求内部审计计划书的范文

一、审计计划编制简介 自年初公司正式成立审计部以来，在上级领导的大力支持下，审计部制定了内部审计相关制度，设立了审计办公室，招聘了审计人员，评估分析了公司经营内控风险，并在此基础上制定出2008年度审计计划，该计划以风险为基础，采用了风险评估、商讨会等方式，确定了本年度内部审计工作目标和审计计划的工作重点，除专项及常规审计任务外，2008年度审计部将以直营销售环节、生产采购供应环节及资产安全性及效益性作为本年度重点审计项目， 时亦考虑对员工反映的重点问题进行审计；审计计划中审计项目是基于目前的风险评估，这些项目将受到未来风险评估变化的影响；计划的执行将在目前已有的审计资源上完成，包括一名审计部长，两名审计员（暂缺一人）。

二、内部审计工作目标 2008年度审计部工作目标将紧紧围绕公司生产经营和管理工作为中心，按照公司制定的年度工作总体思路和主要经营目标，在公司内部为董事会和管理部门提供客观的审计和检查服务，以内部审计条例为使命，确保履行我们的服务与监督职能；我们的目的就是协助董事会建立良好的公司治理机制、并对公司各级管理部门有效履行职责提供审核、意见和建议；审计部2008年的发展目标，将以完善审计部审计制度，强化审计部审计监督与服务职能，逐步扩大审计部的服务范围，重点培养审计专业骨干，并通过内部与外部培训提高审计人员的现代化软件操作水平和业务分析能力，提高业务技能，同时学习引用先进实用的审计方法和审计技巧。 三、内部审计项目说明 鉴于各单位、各部门实际情况不同，确定的审计项目亦不同，现对其分述如下： 1、直营店经营管理审计 （1）审计级次：一级（年度重点项目） （2）审计安排：每月（计划表） （3）审计人员数量：3人 （4）审计目标：检查直营店销售及资产管理内部控制系统，测定是否遵守已确定的政策、程序、标准及其他内部控制制度，并评价控制的适当性和效果性。

（5）审计内容： 1、检查销售管理制度是否按规定执行，调查销售的真实性、合规性，是否违反销售制度。 2、检查物流管理制度、资产安全管理制度的执行是否到位，测定货品及财产的安全性，帐实是否一致，货品流失是否正常。

3、确定工资发放、考勤管理、工服发放及其他收支有无按规定执行，是否公开透明。 4、检查各项手工帐及电脑帐务记载的及时性、正确性及完整性。

5、对备用金及其经营业务费用支出的合规性、真实性审查。 （6）审计程序：略 2、生产基地生产管理审计 （1）审计级次：一级（年度重点项目） （2）审计安排：依据订货会货品下单时间 （3）审计人员数量：4人（含办事处会计2人） （4）审计目标：检查生产基地生产采购运作和内部控制系统，测定是否遵守已确定的政策、程序、标准及其他内部控制制度，并评价控制的适当性、效果性及效益性。

（5）审计内容： 1、确定商品及重要原辅料采购是否从多个符合条件的供应商那里取得详细的报价单，并确定是否向批准的供应商订货；评价供应商的信誉情况，所提供产品的质量和价格以及能否及时供货。 2、确定采购供应主管和职员与批准的供应商之间是否存在潜在利益冲突。

3、是否制定采购计划并由授权的主管按采购计划进行审批，是否有书面定单提交，不相容岗位是互分离。 4、是否由独立于采购部门的人员对收货数量及质量进行审核 5、原辅料出入库记录是否完整，保管是否责任到人。

6、是否建立完善的应付账款二级明细帐并定期与供应商及财务部核对。 （6）审计程序：略 3、采购成本及应付款审计 （1）审计级次：一级（年度重点项目） （2）审计安排：每季一次 （3）审计人员：2人 （4）审计目标：检查采购成本核算的正确性、应付帐款的完整性及真实性，采购合同内容执行情况。

（5）审计内容： 1、产品成本构成要素的完整性，成本核算的正确性、准确性。 2、应付帐款记录的及时性、准确性、真实性。

3、核算、付款、记帐、审核流程的合理性、合规性。 4、采购合同签定内容的严谨性及合同内容执行情况。

5、供应商资料的完整性，对帐单提供的准确性及规范性。 （6）审计程序：略 4、销售收入及应收款审计 （1）审计级次：一级（年度重点项目） （2）审计安排：每季一次 （3）审计人员数量：2人 （4）审计目标：检查销售成本核算的正确性、应收帐款的完整性及真实性。

（5）审计内容： 1、销售成本、补帖、返利等核算的正确性、准确性。 2、应收帐款记录的及时性、准确性、真实性。

3、核算、收款、记帐、审核流程的合理性、合规性。 4、加盟商资料的完整性，对帐单提供的准确性及规范性。

（6）审计程序：略 5、期间费用及其他收支审计 （1）审计级次：二级（年度常规项目） （2）审计安排：年终 （3）审计人员数量：2人 （4）审计目标及内容：检查期间费用发生的合规性、合理性及真实性；其他收支入帐的完整性、准确性及合规性。 6、公司总部资产及物流审计 （1）审计级次：二级（年度常规审计） （2）审计安排：年中及年终 （3）审计人员数量：全体 （4）审计目标及内容：检测公司仓库物流内控系。

财务计划书的例文

2008年财务工作计划

2008年是xxx发展非常重要的一年，也是一个充满挑战、机遇与压力的一年。为了增强责任意识、服务意识，并充分认识和有条不紊地做好财务工作，特定本计划。

一、严格遵守财经等法律、法规和国家统一会计制度，遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨工作作风，严守工作纪律，坚持原则，秉公办 事，当好家理好财，努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息，为领导决策提供可靠依据，当好领导的参谋。

二、积极参与企业管理。随着财务管理职能的日益显现，财务管理应参与到企业管理的逐个环节，为总体规划制定提供依据，为落实各项工作进行监督，为准确考核工作提供结果。

三、随着单位精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，我们要进一步做好日常工作。1、加强规范现金管理，做好日常核算，按照财务制度，办理现金收付和银行结算业务，强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性，尽可能地规避资金风险。2、努力开源节流，使有限的经费发挥最大的作用，为公司提供财力上的保证。在费用控制方面，加强艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风，将各项费用压到最低限度，倡导人人提高节约的意识。3、加大财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。内控与内审结合，每月进行自查、自检工作。做到帐目清楚，帐证、帐实、帐表、帐帐相符，使财务基础工作规范化。

四、实行会计电算化。有条件时，首先实现电算化与手工记账同时进行，逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式，解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送，从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据，提高会计核算的质量，通过一系列严格的科学和程序控制，可以避免各种人为的虚假行为，避免在实际工作中违法违规，使其更加正规化、科学化，现代化。

五、参加财务人员每年一度的培训教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容、要点和精髓。全面按新准则的规范要求，进行帐务处理。全面深入的学习财务知识，开拓视野，丰富知识，学好聚财、生财、用财之道，积极实施财务人才工程，进一步完善财会人员知识结构，及早成为一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取意识的复合型财会人才，强化财务管理的整体素质。

六、积极向www、zzz争取资金，阐明充分理由，反映真实的情况，并注意及时联系，主动沟通，密切彼此的关系，力争得到更大的支持。

七、积极参与招商引资工作，及时、全面、完整地提供客户需要的各种数据与资料，采取各种措施花样繁多的包装好、宣传好xxx，夯实招商基础。对已接触过的客商，要进一步了解情况，及时传递信息，把握进度，环环相扣，抓准机会，有所突破。

八、继续坚持不怕苦，不怕累的工作干劲，一切以工作为重，严格遵守公司的上下班、请销假等各项制度。爱岗敬业、提高效率、热情服务，对无法按期完成的工作，要主动加班加点，任务难不扯皮，任务累不推诿，甘于奉献，尽职尽责。

九、圆满完成公司交给的其他任务。

二〇〇七年十二月二十九日

企业内部审计计划书的写作技巧有哪些？

审计计划书的格式应包括标题、正文和落款3项。

1。 标题。

计划的标题，有4项内容：计划单位的名称；计划时限；计划内容摘要；计划名称。 2。

正文。 除写清指导思想外，正文大体上应包含以下3方面的事项。

（1）目标。即在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。

这是计划的灵魂。 （2）措施。

即达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量，创造什么条件，排除哪些困难等。这是实现计划的保证。

措施和方法要根据客观条件统筹安排，将“怎么做”写得明确具体、切实可行。 （3）步骤。

即执行计划的工作程序和时间安排。 3。

落款。 在正文结束的后下方，写明制订计划的日期（如标题没有写作者名称，这里应一并注明）。

内部审计人员为了有效地实施审计程序，完成审计任务，必须编制审计计划。编制内部审计计划需要考虑的重要因素有：审计任务的分解；审计资源的分配；审计工具的准备；审计时间的安排；审计费用的预算；审计方式的选择。

项目计划书范文.谢谢

项目计划书格式范文1、 封面页2、 3、 这是容易被忽视的部分。

有很多机构认为内容比形式更重要。其实，形式是可以更好地表现内容的。

另外，项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口，表现得专业与严谨，是绝对可以得到加分的。4、 5、 封面可以只简单地写上项目名称和日期，也可以包括以下信息： 项目名称；申请（执行）机构；通讯地址；电话、传真、E-mail；联系（负责）人；6、 7、 还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。

8、 9、 另外，如果是向某一机构筹款的话，最好在前面加封简单的附信。由于一份项目计划可以提交给多个资助机构，这就需要一个个性化的附信，要以“某机构某人”为开头，以表明你对该机构的重视与尊重。

10、 11、 2、项目概要（总论）12、 这是最重要的一部分，也是读者最先阅读、浏览的部分。要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求，他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目 计划书。

所以，项目‘概要’部分将成为影响“初选”结果的决定因素；在概要部分，要把你认为重要的所有信息汇集起来。概要一般要包括：机构的背景信息、使 命与宗旨；项目要解决的问题与解决的方法；项目申请方的能力和以往的成功经验，等等。

13、 14、 需要特别指出的是：尽管项目概要部分排在计划书的前半部，但实际上，这一部分是要在写完所有计划书以后，才动手写的。15、 16、 3、项目背景、存在的问题与需求17、 18、 在这一部分，需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。

要充分地说明问题的严重性与紧迫性，最好能提供一些数据，这样不但可以 充分地说明问题，同时还能表明你对这一项目的了解。此外，你还可以使用一些真实、典型的案例，以便在情感上打动读者，进而引起他们的共鸣。

要说明项目的起 因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。19、 20、 一般来讲，这一部分包括以下主要信息：21、 22、 项目范围（问题与事件、受益群体）；23、 导致项目产生的宏观与社会环境；24、 提出这个项目的理由与原因；25、 其它长远与战略意义；26、 27、 4、目标与产出28、 29、 在使资助机构确信“问题”的存在以后，明确提出你的解决方案。

机构间的合作是被鼓励的。如果你还有其它的机构合作伙伴，也要明确说明。

30、 31、 在这一部分中你要详细地介绍你的项目计划、项目的总体目标、阶段性目标与任务，以及各目标的评估标准。总体目标是一个长期的、宏观的、概念性的、比较抽 象的描述。

由总体目标可以分解成一系列具体的、可衡量的、可实现的、带有明确时间标记的阶段性目标。比如，“减少文盲”是总体目标，“到2005年10 月，使200个农村妇女达到认识1000字”就是一个具体目标。

对目标的陈述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目标要切合实际。

不要承诺你做不到的事 情。要牢记，资助者希望在项目完成报告里看到的是：项目实际上实现了这些既定目标。

32、 33、 5、受益群体34、 在这一部分中，你要对项目的收益群体做一个更加详细的描述。有必要时，你还可以把收益群体分为直接受益和间接收益群体。

比如NPO信息咨询中心的能力建设项目的直接收益 群体是国内NGO和NGO的从业人员，但间接收益群体却是NGO的服务对象。因为通过能力建设，提高了NGO的服务能力与效率，从而使之能为其服务对象提 供更好、更多、更完善的服务。

又比如一个残疾人服务机构，其直接收益群体是残疾人群，间接收益群体则是他们的家庭，甚至是整个社会。35、 许多资助 方都希望受益群体能从始至终地参与到项目之中。

尤其是在项目的设计阶段，受益群体的参与更加重要。你可以在附件中列出受益群体参与项目的活动，包括组织受 益群体参加的讨论会、会议主题、时间、参加人员等；同时，也让资助方了解到你的项目不但是针对受益群体而设计的，而且，得到了他们的广泛支持与认可。

36、 37、 6、解决方案与实施方法38、 39、 通过以上的部分，你已经清楚地解释了存在的问题及你希望完成的事情。现在，需要介绍你如何达到目标，即采用什么方法、开展什么活动来实现这些目标。

40、 41、 在介绍方法时，你要特别说明这种方法的优越特性。你可以同时列举出其它相关的方法，并对它们进行比较，还可以引用专家的观点和其它失败或成功的案例，等 等。

总之，要充分说明你选择的方法是最科学、最有效、最经济的。同时，也要说明你的机构在采用这种方法时，也存在一定的风险与挑战。

42、 43、 此外，还要提到为了执行这一解决方案，都需要那些条件与资源，包括：谁？在什么时候？使用什么样的设备？做什么样的事情？做这些事情的人要具备什么样的能力与技能等。最好能在附件中详细描述一下主要工作岗位的职务要求。

44、 45、 7、项目进程计划（时间表）46、 47、 在这一部分中，要详细地描述出各项任务的先后顺序以及起始时间。可以用一个带有时间标记的图表来表示，这样，就可以一目了然地告诉读者 “在什么时候做什么”，以及各项活动之间的关联。

审计计划书怎么写

一、评审会计报表的内部制度 （一）调查了解并描述报表编制的内控制度。

1. 调查了解会计报表编制的岗位责任控制情况。即看各环节的工作质量要求是否明确，各岗位的工作范围是否明确，各岗位之间的制约和配合关系是否协调。

2. 调查了解会计报表编制程序控制情况。主要了解有无制定结账日程表和结账程序以及对结账质量的控制情况；了解企业的对账制度，看有无定期地进行账证、账户、账表的核对；了解企业的试算平衡控制情况，向企业索取“总分类账户本期发生额及余额试算平衡表”和“明细分类账户本期发生额及余额明细表”，并与有关账户进行核对，检查其试算平衡工作的正确性。

3. 调查了解内部会计稽核控制情况。主要调查了解企业有无对报表编制的审核和检查制度。

（二）验证企业报表编制程序的执行情况。 1. 通过查询或实地观察，了解报表编制各环节责任的落实和遵守情况，评价各环节运行是否合理，各项控制制度是否得到有效执行。

2. 运用抽查法检查报表编制的准备工作是否充分有效，重点检查结账、对账、试算平衡和财产清查的工作质量。 3. 抽查部分报表，初步审查报表编制工作质量，以便了解会计人员对报表编制原理和编制方法的掌握情况。

（三）对财务报表内控制度进行评价（略）。 二、审查财务报表编制的正确性 （一）审查资产负债表编制的正确性。

1. 审阅资产负债表的内容，看其是否具备了资产负债表的全部要素。 2. 审查资产负债表的项目排列与分类是否恰当。

3. 核对资产负债表项目与有关资产、负债、所有者权益账户的一致性。 4. 核对报表中小计、合计项目的计算。

（二）审查损益表编制的正确性。 1. 审阅损益表的构成要素，看其是否完整。

2. 审阅损益表的项目与格式，看其项目排列是否恰当。 3. 核对损益表项目与有关成本费用账户的一致性。

4. 复核损益表中利润的计算是否正确。 5. 审查利润分配表项目的真实性。

6. 核对利润分配表与损益表有关项目的一致性。 （三）审查现金流量表编制的正确性。

1. 审查现金流量表的外观形式，看其内容是否完整，结构是否符合要求。 2. 索取现金流量表编制的工作底稿，并审查下列内容：与资产负债表核对有关项目资料来源的正确性；与损益表核对有关项目资料来源的正确性；与相关账户的余额或发生额核对有关项目资料来源的正确性。

3. 对照账户检查经营活动现金流量（直接法）的正确性。主要核对以下内容。

（1）核对产品销售收入、其他业务收入、应交账款、应收票据等账户，看销售商品或提供劳务收到的现金项目编制的正确性。（2）核对投资收益账户，看投资的现金收益项目编制的正确性。

（3）核对应交税金、应收增值税（进项税额）账户，看实际收到的增值税项目编制的正确性。（4）核对材料采购、应付账款、应付票据等账户，看购买货物支付的现金项目编制的正确性。

（5）核对财务费用账户，看支付借款利息项目的正确性。（6）核对应交税金，看缴纳税款项目编制的正确性。

（7）核对应付工资账户，看支付员工工资项目编制的正确性。（8）核对管理费用、制造费用账户，看其他现金支出项目编制的正确性。

4. 对照长期投资、固定资产账户和发行股票的文件，看发行股票在收到的现金基础上项目编制的正确性。 5. 对照账户和其他有关文件，检查筹资活动所产生的现金流量项目编制的正确性。

具体检查如下内容：核对股本、股票溢价账户和发行股票的文件，看发行股票收到的现金项目编制的正确性；核对应付债券账户和债券发行文件，看发行债券收到的现金项目编制的正确性；核对短期借款、长期借款账户，看向其他企业借款收到的现金项目编制的正确性；对照应付股利账户，看支付股利付出的现金项目编制的正确性；对照短期借款、长期借款账户，检查偿还债务付出的现金项目编制的正确性；对照财务费用账户，检查筹资费用项目编制的正确性；对照长期应付账款账户，检查融资租赁固定资产所支付的租赁费项目编制的正确性。 6. 对照账户审核非常项目产生现金流量的正确性；核对资本公积金账户，看捐赠现金收入的正确性；核对营业外支出账户，看捐赠支出和罚款现金支出的正确性。

7. 核对财务费用账户，审查汇率折算差额的正确性。 8. 复核报表项目计算的正确性。

9. 索取或编制一张现金流量表补充资料明细表，并对照账户，审查其内容的正确性。 10. 对照账户，审查经营活动产生的现金净额（间接法）有关项目编制的正确性。

主要审查以下内容。（1）对照累计折旧账户，审查计提累计折旧项目的正确性。

（2）对照待摊费用账户，审查待摊费用减少计算的正确性。（3）对照应收票据账户，审查应收票据减少计算的正确性。

（4）对照应收账款账户和坏账准备账户，审查应收账款净额减少的正确性；对照无形资产账户和递延资产账户，审查无形资产及递延资产减少的正确性。（5）对照材料、在产品、产成品等与存货相关的账户，审查存货减少项目的正确性。

（6）对照预提费用账户，审查预提费用增加计算的正确性。（7）对照应付账款账户，审查应付账款增加计算的正确性。

（8）对照应付票据账户，审查应付票据增加计算的正确性。（9）对照固定资产清理账户，审查固定资产报废损。

求个人工作计划书范文

件。在风险监管方面，要求：⑴申请日前3个月的风险监管指标持续符合规定的标准。在公司治理结构和规章制度方面，要求：⑵具有健全的公司治理、风险管理制度和内部控制制度，并有效执行；⑶符合中国证监会期货保证金安全存管监控的规定。在业务规划方面，要求：⑷具有从事金融期货经纪业务的详细计划。在设施和技术系统方面，要求：⑸业务设施和技术系统符合金融期货经纪业务技术规范且运行状况良好。在公司高管和公

司合规经营方面，要求：⑹高级管理人员近2年内未受过刑事处罚，未因违法违规经营受过行政处罚，无不良信用记录，不存在因涉嫌违法违规正在被有权机关调查的情形；⑺不存在被中国证监会及其派出机构采取《期货交易管理条例》第五十九条第二款、第六十条规定的监管措施的情形；⑻不存在因涉嫌违法违规正在被行政、司法机关立案调查的情形；⑼近2年内未受过刑事处罚，未因违法违规经营受过行政处罚。但期货公司控股股东或者实际控制人变更，高级管理人员变更比例超过50%，且对出现上述情形负有责任的高级管理人员和业务负责人已不在公司任职的，可不受此限制。在股东净资产等方面，要求：⑽控股股东净资产不低于人民币3000万元；⑾控股股东和实际控制人近2年内未受过刑事处罚，未因违法违规经营受过行政处罚，不存在因涉嫌违法违规正在被有权机关立案调查的情形；⑿中国证监会根据审慎监管原则规定的其他条件。

关于期货公司申请金融期货业务资格需要提交的材料，“期货公司办法”草案中的第十三条对此也作出明确说明。草案中的第十三条指出，期货公司申请金融期货经纪业务资格，应当向中国证监会提交下列申请材料：⑴金融期货经纪业务资格申请书；⑵加盖公司公章的营业执照和业务许可证复印件；⑶股东、股东会或者董事会关于期货公司申请金融期货经纪业务资格的决议文件；⑷申请日前3个月月末的期货公司风险监管报表，且公司应当书面保证其申请日前3个月的风险监管指标持续符合规定的标准；⑸公司治理、风险管理制度和内部控制

制度及执行情况报告；⑹从事金融期货经纪业务的计划书；⑺业务设施和技术系统运行情况报告；⑻《高级管理人员情况表》、《主要部门负责人情况表》和《从业人员情况表》；⑼经具有证券、期货相关业务资格的会计师事务所审计的前1年度财务报告；申请日在下半年的，还应提供经审计的半年度财务报告；⑽控股股东的经具有证券、期货相关业务资格的会计师事务所审计的最近一期的财务报告；⑾律师事务所就期货公司是否符合本办法第十二条第（六）项、第（八）项、第（九）项和第（十一）项规定的条件，以及股东、股东会或者董事会决议是否合法出具的法律意见书；⑿中国证监会规定的其他申请材料。

不同于商品期货业务，期货公司因申请参与金融期货业务的业务范围不同将会分成不同类别。“交易所办法”草案中第六十一条规定，“经中国证监会批准，期货交易所可实行全员结算制度或者会员分级结算制度”。第六十五条规定，“实行会员分级结算制度的期货交易所会员由结算会员和非结算会员组成。结算会员具有与期货交易所进行结算的资格，非结算会员不具有与期货交易所进行结算的资格。期货交易所对结算会员结算，非结算会员由结算会员对其结算，非结算会员的客户由非结算会员对其结算。”第六十六条规定，“结算会员由全面结算会员、交易结算会员和特别结算会员组成。全面结算会员、特别结算会员可以为与其签订结算协议的非结算会员办理结算业务。交易结算会员不得为非结算会员办理结算业务。”第六十七条规定，“申请成

为结算会员的，应当取得中国证监会批准的结算业务资格。”据报导，即将上市股指期货的中国金融期货交易所将实行会员分级制度。上述规定表明，期货公司未来参与金融期货业务将分为结算会员和非结算会员。其中，结算会员将分为全面结算会员和交易结算会员，非结算会员将分为交易会员。期货公司因有无结算业务资格而出现分化。可以预见，上述规定的实施将会加速期货公司分化。

“交易所办法”和“期货公司办法”草案的公布，意味着作为从事金融期货经纪业务主体-期货公司的申请条件渐趋明确，将会促进期货公司应对股指期货上市的准备工作，也预示着首支金融期货品种-股指期货上市将指日可待

可以参考下！

审计总体计划和具体计划的包含内容有哪些？

总体审计计划是对审计的预期范围和实施方式所做的规划，是注册会计师从接受审计委托到出具审计报告整个过程基本工作内容的综合计划。

具体审计计划是依据总体审计计划制定的，对实施总体审计计划所 要的审计程序的性质、时间和范围所做的详细规划与说明。总体审计计划的基本内容应当包括：一 被审计单位的基本情况； 二 审计目的、审计范围及审计策略； 三 重要会计问题及重点审计 域； 四 审计工作进度及时间、费用预算； 五 审计小组组成及人员分工； 六 审计重要性的确定及审计风险的评估； 七 对专家、内部审计人员及其他审计人员工作的利用； 八 其他有关内容。

具体审计计划应当包括各具体审计项目的以下基本内容：一 审计目标； 二 审计程序； 三 执行人及执行日期； 四 审计工作底稿的索引号； 五 其他有关内容。 具体审计计划的制定，可以通过编制审计程序表完成。

急求一份审计计划和一份审计总结我现在在编制审计报告底稿,目录中

网上抄了份，凑合看看吧 ------------------------------------------------------ 审计计划 —具体审计计划 （重大审计项目的子公司、非重大审计项目适用） 被审计单位名称：A汽车运输有限公司 会计师事务所： B会计师事务所有限公司 项目负责人： 编制日期：200*年12月15日 部 门 经 理： 复核日期：200*年12月25日 目 录 一、 风险评估程序……………………………………………… （一）一般风险评估程序………………………………………… （二）针对特定项目的程序……………………………………… 二、 了解被审计单位及其环境（不包括内部控制）………… （一） 行业状况、法律环境与监管环境以及其他外部因素…… （二） 被审计单位性质…………………………………………… （三） 会计政策的选用…………………………………………… （四） 目标、战略及相关经营风险……………………………… （五） 财务业绩的衡量和评价…………………………………… 三、 了解内部控制 （一） 控制环境…………………………………………………… （二） 被审计单位的风险评估过程……………………………… （三） 信息系统与沟通…………………………………………… （四） 控制活动…………………………………………………… （五） 对控制的监督……………………………………………… 四、 对风险评估及审计计划的讨论 五、 评估的重大错报风险 （一） 评估的财务报表层次的重大错报风险…………………… （二） 评估的认定层次的重大错报风险………………………… 六、 计划的进一步审计程序 （一） 重要账户或列报的计划总体方案………………………… （二） 计算机辅助审计技术的应用……………………………… 一、 风险评估程序 （一）一般评估程序 实施的评估程序 执行人及日期 工作底稿索引 1、询问程序 2、观察和检查程序 3、分析程序 1、询问程序 被询问人 职 务 询问内容 执行人及日期 工作底稿索引 财务科科长 了解企业经营业务 2007年12月18日 2、观察和检查程序 观察对象 观察地点或方式 执行人及日期 工作底稿索引 追踪交易会计处理 穿行测试 3、分析程序 分析对象 执行人及日期 工作底稿索引 未审、已审会计报表 （二）对特定项目的程序 特定项目名称 项目内容 实施的审计程序 执行人及日期 工作底稿编号 诉讼事项 询问、了解 关联交易 统计 （三）评估结论： 经询问和了解、本期生产经营正常，完成控股股东制定的生产经营任务。

公司主要为控股**提供运输服务。 二、了解被审计单位及其环境（不包括内部控制） （一）行业状况、法律环境与监管环境以及其他外部因素 了解内容 执行人及日期 工作底稿索引 1、行业状况 2、法律环境 3、监管环境 4、其他外部因素 1、行业状况 （1）被审计单位所属行业及确定方法： 汽车运输 （2）行业特征与主要产品或业务类型： 主要业务：提供运输服务。

由于全部为集团内单位提供服务，没有对外业务，基本不受行业影响。 （3）行业近年发展情况及行业内主要生产商或企业、年度销售收入（列示前三名或前五名单位名称）： 企业提供服务对象特殊，无比较的意义 （4）行业技术特征 汽车运输的调度和管理 （5）行业对能源的依赖程度、能源供应的制约因素： 对能源依赖程度较大，能源成本占成本比例较大，会受能源供应的制约 2.法律环境 （1）行业对社会环境或公众生活会产生重大影响而政府实施高度监管的说明 国家无特殊的监管手段 （2）基本的监管法规 对运输行业的一些管理要求（如安全、超载超限管理） （3）最近发布的监管法规或监管要求 无 3.其他外部因素 （1）对利率、汇率的敏感程度分析 利率和资金供求状况对被审计单位的经营活动不大，主要原因是被审计单位没有银行贷 款，没有出口业务和外币业务。

（2）对宏观经济调控的敏感程度分析 当前的宏观经济处于景气状态，根据集团内部单位运输业务量配置运输车辆。未来几年能够持续现有的发展状况， 5.评估结论 被审计单位所服务的煤炭行业正处在有利的发展时期，同时不参与外部竞争，不受行业状况的影响，同时法律环境对被审计单位的生产经营活动基本不产生不利的影响。

（二）被审计单位的性质 了解内容 执行人及日期 工作底稿索引 1、所有权结构 2、治理结构 3、组织结构 4、经营活动 5、投资活动 6、筹资活动 7、诉讼或赔偿 1、 所有权结构： ① 所有权结构情况 *煤炭股份有限公司 90% *集团有限责任公司 10% ② 实际控制人判断说明 *煤炭股份有限公司 2、 治理结构： （1）治理结构 股东会——董事会、成员为：*** ***** （2）治理层人员的来源 *煤炭股份有限公司 二人 *焦化公司 一人 3、 组织结构： 见组织结构图 4、经营活动 （1）主营业务、主要产品的类型 主营业务：汽车货物运输。 （2）前二年与本年的收入变动分析 ① 变动数据分析 2005年度：*元、2006年度 *元、2007年*亿元 ② 变动原因分析 运输量增加、运价增加所致 （3）主要的供应商及采购数量、金额分析 ① 主要供应商名称 供应内容 本年度采购金额 截止日期 * 原材料 4000万元 * 社会加油站 300万元 （4）主要销售客户及销售数量、金额分析 ①主要客户名称 销售产。