施工整改方案

1.外防护架设置剪刀撑；加连墙件抱住房间内柱子。如果是内模支撑系统，应加设水平杆和扫地杆，必要时加设斜撑。

2.已拆除连接就行了。

3.这个是硬指标，必须附检测报告。

4.卷边？抹成R就可以了，高度不低于20cm，，如果是“卷材”，就要把面层打凿后重新施工。如果是墙体和楼面板之间素砼隔离带，就要拆除砖砌体，重新施工。

5.可以采用植筋。过短？墙长的5分之一且不小于70cm，这个就达不到呀！不可能拆墙体，只能接长钢筋。

6.蜂窝，麻面采用电轮机打磨。孔洞，打凿松散的砼，用高一等级的砼，加膨胀剂整补，必要时应植模。

施工方案怎么写

技术负责人是项目部的总工程师，主要负责技术交底，编制施工方案，解决施工中遇到的技术问题。

施工组织设计应包括下列主要内容：①工程概况、工程规模、工程特点。工程常常具有多专业工程交错、综合施工的特点；有旧工程拆迁、新工程同时建设的特点；有与城市交通、市民生活相互干扰的特点；有工期短以减少扰民、减少对社会干扰的特点；有施工用地紧张、用地狭小的特点；有施工流动性大的特点等。

这些特点决定了市政公用工程的施工组织设计必须在对工程特点、施工环境、工程建设条件等方面进行全面细致的调查、分析，以便在施工组织设计的每一个环节上，作出有针对性的、科学合理的设计安排，从而为工程项目的保证质量、安全、降耗和如期竣工方面奠定基础；工程概况应明确工期要求和参建单位。②施工平面布置图。

在有新旧工程交错以及维持社会交通的条件下，工程的施工平面布置图有明显的动态特性，即每一个较短的施工阶段之间，施工平面布置都是变化的。要能科学合理地组织好工程的这一类施工，施工平面布置图必须是动态的，即必须详细考虑好每一步的平面布置及其合理衔接。

③施工部署和管理体系。施工阶段，区划安排，进度计划，工、料、机、运计划和组织机构设置，项目经理、技术负责人、施工管理负责人及各部门主要负责人等，都要严密考虑工程具体每个项目的工程特点，进行部署和组织。

④质量目标设计。工程在多个专业工程综合进行时，工程质量常常会相互干扰、互为质量优劣的因果，因而设计质量总目标和分项目标时，必须严密考虑工程的顺序和相应的技术措施。

⑤施工方法及技术措施。包括季节性措施、四新技术措施以及结合工程特点和由施工组织设计安排的、工程需要所应采取的相应方法与技术措施。

⑥安全措施、文明施工措施、环保措施、节能降耗措施以及辅助、配套的施工措施。尤其要注意工程常常与市民近距离相处的特殊性。

工程爬梯施工质量整改方案怎么写范文格式要一份关于工程分包子项目

工程爬梯施工质量整改方案范文格式： 扬州市工程 质量监督站：根据你站2010年8月19日发出的编号GBZG10-1126的要求，对 润源庭二期 工程存在的问题现已整改完毕，特此报告。

整改情况简述：1、 现场使用XPS保温板1800*600*20x250、1800*600*45X250、1800*600*25X250导热系数，经监理见证取样复检合格（复试报告附后）附：有关质量整改资料 3 份 总监理工程师： 施工单位项目负责人（建设单位项目负责人）： 监理（建设）单位（盖章）： 施工单位：（盖章） 年 月 日 年 月 日注：本报告后责任单位必须附有关质量整改资料。 填写说明： 1、“整改情况简述”：应针对《工程质量整改通知书》内提出的整改意见，逐条写出对应的整改意见； 2、对质量问题的处理必须有处理方案及处理完毕后的监理确认意见，并作为附件； 3、涉及到实体质量内容的需经总监理工程师（建设单位项目负责人）签字认可； 4、涉及行为质量内容的，由责任单位提供相关资料的原件或复印件加盖法人章。

求篇工程项目部管理的范文

那得有会计专业才能给做出来的 一、 工程概况：1、 *********新校区景观工程位于********经济技术开发区城南大道以北、湖东路以西地块，总用地面积31.1万平方米，其中硬质铺装约为2.2万平方米，水体景观面积约为0.27万平方米，绿化景观面积约为28.13万平方米。

2、 景观内广场由中心广场、入口广场和校前广场等三大广场组成，主要景点有：紫襟园、渔人码头、师生桥、码头景观平台、主轴线景区、生活区铺装、环形人行道、发展用地汀步、生活区汀步、停车场彩色道板砖及嵌草砖铺面等组成。建成后将成为集休闲、学习和娱乐为一体的自然生态景观。

3、 本工程由**********投资，***************设计，计划工期为：60天。4、 工程特点：本工程占地面积大，景点多而精致，局部工艺要求复杂，施工工期较短，土方造景线条流畅结合自然，工程质量创市优。

二、 施工布置：根据本工程初步了解的信息及施工现场情况，结合本公司以往的施工经验和工作能力，制定本工程的施工布置。 1、 布置原则：加强施工过程中的动态管理，合理安排施工机械、设备和劳动力的投入，在确保每道工序质量的前提下，立足抢时间争速度，科学地组织流水和交叉作业，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。

2、 为确保施工的顺利进行，保证工程质量，成立南师附中江宁校区园林景观工程项目部，负责本工程的总体管理，运用现代化管理手段，合理安排施工流水，统一协调各分部、项施工，确保工程质量和施工进度。3、 施工组织管理机构见表格。

4、 工程管理目标：4.1、工程工期：考虑本工程总施工工期为 58 天。（2003年7月3日至2003年8月30日）详见施工总进度计划表；4.2、工程质量：质量是企业的生命，我公司一贯坚持质量第一方针，在该工程的施工管理目标上，严格按各道工序操作的动态管理把好工程质量关，在严格自检、互检、交接检的基础上，虚心听取业主、设计、监理等部门的意见，接受他的对各项工程施工的质量监督，取保工程质量优良。

5、 安全施工：5.1、工程施工期确保安全事故为“0”;5.2、严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59——99），加强对安全生产的领导检查，对工程项目部的安全生产状况作完期的检查评比。6、 施工顺序： 7、 施工人员的安排与配备：根据以往的施工经验，考虑劳务清包为承建制劳务业施工队伍。

要求施工队伍由良好的施工经历，人员相对保持固定，技术特种作业人员必须持证上岗。三、 施工准备1、 施工现场准备：1.1、 搭设活动房四间作为项目部办公用房，活动房五间及砖砌房四间作为职工宿舍，书写标语及工程概况等相关信息，搭设砖砌库房一间作为工具、用具及零星材料堆放处；1.2、 用挖掘机在现场挖排水沟，确保施工现场内无积水，水流向低洼地集中排放；1.3、 复核和引测建设方提供的永久性坐标及高程控制点，测设施工现场控制网，布置控制桩，复核无误后用混凝土加以固定保护，并插入旗帜明示，以免破坏。

1.4、 按照提供的施工图纸计算工程量和材料分析，根据计算结果有计划地组织机械设备和材料进场，堆放于指定地点；1.5、 施工用电设置总配电箱、埋设线杆架空、设总配电箱、二级配电箱，分部采用三相五线制、照明用电为单相三线制，除了工作零线外，增加一根重复接地线。所有的配电箱均使用标准电表箱。

2、 施工机械准备：按照施工机械需用量计划落实，详具附表：《主要施工机械一览表》3、 建筑材料准备：3.1、根据图纸设计要求提供小样经业主。设计方确认后方可进行采购；3.2、本工程所用的大部分材料均从我公司稳定的供应商中选购或业主指定的产地购买，所有材料在进场前制定出详细的材料采购计划。

4、 劳动力组织计划的准备4.1、按照即定的现场管理组织机构配足管理人员，同时制定管理制度。4.2、进场施工人员必须进行入场教育，包括我公司及项目部管理制度的学习，安全知识教育，基本施工规程的学习等。

5、 技术准备5.1、熟悉、会审施工图纸，积极与设计院联络，力求将图纸中的问题解决在施工之前；5.2、编制和审定施工组织设计及施工图预算，为工程开工提供准备；5.3、提出机械、构件加工、材料和外委托加工计划，力求保证工期进度的需要；5.4、根据设计要求和业主需要，绘制施工大样图；5.5、根据预算提出的劳动力计划，做到组织落实，保证施工要求。四、主要分部、项工程的施工方法1、 工程测量1.1、为了保证本工程的平面位置和几何尺寸附合图纸设计要求，并达到优良标准。

对平面及高程控制要求如下：由项目副经理组织负责平面坐标及高程传递，项目施工员负责施工现场平面定位放线及BM点标高测量，公司技术质量部门负责平面坐标及高程的设控验收；1.2、本工程配置的主要测量仪器：见附表；1.3、轴线控制：根据建设方提供的坐标控制点，根据图纸设计方格网上坐标在施工区域范围内测设纵、横两道主控制线，设置控制桩，并用混凝土加以保护定位。然后用经纬仪根据控制桩测设全场方格网；1.4、 放灰线：根据设计施工总平面图用石灰粉在施工区域内以10M*。

施工整改方案

1.外防护架设置剪刀撑；加连墙件抱住房间内柱子。

如果是内模支撑系统，应加设水平杆和扫地杆，必要时加设斜撑。 2.已拆除连接就行了。

3.这个是硬指标，必须附检测报告。 4.卷边？抹成R就可以了，高度不低于20cm，，如果是“卷材”，就要把面层打凿后重新施工。

如果是墙体和楼面板之间素砼隔离带，就要拆除砖砌体，重新施工。 5.可以采用植筋。

过短？墙长的5分之一且不小于70cm，这个就达不到呀！不可能拆墙体，只能接长钢筋。 6.蜂窝，麻面采用电轮机打磨。

孔洞，打凿松散的砼，用高一等级的砼，加膨胀剂整补，必要时应植模。

建筑工程施工管理工作的具体措施有哪些呢？

1规范施工资料管理工作 建筑施工资料作为整个工程施工的书面依据，对于施工责任明确并落实工作提供了重要的指导，因此，要对施工过程中产生的材料进行正规化和有序化管理，严格控制系统的施工环节，对于施工方案和实际施工之间出现的偏差进行及时纠正。

2做好工程施工质量管理工作 建筑工程施工质量通过检验很难实现控制，所以，施工企业必须要认识工程质量管理工作是通过对施工人员、建筑材料控制以及施工机械管理工作的重要性。做好质量管理工作，要保证所有参与施工的工作人员都能够认识到施工质量对于整个建筑工程的重要性，从而提升整个建筑工程质量；还要对施工企业各项系统要求和标准进行管理，从而明确任何质量管理体系，保证施工项目管理人员能够对施工责任进行明确，用管理工作来弥补工程质量可能出现的缺憾。

做好工程项目质量管理工作，还要不断提升工作人员的综合素质，对他们开展业务技术培训和职业道德教育工作，从而促进工作人员的操作水平和施工管理工作水平的不断提升，建设出更多的高质量的工程。 3做好工程施工成本管理工作 建筑工程成本管理工作包括工程人工费、工程用料费用的管理工作，运用科学成本管理工作对施工中的各种成本信息进行系统性、组织性和计划、核算、控制以及分析工作，保证把工程项目施工过程中的成本控制在合理范围内。

建筑工程施工成本管理工作包括成本控制、成本计划、成本考核和成本核算工作，每一个管理环节都是互相作用、互相联系的，因此，要想做好建筑工程管理工作，必须要把不同的环节当作统一的整体来进行考虑。 4强化施工管理工作中的安全意识 做好施工成本管理工作，就要强化整个管理工作中的安全意识。

建筑施工安全管理是日程管理工作中容易忽视的环节，因此，施工企业要从根本上认识管理工作的重要性，通过对建筑工程施工的安全管理来降低发生事故的可能，保证施工现场工作人员安全，对于施工中可能出现的安全隐患要及时处理。 5建立建筑工程管理工作的信息系统 结合当今的网络管理模式和计算机信息技术，要建立起系统的建筑工程施工管理信息系统，发挥知识的重要作用。

随着现代建筑事业的发展，项目工程施工正朝着规模化、大型化以及现代化的方向发展，单纯地通过计算机或者人力已经很难达到企业管理工作的相关要求。建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中占据有利地位，就要结合实际状况建立起系统的建筑施工管理流程，通过计算机信息技术，利用全面的管理思想和管理方法对施工项目进行管理，从而提升整个建筑企业的总体施工和管理工作水平。

6建立良好的施工管理记录制度 良好的施工记录制度不仅能够提升管理工作人员的警觉性，在进行项目施工时，把相关问题优先解决，从而减少处理建筑工程事故的费用和精力，良好的记录制度不仅能够提升施工现场和建筑工程管理部门的沟通水平，还能够让现场管理工作人员对实际状况进行定期分析，做好相关的记录工作，为编辑项目文件提供详实的历史资料。

工程爬梯施工质量整改方案怎么写 范文格式

工程爬梯施工质量整改方案范文格式： 扬州市工程 质量监督站：根据你站2010年8月19日发出的编号GBZG10-1126的要求，对 润源庭二期 工程存在的问题现已整改完毕，特此报告。

整改情况简述：1、 现场使用XPS保温板1800*600*20x250、1800*600*45X250、1800*600*25X250导热系数，经监理见证取样复检合格（复试报告附后）附：有关质量整改资料 3 份 总监理工程师： 施工单位项目负责人（建设单位项目负责人）： 监理（建设）单位（盖章）： 施工单位：（盖章） 年 月 日 年 月 日注：本报告后责任单位必须附有关质量整改资料。填写说明： 1、“整改情况简述”：应针对《工程质量整改通知书》内提出的整改意见，逐条写出对应的整改意见； 2、对质量问题的处理必须有处理方案及处理完毕后的监理确认意见，并作为附件； 3、涉及到实体质量内容的需经总监理工程师（建设单位项目负责人）签字认可； 4、涉及行为质量内容的，由责任单位提供相关资料的原件或复印件加盖法人章。

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施工现场清退方案范文

一、指导思想坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十八大、十八届三中全会精神，严格执行中央八项规定和自治区党委“两规定一办法”，认真落实自治区党委、自治区政府关于开展干部职工领导干部违规多占住房清退专项整治活动的有关要求，加强干部职工住房管理，清退干部职工违规多占住房，做到“无多占、零违规”，为我局营造风清气正的良好环境。

二、清退规定（一）清退对象全局干部职工，含退休职工。（二）清退范围1、违反政策规定购买公有住房、经济适用住房的；2、违反政策规定参加集资建房的；3、违反《壮族自治区危旧房改住房改造暂行办法》号和《关于严明危旧房改住房改造工作纪律的通知》等文件规定购买危旧房改住房改造非还建住房的；4、参加市场运作方式建设住房多购房未按自治区有关市场运作方式建设住房存在问题清理整改规定整改的；5、违反政策规定占用单位公房或公共租赁住房的。

（三）清退原则干部职工家庭（指夫妻，下同）有违反政策规定购买公有住房、购买经济适用住房、参加集资建房、参加市场运作方式建设住房、购买危旧房改住房改造非还建住房等政策性住房的，或违反政策规定占用公有住房的，必须清退。1、干部职工家庭已购买房改住房（包括购买公有住房、经济适用住房和参加集资建房，下同）超过一套的，必须清退。

夫妻婚前符合政策规定分别购买的，不属于清退范围。2、干部职工家庭参加市场运作方式建设住房后，不得再参加集资建房，已参加的必须清退。

3、干部职工家庭购买的房改住房面积已达标的，不得购买危旧房改住房改造非还建住房，已购买的必须清退。4、干部职工家庭参加市场运作方式建设住房多购房未按自治区有关市场运作方式建设住房存在问题清理整改规定整改的，必须清退。

5、干部职工家庭已购买有住房的，必须退出租住或占用的公有住房。干部异地调动，在新工作城市无住房的，可以按政策规定租住公有住房。

（四）清退方式清退对象凡占有属于清退范围住房的，必须退回住房原产权单位或建设单位，原产权单位或建设单位已撤销的退交其上级主管单位。三、组织领导为加强对我局干部职工违规多占住房清退专项整治活动的领导，确保专项整治活动顺利开展，成立干部职工违规多占住房清退专项整治活动领导小组。

领导小组成员名单如下：四、方法步骤清退整治工作在2014年底前完成，分四个阶段进行。第一阶段：动员部署（2014年5月30日前完成）通过全体干部职工大会组织干部职工认真学习住房清退专项整治活动的有关文件，熟悉、了解此次清退处理的有关政策规定，提高思想认识，扎实做好住房清退专项整治工作。

第二阶段：自查自纠（2014年6月15日前完成）按照县清退专项整治活动总体部署，确保清退活动不走过场，清退范围不留死角，清退对象不遗漏，领导干部要带头执行，带头清退，自觉接受监督。全体干部职工本人要严格对照住房政策规定填写参加房改、享受保障性住房等情况，认真填写《干部职工家庭违规多占住房申报登记表》，无违规多占住房情况，或有多占住房情况但已完成清退整改的填写《干部职工家庭政策性住房零违规报告》，各站所负责收集各站所干部职工填写的表格，并依据相关政策，认真审核登记表，认定有违规问题的，提出整改意见，与登记表一并上报局领导小组办公室。

局领导小组办公室对干部职工上报的登记表经局领导审核后进行不少于7个工作日的公示。第三阶段：整改清退（2014年10月15日前完成）按照审定的整改意见，对存在的违规问题，组织有违规多占住房情况的干部职工于2014年10月15日前完成整改清退，各站所填写《干部职工家庭违规多占住房清退整改情况统计表》和《本单位干部职工违规多占住房清退整改情况报告》报局领导小组办公室。

第四阶段：总结汇报（2014年11月30日前完成）领导小组办公室收集各站所上报的统计表及情况报告，审核后报局主要领导审核签字，于2014年11月30日前，将《干部职工家庭违规多占住房清退整改情况汇总表》及我局开展干部职工违规多占住房清退专项整治活动工作情况总结一并上报县清房办。