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    销售经理自我介绍

    下面几篇范例供你修改时参考: 一

    1、性格外向、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧;具有亲和力,能够通过电话、拜访或当面交谈等方式与客户进行有效的沟通;

    2、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识,具有较强的独立工作的能力;

    3、具优秀的职业道德和良好的团队合作精神责任心,能承受较大的工作压力; 愿意通过自己的努力获得丰厚的回报。

    本人在从事销售工作以来一直都是在电话销售行业,从2006年开始,从基层的普通销售员工做到销售经理,工作涉及到人力招聘、面试、培训、管理、企划等。产品销售涉及数码电子、医疗保健、美容化妆、收藏等。本人为人热情、坦诚、正直,性格开朗外向,幽默,活泼,善与人沟通交流,能很好的处理人际关系,喜欢挑战性的工作。当员工心态不稳定的时候,我能很好的开导他,激励他,有丰富。.

    本人性格开朗、稳重、有活力,待人热情、真诚:对待工作认真负责,善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神;活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行;上进心强、勤于学习能不断提高自身的能力与综合素质。在未来的工作中,我将以充沛的精力,刻苦钻研的精神来努力工作,稳定地提高自己的工作能力,与企业同步发展。保险这个行业让我成长很快。为人处事。沟通能力等等很多。也曾今拿过区域业绩第3 。在这里我懂的团队的力量。一个团队的凝聚力是恐怖的。当大家抱着必胜的决心朝着一个方向前进的时候感觉太棒了。

    为人诚恳,性格开朗,自学能力强,心理素质较好,为人乐观,具有良好的团队协作精神,能很快融入群体生活。说到做到,绝不推卸责任;有自制力,做事始终坚持有始有终,从不半途而废;肯学习,有问题不逃避,愿意虚心向他们学习;自信但不自负,不以自我为中心;会用100%的热情和精力投入到工作中。平时喜欢看书,学习各方面的知识,不断地充实自己,自费参加销售培训,提高自己的个人能力我坚信:人生充满着各种各样的困难与挫折,但是这些都不能成为我放弃的理由!

    本人思想进步,善于合作,业务能力和组织能力强;待人诚恳,乐观向上,勤于钻研,工作认真,在以前的学习和工作中,打下了基础、积累了经验,具有强烈的责任心和事业心,具备很好的分析和解决问题的能力。喜欢接受难度较大的工作挑战,精通各种办公软件,英文口语流利。

    销售经理简历怎么写自我评价

    销售经理自我评价范文应聘销售经理职位,首先是由于我毕业于工商管理学院的市场营销专业,具有扎实的理论基础,同时我在建筑行业做了五年的销售,具有丰富的工作经验,以及完善的销售理念,曾由普通的销售员,一步步晋升为销售管理级人员,我的部门曾经在我的带领下,六个人做了13万的业绩,创造了部门从未有过的壮举!

    另外,使我非常看重团队合作精神,也明白了善于沟通交流的首要性,具有较强组织、协调、沟通能力和团队精神;能够充分利用现有资源,并实施整合,使之发挥最大限度的作用,做事认真仔细,为优秀的完成工作任务提供重要保障。

    最后简历自我评价,应聘销售经理职位时,以简练的语言为佳。 有些人喜欢用极感性的话来吸引人事经理的注意,这种做法很可能出奇制胜,但多数情况下是一种冒险。

    通常来说,语言尽量不要过于口语化,在描述自己的学习能力、团队合作精神等方面用语应严谨、平实,让人事经理在阅读简历时候能够充分感觉你对这份工作的诚恳态度。

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    个人先进简要事迹怎么写呢

    这是一篇范文请参考一下吧!

    一、强化内部管理,适应市场竞争

    进一步调整内部机构,初步建立了适应市场经济的管理机制,明确部门分工,把南铝2005年经济责任制落实分解到各部门。设立计划协调组,专门负责协调、沟通销售公司与生产部门之间的事务,为保证生产计划的有序性和交货的及时性尽心尽力。在合同管理和货款回笼上,认真做好每批订单的业务洽谈,认真对待每份合同的起草、修改与签订工作,特别涉及垫资的协议、合同,均经过专业法律人员审查、公司领导审核的严格程序。严格执行超信用额度审批制度,确保资金回笼。建立并逐步完善了客户资金管理系统,初步建立了客户资信评价管理体系,较好地控制了资金风险,全年无较大的呆坏帐发生。通过法律途径、起诉等手段追回历年拖欠货款金额168万元。在仓库管理方面,进一步完善仓库微机管理系统,对仓管员进行岗位培训,保证进出库数据的准确性,使库存更加合理,产品堆放更加规范,制定规章制度以保证入库和出库数据的准确.针对搬运工工作量大、工作时间长、人员流动性大等特点,组织搬运工认真完成型材的进出库工作,对搬运工进行安全意识教育,定期检查仓库的不安全因素,及时处理安全隐患,确保全年无安全事故发生。

    二、用营销策略,确保销量的提高

    公司全体员工认清市场形势,真正树立“以顾客为中心”的经营理念,真诚为每一位顾客服务,为客户提供强有力的各项服务。加强销售区域和销售网络管理,对传统片区的销售区域和售价严格监控,及时处理区域串货问题,使市场运作更为规范。在价格策略上,每天掌握铝锭的现货市场行情,了解市场信息,掌握竞争对手状况,有针对性采取灵活的价格策略,使型材的销量比上年增加了6600吨。铝杆在确保利润的情况下,不断采取有效措施扩大销量,也超额完成年计划。加强新产品、新窗型的开发和推广力度,并根据市场的需求开发了D55、D58、D60系列隔热材,隔热材、彩色消光电泳材、木纹材等高档产品销量也取得较大进展。同时根据国家对建筑节能的要求,组织开发了适应夏热冬冷和夏热暖地区的经济型隔热门窗。2005年共申请专利45项,比去年增加31项。在工业材开发方面,进一步与上海、扬州等地的集装箱用料客户合作,开发了使用量大的梯料客户,全年工业材销量达占型材总销量的31%。在幕墙型材方面,加强了与凌云、远大等大公司的合作,承接了影响力大、工程用量较大的工程,如:广州天河区商务中心、北京摩托罗拉大厦、上海恒隆广场、杭州新闻中心等。增加了隔热幕墙品种,全年预计销售幕墙型材3500余吨。在广告策略上,利用路牌、图册和人员进行宣传,认真组织好在广州、上海、北京、青岛、武汉、福州等地的专业产品展览会,以加强“闽铝”型材的宣传力度,扩大“闽铝”型材的知名度。采取增派业务员协助经销商参加工程投标、承接工程定单、提供技术服务等方式保住传统片区销量。积极发挥各驻外办事处的积极性,不断开拓市场,全年订单数量充足,出现了近年来少有的景象。在开展利用型材外观专利维权方面,对辽宁忠旺的侵权行为进行法律诉讼取得决定性的胜利。

    三、做好铝锭采购业务

    在铝锭采购方面,根据公司总部的安排,担负了公司本部、铸轧公司、华银公司的铝锭采购任务,通过与厂家签订长期的供货合同,并以一票制到南平南站,降低了采购成本,保证了生产的顺利进行。

    商海搏击犹如逆水行舟,不进则退。在业绩面前,销售人踌躇满志,满怀百尺竿头更进一步的豪情,力争在2006年书写更加亮丽的篇章。

    销售优秀员工主要事迹-搜狗问问

    案例 有一个销售员在工作中与某部门的副主任产生一点误会,所以,她想请该副主任一起就餐,顺便化解误会,建立良好的关系。

    第一次,该销售员安排好就 餐事宜,就餐前十五分钟来到酒店等候副主任的到来,但是,副主任在就餐时间过了半小时才打电话给她,说临时有一个重要的会议需要参加,不能来就餐。这显然 是一个借口。

    该销售员在心里上早有准备,就安排第二次就餐,选择了一个更高档的酒店,副主任还是寻找借口不如期赴约。第三次约会客户,该副主任干脆不予理会。

    一般的销售员遇到这种情况早就泄气了,刘备请诸葛亮出山也不过三次呀,但是,该销售员第四次仍然诚心诚意地邀请副主任就餐,终于感动上帝,如期赴约,最后她们成为非常好的朋友。 根据市场经济的稀缺原则,越是稀缺的东西越是珍贵,善良和诚信已经成为市场经济中最为稀缺的资源。

    因此,在一个许多人不负责任的年代,最好的品性莫过于善良和诚信。优秀销售员总是以善良和诚信为明灯,它可以消除心灵的黑暗,迅速地获得客户的信任。

    泰而不骄 修己安人 售后服务的失败案例 某民营医院的美容科购买了一台某公司的激光治疗仪,销售工程师如期把这台仪器安装、调试好之后,还花了一整天,为该医院的医生进行临床操作方面的培训。 几天之后,该美容科主任打电话给销售工程师,口气非常严厉,让销售工程师马上到医院来。

    销售工程师立刻放下手头的公司,感到该医院。主任与销售工程师一见面,就破口大骂说:“你们的产品质量不行,我们用你们的仪器治疗一个病人的太田痣,没有任何效果,这件事不但没有为我们赚钱,还损害了我科室的 形象。”

    销售工程师很愤怒,询问了仪器的操作数据后,严厉地说:“这完全是你们的操作失误,这些数据设置是治疗其他病的,不是治疗太田痣的,上次培训时, 我讲的很清楚,这是你们的责任,还把责任强加给我的头上,真不讲理。”结果双方你来我往,大吵一顿,不但货款没法收到,最后公司还要花钱把仪器拖回来。

    如果在这件案例中,销售工程师能够做到善则称人、过则称己,打破自我的固执,就能涵盖客户。心胸变得宽大,眼界变得宽广之后,才有广阔的空间可供成长。

    法华经讲,当人的心迷失时,就容易受情境变化的影响;但是,若人的心已能觉悟,不仅不受情境变化的影响,反而还能去扭转情境。 任何人都不能料事如神,未卜先知。

    应首先在心理上做好准备,遇到异常情况时就不会六神无主,束手无策了。 若即若离 保持距离 寓言故事:刺猬的距离 传说,某座山上有一对刺猬,它们俩非常相爱。

    有一年冬天,天气非常寒冷,寒风凛冽,下着鹅毛大雪。它们俩实在受不了这寒冷的天气,就想拥抱在一 起,相互取暖。

    可是,它们各自身上都长着坚硬的刺,刚拥抱在一起,其中一只雌的刺猬就痛苦地大声喊叫:“疼死我了!你离我远点!”于是,雄的刺猬就离开它 一点距离。这时候,雌的刺猬又大声喊叫:“我冷死了,你靠我近一点!”雄的刺猬说:“好的。”

    它们俩又拥抱着在一起。几经折腾,两只刺猬终于找到一个合适 的距离,既能互相获得对方的温暖而又不至于相互被扎。

    孔子曰:“过犹不及。”刺猬法则就是人际交往中的“心理距离效应”。

    销售人员要搞好销售工作,既要与客户保持亲密关系,又要保持一定的心理距离,避免在销售工作中丧失原则。 距离产生美,距离产生吸引力。

    报答客户 转为施恩 施恩案例 某位制药企业的总经理是这方面的典范。为了开发国内最大的化妆品公司,说服他们使用公司的原材料——氯化钠,他费尽心机,帮助客户解决困难。

    经过三个月的公关工作,该公司的采购总监答应,把氯化钠的样品寄望美国检验。此过程需要三个月,在此期间,采购总监无意中透露出,他的年迈父母居住在江苏 省某县的农村,现在正是农忙季节,由于工作实在太忙,无法照料这件事。

    总经理用非常平和的语气询问年迈父母的具体地址,第二天,带着三名销售人员去他家帮 助收割水稻,并留下一个销售员来聘请钟点工播种小麦。几天以后,该总监打电话给父母询问农忙之事,他的母亲告诉他:“儿子啊,你真健忘,前几天,你不是派 了四个人帮助我们收割水稻吗?现在小麦都播种好了!”总监说:“我没有派人啊!”通过母亲对那位总经理的特征描述,他猜想,肯定是他!在产品质量和价格都 相当的情况下,该总监会把业务给哪家企业呢? 得知客户的家人秋收有困难,就像自己父母有困难一样,马上带领销售人员去解决问题,还不留名。

    所以,凡事要使之完美后再供人欣赏。万事开端都不成形状,此时随便示人,给人留下的永远 是残缺的形象。

    失败案例。 属下有一个西北地区经理就犯了这样的错误。

    有一天,我们到西部去视察工作,他邀请去参加一个宴会,宴请某市医药公司的高层领导。当宴会快结束 时,这位地区经理提出一个要求,说:“这次开发这个市场,该公司全力以赴,几个部门协调一直,并派了二十几个销售人员专门销售我公司产品,为打开该市 场立下了汗马功劳。

    您是否可以在强生(中国)公司买几十套婴儿护肤用品,送给在座的十位领导和其他的有功人员?” 我当时。

    先进个人事迹材料

    秀财务工作者先进事迹材料XX,女,19xx年5月8日出生,中共党员,大专学历,会计师,现任XX服饰有限公司副总经理。

    19xx年9月至19xx年,在XX市青年时装厂工作;19xx年就职于XX公司,从事财务工作,工作中,该同志勤奋好学,于19xx年通过自学获得财会专科学历证书;19xx年6月获得会计师资格证书。历任会计、财务部部长、财务总监、副总经理等。

    XX同志自参加工作以来,坚决执行党的路线、方针、政策,团结同志,敬业爱岗,具有强烈的事业心和责任感。她专业知识扎实,实践经验丰富,但为了公司财务工作精益求精,她仍不断刻苦钻研业务。

    她主持制定了公司《会计核算办法》、《财务会计岗位工作责任制细则》等公司内部规章制度。在具体财务工作中,她热情高、责任感强,以身作则,自觉遵守财务纪律,不徇私情,规范了公司财务管理,使公司的财务管理工作严格做到了制度化、规范化和办公自动化。

    在公司的招商引资、大项目建设中,她积极与金融部门进行沟通,为公司缓解了资金供需矛盾,确保了公司重大项目的开工建设。为实现公司财务工作信息化管理,她领导财务公司认真进行业务理顺和整改,引进了国内先进的财务管理软件,处处以现代化企业的标准,规范各项业务操作,对企业整体管理水平的提高起到了有力的推动作用。

    XX同志多次被上级财务部门评为“先进财务工作者”。 1992年,XX到XX公司工作从事财务工作,XX公司在发展初期,会计核算主要以手工操作为主,会计基础工作薄弱。

    为了规范会计基础工作,XX组织人员针对工作中存在的问题采取有力措施,加强会计人员培训,实行摮种ど细跀撃┪惶蕴?茢等措施,提高会计人员素质;为使会计法规和会计制度深入人心,她以组织会计知识大赛等方式,大力宣传《会计法》,增强了会计人员的法制观念;同时她还制定计划,严格把关,组织实施会计基础工作规范化的考核确认工作,有力地规范了会计工作。 为更好规范会计基础工作,XX针对公司的具体情况及在整个财会领域中存在的问题作了细致而全面的考研,编写了《公司会计基础工作规范实施细则》,并在实施中不断对《细则》进行了补充和完善。

    从建章立制入手,逐步规范各种票、证、账、表的使用。在她的安排下,组成4个规范化考核小组,对公司所属单位进行了3次考核验收,会计人员的素质得到很大程度的提高,推进了会计电算化进程。

    在企业发展中,XX紧紧把握以效益管理为中心,不断完善财务管理制度,把财务管理贯穿公司运营的全过程,促进资金流、信息流和物流管理,紧密围绕公司的财务目标和效益目标运行。围绕“三个流”的管理,采取了一系列具体措施。

    公司先后出台了公司材料采购和公司物资审批流程实施办法以及财务工作业务流程、操作流程等,还优化了资金支出审批流程,提高了应对市场变化的反应能力和投资管理水平。在资金流管理上,公司建立健全了一整套内控制度,保证了资金主要流向生产建设和市场经营等方面,并逐步朝建立对项目投资的效益及市场营销方案的测算机制迈进。

    在信息流管理上,公司初步建立了财务软件系统并运用到采购、库存等非财务部门,不仅提高了财务人员的财务管理意识,还有效强化了非财务人员的财务管理意识。同时正努力建立以财务信息为核心综合集成市场、账务、资产、人力资源等信息的管理系统。

    在物流管理上,通过对生产用料、成品发货等物流管理制度及管理新模式的探索和物资供应方式的优化,成本开始得到有效控制。此外,公司还加强了对经营策略的成本效益分析,同时采取了常规分析和专题分析相结合的做法,并将分析范畴从经营成果延伸到经营过程和经营质量上。

    随着XX公司规模的不断扩大,业务量也越来越大,这就要求必须有一种先进的、科学的管理手段来与之相适应,为了配合公司发展壮大的需要,XX组织财务公司人员进行大胆财务改革创新,实施了ERP信息化工程建设,实现了由财务部门来全面核算全公司的所有业务。此项软件系统囊括了采购管理、成本管理、公用文件、固定资产、集团管理、决策分析、库存管理、权限中心、数据库复制、销售管理、员工管理等模块,很好地完成了资金结算部的银行转账、费用支付、客户、供应商结算、一般收款等业务,销售账务部的当月各销售机构销售发货的金额核定与发货单审核、销售业务流水、计划部的当月各销售机构下达订单的生产资源计划中的物料需求计划编制、成本部负责的材料成本、人工成本、制造成本、销售成本的有关核算、会计部负责的所有收付业务及成本部的成本核算以外的转账业务及报表的处理、人事部员工变动录入与档案维护工作、车间工资核算员计件工资核算等业务模块的处理工作都得到了很好的实现。

    通过这一的实施增强了透明度,达到了市场增效,加强了对XX公司的财务管理、仓库与销售、财务与物流整合、生产管理、制造成本的统一管理,提高了工作效率。而XX组织实施的物流软件,也使销售人员更直接地了解各专卖店的销售状况,使物流配送人员能更好的调控物流,实现了效益最大化。

    长期的工作实践,使XX深知学习的。

    如何成为一个优秀的市场经理?

    优秀的市场经理?这个问题不具体,简单的谈一下,你更想说的是要做一个管理市场的人,还是一个管理市场服务团队的人?

    如果是前者,不去复杂的谈,简单的说:

    一、了解市场,更多的走入市场,查询所有相关信息并进行整理汇总分析;

    二、了解与市场有关的人,与其做更多的沟通并取得基础信任;

    三、了解走入这个市场的产品,特别是这个产品在市场各通路的优劣处、利益点;

    这三者都了解了,再来谈做好市场经理。

    如果是后者,抱歉,这是一个挺大的话题,管事简单管人难。

    个人先进事迹怎么写

    汽车行业先进事迹(个人版)范文如下:希望对你有参考作用。

    格式用普通PPT文件格式好。 深圳东风汽车有限公司特征优化激励机制和流程工作的有序推进,在各个方面都可以体现有效管理在实际工作中的显著效果。

    大到法律事务部的从无到有,建立合同管理办法、债权管理办法,以及债权KPI实施考核细则的建立和不断完善,建立风险防范机制控制债权,仅一年多时间成功清收逾期欠款80%,并把法律意识、风险防范意识渗透到每个干部和员工的工作中;小到工厂班组生产组织的优化,制造周期缩短五天。 作为优秀的共产党员和公司的党委副书记,朱东红带领深圳东风党政领导班子高度重视党风廉政建设工作,把建设惩治和预防腐败体系与公司生产经营管理有机结合,特别是在制度建设、流程优化、过程监控等方面,富有特色地开展了工作,取得了较好的效果,有力地促进了公司生产经营的健康运行。

    构建惩治和预防腐败体系的做法得到东风集团总部肯定和高度赞扬。 朱东红总经理非常重视企业文化建设,方式方法灵活多样。

    2006年8月30日在小梅沙海滩举行全公司员工才艺汇演,融合团队,加强凝聚力。2007年3月13日在新梅园酒店举行全员参加的公司2006总结表彰暨2007目标达成启动大会等活动获得员工的一致好评并很好的鼓舞了士气。

    开展体育竞赛、民选最可爱的员工、创办内部季刊《沟通与发展》和深圳东风快报等等。 朱东红总经理不仅是一个能带队伍打硬仗的将军,同样也是个能够冲锋陷阵身体力行的优秀士兵。

    以身作则,用实际行动来带领大家做工作,经常忘我工作到忘记时间,用销售业绩、营业利润来说话带动鼓舞大家。用自己硬朗的工作作风、火一样的工作激情给深圳东风企业文化做着最好的诠释。

    作为深圳机械行业专用汽车专业的领军企业,朱东红带领深圳东风以促进特区建设、服务社会为己任,在注重企业的经济效益持续增长的同时,极为重视社会效益,先后为深圳市及其他城市环卫系统活动提供赞助,多年来一直按照市政府的要求为贵州贫困地区捐款捐物,同时,还先后加入了广东省汽车行业协会、深圳市机械行业协会、深圳市汽车行业协会、福田区企业家协会等,并与深圳高职院建立了校企合作关系,作为该校的实习培训基地。 相信在朱东红总经理的睿智领导下,深圳东风将驱驾专业动力,在客户和行业的共同见证下,打造成世界顶级专用车供应商,为机械行业的不断发展和社会的和谐贡献最大的力量。

    校长先进事迹材料-校长助理推荐表的主要事迹怎么?校长助理推荐表

    我是个乐观的女孩。

    在学校里,我尊敬师长、团结同学,从不迟到、旷课,学习刻苦、认真,有较强的进取精神。我在学习中刻苦学习,从不怠慢。

    学习态度认真,学习目的明确。在各个学期的考试中,成绩优异。

    我连年被评为“三好学生”和“优秀学生干部”,09年还被评为“四方区优秀学生”,成为全班同学的榜样,但是我从不骄傲,我坚信“成绩只代表过去,未来要自己争取”,所以我总是不断地努力着。 我不仅自己认真、刻苦学习,而且热心帮助他人。

    当我看到有困难的同学时,我总会尽自己的全力去帮助他们。在课堂上认真笔记,课后及时巩固,做到温故而知新,保证让每天所学的内容能够吸收,就像海绵里的水一样,吸得进去,挤得出来。

    因此,我成绩显著,各项考试总是名列前茅。 作为班长,我总能把班级管理的井井有条,热心为同学服务。

    我还积极参加体育锻炼,在校运动会上获得60米蛙泳和1500米决赛中都取得了好成绩。 我爱好广泛,已取得电子琴九级,古筝六级的好成绩。

    曾获电子琴特长生比赛山东省银奖。我现在已经掌握了两种外语——英语和日语。

    我曾获CCTV希望英语风采大赛青岛市第三名,还在重三杯英语比赛中获得青岛市二等奖。在09年,我还获得了四方区语文才艺比赛二等奖的好成绩。

    在课余时间,我积极参加学校组织的活动。2010年四方区经典诵读比赛获得第二名,2011年在武术操比赛中,获得第一名。

    我还参加了班级里的研究性学习活动,走进理工大,亲历污水变清的过程;在实验室里观察显微镜下的世界,我们的实验报告在市里展评,获得了一等奖。 新世纪的少年应该有新的理想,新的奋斗目标。

    我会昂首挺胸走完小学最后一个阶段的学习生活,充满信心,充满希望,不断挑战自己,挑战别人,努力提高自身素质,成为社会主义接班人。

    市场营销专业的名人故事

    市场营销案例:钻石恒久远,一颗永流传

    背景:1938年,钻石的价格急剧下降,戴比尔斯公司(De Beers)向广告代理公司N.W. Ayer & Son寻求援助,希望扭转这种颓势。1939年,后者推出了“钻石恒久远,一颗永流传”(A diamond is forever)的广告语,成功地将钻石包装成婚礼必备品,让这种亮闪闪的饰品赢得无数新人的欢心。如何让两个月的薪水持续一生?购买一颗钻石吧!

    突破:广告运动诞生了流行金句。美国南加州大学传播学教授迈克尔·科迪(Michael Cody)表示,“它为这个产品赋予了一种情感意义,让人们产生共鸣。”这个句子如此浑然天成,足以让人们忽略它背后的商业目的 。

    贡献:开启了情感市场营销案例的先河,后来者如耐克主张“想做就做”(Just Do It),万事达卡诉求“万事皆可达,唯有情无价”(Priceless)。

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