电动车控制器行业的行业网运营方案怎么写啊？

网站推广是企业网络营销的核心内容，因此，网站推广方案的写作可以说是企业网络营销成败的关键所在。

如果您已经在推广自己的网站并且效果还不错，读读下面的文字可以让您思路更清晰，帮你更有效的推广；如果您还没有任何推广计划或者还不知道怎么推广，资深网络营销策划人士刘兴发强烈建议您学习下怎么撰写一个真正可执行的网站推广方案的实践经验。

实际写作过程中由于每个网站的情况不同， 可以灵活操作，并不一定要照搬这些步骤和方法。写作一个真正可执行的有效的网站推广方案一定要记住，最重要的不是方案，而是效果。

先来分享刘兴发总结的三点绝对有用的实践经验：

(1)在写方案之前一定要先想清楚，理顺思路，最好把提纲列出来。

(2)一定要注重方案的可操作性、实用性，不需要炫耀文藻，把意思表达明白就行。

(3)要注意基本格式的和版面布局技巧，避免基本的文字错误等，要方便传阅讨论。

一般来说，网站推广方案可以采用WORD或PPT格式来写作，一个完整的网站推广方案应包含以下内容：

第一部分：阶段目标设置

明确推广想要达到的阶段性目标（量化），可以有多个目标。

1.每天有效IP访问量（真正对网站感兴趣的目标客户，而不是无关人员）要达到多少？PV要达到多少；

2.谷歌百度等搜索引擎收录网页数量要达到多少（查收录量可以在搜索引擎输入“site：您公司的网站地址”即可）；

3.用户注册数量的阶段目标是多少（主要针对行业综合网站）；

4.外链接数量目标希望达到多少个；

5.网站PR值希望达到多少？ALEXA排名希望进入多少；

6.关键词排名目标，希望某个词在搜索引擎排到第几位；

7.通过网络推广直接或间接带来的电话量目标，销售额目标；

8.其他目标，如网站品牌知名度目标，行业影响力目标等等。

第二部分：目标人群分析

目标人群的行为习惯是一个推广计划制订最重要依据，一定要尽可能详细的分析目标人群的性别、数量、年龄、学历、收入情况、上网时间、上网习惯、主要使用媒介、上网动机、消费决策链等，根据目标人群的消费行为习惯等来制订网站推广的策略和方法。

第三部分：竞争对手推广策略分析

知己知彼方能百战百胜，有必要的话在确定推广策略和方法之前先分析竞争对手在做什么。

1.竞争对手网站有多少页面被搜索引擎收录、竞争对手的合作伙伴、有哪些网站链接到竞争对手的网站、竞争对手网站链接到了哪些网站、连接的数量和质量；

2.竞争对手在那些媒介上进行了推广？效果如何？具体使用了那些推广方法？效果如何？

第四部分：推广策略及具体方法选择

根据市场分析和调查的结果，确定推广的策略，详细列出将使用的网站推广方法，如搜索引擎登陆、博客营销、邮件营销、QQ群营销、论坛发帖、软文宣传、搜索引擎推广、活动推广、网络广告投放等，对每一种推广方法的优劣及效果等做分析及具体怎么应用。（刘兴发/文）

第五部分：时间进度及人员安排表

好的方案只是一个真正可执行方案成功的一半，因此需要画一个详细的计划进度表，控制方案执行的进程，把推广活动中需要完成的每一件事情都罗列出来，安排具体的人员来负责落实，确保方案得到有效的执行。

第六部分：投入预算

每一个推广方案肯定会有一定的投入预算，要通过合理规划让有限的资金发挥最大的推广效果，让每一分钱都能真正帮到企业推广，尽量避免浪费。比如大型的推广计划里可能会涉及到几十上百万的推广预算，这时候就需要对媒介做详细的评估选择，制订一个最佳的组合计划，让推广的效果达到最大化。

第七部分：效果监测

做了推广就要去监测评估效果，网络的推广一般可以自己添加一个网站流量统计分析代码，可以从后台详细查询到网站流量情况及来源等数据，对每一时间段的推广措施做监测跟踪，帮助企业及时调整推广的策略

急求：电动车维修市场运作方案

电动车维修技术保养培训学好电动车维修技术 开专业电动车维修店 青年朋友们：你们好！当您收阅到本培训中心的招生简章时，你已走近了独立创业之路，为了帮助想创业的朋友们，本中心为你提供一项投资风险小，回报快的高效的创业门路，为方便各地学员，特在瑞金市成立了电动车维修技术培训中心，现面向社会招生。 俗话说的好，“工字难出头”要想富，开店铺。根据广大电动车用户的心声，“买车容易、修车难”。电动车给广大电动车用户的生活带来不少的麻烦。一方面，目前市场对电动车的需求量增长讯猛，但专业服务的规范程度与之不相适应以及现在专业电动车维修店的普及面很少，电动车是个节能环保、轻便、没有交通管理费用的新型交通工具，深受广大消费者首选交通工具，电动车维修行业必然是兴旺的，电动车维修技术对于低学历、企业下岗的职工、退休转行再就业、又不甘愿给别人打工的青年是个很好的行业，只要认真刻苦去学，只要几个月的时间就可具备开店能力，如有电路基础的，时间更短，电动车维修主要是靠技术，开店投入不要很多几千元就可开业，所以对初创业、再创业是个很好的选择，只有进入了这个行业。才会找到更多的发展机会，比如销售电动车、电动车配件批发、电动车维修、工厂技术人员，对于一些城市电动车还不是很成熟的市场更有发展空间，如有意加入这个行业，只需要辛付出1个月的时间，就可考虑个人发展空间，结束学业后，本中心可为你提供开店方案、进货渠道、可长期为你提供技术支持。比如日后遇到解决不了的问题，外地学员可电话咨询，本地学员可来访或上门为你解决。 电动车的售后服务质量、水平与消费者的期望值仍有较大的差距，虽然街头出现了不少的维修摊点，有很多专业性维修技术解决不了，给广大电动车用户带来了不少的经济负担，有需求就有市场，根据市场的需求，特设成立电动车维修技术保养培训中心，本中心是一家专注电动车、电动货运三轮车的维修技术保养培训中心，本中心的老师来自电动车生产厂家的工程师，经验丰富的工程师为老师，老师是电子学专业、理论扎实、实践丰富、集基础精进、实践模拟。生动活跃的课堂气氛，耐心仔细的讲解是助你达到目标的有力保障，培养出一批有职业素有品德的高级维修技工以及专业的电动车销售人员。一、 培训特点：1、理论与实践操作相结合，课堂与市场相结合的教学模式，让所有学员在实践中理解知识要点，在训练中牢记工作流程，在实践中掌握维修技巧。2、根据个人的工作情况，本中心开设白、晚班培训，白班：上午8:30-11:30，下午：1:30—5:30，晚班：6:30—11:30。3、优质的后勤保障：协助所有有需要的学员开店，包教包会，学会为止。二、收费标准： 每位学员1000元 （下岗职工：900元）联 系 人：邹老师联系方式：15879782496联系地址：江西省瑞金市象湖镇

锻炼大腿前侧、后侧和内侧 制造健康长腿

1、大腿前侧

【动作一】直立，右脚在前，左脚在后。左腿膝盖微微弯曲。然后做下蹲动作，注意下蹲时保持平衡。每侧重复3组20次

【动作二】请你坐在地板上，两脚靠在一起，膝盖外开。上体保持挺直，双手向前水平抬起。然后臀部向后坐。 重复此动作3组20次

【动作三】直立，双腿分开等肩宽。双手持一根健身棒置于肩膀上（如没有，可以双手交叉报于胸前）。然后下蹲直至大腿与地面平行。重复此动作3组20次。

2、大腿后侧

请你双腿并拢直立，手扶椅背，然后向后上方抬起左小腿，感觉到大腿后侧的肌肉在用力。重复此动作3组20次。

3、大腿内侧

【动作一】请你平躺在地板上，背部紧贴地板。双腿并拢向上举起，与上体成90度角。然后最大限度分开两腿再合拢，重复此动作3组30次

【动作二】这个动作很有效果。坐在地板上，双手至于体后，上体微微后仰。双腿弯曲，两膝盖中间夹一个球（约足球大小），用力向内挤压直至力竭，松开。重复此动作20次

4、考虑选用效果好，用户反馈好的瘦腿产品

面膜

请问电动车市运作计划书怎么写啊？请各位老大帮帮忙,多谢啦！-百

楼主，您要得可不是几句话能说清楚的东西啊！ 您的悬赏分还这么低，估计不好找. 问题都挂这么长时间了，也没人理. 我这里有篇东西，当然跟您要得有些差距，是我当时给部分经销商做培训的时候写的东西. 06年底写的，时间很长了，可能有错误的，有过时的，您能用多少就用多少吧. 如果用不上，就算了. QQ:13962125 我也是在电动车行业混迹多年的，有兴趣可以聊聊. 电动车店面工作人员培训资料 培训对象：在电动车专卖店工作的导购、技术等工作人员 标题：由售车过程看销售技巧 我们把电动车零售店的售车过程分为六个步骤，售车过程也就是顾客的购车过程，出于换位思考的考虑，也本着“顾客就是上帝”的服务原则，我们从顾客购车的角度来分析这六个步骤：进店看车→选车→试车→确定购买后装车→付款开票→离开。

下面我们就按照这几个步骤来看一下电动车销售过程中的一些技巧和注意事项。 一、进店看车 这个过程的主要负责人是导购员，我们要强调的一个字是“留”。

在电动车专卖店经常会遇到这样的情景，消费者到店里转了一圈，没有停留，马上就走；路过的人更像是观光客，只在门口张望了一下，扭头离开。 把进入我们专卖店的顾客留住，是我们完成整个销售过程的第一步。

只有留得住，我们才能展开后面的攻势。 从商品零售店的角度来说，能够把进店的顾客留住，主要有以下要决：环境留人、感情留人、导购留人、服务留人。

环境留人是硬件，主要涉及店面形象、规模等。这时可能有人要提出疑问了，我们的店形象一般、规模不大，怎么办？顾客初次登门或店面刚开，无感情可言，怎么办？无妨！在留人的四要素中，关键是导购留人。

一名导购员能做到每天接待20个人中有10个人有买车想法，10个人中有5个人对咱们的产品感兴趣，到最后有2个人在此购买就已经相当不错了。然而买车人的脸上没写字，导购员在长期的推销工作中难免会产生骄傲懈怠情绪，以貌取人。

有些顾客的举止虽然随意但这并不能影响他们在此消费，这时导购员如果还要以自己的经验判断他们不是购车人，对其不理不睬，或没有拿出平时的热情而轻易放弃，使他们流失别处最终会后悔莫及的。 合格的导购员要懂得导购工作中的“三二一法则”：三指的是“三勤”，眼勤、嘴勤、脚勤，多看、多问、多跑；二指的是“二不死”，要有跑不死的毅力和等不死的耐心；一指的是要有“宁错谈一千，不放过一个”的严谨态度。

二、选车 既然顾客已经在我们的店里驻足了，我们就不能失去机会，马上转入第二步。这个过程的主要负责人依然是导购员，但在某些问题上需要技术人员和门店经理的配合。

在顾客选车的过程中，我们强调的是“对症下药”和“利益转化”。 先说“对症下药”，分为两部分： 1.针对不同的顾客采取不同的沟通方式。

导购员必须仔细揣摩用户的心理，摸透顾客的真正意图。 以便采取不同的措施，做到“有的放矢”，从而能起到事半功倍的效果。

下面是几种常见的顾客类型及相关对策： 自命不凡型—— 这类型人无论对什么产品，总表现出一副很懂的样子，总用一种不以为然的神情对待，这类型人一般经济条件优越，以知识分子居多。 对策：这类人喜欢听恭维的话，你得多多赞美他（她），迎合其自尊心，千万别嘲笑或批评他（她）。

脾气暴躁，唱反调型—— 脾气暴燥，怀疑一切，耐心特别差，喜欢教训人，常常旁无道理地发脾气，有时喜欢跟你“唱反调”。 对策：面带微笑，博其好感，先承认对方有道理，并多倾听，不要受对方的“威胁”而再“拍马屁”，宜以不卑不亢的言语去感动他（她），博其好感。

当对方在你面前自觉有优越感，又了解了产品的好处时，通常会购买。 犹豫不决型—— 有购买的意思，态度有时热情，有时冷淡，情绪多变，很难预料。

对策：首先要取得对方的信赖，这类型的人在冷静思考时，脑中会出现“否定的意念”，宜采用诱导的方法。 小心谨慎型—— 这种类型的人有经济实力，在现场有时保持沉默观察，有时有问不完的问题，说话语气或动作都较为缓慢小心，一般在现场呆的时间比较长。

对策：要迎合他（她）的速度，说话尽量慢下来，才能使他（她）感到可信，并且在解说产品的功能时，最好用专家的话或真实的事实，并同时强调产品的安全性和优越性。 贪小便宜型—— 希望你给他（她）多多的优惠，才想购买，喜欢讨价还价。

对策：多谈产品的独到之处，给他（她）赠产品或开免费检查单，突出售后服务，让他（她）觉得接受这种产品是合算的。以女性多见。

来去匆匆型—— 检查时匆匆而过，总说他（她）时间有限，这类型人其实最关心质量与价格。 对策：称赞他（她）是一个活的很充实的人，并直接说出产品的好处，要抓重点，不必拐弯抹角，只要他（她）信任你，这种类型人做事通常很爽快。

经济不足型—— 这种类型的人想购买，但没有多余的钱，找一大堆理由，就是不想买。 对策：只要能让他（她）对产品感兴趣，要想法刺激他（她）的购买欲望，和同其他人做比较，使其产生不平衡的心理，也可以让他（她）分批购买。

2.针对顾客不同的用途和使用环境推荐。

景区电瓶车部五一假期工作总结

安全与管理的重要。

没有范文。

以下供参考，

主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点：

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项：

1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款

署名与日期。

我要写景区投资经营方案,不知道怎么写,有相关的资料或范文吗？

1 旅游景区概述

1.1 旅游景区的概念、条件、类型及特征

1.1.1 旅游景区的概念

1.1.2 旅游景区应当具备的条件

1.1.3 旅游景区的类型

1.1.4 旅游景区的特征

1.2 旅游景区的构成要素概述

1.2.1 旅游景区构成要素

1.2.2 旅游景区构成要素分析

1.3 旅游景区系统

1.3.1 旅游景区系统的概念

1.3.2 旅游景区系统的构成

1.3.3 旅游景区经营管理的基本内容

1.4 旅游景区的发展变化

1.4.1 旅游景区的发展简史

1.4.2 旅游景区的发展势

2 旅游景区的区位选择与布局分区

2.1 旅游景区的区位选择

2.1.1 区位选择的方法理论

2.1.2 区位选择的影响因素

2.1.3 旅游景区区位选择实践

2.2 旅游景区的布局

2.2.1 景区布局的原则

2.2.2 景区布局的任务

2.2.3 几种典型的布局实践

2.3 旅游景区功能分区

2.3.1 旅游景区功能分区原则

2.3.2 旅游度假区分区

2.3.3 国家公园分区

2.3.4 风景名胜区分区

3 旅游景区的形象策划

3.1 景区形象及其定位

3.1.1 旅游景区形象的概念

3.1.2 旅游景区形象研究的意义

3.1.3 旅游景区形象的构成要素

3.1.4 旅游景区形象的定位

3.2 旅游景区形象策划的主要方法和内容

3.2.1 cis设计

3.2.2 文化包装

4 旅游景区的品牌塑造

4.1 旅游景区品牌经营的意义和作用

4.1.1 旅游景区品牌的含义

4.1.2 旅游景区品牌经营的意义

4.1.3 旅游景区品牌经营的作用

4.2 旅游景区品牌的定位和推广

4.2.1 旅游景区的品牌定位

4.2.2 旅游景区品牌的推广

4.3 旅游景区品牌经营的策略与创新

4.3.1 旅游景区品牌经营的策略

4.3.2 旅游景区品牌的创新

5 旅游景区的产品创新

6 旅游景区的经营与营销

7 旅游景区的游客管理

8 旅游景区当地居民的管理

9 旅游景区人力资源管理与服务质量管理

10 旅游景区环境管理

11 旅游景区安全管理