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  • 采购固定资产报告范文

    固定资产购置报告怎么写?

    关于购置办公设备的报告 序号 项目 内容 1 信息名称 关于购置办公设备的报告 2 发布时间 2008年10月17日 3 文件编号 灵证发[2008]13号 4 信息索引号 640181-068-A06020-2008-001 5 公开方式 主动公开 6 公开时限 1年 7 公开范围 面向社会 8 审核程序 本单位内审核公开 9 责任部门(处室) 灵武市公证处 10 信息内容 市采购办: 为了便于开展工作,我处计划购置复印机一部,有关情况如下: 柯尼卡。

    美能达Bizhub163复印机,规格型号及技术参数[复印速度:16张或米/分;连续复印:1-99;复印幅面:A3;进纸方式:主机纸盒:1层*250张,旁送:100张;预热时间:30秒以内;随机附件:GDI打印机功能,标配本地TWAIN扫描功能,标配USB和并行接口。 配:网络打印卡]。

    价格6600元;建议采取国内公开询价方式采购。按照国家质量要求进行保修和售后服务。

    3、付款方式:验收合格后,一次性付清。 4、供货时间:中标之日起7日内签定合同。

    固定资产购置申请报告

    关于购置***笔记本电脑的申请报告 XX部门(上级): 我单位是****(性质和任务),现有科室部门**个,人员**人,行政办公条件主要以台式电脑为主,目前共有台式电脑**台。

    现因工作需要台式电脑**台,购置理由主要简述如下: 1、申购理由: 随着办公自动化的迅速普及,我单位内部办公条件基本实现电脑操作,由于新进某某员工台式电脑数量无法满足办公需求。为了满足办公需求,便以工作顺利进行,特向贵部门申请购置台式电脑**台。

    2、经费预算: 以当前市场中档台式电脑的价格,预算每台购置价****元,**台共计*****元。 特此申请,当否,请批示。

    申请单位:******(章) 年 月 日 扩展资料 报告格式: 1、标题,包括事由和公文名称。 主送机关,发文单位的直属上级领导机关。

    2、正文,结构与一般公文相同。从内容方面看,报情况的,应有情况、说明、结论三部分,其中情况不能省略;报意见的,应有依据、说明、设想三部分,其中意见设想不能省去。

    从形式上看,复杂一点的要分开头、主体、结尾。开头使用多的是导语式、提问式给个总概念或引起注意。

    主体可分部分家二级标题或分条加序码。 3、结尾,可展望、预测,亦可省略,但结语不能省。

    4、打报告要注意做到: 情况确凿,观点鲜明,想法明确,口吻得体,不要夹带请示事项。 5、注意结语: 呈转报告的要写上“以上报告如无不妥,请批转各地参照执行。”

    最后写明发文机关、日期。 参考资料:百度百科:报告。

    固定资产盘点报告表-哪位大侠有盘点报告(固定资产盘点报告,存货

    第一条 目的 为求存货及财产盘点的正确性,盘点事务处理有所遵循,并加强管理人员的责任,以达到财产管理的目的,特制定本办法。

    第二条 盘点范围 (一)存货盘点:系指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保养材料、外协加工料品、下脚品。 (二)财务盘点:系指现金、票据、有价证券、租赁契约。

    (三)财产盘点:系指固定资产、保管资产、保管品等的盘点而言。 1、固定资产:包括土地、建筑物、机器设备、运输设备、生产器具等资本支出购置者。

    2、保管资产:凡属固定资产性质,但以费用报支的杂项设备。 3、保管品:以费用购置者。

    第三条 盘点方式 (一)年中、年终盘点 1、存货:由资材部门或经管部门会同财务部门于年(中)终时,实施全面总清点一次。 2、财务:由财务科与会计科共同盘点。

    3、财产:由经管部门会同财务部门于年(中)终时,实施全面总清点一次。 (二)月末盘点 每月末所有存货,由经管部门及财务部门实施全面清点一次。

    (经管项目500项以上时,得采取重点盘点。) (三)月份检查 由检核部门(总经理室)或财务部门照会其部门主管后,会同经管部门,做存货随机抽样盘点。

    第四条 人员的指派与职责 (一)总盘人:由总经理担任,负责盘点工作的总指挥,督导盘点工作的进行及异常事项的裁决。 (二)主盘人:由各事业部主管担任,负责实际盘点工作的推动及实施。

    (三)复盘人:由总经理室视需要指派及事业部经管部门的主管(含科长、厂长、处长),负责盘点监督之责。 (四)盘点人:由各事业部财务经管部门指派,负责点计数量。

    (五)会点人:由财务部门指派(人员不足时,间接部门支援),负责会点并记录,与盘点人分段核对、确实数据工作。 (六)协点人:由各事业部财务经管部门指派,负责盘点时,料品搬运及整理工作。

    (七)特定项目按月盘点及不定期抽点的盘点工作,亦应设置盘点人、会点人、抽点人,其职责亦同。 (八)监点人:由总经理室派员担任。

    第五条 盘点前准备事项 (一)盘点编组 由财务部门主管于每次盘点前,事先依盘点种类、项目编排"盘点人员编组表",呈总经理核定后,公布实施。 (二)经管部门将应行盘点的财务及盘点用具,预先准备妥当;所需盘点表格,由财务部门准备。

    1、存货的堆置,应力求整齐、集中、分类,并置标示牌。 2、现金、有价证券及租赁契约等,应按类别整理并列清单。

    3、各项财产卡依编号顺序,事先准备妥当,以备盘点。 4、各项财务帐册应于盘点前登记完毕,如因特殊原因,无法完成时,应由财务部门将尚未入帐的有关单据如缴库单、领料单、退料单、交运单、收料单等利用"结存调整表"一式两联,将帐面数调整为正确的帐面结存数后,第二联财务部门自存,第一联送经管部门。

    (三)盘点期间已收到料而未办妥入帐手续的原、物料,应另行分别存放,并予以标示。 第六条 年中、年终全面盘点 (一)财务部门应于呈报总经理,经核准后,签发盘点通知,并负责召集各事业部的盘点负责人召开盘点协调会后,拟订盘点计划表,通知各有关部门,限期办理盘点工作。

    (二)盘点期间除紧急用料外,暂停收发料,至于各生产单位于盘点期间所需用料的领料,材料可不移动,但必须标示出。 (三)年中、年终盘点,原则上应采全面盘点方式,如确因事情特殊,无法办理时,应呈报总经理核准后,始得改变方式进行。

    (四)盘点应尽量采用精确的计量器,避免用主观的目测方式,每项财物数量,应于确定后,再继续进行下一项,盘点后不得更改。 (五)盘点物品时,会点人均应依据盘点人实际盘点数,详实记录于"盘点统计表",并每小段应核对一次,无误者于该表上互相签名确认后,将该表编列同一流水号码,各自存一联,备日后查核,若有出入者,必需再重点;盘点完毕,盘点人应将"盘点统计表"汇总编制"盘存表"一式两联,第一联由经管部门自存,第二联送财务部门,供核算盘点盈亏金额。

    第七条 不定期抽点 (一)由总经理室视实际需要,随时指派人员抽点;可由财务部门填具"财务抽点通知单"于呈报总经理核准后办理。 (二)盘点日期及项目,以不预先通知经营部门为原则。

    (三)盘点前应由会计部门利用"结存调整表"将帐面数先行调整至盘点的确实帐面结存数,再行盘点。 (四)不定期抽点,应填列"盘存表"。

    第八条 盘点报告 (一)财务部门应依"盘存表"编制"盘点盈亏报告表"一式三联,送经管部门填列差异原因的说明及对策后,送回财务部门汇总转呈总经理签核,第一联送经管部门,第三联转送总经理室,第二联财务部门自存作为帐项调整的依据。 (二)不定期抽点,应于盘点后一星期内将"盘点盈亏报告表"呈报上级核示。

    年中、年终盘点,应由财务部门于盘点后二星期内将"盘点盈亏报告表"呈报上级核示。 (三)盘点盈亏金额,平时仅列入暂估科目,年终时始以净额转入本期营业外收入的盘点盈余或营业外支出的盘点亏损。

    第九条 现金、票据及有价证券盘点 (一)现金、银行存款、零用金、票据、有价证券、租赁契约等项目,除年中、年终盘点时,应由财务部门会同经管部门。

    同时购入三个固定资产怎么写会计分录?同时购入三个固定资产怎么写

    购入需要安装的固定资产的账务处理的会计分录:1、固定资产安装阶段 借:在建工程 应交税费——应交增值税(进项税额) 贷:银行存款/应付账款/应付票据2、固定资产可使用时 借:固定资产 贷:在建工程固定资产账户: 1、账户性质:资产类账户 2、账户用途:核算企业的固定资产原始价值的增减变动和结存情况。

    固定资产的成本也称原始价值,简称原价或原值。外购固定资产的成本,包括购买价款、相关税费、使固定资产达到预定可使用状态前所发生的、可归属于该项资产的运输费、装卸费、安装费和专业人员服务费等。

    3、账户结构:借方记增加,登记增加的固定资产的原始价值;贷方记减少,登记减少的固定资产原始价值;期末余额在借方,表示现有固定资产的原始价值。 4、明细账户:按固定资产类别设置二级账,按固定资产项目设置明细账。

    固定资产管理工作总结

    固定资产管理工作总结 一、政治思想: 认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表思想、科学发展观理论;积极参加学校组织的政治、业务学习,自觉贯彻党的路线、方针、政策,遵守《教师法》,认真履行小学高级教师职责,认真执行《中小学教师职业道德规范》中的各项条例。

    二、工作态度: 本年度本人担任固定资产管理、库房物资管理、日常办公用品采购、完成后勤事务性任务等项工作。在工作中本人认真履行小学高级教师职责,在工作中注重培养学生爱护学校财产,勤俭节约的好品质。

    三、认真履行岗位职能的情况: (一)资产管理体制和制度建设方面。 根据学校资产管理工作总要求,首先建立健全资产管理制度,合理配备并节约、有效使用资产,提高资产使用效率,保障资产的安全和完整。

    管理和使用坚持统一领导、分级管理、责任到人、物尽其用的原则。 一是建立固定资产验收保管制度: 所有资产都由资产管理人员,采购人、保管人和使用人共同验收,明确各自责任,杜绝以次充好,严把质量关; 二是建立固定资产请购制度: 资产采购以财政年初预算为依据,进行全年资产购置,如确实是部门急需,1万元以上的资产购置须经学校研究后进行采购,纳入政府采购目录的须经政采平台进行政府采购,未纳入政府采购目录的资产采购,学校组织有关单位采用竞标形式采购,以节约采购费用。

    (二)运行机制和管理方式 资产管理由学校资产科进行价值核算并设置专人进行资产实物卡片管理及使用情况监督。我科严格按照资产交付使用验收制度。

    资产采购应当根据合同、供应商发货单等对所购资产的品种、规格、数量、质量、技术要求及其他内容进行验收。未通过验收的不合格资产,不得接收,必须按照合同等有关规定办理退换货或其他弥补措施。

    (三)信息化建设方面。 学校资产管理按照行政事业单位资产管理信息系统严格管理资产卡片,正确、全面、及时地记录资产的增加、减少、使用等情况,保护资产资料安全完整。

    真实地反映和监督资产的增减变动和实际情况,建立健全了资产账簿体系。 四、资产管理工作存在的问题及原因分析虽然做了一些工作,但也存在一定差距,主要体现在:对学习的重要性认识不够,对待工作不深入,不创新,自身工作能力有待提高,固定资产标签标识还没有全部张贴到位,资产的赔偿制度还不健全。

    五、加强资产管理工作的建议 1、进一步重视资产管理工作,推进我校资产管理的规范化、制度化。 2、进一步理顺各部门关系,健全资产采购、处置等方面管理。

    3、进一步规范各项管理措施,逐步完善在资产配置、使用、统计及监督检查等方面的管理措施。 4、结合实际情况,与兄弟单位及相关职能部门借鉴优秀经验,努力创造条件,做好资产管理工作。

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