市市场调查报告范文
10多天来,我跑了一些超市和商家,仔细观察了消费者购物的情况,并询问了一些消费者,总结如下:不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者,有着不同的购物习惯和消费需求,我认为精明的商家在经营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理变化和需求变化。
■高收入消费群的消费行为及心理特征:1、品牌偏好明显,受文化需求的影响大于价格上的诱惑。高收入群体多为高学历、高品位、高消费需求的“三高”消费群体,易于接受新事物和大品牌,并会由此产生相应的品牌偏好。
他们往往会为了追求一个“男人的世界”,而不惜购买一条昂贵的“金利来”领带。在“株百”5楼的品牌专卖店,我发现消费者大多是有一定经济基础的人,他们买一套上千元的衣服、一条数百元的领带眉都不皱,因为他们看中的是品牌。
2、购买数量较大,购买频率和次数较少。高收入群体忙于工作,因而他们在生活上表现出极大的不规律性。
除周末以外,逛街购物对他们来说只能是一种“奢侈”。但是若进商场购物,他们购买的数量很多,从吃的、喝的到用的,一消费就是数百元。
据了解, 这种“集中购物”的消费者并不少,在周末购物群中占了很大的比例。3、购物期望值较高。
高收入消费者受其社会地位的影响,在购物时也期望商家能给予其特殊的关照,比方如售前服务和售后服务方面等等。我访问过几个公司白领,他们一致认为,购物时他们最重视的是商家的服务态度。
■低收入消费群的消费行为及心理特征:1、注重价格。很多人都有过手头拮据的经历,没钱的日子,他们总不得已掐算着一分一厘的支出。
对低收入消费群而言,在这方面表现得尤为突出。用最少的支出满足尽可能多的消费需求是他们最为“奢侈”的美好愿望。
在调查中,我发现商场的特价处,大多数是低收入群。因为对他们来说,低价是实惠。
新入驻的“新一佳”就以这样的实惠吸引了众多的市民。2、注重质量。
目前,城市里的低收入群中的代表是下岗工人。在调查中,我发现下岗工人的消费习惯远远不同于农村消费者。
因为他们曾经是都市里令人钦羡的工薪一族,他们曾经乐于购物、精于购物,他们已经具有了消费过程中的自我保护意识和对健康生活、营养饮食的追求。即使他们为了节俭而去购买肉菜市场里的低价肉菜,但他们仍然担忧肉菜的质量,并渴盼“放心肉菜”的到来。
因为质量是实在,东西在便宜的同时还要中用、中吃。3、购物数量少,购物频次多。
下岗工人尤其是其中的家庭主妇,生活很有规律,每天基本上是按时起、按时睡,按时买东西,按时看电视……他们的单次购物数额很小,但是购物频次很多,有时一天就会发生数次购买行为。超市市场调查目的及内容做好市调, 提升竞争力一次好的市调,可以提升本身的竞争力,掌握自己的方向,了解竞争者的动态,做到知已知彼,百战不殆。
零售业, 一个商品平凡不能平凡的商品交易场所,她带给的人们的一些期望,没有负于其它行业。如何在这一块新型的圣地发挥商品的潜能,如何驾驭商品的成功之帆?这就要学会如何做到商品正确市调,做好市调可以分为以下几点:一、商品分类:妈妈菜蓝商品:也称主妇商品,这种商品的价格如有轻微的变动有些顾客即有相当的关注。
顾客对这种商品的价格敏感度最高。同时在销售时应注意此类商品的质量。
例:生鲜的商品更应注意鲜度及陈列的量感,妈妈菜蓝商品是每家店以生鲜为主,一般是用来吸引顾客,走低价位及市场鲜度较强的商品,此类商品市调时要非常注意价格的幅度。红色商品:顾客对此类商品的价格敏感度次之, 这一类商品销量一般比妈妈菜蓝那一类商品销量大,价格也一般比妈妈菜蓝商品高些。
此类商品一般都适应中层消费者。所以对此类商品要注重品牌及质 量,这种商品也称之为价格商品,畅销品排行榜上经常有此类商品。
绿色商品:顾客对绿色商品的价格敏感度最低。市调完商品后要做商品的整理,要将营业额商品.毛利商品.敏感性商品.季节性商品.形象商品区别,做一次整理。
包括排面和价格。二.竞争者;我们市调的对象称之为竞争者。
三,市调应注意问题:1、禁止与竞争者店的保安,卖场人员起冲突。2、遇有状况随时报告主管。
3、不可以公开在竞争者店里抄价格、撕价格牌等。4、必须注意安全。
5、准备好充分的市调工具:笔、纸、秘录机、手机、小灵通等必备工具。6、市调对公司的形象以及毛利、营业额都有影响,所以做调必须有足够的人员。
办事员、营业员、组长等都要定时参加。各部门课长:至少一个月2-3次,生鲜课长每周保证1-2次。
二、市调的内容:1、竞争者的卖场布置、商品陈列。2、竞争者的商品包装、规格、品牌等。
3、竞争者的服务品质。4、竞争畅销品,促销选品等。
5、了解什么是妈妈商品、红色商品、绿色商品等。总结;一次完善的市调你会注意到我们的很多商品属于畅销商品还是属于滞销商品,可以让你在最短的时间里调整你的商品。
目录一、 调查目的二、 调查内容三、 调查范围及调查样本数(一)调查范围(二)调查样本数四、 调查方法(一)样本分类(二)抽样方法(三)调查问卷五、 调查组织(一)市场调。
超市调查报告结语
屈臣氏连锁超市调查报告第一部分 序言一、 目的:掌握店面运营情况、提供店面修正意见、发掘市场活动推点二、 调查店面:五一广场商圈:春天百货店、新世界百货店朝阳商圈:家润多百货店三、 调查时间:2009年2月4日(初十)14:00~16:00第二部分 调查与建议一、商圈分析本次调查的三家店面分别地处五一广场与朝阳两个商圈。
1、五一广场商圈以五一广场为标志,涵盖黄兴南路、步行街、黄兴北路、蔡锷路、太平街、下河街、坡子街,为长沙市老牌商圈,也是长沙市核心顶级商圈;该商圈覆盖高中低档各类消费人群,以服饰、百货、家电、超市、餐饮、小吃、娱乐为主,属于服务品类全、购物形式全、商业品牌全的黄金商圈;商圈人流特点是全消费时段流量大、消费欲望强、消费习惯新颖时尚、年龄层次以消费冲动性强的青少年和消费能力强的白领为主。2、朝阳商圈以朝阳电脑购物一条街为标志,涵盖左家塘街道与朝阳街道,为新晋商圈;属于以IT数码为核心,以百货、超市为覆盖的特色商圈,覆盖时尚数码消费与社区家庭消费人群,以IT数码、超市、百货、家电为主,属于购物特点突出、消费指向突出的特色商圈;商圈商超百货方向人流特点是早晚流量大,周末流量大,消费人群习惯理性,具备较为忠诚的消费惯性,年龄层次以消费能力强的白领、消费稳定性高的居家主妇、家庭为主。
二、卖场分析本次调查的三家店面分别位于新世界百货、春天百货、家润多百货三家百货卖场。1、新世界百货:长沙最先开设的两家省外高档百货卖场之一,与最先开业的平和堂、同时期开业的百联东方、之后改造升级的本土品牌友谊商店、新建的外来品牌美美百货、天虹百货同为长沙市场六大高档百货卖场之一。
地处五一大道,毗邻平和堂,位于五一广场商圈东部边缘,购物人群以高级白领、成功人士等高消费人群为主,人流量少,消费习惯关注环境、服务、品牌。2、春天百货:隶属与长沙老牌商业集团通程,为中档百货卖场,原址为友谊商城,地处五一广场商圈核心处,毗邻王府井百货,购物人群以白领、学生、一般消费人群为主,人流量大,消费习惯关注价格、促销活动、品牌。
3、家润多百货:隶属于长沙另一老牌商业集团友阿,为中档百货卖场,原址为已经倒闭的百意百货,位于朝阳商圈百货商超部核心,在家润多百货的近两年的不断宣传与推广下,与毗邻的家润多超市形成业态互补,共同牢牢把持了左家塘与朝阳两大街道社区消费人群。购物人群以家庭消费为主,晚间、周末人流量较大,消费关注环境、品牌、价格。
三、店面分析1、 位置:a、春天百货店,位于卖场一楼南侧门口,人流量大,标示醒目,位置佳;b、新世界百货店,位于卖场负一楼,人流量不大,标示受广告牌位置所限,醒目程度不高,考虑到新世界百货高档定位导致的人流量较少,位置一般;c、家润多百货店,位于卖场一楼南侧,人流量不大,标示较为醒目;同时侧面服饰广场一直未能运营起来,影响人流量,位置一般;2、 色彩:a、店面整体色彩以暖色调为主,搭配温暖中带有活泼,符合屈臣氏时尚个人用品专家的特色;b、自有品牌在包装上应有自有色,以区分于其他品牌,来推动自有品牌的份额增加;3、 环境:a、店面以采用的是全通透性玻璃外观,应该考虑采取用其他形式替换外墙写真贴,以完全达到通透感;b、春天百货店仓库门打开未关,此处一方面在非使用期必须保持关闭,另一方面仓库门应用写真装饰达到与整体保持一致;4、 陈列:a、缺货商品应摆挂“热销缺货牌”,不应出现空白情况;b、春天百货店,陈列标识牌出现错误;c、新世界百货店,商品外观有不干净整齐情况;5、 商品:a、挂条商品不应为与货架商品同类,而应为具备高毛利、高关联性、低价格、具备冲动消费特质的商品;b、周转率较低的商品必须关注有效期,有效期前3~6个月应采取调整陈列位置、进入搭售、促销系列等方式处理;6、 人员:a、春天百货工装统一情况一般,有部分工作人员挂牌但未着工装上岗;第三部分 结语以上仅为个人在市调基础上的部分意见表达,望见面沟通以便充分了解。
怎么进行大商场的情况调查?
大商场集合了非常丰富的商品,创造了一次购足的购物环境,满足了 消费者多层次的需要。
平时,大商场会成为人们逛街、约会、办事的集合点。可是,大商场除了能满 足人们购物需求外,也成为大家公认的地理标志。
在开店前,要对最近的大商场进行调查,才能在 开店后与大商场竞争,在市场中争取一席之地。在大商场进行调查时,最重要的是其地理位置。
大商场的地理位置有时能影响开店的位置,要 想在大树下好乘凉还是想避开重要的竞争对手,则要通过对大商场的调查而定。通常而言,大商场 所在地就是人流最密集的地方。
开店就要开在繁华地带,所以最好在附近或在去往大商场的路上。 在这种地方,人的流动量很大,容易招揽顾客。
但有时这样容易被大商场排挤,不易打人市场,这也 就决定了开店后的一些经营策略。可见,调查附近的大商场是开店的必备前提。
零售学商圈分析怎么写
零售学商圈分析怎么写一、商圈周边状况调查。
商圈周边状况的调查,主要是对商圈形态的定位,一般说来,商圈 形态主要决定于商圈内及周边常驻及固定人流的社会角色。主要可以分为以下几种: 1。
零售商区。也就是由一个或多个大型购物中心等标识性商超组成,或者辅以小超市及沿街 专卖店,这样的商圈主要以休闲消费为消费者行为特点,因此商圈面积大,流动人口与客流 量大,人气比较旺,是各种消费习惯的集中提现地,销售额度很高。
2。工业区。
该区主要是一家或多家大型企业驻地,职工人数要在 5000 人以上,商圈的建立 主要服务和满足于区域内工厂人员的衣食住行及休闲娱乐。 这类区域消费力比较大, 消费导 向比较集中。
3。住宅区。
商圈周边有若干个住宅小区,入驻户至少须有 2000 户以上。住宅区的消费习性 为日常消费为主,快捷、便宜、熟悉、为主要特点,商圈内多是便民店和小型超市。
4。文化区。
文化区附近须有大、中、小学校等。该区内的消费人群多是学生,所以他们的消 费习性为消费金额普遍不高、休闲食品、文教用品购买率高等。
5。办公区。
CBD 商业中心,该区特点是商务中心较多。办公区的消费习性为便利性、和餐 饮休闲,外来人口多、消费水准较高等。
二、 商圈内现有零售终端情况。针对调查对象是商圈内的核心商场,那么调查的内容 就会有所变化。
1。 商圈内商场的数量、位置分布、距离和定位。
这个是入驻商圈首要的调查对象,因为商 圈内的现有零售业态的经营状态对于即将入住的商场是具有后事之师的作用。 2。
商圈内同等档次竞争对手的面积和业态、品牌组合情况。 3。
商圈内除商场外的大型设施和行业。附属的服务行业和娱乐业态,不仅是商圈地位的提 现,也是可观人流的直接带动点。
4。 商圈内可选择及扩充店面面积。
成熟的商圈虽然具有很大市场消费能力,但一般比较刚 性,空间容易固定,不利于商场的扩充和移植,对于商场的变更和重装带来制约,新晋商圈 却可以很好的规避这一短板。 5。
周边物流状况。一般物流集中的地方,商品流通频率越高,市场越活跃。
6。 距离公共服务部门(如车站、银行等)的距离。
7。 公交车的班次频率。
8。 主要干道道路宽度。
9。 已有物业的租金和基本维护费用。
10。 商场的营业时间、室内装修和动线设计、商品的陈列和种类、供应商的级别和实力等。
11。 商圈的现有消费能力、市场饱和度和消费潜力。
例子:这里只列出框架和模式。 某地区商圈内商场调查分析 一、商圈总论:商圈的历史、现状及发展前景;商圈的地位、形态、及在本地和周边市区的 地位及影响力;商圈内的现有商场及规模; 二、商圈内临街专卖店、商场、超市的运营情况分析。
1。零售终端形态分析:按面积,商场总面积 XX 平方米,超市 XX 平方米,专卖店 XX 平方 米、餐饮 XX 平方米、娱乐 XX 平方米,各占总面积的百分比分别为 XX%、XX%、XX%、 XX%、XX%。
2。零售业态分析:化妆品首饰、家电数码、男装、女装、休闲运动、鞋类、针纺、皮具箱包、 餐饮、娱乐等面积占比。
3。主要竞争对手(百货商场、超市)的业态构成及经营状况分析:各类百货项目构成面积占 比、楼层分布及面积、各类百货项目销售占比、超市单品数量、超市生鲜、生活百货、酒水、 副食及其他品类排面占比。
各个品类内,品牌的个数及所占面积及百分比、销售额及所占百 分比、平效等数据。 4。
步行街等沿街铺面专卖店名称、面积、销售品牌、销售额、及实地分布图。 三、 商圈内消费者和消费行为调查分析。
1.商圈内小区常住人口数。小区内的常住人口,决定了小区的消费力,也客观反应了该地 区的收入水平与经济指数的水分含量,以及商圈的繁荣程度。
2.小区内家庭及构成。小区家庭构成,包括家庭成员数、年龄及文化层次,从事职业 和收入等等, 这些决定了商圈的消费潜力。
也是为目标客户准备相应项目和货品的数据依靠。 3.人口密度。
商圈的覆盖范围及影响力,决定在于人口密度。人口密度较大的商圈, 一般高层和多层建筑较多,也从侧面反映了该区域的经济实力。
人口密度高的地区,到商业 设施之间的距离近,可增加购物频率。而人口密度低的地区吸引力低,且顾客光临的次数也 少。
4.教育程度。高中以上文化水平的居民应占大部份。
5.从事行业。公务员、公司职员、工人和商人为主。
6.购物频率。每周两到三次及以上,这样有助满足休闲购物与需求购物的消费者需求。
7.人口增加率。人口增加的幅度,以及每个家庭的人口增加幅度,都会大大影响商圈 的市场潜力。
8.家庭人均收人、家庭年支出及支出结构。有调查数据显示,家庭人均收入与人均消 费指数、人均消费价格指数都成正比,因此家庭人均收入的调查,可以更加合理的调整品牌 和货品结构。
另外,商业地产所作的商圈调研就比较简单,他们针对的除了商圈的升值潜力,就是商 圈内的物业本身构造。如下例某商业地产拓展对某地的商业物业所作的调查(图片略): 一:外围:1。
商场外立面及外围情况外立面及外围环境,车流动线及购物者动线,外部标识 (一)外观:某 A 商场:外观新颖,有标志性建。