服装市场调查报告

我们一个专业哈， 轻盈五月时间：2009年05.06地点：青岛红领服饰品牌：红领 红领集团企业简介 “红领”创建于1995年，是一家生产经营高档裤子、衬衫、西装、休闲服装及服饰系列产品为主的大型服装企业，第28届奥运会 中国奥委会合作伙伴，2005-2008年度中国体育代表团 合作伙伴，赢得“奥运形象大使”的美誉。

“红领”商标是中国驰名商标，“红领”品牌被国家商务部确定为“最具市场竞争力品牌”，获得中国服装品牌品质大奖、中国服装行业质量管理先进单位、全国质量管理先进集体等诸多荣誉，裤子系列产品获得中国名牌，西装、衬衫、裤装、女装产品获得山东名牌，西装、衬衫、裤子系列产品获得国家免检产品称号。 企业自创立伊始，就以振兴民族服装业为己任，坚持“品质、诚信、服务、创新”的核心价值观，通过了ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系和OHSAS18000职业安全健康管理体系、计量管理体系、标准化良好行为企业等认证；拥有省级企业技术中心，把质量管理与提高品牌价值和核心竞争力紧密结合起来，建立了追求卓越绩效的经营管理模式，贯彻“全员质量管理意识”，以追求价值创新、科技创新、运营创新为基点，建 立科学成长模式，铸就了独具特色的“红领管理模式”和品牌文化，开创了民族服装自主品牌境外特许加盟的先 河，为中国民族服装自主品牌赢得世界顶级品牌树立了典范，造就了中国服饰高端品牌。

调研收获：一个大的品牌的成长需要好的文化 和海尔一样 企业文化是公司最重要的原因之一，创新是企业的灵魂，设计师是创新的领头兵。再加上你的感想【林】回答。

服装调查报告怎么写

根据服装市场调查统计及品牌资料分析，掌握国内服装市场的著明企业和驰名品牌，在北京、上海服装市场都占有较大的份额。

京沪两大市场历来是服装企业、经销商进行服装产品市场推广的最重要的两大城市，京沪两地商场众多，而且定位各有特点，消费群体也有各自消费的喜好。因此如何科学的分析京沪商场的详细经销能力、同类产品的销售情况、当地消费者对相关产品品牌的认知程度以及各种品牌的市场占有率对想在京沪市场进一步开拓市场的服装企业及准备进入两地市场的服装企业尤为重要；此外也可作为服装品牌加盟商、代理商衡量该品牌市场拓展前途的一个重要的依据。

国家信息中心市场信息处 联合京沪两地重点商业企业推出相关市场调查报告，报告根据京沪商场每月的商场销售小票经过专业统计系统分析。调查产品涉及：女装、男西服、男衬衣、童装、羊毛衫、皮衣、休闲装、成人内衣、女士内衣、少儿内衣、T恤衫、羊绒衫、美容护肤、洗发护发、香水等，每月25日出版上述产品的市场调查报告。

调查报告针对京沪两地不同产品从三个方面进行详细分析： A、商场销售情况：不同商场的销售能力描述； B、生产企业分析：各种产品生产企业的销售情况，市场占有率以及月度占有率变化； C、品牌分析：具体描述品牌市场变化情况，每月市场份额占有走势。 因此，市场调查报告对生产企业和经销商无疑是打开和占领两地市场的钥匙。

服装网作为服装行业的综合门户网站，全面致力于为服装行业提供各种贸易、市场、营销、流行、会展、人才等综合资讯。为了较好为服装行业提供直接有效的服务，此次和国家信息中心合作推出的服装市场调查统计报告，让服装企业、经销商、服装加盟代理商能适时把握服装市场动态和需求，我们还特别组建专家小组结合商业资源优势，为服装品牌进入市场提供全面的市场营销策划方案、为服装代理加盟商提供品牌市场咨询。

敬请关注我们近期推出的相关活动。 用户可通过电话或E-mail与我们联系，详细了解两地市场调查报告，及其他大型城市的服装市场情况。

服饰市场调查报告

调查报告要自己去做的，其实很简单，只有2个步骤：1.观察相关商业环境，2.做消费者消费调查.要做这2步所要花费的时间大约要半个月到1个月.第一步就是你要每天从开市开始就在街上观察记录来往的行人（当然是你的预期地理位置的来往行人，要不染会累死的），是左边来的人多还是右边来的人多，这将决定你的店面今后的装修布局及橱窗效果.还要观察你周围的店哪家的进店率最高，这样可以知道这里的消费风格是怎么样的，然后就是根据人流量和进店率算出有价值顾客量，这样你就会知道你未来开店的标准是怎么样的了，如果低于这个数就说明你做的不够好，马上就要找出不利的地方来改正.2.做消费者的消费调查是很麻烦的一件事，搜集数据很简单，只要找几个人帮你做消费调查就可以了，但是搜集到的数据究竟是不是有价值数据就很难决定了，因为很多消费者的心理是不想让别人了解自己的隐私，所以这就需要你在做调查的时候非点心思了，不能在大街上盲目的乱搞.调查问卷的制作也是很讲究的，有些问题一定要问，如消费者常去的消费场所，经常和什么人一起逛街，喜欢什么样的服装风格等等，有些问题要委婉的问，如每个月的消费金额，曾经购买过的服装品牌等等.而且在调查的时候特别要注意自己的言谈要大方得体，语言要幽默但是不要搞笑，给消费者放松的心情来协助你的工作.总之一句话，做调查一定要细心，耐心加开心。

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时装店的可行性报告怎么写写一个时装店可行性报告谁可以帮我,急需

这里有一个酒店可行性报告范文，你可以借鉴一下： 1。

引言 1。1 编写目的 本报告是对该系统可行性研究的综合报告。

1。2 背景 饭店是为客人提供住宿、餐饮、购物、娱乐和其它服务的综合性服务企业，它所接待的客人可能来自世界各地，而且这些客人的生活习惯、消费水平、宗教信仰等各不相同。

随着社会生活水平的普遍提高，人们对于饭店消费不断地提出更高、更多样性的要求。如何以饭店企业所拥有的有限的人力、物力、财力和信息资源服务于住店客人，满足客人的各种消费需求，在当今竞争日趋激烈的饭店行业中，是经营好饭店企业的重要问题。

这就要求饭店经营管理人员不但要掌握科学的管理思想和管理方法来综合的运用饭店资源，而其还应该采用先进的计算机管理手段处理日益复杂的信息资源，正确、及时地对客源市场信息作出反应和正确的指定经营决策，保证饭店企业的生存和发展。 成功的应用先进的计算机管理手段辅助饭店企业的经营管理，不但要求饭店的日常操作模式要符合计算机信息处理的要求，而且需要有相应的管理体系和人员配合。

作为饭店的经营管理人员只有充分的掌握饭店的各职能岗位的信息流程和计算机处理的要求，并善于结合两者的要求和长处，才能使想进的计算信息处理技术有效的服务与饭店的经营管理。 2。

现行组织系统概况 2。1 组织目标和战略 实现对酒店内部各种服务管理的电子化，自动化，提高各个模块之间的办公效率，为提高质量酒店服务提供保证。

具体来说，该系统主要就是要实现以下几个方面： 1）建立内部通讯和信息发布平台； 2）实现工作流的自动化，以及流程的实时监控与跟踪； 3）实现文档管理的自动化，并可按权限进行查询使用； 4）随时随地安排业务。 5）实现信息集成，将各种业务系统的数据集成；可对客户资源进行管理；可实现公司所有的信息和协同进行集中管理。

重大战略有： 1）建立国内领先的管理系统，提高经济效益； 2）更新结算系统； 3）建立顾客信息系统，全面提高管理水平和工作效率。 2。

2 业务概况 该酒店为中等规模；地处市郊，交通方便、快捷，现有客房共计200间，餐位共计1000于个，主营淮扬菜，兼营川、粤菜。该店生意红火，效益很好，是该市餐饮界的老字号品牌，声名远播。

客房平常入住率高达百分之九十几。 2。

3存在的主要问题 长期以来，该酒店业务一直采用手工管理。工作量大、服务质量差、工作效率低、耗费人员多，酒店的市场、声誉、经济效益大大折扣。

3。拟建立的信息系统 3。

1系统简要说明 本系统采用vb做界面，access做数据库。 在vb中可以实现的功能有预定客户管理，客户日常事务登记，住房管理，综合服务等。

Access作为各种信息资料的后台数据库包括客人信息、房间信息等。 3。

2系统主要主要功能 饭店管理系统包括客房预定、销售、前台管理、财务管理等模块。主要从客人的预订、登记、查询等，一直到结帐退房，进行自动管理，使饭店各部门随时掌握房间使用状况，以及管理所需要的各种信息。

3。2。

1 客房预定功能 利用计算机进行预订业务操作是指应用管理信息系统中的预定功能模块接受和处理客人的订房信息，并随客房状况实施有效控制。通常计算机处理预定信息的功能体现在以下具体内容。

1）受理在系统设定期限内任意一天的预定。 2）利用放好提前为客人排房。

3）每项预定纪录都可通过姓名、帐号、抵离店日期、公司名称等方式查询。 4）设置预订单特殊要求功能。

5）可更改或取消预定记录，并对更改和取消进行存档记录。 6）对预定记录进行修改、取消并作存档记录。

3。2。

2总台接待功能 总台接待员利用计算机为客人办理入住登记手续，可以尽量缩短客人滞留总台的时间，为客人提供快捷高效的服务。 总台接待功能主要包括下列具体内容。

1）在预定客人抵店前，录入入住登记资料，打印登记单，并提前排房。 2）预定客人抵店时，可按预订号、姓名、国籍、公司名称等查询相关资料，进行接待。

3）在计算机中为客人办理入住登记手续，包括客人详细资料、住宿时间、房间号，输入或更改房价，自动为客人建立账单。 4）预订单生成入住登记表。

5）离店客人重新入住功能。 6）随时显示客房状况，包括出租率、房态、可售房、住店人数、当日预抵离房数等。

3。2。

3问讯功能 该模块主要对住客信息及历史资料进行查询。根据前厅部管理要求及对客服务的需要，系统中的问讯功能应做到快捷、准确和高效，同时应具有多种方式的查询途径。

问讯员应能够随时快速地从计算机中查询每位住店客人或以预定客人的资料。问讯功能集主要通过姓氏、日期、客人占用情况、客人账单、公司名称查询等美容来提供相关信息。

1）按各种条件查询打印现住及离店的客人信息。 2）按各种条件查询，包括房间号、姓名、地区等。

3）可查本日抵离店客人，明日应到、应离客人等情况。 4）客房占用情况查询。

3。2。

4客房状况控制功能 客房是饭店的主要产品，要充分发挥客房的效益，建立有效的客房状况控制系统是非常必要的。通过计算机可以快速、准确地掌握客房的使用情况，使得前厅部与客房部之间的信息沟通。

服装的市场调查报告怎么写啊？？

根据服装市场调查统计及品牌资料分析，掌握国内服装市场的著明企业和驰名品牌，在北京、上海服装市场都占有较大的份额。

京沪两大市场历来是服装企业、经销商进行服装产品市场推广的最重要的两大城市，京沪两地商场众多，而且定位各有特点，消费群体也有各自消费的喜好。因此如何科学的分析京沪商场的详细经销能力、同类产品的销售情况、当地消费者对相关产品品牌的认知程度以及各种品牌的市场占有率对想在京沪市场进一步开拓市场的服装企业及准备进入两地市场的服装企业尤为重要；此外也可作为服装品牌加盟商、代理商衡量该品牌市场拓展前途的一个重要的依据。

国家信息中心市场信息处 联合京沪两地重点商业企业推出相关市场调查报告，报告根据京沪商场每月的商场销售小票经过专业统计系统分析。调查产品涉及：女装、男西服、男衬衣、童装、羊毛衫、皮衣、休闲装、成人内衣、女士内衣、少儿内衣、T恤衫、羊绒衫、美容护肤、洗发护发、香水等，每月25日出版上述产品的市场调查报告。

调查报告针对京沪两地不同产品从三个方面进行详细分析： A、商场销售情况：不同商场的销售能力描述； B、生产企业分析：各种产品生产企业的销售情况，市场占有率以及月度占有率变化； C、品牌分析：具体描述品牌市场变化情况，每月市场份额占有走势。 因此，市场调查报告对生产企业和经销商无疑是打开和占领两地市场的钥匙。

服装网作为服装行业的综合门户网站，全面致力于为服装行业提供各种贸易、市场、营销、流行、会展、人才等综合资讯。为了较好为服装行业提供直接有效的服务，此次和国家信息中心合作推出的服装市场调查统计报告，让服装企业、经销商、服装加盟代理商能适时把握服装市场动态和需求，我们还特别组建专家小组结合商业资源优势，为服装品牌进入市场提供全面的市场营销策划方案、为服装代理加盟商提供品牌市场咨询。

敬请关注我们近期推出的相关活动。 用户可通过电话或E-mail与我们联系，详细了解两地市场调查报告，及其他大型城市的服装市场情况。

服装市场调查报告范文,大约2500字左右

调查报告一般由标题和正文两部分组成。

（一）标题。标题可以有两种写法。一种是规范化的标题格式，即“发文主题”加“文种”，基本格式为“**关于****的调查报告”、“关于****的调查报告”、“****调查”等。另一种是自由式标题，包括陈述式、提问式和正副题结合使用三种。

（二）正文。正文一般分前言、主体、结尾三部分。

1.前言。有几种写法：第一种是写明调查的起因或目的、时间和地点、对象或范围、经过与方法，以及人员组成等调查本身的情况，从中引出中心问题或基本结论来；第二种是写明调查对象的历史背景、大致发展经过、现实状况、主要成绩、突出问题等基本情况，进而提出中心问题或主要观点来；第三种是开门见山，直接概括出调查的结果，如肯定做法、指出问题、提示影响、说明中心内容等。前言起到画龙点睛的作用，要精练概括，直切主题。

2.主体。这是调查报告最主要的部分，这部分详述调查研究的基本情况、做法、经验，以及分析调查研究所得材料中得出的各种具体认识、观点和基本结论。

3.结尾。结尾的写法也比较多，可以提出解决问题的方法、对策或下一步改进工作的建议；或总结全文的主要观点，进一步深化主题；或提出问题，引发人们的进一步思考；或展望前景，发出鼓舞和号召。

服装市场调查报告

我们一个专业哈，

轻盈五月

时间：2009年05.06

地点：青岛红领服饰

品牌：红领

红领集团企业简介

“红领”创建于1995年，是一家生产经营高档裤子、衬衫、西装、休闲服装及服饰系列产品为主的大型服装企业，第28届奥运会 中国奥委会合作伙伴，2005-2008年度中国体育代表团 合作伙伴，赢得“奥运形象大使”的美誉。“红领”商标是中国驰名商标，“红领”品牌被国家商务部确定为“最具市场竞争力品牌”，获得中国服装品牌品质大奖、中国服装行业质量管理先进单位、全国质量管理先进集体等诸多荣誉，裤子系列产品获得中国名牌，西装、衬衫、裤装、女装产品获得山东名牌，西装、衬衫、裤子系列产品获得国家免检产品称号。

企业自创立伊始，就以振兴民族服装业为己任，坚持“品质、诚信、服务、创新”的核心价值观，通过了ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系和OHSAS18000职业安全健康管理体系、计量管理体系、标准化良好行为企业等认证；拥有省级企业技术中心，把质量管理与提高品牌价值和核心竞争力紧密结合起来，建立了追求卓越绩效的经营管理模式，贯彻“全员质量管理意识”，以追求价值创新、科技创新、运营创新为基点，建

立科学成长模式，铸就了独具特色的“红领管理模式”和品牌文化，开创了民族服装自主品牌境外特许加盟的先

河，为中国民族服装自主品牌赢得世界顶级品牌树立了典范，造就了中国服饰高端品牌。

调研收获：一个大的品牌的成长需要好的文化 和海尔一样 企业文化是公司最重要的原因之一，创新是企业的灵魂，设计师是创新的领头兵。

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