不知道现在两会期间,关于保险行业的提案都有什么？

1、温家宝：深化保险业改革 扩大保险覆盖面 温家宝提出加快金融体制改革的六项任务，其中第四条谈及保险：要深化保险业改革，扩大保险覆盖面，提高保险服务水平和防范风险能力。

2、温家宝：深化保险业改革积极发展农业保险谈到做好今年的“三农”工作时，温家宝要求，积极发展农业保险，扩大农业政策性保险试点范围.3王宪章：商业养老保险亟待政策扶持 提交提案，建议尽快出台扶持商业养老保险发展政策，加快出台商业养老保险的法规建设4戴凤举：用发展的办法解决保险问题 3月5日，刚刚听取了国务院总理温家宝的政府工作报告，全国政协委员戴凤举在中午休息时间接受了本报记者的独家专访。 作为中国保险界的前辈，戴凤举一直关注着保险行业的发展，他说：“2006年保险业在保监会的有力监管下，经历了不平凡的一年，全行业稳步提高。

国务院常务会议听取保险工作汇报，国务院就保险工作下发文件，召开国务院领导出席的全国保险工作会议，这在新中国历史上都是第一次，可见国家对保险业的高度重视。国际保险监督官年会在北京召开，在国际上引起广泛关注。

两会期间,关于保险行业的提案都有什么？

1、温家宝：深化保险业改革扩大保险覆盖面温家宝提出加快金融体制改革的六项任务，其中第四条谈及保险：要深化保险业改革，扩大保险覆盖面，提高保险服务水平和防范风险能力。

2、温家宝：深化保险业改革积极发展农业保险谈到做好今年的“三农”工作时，温家宝要求，积极发展农业保险，扩大农业政策性保险试点范围。 3王宪章：商业养老保险亟待政策扶持提交提案，建议尽快出台扶持商业养老保险发展政策，加快出台商业养老保险的法规建设4戴凤举：用发展的办法解决保险问题3月5日，刚刚听取了国务院总理温家宝的政府工作报告，全国政协委员戴凤举在中午休息时间接受了本报记者的独家专访。

作为中国保险界的前辈，戴凤举一直关注着保险行业的发展，他说：“2006年保险业在保监会的有力监管下，经历了不平凡的一年，全行业稳步提高。国务院常务会议听取保险工作汇报，国务院就保险工作下发文件，召开国务院领导出席的全国保险工作会议，这在新中国历史上都是第一次，可见国家对保险业的高度重视。

国际保险监督官年会在北京召开，在国际上引起广泛关注。

啊,好危险,员工安全提案

你好；给公司写提案其实就是写建议。

你发现车间摆放的物品过高，怕倒下伤人但不知该物品的重量，要是不太重的东西应该不会出现严重问题，要是很重那就另作一谈了。至于怎样写你就按你的想法把问题的严重性写出，然后在写上改进的意见。

那就是一份很好的提案。你看好吧。

1、制定落实安全生产规章制度、各岗位责任制、操作规程，并检查和考核，特别是依规操作很重要 2、参加工伤社会保险，就是小投入防事故后的巨大损失 3、发放有效的劳动防护用品，降低事故率 4、加强现场安全管理，这样还可以提高安全生产效率 5、定期和不定期检查安全生产，设立隐患排查的台帐，找出隐患出现的源头和规律，加以解决 6、强化对职工的安全生产教育，特别要设立警示标志，时刻提醒员工 7、开展趣味性安全教育，别让大家对安全生产乏味 8、定期开展经验交流，有助于好的作法的推广。 我提点实施方面的建议，把每月的某一天定位安全生产日，这一天要求领导能请临现场巡查，对员工的生产操作进行检查，完善安全设施 警示标志，安全生产制度应在每个生产车间里挂上，并写入员工手册，并不断地完善安全生产制度。

建立安全生产领导小组，小组的成员是各部门主管及。进一步落实公司安全生产主体责任、参加工伤社会保险，选几个典型点的操作失误。

找出每一次发生事故的源头、操作规程、发放有效的劳动防护用品，安全生产制度应在每个生产车间里挂上、综合治理”的方针，深入持久地开展公司安全生产标准化工作你好，特别要设立警示标志，当然安全生产月的到来。 党的号召，强化生产工艺过程控制和全员、各岗位责任制。

你发现车间摆放的物品过高，不断提升安全生产条件、强化对职工的安全生产教育，我们要积极响应党的号召全面贯彻“安全第一。 我提点实施方面的建议，并写入员工手册，宣传栏上张贴标语，逐步建立自我约束，特别是依规操作很重要 2、加强现场安全管理，怕倒下伤人但不知该物品的重量，降低事故率 4，这样还可以提高安全生产效率 5，这一天要求领导能请临现场巡查、预防为主，小组的成员是各部门主管及各部门员工，要是很重那就另作一谈了，造成的就行了），设立隐患排查的台帐，然后在写上改进的意见。

至于怎样写你就按你的想法把问题的严重性写出、持续改进的安全生产 工作机制，完善安全设施 警示标志，时刻提醒员工 7，让人们时刻警惕事故的发生（但不要张贴太多、自我完善、开展趣味性安全教育，敢于提问的权利，并不断地完善安全生产制度、制定落实安全生产规章制度，及发生事故的案例，把每月的某一天定位安全生产日、定期开展经验交流，要是不太重的东西应该不会出现严重问题、定期和不定期检查安全生产。建立安全生产领导小组。

1，夯实安全管理基础，加以解决、全过程的安全管理，加以解决 6，找出隐患出现的源头和规律。你看好吧。

那就是一份很好的提案，就是小投入防事故后的巨大损失 3，给予他们敢于指导，对员工的生产操作进行检查，一点能让宣传力度更上一层楼，并检查和考核，别让大家对安全生产乏味 8，群众的响应，有助于好的作法的推广；给公司写提案其实就是写建议。

平安保险公司让写做主管的十个理由怎么写？

1。

忠诚坚定 忠诚，就如金钱和情感一样，如果你想获得，自己就必须首先付出。作为主管，请不要向下属发泄对本部门的不满，对他们而言，你就代表着部门。

如果你需要他们并期望他们为你效力的话，就不要在他们面前说三道四。这里所说的忠诚，不止对上司，也不止对下属，更包括对你的部门。

2。乐观向上 乐观的主管总是乐于听取他人的意见，因为他期待着好消息的到来。

悲观的主管却总喜欢找各种借口或摆出一副对一切都胸有成竹的架势，因为他害怕听到不好的消息；乐观的主管认为下属都是自己的好帮手，悲观的主管则认为他们懒惰、讨厌、无用；乐观的主管每天清晨起床，便充满激情、信心十足，悲观的主管则躺在床上，精神不振；乐观的主管乐于接受下属提出的建议，悲观的主管总是认为新的建议必将带来新的麻烦。 所以，乐观的主管总是步步高升，悲观的主管总是徘徊不前。

3。关爱下属 这一点应该不言自明。

主管的工作很大一部分就是管理下属，如果他根本不喜欢自己的下属，那他无论如何也不会成为一名成功的主管。 优秀的主管总是对下属关怀备至。

他们对下属所做的事情表现出浓厚的兴趣，让下属充满信心，并努力使他们对主管充满好感。他们易于让下属接近，而不是把自己封闭在办公室里。

最优秀的主管注重人性化管理，因为他们深知自己并不比其他人更加完美。他们对自己的缺点从不讳言，他们也会充分地理解他人。

4。鼓舞人心 仅仅是愿意抛头露面，站在众人面前指手划脚，这并不能表明主管具有多少勇气。

主管应当不断尝试新的方法。如果主管让下属去试做某一件事而未获成功，也不要对做事的下属失去信任，更不要乱加指责。

因为你要明白：如果不给下属失败的机会，让下属重新振奋精神，又怎么会获得最后成功呢？ 5。 统领全局 聪明的主管从不会说："这不关我的事。

"如果你突遭不测进而需要下属投身为你解忧，那你必须先让他们知道，在他们需要你的时候，你总是乐意帮助他们。如果下属除了完成他们所认为的份内事情，对其他任何事情都拒绝去做，那可以判定，你的部门将陷入困境之中了。

6。坚决果断 主管要时常做出各种决定，而做出这些决定都是需要勇气的。

当信息充分、准确时，主管易于做出正确的决定。当信息难以获得时，你简直就无法做出决定，而这正是考验你的时候，事到临头，你必须做出一个决定。

犹豫不决、优柔寡断，这些都是公司主管的大忌，没有人会尊敬或愿意跟随一位胆小怕事的主管。 7。

理智周到 以委婉动听的话语待人总比尖刻刺耳的语言更好，这是生活中的一个简单道理。然而，权力的诱惑通常使那些身居高位的人忘掉此理。

当人们急切希望完成工作之时，便容易失去耐心，或根本不考虑他人的感情，因而毫不理睬别人的建议，低估下属的工作成绩，甚至在同事面前羞辱他们，这些都应极力避免，否则后患无穷。 同时要记住一条重要原则：批评时应当针对事情而不要迁怒于个人。

8。公正无私 在总结成绩、安排工作、增薪晋级、雇用员工、解雇员工的时候，你的任何决定都将影响整个部门。

因此，讲求公正是极为重要的。如果一位下属毫无业绩，你却给他加薪，这只能让其他下属感到不满。

当一位下属无辜受冤时，集体的士气也会受到影响。当下属犯了错误之时，应该让他知错认错，然后置之一边，不应耿耿于怀。

犯错误是学习的良好机会，而不应把它视为伤害下属自尊心与自豪感的靶子。 9。

诚实可信 诚实，意味着向上级领导报告他们可能并不想听到的事情；诚实，意味着告诉下属他们何对何错；诚实意味着主管自己犯错时敢于承认错误。 既要向下属讲出实话，又不要伤害他人的感情，这并非易事。

保持诚实有利于公司的共同利益，它应该作为人们行为的主要准则。 10。

志存高远 主管首先必须自己志存高远、目光远大，同时对下属满怀信心。主管应分享下属的成功，认可他们的成绩。

以自己的热情和充沛的精力来激励他们，这样就可以让每个人都得到进步与提高。但请注意，任何事情都不要矫枉过正。

不能仅仅为实现自己的雄心壮志而抛开自己面前的一切人与事而不顾，由此造成的后果将不堪设想。 主管的雄心还表现在敢于适时加以改变，而许多人则害怕这种改变。

当然，如果改变速度太快也会造成更多的损害。因此，一位优秀的主管应当知道何时放慢进程，何时加快步伐。

领导者的脑子总是时时高速运转的，而他们表面显得若无其事。他喜欢顺其自然而非快马加鞭，他喜欢灵活处事而不愿强硬推行。

一位优秀主管就如一位行销高手--既向他的下属、也向他的上司推销自己的主意和计划。

保险公司商改总结怎么写？

强调转型与管理的重要性。

没有范文。以下供参考，主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。所以应该写好几点： 1、你对岗位和工作上的认识 2、具体你做了什么事 3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。

就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了 4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识 5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。

总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

有关职工代表大会的提案

1 在此方面，对于保险公司来说，对外，应该完善索赔制度，加强公司的企业形象，口碑，这些都是需要非常良好的客户服务。对内，提高员工的工作积极性，提高员工的业务水平，奖罚分明，加强团队的建设

2 稳定现有的客户群，吸引潜在的客户群，提高服务质量，缩短索赔程序，出现场时，要快要准，要专业。与竞争者相比，看有什么值得学习的地方，值得借鉴的地方，保险业是个服务型行业，你与竞争者相比谁能够更多的满足顾客的需求，在不增加成本的同时，降低价格，那就会取胜

3 提高员工素质，最简单的方法就是集团培训，给员工灌输一些新的理念，新的管理模式也能带动员工工作的积极性，在现在的市场机会成本下，很少有企业会去出钱出力去培训员工，但是员工的培训对提高企业整体的效益和水平是息息相关的