农药销售公司简介怎么写

我给你一个范文你仿照着写。

新安集团创建于1965年，2001年9月上市，连续多年进入“中国最具价值上市公司”之列，属中国制造业500强、全球农化销售20强企业。

通过实施集团化、国际化、品牌化战略，新安集团以遍及全球的运营网络、优质的产品与服务不断满足人类生产生活的需求。新安集团主营作物保护、有机硅材料两大核心产业，开发形成以草甘膦原药及剂型产品为主导，杀虫剂、杀菌剂等多品种同步发展的产品群；围绕有机硅单体合成，完善从硅矿冶炼、硅粉加工、单体合成、下游制品加工的完整产业链，形成硅橡胶、硅油、硅树脂、硅烷偶联剂四大系列产品，新安集团成为拥有全产业链优势的有机硅企业。产品被广泛应用于农业生产、生物科技、航空航天、医疗卫生、建筑材料、电子电气、新能源等多个领域，主导产品先后荣获中国名牌、最具市场竞争力品牌等荣誉称号。我们坚持以国际化的思维谋发展，产品畅销全球几十个国家和地区，并在北美、南美、非洲等地区设立了海外子公司，使国际知名度和市场占有率稳步提高。

新安集团是国家创新型企业、重点高新技术企业和全国知识产权示范创建单位，拥有国家认定企业技术中心、博士后科研工作站、省级企业研究院和杭州市院士工作站。新安集团建有完善的创新体系，依托技术进步获得众多专利和专有技术。我们始终坚持“绿色化学、生命恒远”的发展理念，不仅首创氯元素循环利用先进技术，实现两大核心产业的良性互动与协调发展，更成为行业内循环经济模式的先行者，而且坚持通过发展循环经济、实现清洁生产，走资源节约型、环境友好型的发展道路，从而开发出更多优质产品，更好地服务社会、造福人类。

未来的新安集团，将秉承“做绿色化学的先行者与领跑者”的企业使命、“执着追求、持续创新”的企业精神，朝着“打造具有国际竞争力与持续生命力的现代知名企业集团”这一目标阔步前行。

农业合作社的公司简介怎么写啊？

xx镇XX村现有农户586户，人口2338人，耕地7000亩，各类企业摊点43个，全村1100余名劳动力有近800人在企业上班或从事个体经营，2006年 ，全村农民人均收入4000元，其中非农业收入占70%以上。由于上班得人多，务农得人少，农机少，每到农忙季节就会出现各家各户争抢雇用农机种地收田现象 ，一些在企业打工或个人做买卖的村民不得不歇工盯着争雇农机。这样不但耽误了误工工时，而且农业生产难题一直难解决。

去年，在村委会引导下按照“民办、民管、民受益”的原则，采取自愿的方式，农民联合组建了勃翔农业合作社。形成了“自主经营、民主管理、利益共享、风险共担”的合作经营共同体。勃翔农业合作社走农业组织化、规模化、机械化的路子。目前合作社共有入社社员457户，耕地3805亩，拥有拖拉机、播种机、收割机等农机具8台（套），合作社下设农机服务分社、生产资料供应服务部和技术服务部，实行统一购种、统一耕作、统一收割，3805亩土地划分五个方田，每个方田种植统一品种，进行无地界、大条块的机械耕作，而社员分户管理种植入社土地，形成了农资供应、技术服务、机械收割的一条龙服务。

XX农业合作社成立后，解放了劳动力，加快了新技术引进步伐，降低了生产成本，提高了农民收入。去年夏种期间，由于规模效应，采购量大，合作社以每斤低于市场价0.7元价格从供应商手中直接购进1.5万斤玉米种（郑单958），并以每亩低于平常价格12元标准，对入社的土地进行耕、种、收的一体化机械作业，仅此两项就可直接为社员节省投入近5万元 。在种植过程中县农联会组织生产公司等部门，由土肥专家进行配方施肥，在生长中技术服务部请专家带领农民科学管理，平均亩产达到500公斤，亩增产100公斤，亩增收256元。那些在企业上班打工或做买卖的村民现在也不用在农忙时费心费时的购农资、“抢”农机了。有了社员代表负责种地收田，“上班族”实现务工种田两不误。

合作社运行一年以来，由于看到了合作经营的好处，村民纷纷要求入社，一些地块无法并入方田，村民就几户联合并成大地块。为此，合作社又专门推选了普通地的管理代表。

XX留村成立的农业合作社，与过去的合作社有着截然不同。一是土地入社的形式不同，过去土地平调入社，现在是以股份的形式入社，保留了农民对土地的承包权；二是对土地的管理形式不同，过去是统一管理，现在是有统有分，保留了农民对承包土地的经营权。三是分配形式不同，过去土地入社后按工分计算报酬，现在除了缴纳种子费和机械耕作费外，承包地收获全部归自己，分配权掌握在自己手里。这种统分结合的形式，既解决了农户自己解决不了的问题，又保留了家庭承包经营的特点，是具有生命力的。广大农民欢迎，就是最好的解释。

农资连锁的简介

农资连锁是农资经营中使用统一商号的若干门店，在同一总部的管理下，采用统一采购或授予经营权等方式，实现规模经济效益的一种现代商品流通方式，主要有直营连锁、特许（加盟）连锁、自由连锁等类型。

实行统一采购、统一配送、统一标识、统一经营方针、统一服务规范和统一价格等是连锁经营的基本规范和内在要求，具有规模化、网络化、信息化的优势。（一）农资连锁经营的优势1、提高经济效益。

首先，农资连锁经营模式降低了经营成本，集中采购，统一配送具有明显的价格优势，而且简化了流通环节。农资连锁网络信息共享，减少了营销的中间环节，扩大了经营规模，提高了经济效益。

2、形成品牌效应。农资连锁经营企业总部在严格品牌授权使用与管理制度的基础上，可以利用品牌发展特许经营，吸收加盟店参与，扩散品牌效应。

3、促进管理规范化。总部集中行使管理权力，集人事、财务、物流、营销、信息等管理于一身，有利于管理水平的不断提升，有利于企业的协调运作。

4、改变市场结构，提高市场占有率。连锁经营整合农资营销网络，实现低成本扩张和跨地区发展，实现规模效益盈利。

5、降低了监管部门的监管成本。农资连锁经营提高了农资市场准入的标准，有效控制市场上农资质量和服务水平。

6、有利于发展有机农业。农资连锁经营有利于监管源头，净化农资市场，发展有机农业。

（二）农资连锁经营的问题1、第三方农业技术薄弱。中国的农业生产最缺乏农业技术，农业技术多以附带利益前提的农资产品销售表达给农民，缺乏公正性，也难以取信新农民。

致使众多农资连锁机构深陷王婆卖瓜的嫌疑。2、教育体系与服务体系和流通体系不协调。

一方面生产者缺乏技术，一方面学研部门的知识结构和技术开发与应用脱节。3、互联网技术使用率低下。

国家花大力气建设的信息高速公路闲置，缺乏内容服务商，缺乏农业数据库基础建设。4、垄断经营带来的不正当竞争。

农资连锁的发展从上世纪九十年代开始，伴随着中国农资流通体制由计划经济向市场经济的快速过渡，农资生产企业不再受到旧的农资流通体制的束缚，进入了自由流通的市场领域。农资分销网络在市场竞争和淘汰的过程中，渐渐形成了以个体经营户为主要形式的网络格局。

农资生产企业依托这种分销网络而生存，但是，这种以个体户为主的分销模式存在诸如资金、信誉和规模等方面的很大风险，其一是中间环节繁杂，不能保证分销商对农资质量和品牌的维护，另外在出现假冒伪劣农资后，农资消费者不能有效地找到生产者，也使正规生产商信誉受到损害。在这种形势下，能够产生规模化、集约化的农资连锁经营模式顺势而生。

农资经营者通过连锁经营的模式，依靠其特有的优势给农资经营主体带来了可观的效益，为建立规范的农资市场秩序开创了新的局面。农资连锁经营要成功需闯十五道关农资连锁经营是指经营农用生产资料、使用统一商号的若干门店，在同一总部的管理下，采取统一采购或授予经营权等方式，实现规模经济效益的一种现代商品流通方式。

近几年，中国有众多企业投身连锁经营事业，探索适合中国市场的农资连锁经营和农技服务之路，积累了丰富的运营经验，推动了农资连锁经营与服务模式在国内的发展。在探索的过程中，也暴露出了一些亟待完善的问题。

笔者将所观察到的成长中的连锁企业面临的问题做一汇总，认为连锁企业要有所发展，需要闯过这十五道关。第一，理念关。

理念统一是建立连锁的基本特征之一，能否达到理念的统一也注定了连锁企业的寿命。众所周知经营理念会在三个层面人员身上体现，分别是连锁企业上游供应商人员、连锁总部人员、加盟商（直营店/合作商）企业人员。

当前，很多从业人员没有连锁行业从业经验，有很大一部分是原来的零售店升级改造而成，虽然店面有了改变，有了统一的服装，但是思想并没有真正达到统一，普遍存在买卖意识强服务意识差的问题，无法更好的将连锁企业品牌内涵发挥，长此以往连锁企业便沦为普通的经销商，走向传统经销体系的竞争中。连锁企业在短时间内可以实现人力的聚集，但要使人力转化为企业发展可用的资源，还需关注员工思想的聚集，需要达到全体员工理念的统一和对连锁企业经营理念的高度认同，形成适合连锁企业本身的企业文化。

第二，服务关。什么是服务？卖真产品、管送货、负责喷药、免费使用农机具、指导用药用肥、推荐省工省力的农事操作模式和产品都应属于服务的范畴。

服务在推动连锁企业发展上起到了巨大的作用，正是连锁企业的服务具有人员专业化、形式多样化、及时性、措施本地化的特点，才使得连锁企业与常规经销体系有所差异。但服务绝非是挂在嘴上的事情而是要在行动中体现，并且是要全员都具有服务的意识，且不可将服务成为一线销售人员的差异化说辞。

当下，加盟商普遍技术力量薄弱，已经成为限制其发展的瓶颈，所以对连锁总部综合技术服务的需求最为迫切。众多从业人员都在从事着与技术服务有关的工作，在指导农户科学使用本公司产品，解决农业生产中的问题，实现用户生产力的提高，更多是满足了用户的现实需求。

中国农业生产资料集团公司的企业简介

中国农业生产资料集团公司（简称“中国农资集团”）是中华全国供销合作总社直属的全国性集生产、流通、服务为一体的专业经营化肥、农药、农膜等农业生产资料的大型企业。

中国农资集团注册资本1.2亿元人民币，总资产146亿元人民币，机构网络和业务覆盖全国。在沈阳、天津、上海、广州、成都、深圳、海南设有7个全资子公司，在大庆、营口、盘锦、大连、沧州、塘沽、杨村、连云港、浦东、刘行、吴泾、湛江、西安、银川、乌鲁木齐等地拥有33个有限责任公司，在国内拥有11家复合肥、尿素生产企业。

在国内主要农业用肥大省设有18个大型仓库作为物流中转，库容100多万吨，货场30多万平方米，有11条铁路专用线，2座万吨级码头，现有员工2000多人。中国农业生产资料集团公司（简称“中国农资集团”）是全国性的集生产、流通、服务为一体的专业经营化肥、农药、农膜和种子、农机具等农业生产资料的大型企业集团，是中华全国供销合作总社本级企业，是中国供销集团有限公司所属全资企业，总资产300亿元人民币，销售收入超过720亿元，化肥等农资销售量达 2500万吨以上。

中国农资集团拥有遍布全国的农资经营网络体系，以“中国农资连锁配送为农服务工程”和“农资下乡”工程为核心，在20多个省市自治区建有2个万吨级码头、11条铁路专用线、37个国家级化肥储备库、800个农资配送中心、18000多家农资连锁经营店和4000个农民专业合作社，辐射地域达1200多个农业主产县。“十一五”期间，中国农资集团通过加强供销系统内的联合重组，控股或相对控股了河北、山东、河南、湖北、江西等省市农资公司，进一步提高了市场服务能力。

通过向上游延伸，加强资源掌控能力，在国内外控制钾盐矿储量近5亿吨，并有针对性的收购部分技术领先、具有成本优势或市场优势的尿素、复合肥和农药生产企业，为农服务能力不断提升。中国农资集团具有化肥进口代理经营权，在新加坡、香港等地设有境外窗口公司，是多家国际农资供应商在国内的独家代理，是国际化肥协会（IFA）和美国化肥协会（TFI）的会员单位，年进出口化肥等各类农资商品500万吨。

中国农资集团是供销总社和国家调控化肥市场、落实惠农政策的重要抓手，是承担国家化肥、农药救灾储备和化肥淡季储备任务的主要企业，承担着全部的国家化肥、农药救灾储备，每年平均承储国家化肥淡季储备量的20%左右，在稳定市场供应、平抑市场价格、加强农业救灾、支持三农发展等方面发挥了巨大的作用。“十二五”期间，中国农资集团将继续秉承“诚实守信、团结合作、与时俱进、服务三农”的经营理念，按照“产业延伸、结构调整、模式转变、制度创新” 的战略方针，不断巩固现有优势业务，探索和开拓新的业务领域和业务模式，形成以化肥生产和销售为核心，以农药、农膜、农机机械、种业为重要业务板块，各业务板块协同发展的经营格局。

中国农资集团将依托完备的农资服务产业链和遍布全国的经营网络，通过“中国农资”品牌，为农民提供“打包农业增产服务”，积极参与新农村建设，在新形势下为“三农”发展做出新贡献！。

销售公司简介怎么写

公司简介一般包括以下几个方面：

1. 公司概况：这里面可以包括注册时间，注册资本，公司性质，技术力量，规模，员工人数，员工素质等；

2. 、 公司发展状况：公司的发展速度，有何成绩，有何荣誉称号等；

3、公司文化：公司的目标，理念，宗旨，使命，愿景，寄语等；

4、 公司主要产品：性能，特色，创新，超前；

5、 销售业绩及网络：销售量，各地销售点等；

6、售后服务：主要是公司售后服务的承诺。

下面举个例子：

武汉德川系统工程有限责任公司是一家集科研、设计、生产、维修、销售和系统集成为一体的高新技术企业，是法国施耐德电气公司在华中地区的核心分销商。成立于1999年9月，凭借在自动化领域的专业水平和成熟的技术，在工控领域迅速崛起。

依靠科技求发展，不断为用户提供满意的高科技产品，是我们始终不变的追求。在充分引进吸收国外先进技术的基础上，已成功开发出微机控制的变频恒压供水控制柜、建筑升降机、工业起重机、港口起重机等变频控制柜、空调节能控制柜等系列产品，并已广泛应用于冶金、化工、起重、供水、制药、机械设备等众多领域。以一流的产品质量和精湛的技术服务受到了用户的一致好评，2006年配套自动化工程项目经营额达到五千多万元。

公司在发展的过程中，不断与国内多个科研机构交流合作，设计生产、维修调试和工程改造能力迅速提高，规模不断扩大。公司已由初建时的贸易型公司转变为综合型的技术实体，下辖贸易、工程和系统集成公司。作为法国施耐德电气核心分销商、三菱可编程控制器特约经销商，以骄人的销售业绩而享受全面的价格优惠和技术支持。

今天德川员工奉行“进取 求实 严谨 团结”的方针，不断开拓创新，以技术为核心、视质量为生命、奉用户为上帝，竭诚为您提供性价比最高的自控产品、高质量的工程设计改造及无微不至的售后服务。

扩展资料：

营销策划公司为企业客户创造价值的核心能力在于其专业深度、创造力和实战力，营销策划公司要能够洞察发现客户发现不了的行业趋势、消费心理趋势，以超强的创造力，结合实战经验，为客户提出创造性的问题解决方案，比如发现市场蓝海、找到定位的差异化、能够综合运用各种营销方法手段提升营销拉力，同时解决客户的营销管理问题，提升营销推力。

营销策划公司运作的四条主线为，

1、规划以核心价值为中心的品牌识别系统，并以品牌核心价值统帅企业的营销传播活动；

2、优选品牌化战略与品牌架构；

3、进行理性的品牌延伸扩张，充分利用品牌资源获取更大的利润；

4、进行理性的品牌延伸扩张，充分利用品牌资源获取更大的利润。

参考资料来源：搜狗百科：销售公司

中农集团的集团简介

是中华全国供销合作总社本级企业，是中国供销集团有限公司所属全资企业，总资产150亿元人民币，销售收入超过530亿元，化肥销售量达2200多万吨，位列2010年中国企业500强第111位，中国服务业500强第41位。

中国农资集团拥有遍布全国的农资经营网络体系，以“中国农资连锁配送为农服务工程”为核心，在20多个省市自治区建有800个农资配送中心和18000多家农资连锁经营店，辐射地域达1200多个县。“十一五”期间，中国农资集团通过加强供销系统内的联合重组，控股或相对控股了北京、河北、山东、河南、湖北、江西等省市农资公司，进一步提高了市场服务能力。通过向上游延伸，加强资源掌控能力，在国内外控制钾盐矿储量2亿吨，并有针对性的收购部分技术领先、具有成本优势或市场优势的尿素、复合肥和农药生产企业，为农服务能力不断提升。中国农资集团具有化肥进口代理经营权，在新加坡、香港等地设有境外窗口公司，是多家国际农资供应商在国内的独家代理商，是国际化肥协会（IFA）和美国化肥协会（TFI）的会员单位，年进出口化肥等各类农资商品500万吨。

中国农资集团是供销总社和国家调控化肥市场、落实惠农政策的重要抓手，是承担国家化肥、农药救灾储备和化肥淡季储备任务的主要企业，承担着全部的国家化肥、农药救灾储备，每年平均承储国家化肥淡季储备量的20 %左右，在稳定市场供应、平抑市场价格、加强农业救灾方面发挥了巨大的作用。

“十二五”期间，中国农资集团将继续本着“诚实守信、团结合作、与时俱进、服务三农”的经营理念，按照“产业延伸、结构调整、模式转变、机制创新”的战略方针，不断巩固现有优势业务，探索和开拓新的业务领域和业务模式，形成以化肥销售和生产为主体，化肥、农药、农膜三大传统业务板块与种子、农机具、房地产三大新兴业务板块协调发展的经营格局。中国农资集团将依托完备的农资服务产业链和遍布全国的经营网络，通过“中国农资”品牌，为农民提供“打包农业增产服务”，积极参与新农村建设，在新形势下为“三农”发展做出新贡献！

谁能写农业发展公司的简介？

云南沅生科技有限开发有限公司是由一群立足于将云南特色生物产业进行科学的产业化开发，从而形成云南自身高原特色与全新文化内含为一体的，新型科技创新团队发起新型科技创新型企业。，在已经运行了两年的中草药种植专业协会的基础上，由几个自然人根据项目的实际需要出资后，在楚雄姚安通过转制后成立的。自公司成立以来，就一直坚持把农业产业的最新科技成果，转换为公司的经营主业。公司的注册资本金为五百万元人民币。现目前通过新经济组织形式，实现生产用地整合后，拥有生产经营用地三百亩。全部的管理人员都拥有大专以上的文化水平，其中，80%的员工都具备中职以上的相关专业职称。到了用工的高峰季节，公司仅在基地的一天用工，就达到了三百人以上，并连续天数达到六十天左右，由于公司生产的产品立足于云南楚雄的特定气候与环境下，经科学的选育开发，使云南孔雀菊具有了独特的民族文化内含。成为了云南旅游的一张全新的名片。

云南孔雀菊是与云南的昭通天麻、文山三七、迪庆虫草、丽江螺旋藻和玛卡一样，都是云南的名贵土特产，且都有独特的药用价值。根据相关资料记载，云南孔雀菊对于高血压、高血糖、和高血脂具有显著疗效，对于治疗习惯性失眠也有相当好的效果。云南孔雀菊是生活在云南的各个少数民族世代传承下来的一种养生、保健的天然植物。它具有高效降血脂、软化血管、去除体内垃圾，达到人体的体液平衡的作用，主要对冠心病、高血脂、糖尿病有着特殊的疗效。是国内心血管专家一致评定的治疗冠心病的特殊药食两用植物。云南孔雀菊香味浓郁，汤色绛红而清透，若是第一次饮用；您会有一种从未有过的味觉体验：迷人而惊讶！坚持饮用，消除“现代富贵病”给您身体带来的危害，保持您身体的健康舒畅。是国内心血管专家一致评定的治疗冠心病的特殊药食两用植物。

公司的专业人员立足于菊科植物的研发与推广，在区域适应、稳产高产及精深加工方面，积累了十余年的相关经验后，相关科技人员为积极响应云南省委、省政府提出的“桥头堡”建设，打造云南新型高原特色农产品，建设文化与特色旅游大省的目标，在前期的农业专业合作社的基础上通过转制，于2013年成立了相应的有限责任公司，目前公司具备一定科技与文化特色含量的产品已达十余个，产品进入北京、上海、广州和丽江等大中知名城市后，由于产品的独特与新颖性，受到了广大消费者的大力推荐。公司现在正在市场不断扩大的前提下，积极加大科技投入，使产品不断地更新换代。

--------------------------这是我写的，我还能独立写农业可研报告。