部队内外关系范文

如何密切好部队内部关系

着眼士兵长远发展，积极创新方法手段，大力开展“深知兵、真爱兵”活动，营造顺应时代发展的和谐内部关系，增强了部队凝聚力战斗力，促进了基层全面发展。

一、深化教育端正态度，在强化带兵理念上打基础。针对少数带兵干部对士兵正当权益和需求尊重不够的问题，狠抓“三项教育”，强化“三种意识”，引导大家牢固树立以人为本的带兵理念，切实端正对待士兵的根本态度。

一是抓好传统教育，强化平等意识。认真收集整理了《党的三代领导核心及胡主席论部队内部关系选编》、《尊干爱兵故事集》、《“深知兵、真爱兵”基本常识》等内容作为教育资料下发部队，组织干部骨干反复学习，深刻领会党的三代领导核心和胡主席关于官兵一致、保证内部关系稳定的重要论述作为传统教育的重要内容，广泛开展“基层建设依靠谁”、“新一代士兵需要怎样的带兵人”等群众性大讨论活动，引导干部骨干认清“根本态度”问题是事关军队性质宗旨的严肃的政治问题，是打牢各级知兵爱兵的思想感情基础，部队的基础在士兵，中队建设的主人是战士，官兵在政治上、人格上完全平等。

二是抓好警示教育，强化责任意识。利用兄弟单位因内部矛盾激化引发的事故案件及支队过去内部关系方面的反面事例为教材，融入知兵爱兵专项教育，组织干部骨干认真学习，吸取教训，产生震撼，得到警示，受到触动。

同时，还注重搞好举一反三，引导官兵认识到，内部矛盾激化的严重性和危害性；内部关系不融洽，部队基础就不牢固；带兵人对官兵思想、心理情况不掌握，关心关爱不到位，就会出大问题，增强各级知兵爱兵的紧迫感责任感。三是抓好职能教育，强化服务意识。

深入开展“以兵为本、为兵服务”的职能教育，开展“战士喜欢什么样的带兵人”等“换位”大讨论，引导党委机关充分认清知兵爱兵是职责所在，引导士官骨干在回顾过去中找差距、补不足。在坚持“党委常议、机关常评、基层常抓”的基础上，自觉把“知兵深不深、爱兵真不真”作为镜子对照检查。

结合部队执勤、训练、教育和管理工作，通过民主测评和双向讲评等形式，大力开展批评与自我批评，教育引导干部骨干认识到，只有自觉扭转高高在上的“官”样，克服目中无人的“官”气，只有切实做到情为兵所系、利为兵所谋、权为兵所用，士兵才会把干部当亲人，把部队当家建。二、灵活形式用好载体，在拓宽知兵渠道上下真功。

采取问卷调查、谈心交心、发动群众等形式，拓宽知兵渠道，编织知兵网络，把知兵的触角延伸到部队工作的方方面面，保证全天候、全方位地了解和掌握战士思想情况。一是问卷调查全面知。

制定印发《密切内部关系问卷调查表》，在问卷调查的基础上，利用工作组下基层蹲点调研时机，指导基层建立官兵思想档案，制作知兵爱兵手册，将战士的姓名、年龄、入伍时间、文化程度、政治面貌、爱好特长、家庭住址及成员、主要社会关系等基本情况一一注明，并依据战士在平时工作中的现实表现、亲属来队、探亲休假和家庭困难情况，及时更新记录，使干部骨干随时掌握战士的基本情况。二是谈心交心准确知。

组织基层中队深入开展 “日谈一兵，周谈一班，月谈一排，季谈全队”的谈心、交心活动，确保谈心活动全员参与。广泛开展“三两个人聊聊天、三两句话交交心、三两分钟明明理、三两件事暖暖心”、“深知兵、真爱兵”恳谈会、“士兵致干部骨干的一封信”等活动，做到兵有痛痒我着急，兵有委屈我内疚，兵有长进我高兴，兵有难处我解忧，加强了相互沟通，拉近了感情距离。

三是发动群众深入知。积极走访驻地群众，了解战士有无乱交友、高消费、进出不健康场所等现象；走访用兵单位，重点了解战士的执勤形象，执勤能力等情况；与战士家庭进行书信、电话联系，了解战士父母的期望、亲友的希望，掌握战士的压力来源，摸准战士背包袱的真正原因；战士家属来队、亲友探望时主动靠上去，拉拉家常、聊聊天，从侧面熟悉战士的思想情况；在支队局域网上开设个人信箱、意见箱和警营博客了解收集情况，使网络成为各级知兵的重要渠道。

三、贴近需求排忧解难，在加强爱兵服务上动真情。时时处处贴近战士的实际需求，真心实意地关爱他们的成长进步，力所能及地帮助他们解决现实问题。

一是用发展眼光看待战士，把爱建立在对士兵的充分理解信任的需求上。对战士想考学、入党、学技术、转士官、交朋友、长见识等正当追求，不片面认为是“动机不纯”，一概加以否定，也不用挂在嘴上的认同来搪塞，而是在搞好正面教育的同时，实实在在地帮助他们搞好“个人设计”。

根据战士不同的文化基础、兴趣爱好、个人特长和发展潜力，帮助他们确立可望可及的目标。对个别战士不切实际的愿望，帮助他们找准现实目标。

每当战士有成绩、取得进步时，都采取开庆功会、上光荣榜、大会表扬等方式，及时给予鼓励。针对现在战士的自尊心普遍较强，对“伤面子”的事十分反感，制定下发了十条“带兵忌语”，规定干部骨干在日常工作、生活中，不允许说伤害战士自尊的话。

二是设身处地为战士着想，把爱落实在满足士兵渴望成长成才的需求上。着。

半年工作总结部队战士内外关系

自己根据实际情况来写吧，主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。所以应该写好几点：1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。

就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。

总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。

总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项： 1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。

总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式： 1、标题 2、正文开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。结尾：分析问题，明确方向。

3、落款署名与日期。

如何巩固和发展团结谐部队内部关系

内部关系的核心是团结问题，团结出向心力，团结出凝聚力，团结出战斗力。

新的历史时期，公安消防部队所处环境、担负使命和兵员结构有了很大变化，给消防部队内部关系带来了深刻影响。怎样看待影响内部关系的新情况新问题，如何更好地维护部队高度团结统一，是每名官兵必须认真思考和回答的现实问题。

一、部队内部关系遇到的新情况新问题消防部队内部关系总体上是好的。在看到主流的同时，也要清醒地看到内部关系上还存在一些不容忽视的现象和问题：一是“好人主义、自由主义、个人主义”抬头，班子搞一团和气，遇见矛盾绕道走，明知不对不批评，缺乏党性原则；二是作风庸俗，曲意逢迎，搞吹吹拍拍、拉拉扯扯；三是家长作风严重，我行我素；四是“当面不说背后乱说，会上不说会后乱说”，组织意识和组织观念淡化；五是热衷于“礼”尚往来，搞“感情投资”和“公关”，办事看来头、看背景，搞实用主义；六是官兵关系淡漠，“不打不骂也不亲”，相互之间缺乏真诚沟通和理解，信任度降低，成为彼此眼中“熟悉的陌生人”；七是搞团团伙伙、拉拉扯扯，分层扎堆，对缺少“共同语言”的战友则“敬而远之”。

二、部队内部关系出现问题的原因分析一是长期的和平环境，官兵对生死与共的考验和互相团结的极端重要性缺乏切身感受，内部团结的外在压力没有了，职位、待遇、荣誉等个人利益和现实需求的矛盾显露出来，官兵之间、上下之间的差别逐渐扩大，基层部队的官兵更替也加快了，客观上淡化了战友情谊；二是市场经济的负面效应，使利益至上和等价交换原则侵蚀同志关系，狭隘的竞争观念容易使官兵片面追求自我实现，把名利看得太重，影响了基层的纯洁风气；三是社会思想日益多元多样多变，青年官兵追求以人为本、民主平等、个人利益、个性发展，与部队要求的集中统一、集体观念、从严治军之间发生冲突；四是官兵构成出现新的变化，兵员成分日趋复杂，士官队伍构成年龄和层级跨度比较大，干部生长渠道由单一向多元发展，官兵在学历层次、社会阅历、家庭背景以及目标追求、思维方式、兴趣爱好、个性特点等方面的差异增大，相互间认同感下降，差异容易转化成矛盾；五是一些干部受思想认识和能力素质制约，对密切内部关系的认识不足、重视不够，抓团结、促和谐的起点不高，工作思路和方法比较简单，容易松动部队团结的基础。这些问题的存在，虽然还不能说是普遍现象，但决不能掉以轻心，如果处理不好，必然涣散军心士气，败坏内部风气，影响团结统一，削弱部队的凝聚力战斗力。

三、解决部队内部关系存在问题的对策一是以党性原则维护团结。军心的凝聚，最重要的是靠共同理想信念、坚强党性原则来凝聚，关键是搞好各级领导班子的团结，认真坚持民主集中制，深入贯彻“十六字”原则，重大问题集体讨论决定，同时班子成员间相互信任尊重、理解支持，时时处处以党的事业和部队建设为重，大事讲原则，小事讲风格，以上率下带动和促进整个部队的团结。

加强内部团结，基础是密切官兵关系，必须端正根本态度，尊重主体地位，维护切身利益，同时健全民主生活，畅通民主渠道，以公开公正公平促进官兵一致、团结和谐。二是以真心关爱增进团结。

真情关爱首先是加强沟通交流，不能拒绝了解别人也不能封闭自己，特别是干部要通过“五同”做到“四个知道一个跟上”，战士要信任干部坚持“四个报告一个依靠”，实现信息双向透明、情感上下互动。真情关爱不仅是雪中送炭、救急解忧，经常的、大量的体现在平时的相亲相爱、互相帮助上，只有你把别人放在心上，别人才会把你放在心上；只有你把别人当做亲人，别人才会把你当做亲人。

发展进步是官兵最关注、最根本的利益，我们讲关爱，必须把提高官兵素质、促进全面发展看得更重，树立鲜明的用人导向，营造浓厚的学习氛围，大力改善设施条件，帮助官兵在部队成长成才、建功立业。三是以良好风气保证团结。

风气是内部关系的“风向标”，是官兵团结的“润滑剂”。一个单位风清气正，官兵就会心情舒畅、工作干劲大，部队就有勃勃生机、强大活力；如果风气不正，必然人心涣散、士气低落，部队也出不了人才和成绩。

正风气首先是纯洁思想，我们必须用当代革命军人核心价值观引领思想和行为，划清是非荣辱界限，自觉克服“有关系是本事”、“明哲保身是智慧”等模糊认识，从思想源头上净化风气。端正风气最有效的路径是自上而下抓。