• 首页>范文 > 范文
  • 建筑工程行业范文

    建筑工程行业范文

    求一篇建筑行业的以“爱岗奉献”为主题的发言稿

    市建筑行业协会在市建委领导下,坚持为企业服务的宗旨,一年来主要抓了以下几方面工作:一、 坚持服务宗旨,为企业办实事坚持服 文章《建筑公司发言稿》正文开始>> ---市建筑行业协会在市建委领导下,坚持为企业服务的宗旨,一年来主要抓了以下几方面工作: 一、 坚持服务宗旨,为企业办实事坚持服务宗旨,进行调查研究,反映企业的意见和要求。

    全年走访30个企业,多次召开座谈会。针对建筑市场工程总承包、招投标方面存在的问题进行了专题调研。

    对工程总承包方面存在的建设单位和开发单位违法分包以及招投标方面存在的低价中标、串通投标、缺乏监督等八个方面问题写出了《关于大连市建设工程招投标市场的调查报告》,分析了存在问题的原因,提出了关于加强招投标市场管理、严格执行招投标法执法监督检查等八条意见。针对我市建筑劳务市场管理问题,派专人赴北京、济南等地考察学习。

    结合外地劳务市场建设和管理的经验以及我市建筑劳务市场的情况,向市建委提出了关于积极发展劳务企业以及劳务企业减免税等三点建议。为使建筑企业更好地开拓外省市建筑市场,赴沈阳、长春、哈尔滨等城市对金广建设等5个企业的施工现场进行了考察。

    听取了企业领导的汇报,与当地建筑行业协会进行了沟通和联络,解决了企业在外地施工的一些困难。还组织部分企业家去俄罗斯考察,对俄罗斯的城市建设以及建筑市场、房地产开发和资源情况向市建委写出了考察报告,为建筑企业走出国门,开拓俄罗斯建筑市场提供了信息。

    召开了发展外向型经济经验交流会,总结了金广建设、永嘉集团、中建八局大连公司、大连盛基建安公司等四个施工企业走出大连,发展外向型经济的经验。并向业务主管部门提出了《关于大连市建筑企业外出施工情况的调查报告》,为促进我市建筑企业更快更好地发展外向型经济提出了参考意见。

    会长还带领有关部门负责人,深入海川、三川、岗店等企业召开现场办公会议。针对企业存在的问题进行综合分析,提出了引进人才,加强质量管理的建议。

    协会领导还分3组深入企业进行走访慰问,了解企业情况,搜集到企业急需解决的问题20多条,并逐一拿出解决办法。根据企业需求和建委委托,六月份协会成立了行业发展部,配合建管处负责日常企业资质就位、升级初审工作,半年来,审核了企业资质材料183份。

    其中:企业资质升级59个(一级升特级3个、二级升一级21个、三级升二级35个)。企业资质就位81个、企业资质增项43个。

    并配合建管处、人事局组织专家对2000多名二级建造师执业资格进行了考核认定。市建筑行业人才市场在日常招聘外 ,举办中小型人才招聘会46次。

    联合建设系统各协会,在和平广场举行了3次大型招聘会,先后有300多家企业参加了现场招聘,提供就业岗位3300多个,130余人次进入人才库进行查询和网上招聘。有1200多人通过现场招聘、推荐、网上招聘实现就业。

    不但为大中专毕业生及各类专业技术人员提供了用武之地,也基本满足了企业对各类人才的需求。 二、强化全面质量管理,树立大质量观和品牌意识根据建设部关于“强化全面质量管理,树立大质量观和品牌意识”的要求,我们从抓优质工程入手,全面提升我市工程质量管理水平,提高企业创优质工程的品牌意识。

    先后出现了金广建设、阿尔滨集团、中建八局大连公司、亿达华禹等创国家优质工程“鲁班奖”的企业。通过争创优质工程,不但提高了企业的知名度,而且取得了品牌效益。

    年初,市建行业协会做出了《关于开展向大连阿尔滨集团有限公司学习的决定》,并在阿尔滨建设集团公司召开了现场会,全市百余家房地产开发和建筑施工企业和有关人员参加了会议,全方位地宣传阿尔滨建设集团“质量第一、以质兴企”经验,弘扬10年来创建5个国家鲁班奖工程的业绩。要求各单位认真抓好工程质量,创建更多的精品工程,为振兴大连建筑业做出新的贡献。

    年初我们召开了一届四次理事大会,对获得国家鲁班奖、省世纪杯、市星海杯及获得2003-2004年度大连市建筑业诚信企业进行了表奖。经过企业申报,专家评审,评出大连市优质工程星海杯89项,向省建协推荐评出世纪杯优质工程32项、省优质主体工程57项、向中建协推荐的由金广建设集团承建的大连医科大学附属二院门诊楼鲁班奖工程1项。

    评出优秀项目经理167个,大连市质量管理优秀企业49家。获全国优秀QC成果11项,QC优秀小组11个,向中建协推荐全国优秀项目管理者11个。

    向中施协推荐全国优秀施工企业3个,全国优秀施工企业家2个,全国工程建设优秀项目经理2个,向省建协推荐优秀项目经理29个,全国质量管理优秀企业1个,先进个人2个。省质量管理优秀企业3个,全国用户满意企业5个,用户满意工程6项。

    通过评比,大连市工程质量又有了一定的提高,受到了中建协、省建协的充分肯定。 三、加强网站建设,搞好信息交流市建协在年初,召开了信息化工作会议,总结了2004年信息工作,提出了新一年信息工作计划。

    在加强网站建设方面,增设了项目经理专栏等6个新栏目。我们不但注重信息数量,还努力提高信息质量。

    根据需求,对栏目内容随时进。

    建筑业工作总结范文

    XX年,全市建筑业战线上的全体干部职工在市委、市政府的正确领导下,坚持以科学发展观为统领,认真贯彻党的xx大精神和市委九届六次全会精神,按照XX年全市建筑业工作会议的统一部署。

    积极推进建筑业改革改制工作,积极应对国际金融动荡带来的影响,创新发展思路、夯实发展根基、凝聚发展动力,奋发进取,扎实工作,在去年快速发展的基础上,又迈上新的台阶,呈现出平稳增长、结构优化、效益提高的态势。 现根据通知要求,将XX年我市建筑业工作情况总结报告如下。

    (一)各项指标稳中有升 XX年以来受到宏观调控政策的影响,银根、地根紧缩,建筑业企业在承接工程中带资、垫资现象愈加严重,资金短缺加剧,发展压力较大。 特别是今年以来国家经济整体增速减慢,工程建设明显放缓,建筑市场容量缩小,竞争有所加剧,企业利润持续走低,行业发展速度受到一定制约,但仍然保持稳步增长。

    全市预计完成建筑业企业总产值158、7亿元,同比增长36、8%;施工面积预计达到1693、7万平方米,同比增长22、3%;承接高层项目300栋,同比增加60、4%;从业平均人数预计达到8、6万人。 (二)企业资质明显增强 全市建筑业企业积极提高资质等级:江苏海源、扬州天成先后晋升为房建总承包二级企业;江苏大山、扬州广宇、扬州首裕、高邮振达、扬州翼超、高邮菱塘、扬州润泽、高邮鹏翔8家公司成功申报房建总承包三级企业。

    江苏兴厦新增机电、园林两项专业资质,扬州建宇新增市政专业资质;高邮宏盛机电设备公司获得起重设备专业资质;另有7家企业成功申报或晋升劳务分包资质。 截止目前,我市现有资质企业达到127家,其中总承包特级1家,一级2家,二级8家,三级27家;专业承包企业65家;劳务分包企业24家。

    另外江苏润扬已申报房建总承包一级企业,目前申报材料正在省主管部门审核之中。 。

    建筑企业先进事迹材料

    建筑公司先进事迹材料这里的人们,以海纳百川,挥洒丹青的气度,放歌***,写意人生。

    作为淮南***新区开发大会战参建单位之一的***一公司的员工们,以***特有的“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神,在***新区这片热土上“尽情”书写“靓丽”青春,许多可歌可泣的事迹一直鼓舞着所有参建者,他们的激情在***新区的每一个角落久久传颂。拼命三郎,生产先锋-- ***“一旦有合格工作面,我们就要尽快施工”,***又在电话里吆喝开了。

    讲老实话,在施工现场接到这样的电话,大家都为他的敬业精神所感染。在“5、27”和“6、30”两个节点攻坚战中,由于作业面不连续,致使原有的施工方案无法实施,工期压力巨大。

    为了按期完成任务,他每天一大清早就赶到工地,根据现场实际及时调整方案,还要敦促兄弟单位多交作业面。在他的作息时间里没有下班观念,从早上到次日凌晨3、4点已经“司空见惯”。

    有着多年路面施工经验、主管生产的他,对工程质量要求很严,他经常对现场施工人员说:“我们是化妆师,最后一道工序全由我们点缀,因此决不能有丝毫马虎”。事实上他也是这样做的,在洞山隧道路面摊铺中,因现场管理人员“失误”,导致外观“欠佳”,他组织召开了现场分析会,对两名责任人给予罚款并写出检查的处理。

    ***是今年四月调到淮南项目部的,来之前他刚昨晚肾结石手术,医生嘱咐一定要多休息,不能劳累。但他接到通知后立即赶到工地组织大干。

    为了能让他尽快恢复身体,同在一个单位上班的妻子每天都熬鸡汤等着他回家喝,然而每次都热了一次又一次,没办法妻子只好把鸡汤送到工地。“他是从医院偷偷跑出网来赶到工地的”。

    面对丈夫对身体的严重“不负责任”,妻子终于暴露了实情。业精于勤,永不满足— 程前“业精于勤荒于嬉”。

    在工程施工过程中,如何保证工程质量,试验检测起到尤为本文来源: ***重要的作用。既要做到控制施工成本,又要保证工程质量。

    说起来容易,做起来难,那如何处理好这之间的关系,只有深入施工一线,细致观察现场施工情况,摊铺的效果,跟踪检测的结果加以分析,通过对比,做到既要满足要求又要最大程度的节约成本。这是试验室主任程前在工作中的一个镜头。

    来淮南项目部之前,他是一个综合项目部的试验室主任,从综合工程到沥青路面,不同的工程项目,不同角色的转变,他都认认真真的对待,在思想上认识到,这是难得的机会,是公司,领导给的一次次好的学习机会;在行动上,他也是这样实践着的。为了提高理论水平,他认真学习,取得路面施工试验检测工程师资格证。

    为更加了解市政工程的特点和施工工艺,他参加了市政公用专业的建造师学习。在施工项目中,项目部承揽着陈洞南路主干道的彩色沥青路面的施工任务,这是一个比较陌生的领域。

    为此,他上网查阅相关资料,仔细阅读有关彩色沥青路面施工论文。对所需要的各种原材料,反复对比试验,与物资部门加强协调,对料源的考察做到既满足要求,同时考虑运距成本,最终拌合出的彩色沥青混合料,各项指标符合技术指标要求。

    精益求精,争做第一-- 郑继精品工程,技术先行。在工程建设初期,一系列繁重的交接桩,复测等测量任务,加上通视条件不好,测量路线杂草从生,荆棘密布等恶劣情况是很多人都为之头疼的事情。

    可就是有这么一个人,自来到项目部的第一天起,就做好了“晴天一身汗,雨天一身泥”的思想准备,他就是工程部副部长郑继。当这里还是高粱地一片的时候,不通视的地方很多,根据现场条件和施工的需要,他采用了“后方交会”法进行测量放样。

    在两个导线点和前视都通视的地方置镜,用”后方交会”法以两个导线点做为后视点测设出置镜点的坐标,再用极坐标法进行放样,此方法经他和测量组成员多次检验,测量精度符合测量规范要求,也达到了快速、省时、省力的效果。通过他的近一个月的努力,终于形成复测报告,如期完成测量任务,为工程开工创造的条件,这个月正是酷热难耐的七月。

    在节点工期冲刺中,为了抢抓工期,完成投资公司给我们下达的各个节点任务:陈洞南路i期、南纬三路i期沥青路面上面层摊铺;陈洞南路ii、iii、iv期沥青路面摊铺。每次摊铺的时候,他都要亲临工地现场;对每一道工序,都要反复推敲;对每一个细节,都要亲自复核。

    项目部生产任务紧,他白天所有时间基本泡在工地,指挥现场施工生产,现场有问题及时解决,当天的问题决不留到明天。由于生产抓得紧,项目部自4月份大干以来多次获得了业主的充分肯定。

    由于白天泡在现场,边测量边指挥着现场,及时给现场遇到的困难给予解决。因此,一些技术方案、技术措施必须在晚上完成,他经常带领项目部工程技术人员加班至深夜。

    作为工程部副部长兼技术总主管,带领项目部的全体工程技术人员认真贯彻执行上级的各项技术规定、要求,技术工作认真、细致,从没有出现技术错误,内业资料齐全、整齐、有序,施工技术管理工作有条不紊,严把工程质量关,最后将以一流的水平和全优的质量赢得了业主和监理们的好评,提前完成了两个节点工期,并得到了业主给我们的节点。

    建筑工程技专业就业 调查报告 范文

    三年的校园生活是我人生中的一个转折点,扎实的理论知识,让我在今后的工作中不懈地去挑战自我,相信再大的工作困难也会迎刃而解,校园学习期间,曾做出的成绩,让我在以后的工作上更有信心去胜任,也锻炼了自我,为实现人生的价值和理想打下了基础。

    在学习成绩上,一直名列前茅,每学年都能获得奖学金。我的专业知识水平使我在建筑行业中很快得到发展.课余时间,就不断的了解和接触建筑行业知识,使得在学习建筑理论知识时.很快的与社会实践结合起来。

    三年的学习生涯,使我的专业知识得到了实质性扩展,增大了我的知识面。 我擅长CAD设计和平面设计及办公软件,尤其是建筑行业的图纸有一定兴趣,可能跟课余和假期时间学习了相关的知识有关。

    我在校间任学生会学习部部长,工作态度认真,做事严谨。在日常活动中,我工作热情负责、任劳任怨,和班级同学团结一致.实习期间我带领同学参加建筑行业设计实践,多次配合实习老师讲解实践知识和参观建筑新技术成果.从中不但服务了老师和在校学生,而且提高和加深了我们这一批学子对建筑行业的兴趣和了解,也为许多同学增加了就业机会. 在不断提高书面知识理论的同时更注重于社会实践。

    学以致用,实践结合理论知识,***年暑假我应聘***建筑工程有限公司技术部任技术内业员,我自身对这行业有坚实的基础和浓厚的兴趣,又有大量的工作让我在这个建筑行业中不断地加强了锻炼,建筑专业知识也得到大幅度的提高。认真负责的工作态度和工作成果,使我受到公司领导的一致好评。

    在三年的专业学习中,我在各方面都得到了极大的提高,而且培养了我一定的自学能力,在这将挥手告别学校的时候,我将以饱满的热情、坚定的信心、更好地将所学知识运用到工作中。.。

    求一份建筑工程人职业规划

    一、 前言 实现梦想的第一步就是要有梦想, 梦想是每个人的前进方向。

    一个切实可行的计划是成功的基础,美好的未来需要有个规划蓝图来指导。职业生涯对每个人而言,都是在一定的时间内有效,如果不进行合理有效的规划,就会浪费自己的时间和生命。

    二、自我评定: 1.我的性格类型 沉静、友善、敏感和仁慈,欣赏目前和他们周围所发生的事情,喜欢有自己的空间,做事情能把我自己的时间。 2.优劣势分析 优势 综合素质 ◆较强的学习、创新、领导、组织、协调、表达能力 ◆积能看到事情主动的一面 ◆沉着冷静的气质 ◆大气、踏实、认真的特质 ◆较高的思想素养 ◆很高的职业操守 实际操作 ◆极强的责任感 劣势 ◆做事情想得太多,不果断 ◆原则太多 ◆有计划,但实施情况不好,常常打乱 实际操作 ◆有时缺乏自信 ◆有时优柔寡断 ◆对其他人要求太苛刻 ◆速度与效果并重 ◆做事认真,很有耐心 三、短期及长期职业目标: 职业理想:称为中国铁路工程总公司的建造师 长期职业目标: 国家注册一级建造师 10年短期目标: 国家注册二级建造师 7年短期目标: 考取建造师证书 5年短期目标: 考取构造师证书 1年内目标: 加入真正的建筑公司实习、考取造价员证书 半年内目标: 专业课在教室前三名 四、职业分析 1、职业描述 建造师执业资格制度起源于英国,迄今已有150余年历史。

    目前,世界上许多发达国家均建立起该项制度。建立建造师执业资格制度,将为我国开拓国际建筑市场、增强对外工程承包能力有所帮助。

    因此,建立建造师执业资格制度也是与国际接轨、开拓国际建筑市场的客观要求。 我国建造师制度的法律依据《中华人民共和国建筑法》第14条规定:“从事建筑活动的专业技术人员,应当依法取得相应的执业资格证书,并在执业证书许可的范围内从事建筑活动。”

    2003年2月27日《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方法的决定》(国发〔2003〕5号)规定:“取消建筑施工企业项目经理资质核准,由注册建造师代替,并设立过渡期”。人事部、建设部依据国务院上述要求决定对建设工程项目总承包及施工管理的专业技术人员实行建造师执业资格制度,出台了《建造师执业资格制度暂行规定》(人发[2002]111号)。

    建造师分为一级建造师和二级建造师。英文分别为:Constructor和Associate Constructor。

    建造师的分级管理既可以使整个建造师队伍中有一批具有较高素质和管理水平的人员,便于国际互认,也可以使整个建造师队伍适应我国建设工程项目量大面广,范围差异悬殊,各地经济、文化和社会发展水平差异较大,不同工程项目对管理人员要求不同的特点和实际需求。一级注册建造师可以担任《建筑业企业资质等级标准》中规定的必须由特级、一级建筑业企业承建的建设工程项目施工的项目经理;二级注册建造师只可以担任二级及以下建筑业企业承建的建设工程项目施工的项目经理。

    不同类型、不同性质的建设工程项目,有着各自的专业性和技术特点,对项目经理的专业要求有很大不同。建造师实行分专业管理,就是为了适应各类工程项目对建造师专业技术的不同要求,也与现行建设工程管理体制相衔接,充分发挥各有关专业部门的作用。

    建造师分为两个级别,一级建造师的专业分为建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通信与广电工程、矿业工程、机电工程等10个。二级建造师的专业分为建筑工程、公路工程、水利水电工程、市政公用工程、矿业工程和机电工程等6个。

    2、职业前景 一般来说,只要取得了资格证,收入都是较为客观的,有的公司的年薪甚至会达到五六十万元。罗国志透露说,正因为建造师职业高收入的光环,让很多小的建筑公司望而却步,纷纷聘请大公司的建造师兼职。

    随着国家建设的进一步繁荣,建造师将会成为越来越多的人眼中非常耀眼的职业。 3. 建造师的资质 建造师是以专业技术为依托、以工程项目管理为主业的执业注册人员,近期以施工管理为主。

    建造师是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规,综合素质较高的复合型人员,既要有理论水平,也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。建造师注册受聘后,可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。

    在行使项目经理职责时,一级注册建造师可以担任《建筑业企业资质等级标准》中规定的特级、一级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理;二级注册建造师可以担任二级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。大中型工程项目的项目经理必须逐步由取得建造师执业资格的人员担任;但取得建造师执业资格的人员能否担任大中型工程项目的项目经理,应由建筑业企业自主决定。

    4、建造师的地位和作用 建造师是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。工程项目施工是以建造师为首的生产经营管理系统,实行建造师负责制,建造师在工程项目施工。

    建筑业工作总结范文

    在我市建筑业发展过程中,我们清醒地认识到一些深层次的矛盾和累积性的问题依然存在,对照市委、市政府的要求和兄弟市区的先进经验仍有不少差距。

    主要体现在:一是思想观念不够解放,少数乡镇未把建筑业真正摆上应有位置。二是建筑市场竞争能力偏低,表现在企业资质、规模、承揽高层建筑能力等方面缺乏较强的竞争力。

    三是建筑企业综合素质偏弱,集中体现在技术装备水平低、科技人员数量少等方面。四是建筑企业改制过程中困难较多,在资产重组、资金保证及企业特殊困难群体等方面的矛盾较为突出。

    二、2007年建筑业工作目标思路 为认真贯彻落实党的十六届六中全会和省委十届十次全会精神,围绕把建筑业做大、做强、做优的战略目标,按照“拓总量、创信誉、拓领域、促改革、强素质、增效益”的总体要求,奋力开拓市场,加快结构调整,加快建筑劳务输出,大力推进机制创新和科技创新,加强和改善行业管理,全力构筑我市建筑业发展的新优势。 2007年我市建筑业工作责任目标为:建筑业实现总产值69.1亿元,增加值16.5亿元,建筑施工人数11万人,其中出市施工人数6万人,出省施工2万人。

    围绕上述指导思想和奋斗目标,今后,我们将抓好以下几方面的工作。 1、锐意创新,努力构建现代建筑企业制度。

    一是不断深化改革,激活企业发展活力。在基本完成企业改制的基础上,对改制企业在运作过程中遇到的新情况、新问题,认真分析,妥善采取对策措施。

    推行企业管理层竞争上岗制度,实施以劳动合同为基础的新型用工制度。鼓励知识、技术、管理参与企业权益分配,最大限度地激活企业发展的内在动力。

    二是聚合资本要素,加快资质晋升速度。资质是建筑企业开拓市场的通行证和入场券,江苏苏兴建设工程有限公司要进一步优化股权结构,切实增强龙头企业的竞争优势。

    2007年全市争取有1家企业申报1级资质、2-3家企业申报二级建安企业,其它企业可申报3级资质或专业承包公司。三是关注弱势困难群体,保持行业稳定。

    认真做好思想政治工作,在政策允许的范围内,多方筹措资金尽力解决特殊群体生活困难。 2、积极开拓,不断提高市外建筑市场竞争能力。

    一是进一步加大市场开拓力度。发挥龙头企业作用,巩固南京、苏州、北京、无锡等传统市场,力争承接一批“体量大、难度大、影响大”的工程项目,2007年要在市外市场承揽高层建筑规模工程数量达30个以上,并创建一批省优、市优精品工程。

    二是积极实施资本运营战略。通过市场化运作建立由社会法人资本、自然人资本组成的建筑工程信贷担保有限公司,为企业承接工程提供充裕的资金保障。

    继续加强与金融部门的合作,可以就具体项目进行股份合作,实现利益共享、风险共担。三是千方百计加快形成大建筑业产业格局。

    加快经营结构调整,按照“一业为主,多业并举”的发展方向,提高综合施工能力,拓宽领域,扩大范围,向环保、城市绿化、路桥建设、钢结构等潜力较大的工程领域进军。 3、科技兴建,积极提高建筑行业整体素质。

    一是加强研究,加快科技创新步伐。要加快新技术的推广和应用,努力扩大新技术在工程实践中的覆盖面。

    要广泛运用以计算机网络为核心的现代管理系统,在工程招标、预算编制、施工组织设计、工程管理中采用现代管理和计算机软件技术,不断提高工作效率和管理水平。二是以人为本,努力构筑人才战略高地。

    着力打造一批懂市场规律、善经营管理、具有奉献精神的企业家队伍;培养一支作风过硬、纪律严明、技术精湛的施工队伍。实行激励机制,积极营造尊重人才的浓厚氛围。

    4、狠抓关键,构建加快建筑劳务输出的富民优势。一是要发挥优势,服务“三农”。

    策应沿江开发,全面推进小康进程。建筑业作为我市的一项传统产业,历来是我市劳务输出的主渠道。

    多年来在增加地方财政收入,促进农村经济结构调整方面发挥了积极作用。因此,要从我市“富民强市、快速崛起”的战略高度出发,加快发展建筑业,实现我市建筑经济、农村经济和农民致富的“三赢”发展。

    二是要围绕目标,狠抓落实。走出市外天地宽,外部市场是建筑业发展的广阔空间,是转移劳动力的重要依托。

    要进一步唱响“离开家门,走出省门,跨出国门”的市场开拓主旋律。保持外施基地建筑劳务人员的相对稳定,在劳动力转移布局上,注重向中西部及新兴建筑市场倾斜,进一步拓展海外建筑市场。

    同时,要充分发挥建筑职工培训中心教育阵地作用,组织开展技术培训、岗位培训和文化培训,全面提高农民的技能化水平,实现我市建筑劳务由体力型向专业型、技术型转变。 5、强化管理,力争营造服务一流的行业新形象。

    一是加强建筑市场管理。要进一步整顿和规范建筑市场秩序,严格市场准入制度,加强工程合同和企业信用管理。

    通过检查、督促、整改,不断提高建筑施工文明工地管理水平。二是加强软环境建设,为企业提供。

    建筑施工日记范文

    经过了一个学期的紧张的学习,这学期期末我们进行了工地施工实习,也算是出去呼吸一下新鲜空气,放松一下。

    在着之前,老师给我们每人发了一个黄色的安全帽,带在头上顿时有了很多的安全感。我们主要去四个地方:xx新修宿舍,xx,xx改建和xx华都等,主要跟施工员下到现场参加施工,然后由其向我们讲解,让我们自己去体验建筑施工过程和构件等。

    虽然参观实习只有5天,但是这5天绝对比闷在书本上5天有用。通过这几天的体验,我们真实的感受到了建筑生成的过程,把我们的理论常识和实践结合到了一起,对建筑工程的现场施工和管理有了更直观地认识,增强了对所学基础理论和专业知识的感性认识。

    在第一天里,老师为我们简单介绍了一下去工地的注意事项,然后在他的带领下,我们来到了xx正在修建的学生宿舍楼,进入内部,印入眼前的是粗糙的墙面和地面,空空的窗洞,和看上去危险至极的楼梯,一切都那么粗糙,难以想象在不久的将来,它会变成精美的宿舍楼,施工的过程是如此的奇妙。 印象最深的还要数xx的建筑施工,不仅仅是因为它的名字好听,真正称奇的要数其大模板钢筋混凝土施工过程。

    ·工程总建筑面积:约43908.86平方米 ·建筑层数:33层(一二层为商场及物业管理办公用房,三层以上为住宅,共33层;地下部分共三层,其中地下一、二层为车库和设备及辅助用房,地下三层为配电室及五级人防人员掩蔽室。) ·建筑层高:2800mm ·建筑结构:主体结构为简力墙结构,楼梯间为筒体结构 ·墙体厚度:大部分为200mm、300mm少量为250mm 我们参观体验的是完成的主体框架部分和正在浇注的部分。

    因为我们去时地下部分的模板施工已经完成,正在浇注地上六层。当时,还处于结构施工期,到处布满铁管,地面与墙面也预留着许孔洞,楼梯间比较阴暗潮湿狭窄。

    因为xx是大模板钢筋混凝土施工,但对于大模板的概念以及施工注意事项,我是懵懵懂懂的,所以不得不回来翻阅资料,查找相关内容: 目前,大模板施工已成为高层和超高层剪力墙结构工业化施工的主导方法,由于大模板施工技术难度较大,稍有疏忽,便会导致重大安全事故。因此,大模板施工前和拆模前,现场施工负责人应向操作人员将大模板堆放、吊装、支设、拆除及运输保管过程中的每一步骤,每一细节进行具有时效性、针对性的安全技术交底。

    强化安全管理,确保施工安全。 大模板按其结构形式的不同可分为整体式、拼装式和模数式等,每种均由模板、支撑系统及操作平台组成。

    施工前,首先根据设计图纸绘制配板图进行模板设计,力求模板拼装和拆除的方便性,支撑的牢固性,同时保持较好的强度、刚度、稳定性及整体拼装后的平整度。并且,须对主要项目进行验算:①混凝土浇筑时的侧向张力;②穿墙螺栓的抗拉强度;③模板弹性模量的侧向变形和整体稳定性;④大模板的自重荷载及起吊、起装时对节点及支承点的强度、刚度要求。

    大模板的存放尤为重要,这影响着后期的施工。xx的大模板全放在施工建筑后的一块空地上,便于清洗,刷隔离剂等一些施工前的一些准备。

    大模板安装操作人员应严格按照模板设计和工序要求进行施工。作业前,施工负责人应做好专项安全技术交底和安全教育工作。

    检查吊索、卡具及每块模板上的吊环是否有效,并设专人指挥。统一信号,密切配合。

    做到稳起稳落,就位准确。 将一个施工流水段的正号大模板吊至安装位置,初步就位后用撬棍按照墙体位置线,调整大模板位置,对称调整大模板的一对地脚螺栓,使其地面位置偏差符合规范要求。

    再安装反号大模板,校正垂直后,用穿墙螺栓将正反两块大模板锁紧。大模板没有固定前,不得进行下道工序施工。

    大模板安装完毕,由施工负责人按照设计要求对模板工程进行详细检查。对检查出的问题,施工班组应逐条整改,报请施工负责人复检,确保模板工程符合混凝土质量要求及施工安全要求后,施工负责人签字认可,方可进行混凝土浇筑。

    接下来去的xx改建和xx华都,老师和讲解员也都为我们做了耐心的讲解,在本次实习中我对建筑工程的各方责任和角色有了更切实际的了解,深刻体会到了工程建设中所包含的种种矛盾、种种限制、种种实际问题。亲眼所见建筑工人的辛苦以及他们在实际施工中各种手法的巧妙性和实用性,比如钢筋的绑扎。

    底层基础钢筋的绑扎首先要放样,每一跨度里钢筋的接头数只有25%,即4根钢筋里只有一个接头,另外接头要尽量放在受压区内。在砌墙的过程中,如遇到墙要转角或相交的时候,两墙要一起砌起来,在留槎的过程中可留斜槎;如果要留直槎,则必须留阳槎,且要有拉结筋,不能留阴槎。

    在进行砼施工的过程中,要特别注意砼的配合比,在天热的时候要注意养护等等。 这几天在工地上的所见所闻,更加激发了我对本专业的热爱和憧憬,也深深体会到要在建筑行业中有所作为必须付出更多的努力,不仅仅是在理论上,更是在实际的应用中。

    与此同时,我也深深地体会到了一份责任,希望能够通过自己的努力,为祖国的大建筑添砖瓦,实现自身的价值。 2006年8月3日 晴 基坑(槽)土方开挖 今天我在来工地的路上,。

    有关建筑行业(建筑工人)的诗歌

    建筑工人的歌——献给美好家园的建设者建筑工人的使命便是奉献在建筑工地简单的作为却有非凡的杰作对于建筑工人他们是高楼的奠基者却住不起高楼他们是安逸的奉承者却享不了安逸建筑工人的命运是根植在别人舒逸下的使命用自己的艰苦促成别人的舒逸建筑工人是都市的贫民高楼的居者或许永不将想起他们但,不变的是他们是幸福的缔造者穿行在建筑工地总能看到那些身影建筑工人在高空作业在扛着钢筋在提着沙石他们平凡的身影铸就成一幅流动的画面在画里他们在劳动因为劳动才有了都市的高楼林立高楼的崛起便是建筑工人心力的合成一砖一瓦之间都有他们的情建筑工人啊 你们平凡,因为建设建筑工人啊 你们伟大,因为奉献建筑工人的歌脚手架高过云天这是你演绎人生的舞台黝黑的肌肤被烈焰切割粗糙的大手在城市上空舞个不停 你的手塑造着城市的高度大厦,与塔吊一同成长城市的疆域在隆隆的搅拌声中延伸 你操纵着长长的吊杆却操控不了自己的命运磨损得铮亮的泥刀砌不出一块可供自己温暖的地方 人们偶尔记起你的功劳你一脸无奈地笑笑这个城市不属于你镀金的盛宴从来不是你的欲望 静静地契入城市的背面咀嚼又冷又硬的盒饭孤苦的思念比离家的路还漫长 明天,当太阳升起你又立在了,高高的脚手架上。

    建筑工程系的毕业论文怎么写?

    《建筑类毕业论文范文2011年4月27日》文章简介:《建筑类毕业论文范文》 摘 要:材料是形成建筑主体的组成部分,它贯穿于工程建设的全部过程,在建筑经营活动中占有重要的地位,《建筑类毕业论文范文》 文章《建筑类毕业论文范文》正文开始>> --- 摘 要:材料是形成建筑主体的组成部分,它贯穿于工程建设的全部过程,在建筑经营活动中占有重要的地位,对工程的造价具有很大的影响。

    合理确定材料的进场时间与采购数量是控制材料管理费用、财务费用的有效措施;是降低工程成本的根本途径;是提高建设资金使用效益的主要方法。 关键词:材料成本;批量采购;管理;效益 材料是一切生产经营活动的基本前提,是工程建设的物质条件,没有材料任何工程都将无法建设。

    正确处理材料的批量采购与建设成本的匹配关系,是建筑行业要优先解决的重要问题。 一、加强建筑材料的核算与管理具有重要的现实意义 材料是指生产经营活动过程中,经加工改变其形态或性质,并构成产品实体的各种原料及主要材料,辅助材料,外购半成品(外购件),修理备用件,包装材料,燃料等。

    材料科目按照其流动性排列在资产的前列,仅从它在资产负债表中的排列顺序,就能够看出它的重要程度。它既是流动资产,也属于存货的种类,它同时具备两个条件:一是材料所包含的经济价值,可随生产经营活动的变化而流动,并带来企业现金流量的变化;二是材料的成本能够可靠地计量,伴随着生产经营活动而改变自身的形态,且改变其本身的价值,在一定程度上影响着企业的经济利益,也势必影响到企业最终的利润。

    建筑材料,是形成建筑成果的实体;是构成建设成本的主体;是形成建筑产品的主力;是资产的重要组成部分,流动性极强且可随时变现,如果不能正确的核算与管理,不但会造成资金运用效率的降低,而且会加大会计账目记录与市场价格的偏差,导致会计信息错误和失真。材料的积压,不仅会加大资金的占用,而且可能导致材料的损失与毁损,并会因新产品的出现而“退役”。

    所以加强材料的核算与管理,无论是对施工企业,还是对建设单位,都具有重要的经济价值和现实意义。 二、材料应按品种的不同分类采购和管理 材料的品种繁多,取得的渠道各不相同,各部门的管理和核算方法也有所不同。

    材料的日常核算,可以按实际成本计算,也可以按历史成本入账。作为建筑行业的材料价格,一般是在当地建设管理部门按期公布的“建筑材料信息价”的具体指导下,分阶段按实际采购成本核算。

    材料的收发、账簿的记录,均采用实际成本法。 随着高科技成果在建筑行业的不断转化,新材料的不断推陈出新,越来越多的老材料因功能单调而显得落后,因不适应新的规范要求被限制使用;由于建筑施工的方法不断地向机械化、工业化发展,使以前的原材料进场,变成了现在的半成品采购;由原来的现场作坊,变成了现代的工厂化操作。

    这不仅给材料的采购工作带来了新的难题,也向成本核算部门提出了新的挑战。是采购原材料现场加工,还是购买半成品直接安装?以何种方式采购才能降低施工成本?何种方案才能更有利于施工的进行?这需要管理会计对多种方案的成本,进行具体分析、比较后,作出最优方案的选择。

    三、建筑材料分类管理的基本方法 1.制定和测算定额,指标性限额管理。在施工过程中,要认真贯彻执行各种材料消耗的定额管理,首先,消耗定额的制定应具备客观、公正的态度,要有科学的依据,不得胡编乱造。

    其次,消耗定额的制定应具有严肃性、权威性,要组织具有丰富实践经验的专业技术人员进行认真分析、仔细测算,不得以个别人的意图或暗示作为技术依据。再次,消耗定额的制定应建立在正常的施工条件下,应符合先进合理的科学水平。

    最后,消耗定额的制定应具有通用性,应遵循普遍经验适应于个案的原则,不得从个案、特例推向工程的全面。定额制定以后,则应保持相对稳定,不宜随意更改。

    2.按照经济权重的大小,分类进行管理。将建筑材料划分为A、B、C三类,分品种重点管理A,分类别一般控制B,按总额灵活掌握c。

    按照建筑材料的经济权重的大小进行重点、一般和灵活的管理方式,即能达到重点控制、总体把握的目的;又能使建筑材料采购工作,抓大放小,管理灵活。A类材料:金额较大,但品种数量较少,如电梯、水泵,品种数量不多,单位价值却相当大,对建筑成本有一定的影响。

    B类材料:单价一般,品种数量相对较大,如钢筋、水泥,单位价值虽小,但品种数量比较多,总体数额极大,对建筑成本起着决定性的影响。C类材料:品种繁多,用量较少且单位价值很小,如铁钉、木屑等,品种非常零乱,所占金额较小,对建筑工程的造价不能构成明显的影响。

    因此,A类材料由于单体价值较大,而品种数量较少,较易控制;B类材料金额相对较小,品种数量很多,其总价值很高,应重点管理;C类材料品种数量繁多,但金额却很小,用量很少,对此只要把握一个总金额也就达到目的。 四、材料的采购不能简单地价格比较 建筑材料的价格是制约工程成本的主要因素,但是材料的采购并不是简单地进。

    职业生涯规划书范文 建筑工程技术

    第1篇 当高考结束的一刹那起,我知道我的十二年斗争史可以告一个段落了。

    接下来心中草草的勾画起了十年人生起步期,即十年人生规划。但有时,实际却远没有想象中的好。

    经历了半年多,有些事情步入了正轨,有些事情不得不摒弃。有一个叫“XX月”的活动,这么一个月下来,倒是觉得顿时轻松了许多。

    当然,天下没这么好的事情,所谓“一个XXX倒下了,千万个XXX站起来了”,事情是前赴后继的。原本按部就班的规律就要发生改变了,需要重新打理自己的作息时间。

    也需要对过去的事务作一些总结,自己得到了什么,失去了什么,是否值得这么做。这或许就是规划的一部分。

    每一步自己踏出去都要为着这下一步着想,可能也就只能想着下一步了。事物瞬息万变,规划只是展望,到终了也许走上了一条意料之外的路(比如我的高中)。

    当然,理论是可以加以修正的,望着自己的规划的终点,条条大路可以通向那里,现在的修正也大概就是选哪条路来走。很多时候发现时间不够用,又有时不知不觉地虚度年华。

    看着自己的数学笔记,发现老师的教学进度已经赶上来了,笔记也很久没动过了。生活不能够拖沓,时间不会增加,规划或许有十年,但可能也只有十年,到那时若是一事无成,可能就是今天的一个分心。

    别人用工的时候,我贪玩了。那么在别人享受生活的时候,我要补课了。

    有些事情不敢想,兄弟为了火热的七月而努力。远在西南的兄弟们被天文数字般的学分折磨着,经受着人生的历练。

    不得不承认自己过得优哉游哉了,人不能没有压力,没有目标。或许没有了高考的那孤注一掷,破釜沉舟,但反观许多人的经历,四年能够成就一番浓重的积淀。

    詹姆士在总部设在纽约的一家跨国公司工作,6年前被派到我国负责中国地区的业务。我们在一次采访中认识。

    在采访快结束的时候,我按惯例问他对未来有什么规划?原想他会像以前采访的那些企业家一样说几句“展望宏图、实现目标”之类的话,没想到,他很认真地从文件柜里拿出一份公司未来15年发展规划书。这份规划是3年前做的,分析预测从1995年到2010年全球市场环境及发展趋势,包括 产业形势和竞争形势等等,厚厚的像一本大学教材。

    我想起以前采访过的企业家,他们也有规划,但多缺乏具体细致、切实可行的方案。第2篇 詹姆士说:“这6年我陆续接触了一些中国内地的企业家,他们一般只做1年、3年,最长也不过5年的短期计划,我感到非常惊讶。

    而我们至少要做一个5年短期、10—15年中期、30年以上的长期计划,因为企业有一个累计发展的过程,怎么可能要求它在一两年内就一下辉煌呢?好了,先不谈这个了,说说你自己吧,你的发展规划是什么?” “我……”我感到自己的脸“腾”地红了。詹姆士吃惊地问:“怎么,你没有一个让自己十年后受益的人生规划?”我面带羞愧地说:“一天到晚也没闲着,反正每天都是忙忙碌碌的。”

    “人生有很多要做的事,但归纳起来只有两类,一类是紧要的,一类是重要的。许多人不成功是因为他们把大部分时间和精力都花在眼前的紧要事情上,而无暇去做重要的事。

    我认为正确的做法是用20%的时间去处理眼前的紧要事情;而把80%的时间留给未来,去做那些暂时没有收益但以后会有的重要事情。给自己定一个10年规划,否则,到时候你可能会付不起账单。”

    他神色严肃地说。直到今天,我依然清晰地记得5年前詹姆士说过的这番金玉良言。

    现在,我不仅自己付账单,银行里有存款,还可以每天去海边晒太阳,过着自己喜欢的悠闲、从容、恬静的生活。这都要感谢我的美国朋友,是他给了我一把开启人生的金钥匙。

    现在我再把它送给另一位即将开始自己人生的17岁男孩。第3篇 如何进行人生规划?如何进行人生规划 规划是GTD的重要一部分,在“GTD的好处与如何在GTD系统中落实这些目标”中已经谈到这个问题,这里不再详述。

    今天主要谈的是如何去做规划,这是很多人都非常关心的问题,我结合自己读过的相关书籍和实践经验,对这个问题进行一下系统的探讨。首先我要说的是,人生并不存在所谓的“规划”,人生有一个梦想,却没有规划,因为人生很难规划,您可以有一个梦想说我要成为百万富翁,或者是成为世界首富,或者如何如何,那您也会有个大概的途径来如何实现这一梦想,但是您能够把它们规划出来吗?个人认为不能,或者与其说不能,倒不如说没有什么意义。

    因为所谓成功(这里的成功视达成自己的梦想为成功)所需要的因素实在太多,成功受外界太多的影响,您无法预测未来五十年的世界状况,中国环境,那么您规划五十年后自己的生活方式又有多大的意义呢?为什么要了解自己的人生梦想呢?因为它将给你巨大的动力和激情,想一想你在做一件无聊的事情和一个为了实现自己梦想的事情之间动力上的差别,您就可以很容易的明白了。同时人生梦想是做后续规划的必要基础,它是你的目标,您的十年规划是为了实现这个梦想。

    当然还有很多的好处,比如您现在想要跳槽,但是不知道应该选取哪一个行业和公司,有了人生梦想这个决策就会变得很简单了!所以,我说,规划的第一步,是找到人生的梦想!人生梦想。

    发表评论

    登录后才能评论