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    食品改善工厂质量的范文

    怎样提高食品车间一线员工的质量意识(具体方法)?

    看似一个小问题,其实涉及方面很广,我认为应该从以下几个方面入手:

    1、在通过高层领导的授意下,可以调查一下职工的总体情况以及导致质量意识不强的原因(薪资、公司文化、技能水平、文化程度等)

    2、针对性的实施措施,培训(如果员工文化或其它方面素质不高,可能出现认知出错导致意识不高)、修订奖惩制度(如果工人对公司的薪酬制度不满意,可能会出现故意出错的现象,可以适当申请逐级奖罚制度,强制提高质量意识)等、公司文化(员工在单位看不到未来,或同公司文化不匹配,可能导致员工的积极性不高,做事不认真)

    现阶段来说,国内80%的企业都存在这样的问题,一个员工从接受到熟悉到精通他的岗位职责并不需要太长的时间,为什么干了几年甚至是几十年的老员工,质量意识也不是怎么高,问题应该从以上三个方面找出,可能还存在许多其它的小问题,但不是整体质量意识不够的主要原因。

    希望能帮到你,欢迎回文探讨,这个问题完全可以写几万字的论文。

    食品操作工的个人总结

    食品安全、责任心与管理的重要。

    没有范文。

    以下供参考,

    主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

    工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。

    所以应该写好几点:

    1、你对岗位和工作上的认识。

    2、具体你做了什么事。

    3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了。

    4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识。

    5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作。

    以下供你参考:

    总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

    总结的基本要求

    1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

    2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

    3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

    总结的注意事项:

    1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

    2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。

    3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

    总结的基本格式:

    1、标题

    2、正文

    开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

    主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

    结尾:分析问题,明确方向。

    3、落款

    署名与日期。

    谁有对食品工厂一年的质量分析报告范本?急!!!

    年度产品质量回顾分析概要模板

    【说明】

    本模板是企业撰写《年度产品质量回顾分析概要》的基本要求,仅供企业参考。各企业可根据实际情况,在积极学习和充分借鉴国外先进经验的基础上,不断完善相关内容。

    一、基本情况概述:

    1.回顾年度的生产状况,品种、批次、数量,不合格批次、数量;

    2.停产产品有哪些,停产原因;

    3.生产线状况;

    4.委托生产、委托检验情况;

    5.哪些产品进行了年度质量回顾(哪些按品种、哪些按剂型、哪些按产品系列进行了回顾)

    二、生产和质量控制情况分析评价

    1.原辅料、内包材、工艺用水、直接接触药品的气体情况:稳定性、适应性、变更情况概述,不合格情况及措施详述。

    2.生产工艺情况概述

    (1)生产工艺过程控制、中间体及成品检测数据稳定性、趋势分析概述、评价。

    (2)工艺变更情况概述:变更种类,是否进行验证等。

    3.变更控制情况概述

    4.偏差处理情况概述

    5.成品的检验:结果、趋势分析

    6.厂房设施设备情况概述:变更、维修、验证、监测等情况概述及评价。

    7.稳定性考察情况概述:在考察期内的品种数量、结果趋势分析、结论。

    8.验证情况概述

    9.向药品监管部门的申报及批准情况概述

    10.新获得注册批准的药品和注册批准有变更的药品上市后的质量状况

    11.对委托生产、委托检验的情况概述

    三、自检情况、接受监督检查(包括药品GMP认证检查、跟踪检查等)和抽检情况

    1.次数

    2.关键问题的整改措施概述

    3.市场产品质量抽检情况:不合格情况、原因分析、处理情况

    四、产品不良反应情况概述:数量、类别、处理结果、上报情况

    五、产品质量投诉、退货和不合格或产品召回:原因、处理

    六、结论:

    1.对产品质量的评价;

    2.改进措施;

    3.建议

    食品质量保证书范文

    食品企业质量责任保证书企业是社会的基本单位,食品企业产品质量的优劣既关系到每一个消费者的切身利益,又决定着社会经济的运行质量,对此,我们深感企业的社会责任重大。为了向社会提供高质量的产品,回报广大消费者对我们的厚爱,我们向政府、质检部门及社会作如下质量保证:

    ——增强法制观念,争做守法经营的典范。遵守《产品质量法》等有关法律法规的规定,保证产品质量符合国家有关标准的要求;并自觉接受政府各级质量监管部门的定期与不定期监督检查。

    ——完善企业的质量责任机制,牢固树立企业是质量第一责任人的观念。带动和教育全体员工牢固树立“质量第一”的观念,严格岗位质量规范和质量考核,坚持实行质量否决权。

    ——大力推行全面质量管理,建立健全质量管理体系。把好生产过程中的每道关口,严格对原材料、外协件的质量把关;严格执行相应的国家和行业标准以及相应的生产工艺文件;在用计量器具和特种设备受检率达到100%;凡出厂产品必须按该产品相应的检验项目检验; 确保产品出厂合格率达到100%。

    ——我们把充分满足消费者的需求作为企业追求的目标, 加大质量投入,通过加快技术创新,加强技术改造,不断提高产品的质量和档次,向社会提供一流的产品和服务,争创名牌产品。

    —— 规范自己,监督他人,努力创造良好的市场环境。坚决杜绝滥用添加剂、使用非食用原料生产加工食品和生产假劣食品等违法行为,不侵害其他企业的权益,我们甘当社会的义务质量监督员,检举和揭发假冒伪劣产品,自觉地同假冒伪劣和不正当竞争行为做坚决斗争,营造良好的社会氛围。

    我们将通过实际行动实践诺言。我们还诚恳地邀请各级政府、有关部门、新闻舆论界和全社会,对我们的保证进行监督,同时,呼吁全市的企业和广大人民群众,积极行动起来,树立我市企业整体信誉,为我市的经济发展和质量振兴而共同奋斗! 质量保证企业:

    年 月 日本文来自: 中国质量热讯社区 [url] http://bbs.cnqol.com[/url]中国质量热讯 -质量技术监督人士的网络家园!

    食品销售质量保证书范文

    企业是社会的基本单位,食品企业产品质量的优劣既关系到每一个消费者的切身利益,又决定着社会经济的运行质量,对此,我们深感企业的社会责任重大。为了向社会提供高质量的产品,回报广大消费者对我们的厚爱,我们向政府、质检部门及社会作如下质量保证:

    ——增强法制观念,争做守法经营的典范。遵守《产品质量法》等有关法律法规的规定,保证产品质量符合国家有关标准的要求;并自觉接受政府各级质量监管部门的定期与不定期监督检查。

    ——完善企业的质量责任机制,牢固树立企业是质量第一责任人的观念。带动和教育全体员工牢固树立“质量第一”的观念,严格岗位质量规范和质量考核,坚持实行质量否决权。

    ——大力推行全面质量管理,建立健全质量管理体系。把好生产过程中的每道关口,严格对原材料、外协件的质量把关;严格执行相应的国家和行业标准以及相应的生产工艺文件;在用计量器具和特种设备受检率达到100%;凡出厂产品必须按该产品相应的检验项目检验; 确保产品出厂合格率达到100%。

    ——我们把充分满足消费者的需求作为企业追求的目标, 加大质量投入,通过加快技术创新,加强技术改造,不断提高产品的质量和档次,向社会提供一流的产品和服务,争创名牌产品。

    —— 规范自己,监督他人,努力创造良好的市场环境。坚决杜绝滥用添加剂、使用非食用原料生产加工食品和生产假劣食品等违法行为,不侵害其他企业的权益,我们甘当社会的义务质量监督员,检举和揭发假冒伪劣产品,自觉地同假冒伪劣和不正当竞争行为做坚决斗争,营造良好的社会氛围。

    我们将通过实际行动实践诺言。我们还诚恳地邀请各级政府、有关部门、新闻舆论界和全社会,对我们的保证进行监督,同时,呼吁全市的企业和广大人民群众,积极行动起来,树立我市企业整体信誉,为我市的经济发展和质量振兴而共同奋斗!

    质量保证企业:

    年 月 日

    食品质量安全一类议论文范文(1000字)

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    结合新食品安全法,对食品生产包装车间提案改善怎么写

    首先是生产条件的组织.这方面包括人力资源,物质资源,自然资源.具体到哪个环节需要多少.然后根据此数据预测推断出生产数量以及盈亏分界点.

    然后是生产条件的安排.这当中最重要的就体现在人员的安排上.根据流程区别,安排的人员数量及素质肯定会有所不同.

    第三是生产条件的实施.生产条件的实施过程中需要注意流程控制.给你提供一个公示吧.产品的价值系数=功能系数/价格系数.价格系数就是产品的每一部分车成本除以产品总成本得出的百分比.功能系数则是由质检人员根据其实际功能大小进行打分,所得分数除以功能分数综合百分比就是功能系数.根据价值系数在直线分布上的区域划分推导出产品成本改进办法.直线分布比较复杂,如果有需要可以给我发信息.

    第四是生产流程的改善.根据具体的环境进行相应调整.这个也需要根据您具体问题的不同来进行改变.

    以上回答是按照PDCA流程控制办法执行,PDCA是一套比较老的控制办法,但是个人觉得在中国目前的企业环境下实施还行.P(plan),D(do),C(check),A(action).简单说,就是计划,实施,检查,改善.

    正航软件食品安全溯源核心机制构建于正航CAP创新开发平台,正航CAP平台是通过新一代信息化技术开发的平台化软件,可结合各种硬件设备接口(如RFID、手持PDA),实现食品从生产源头到流通环节的全程可追踪,是解决食品安全问题的主要监管措施,其特性在于平台的稳定性及扩展性,可根据各种类食品特性,快速导入流程作业,实现生产商、消费者双方受益。

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