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    任正非个人简历

    华为总裁 任正非 1944年: 出生于江苏1978年: 从部队转业1987年: 创办深圳华为技术有限公司,公司发展迅猛亿美元,成为中国市场GSM设备、交换机产品及接入系统的佼佼者2000年: 被美国《福布斯》杂志评选为中国50富豪第3位,个人财产估计为5亿美元1987年创办华为时,任正非已经43岁。

    毫无疑问,这个年龄的人性格和价值观都已固化,具备了成熟的理解、判断能力。这是大多数第一代民营企业家的共同特征。

    那么,这个时候的任正非已经拥有了什么样的性格和价值观呢?任正非一生刻意低调,因而身世异常神秘。关于他的个人 经历流传着很多种版本,但他从来没有不正面回答,就连与他朝夕相处的高层管理人员也是一知半解。

    本书讲述的是已经离职的华为高层人员和现在仍旧在任的几名华为中层管理人员比较认同的说法。任正非祖籍浙江浦江县。

    据《我的父亲母亲》记载:任正非的爷爷是一个做火腿的大师傅,任正非父亲的兄弟姊妹都没有读过书。由于爷爷的良心发现,也由于爸爸的执着要求,爸爸才读了书。

    任母虽然只有高中文化程度,但是受丈夫影响,通过自修,当上了中学教员。1944年,任正非出生于贵州安顺地区镇宁县一个贫困山区的小村庄。

    世界著名的黄果树大瀑布就在那里。虽然是农村,却是一个知识分子家庭。

    家庭背景是任正非一生第一个决定性因素。中国的知识分子对知识的重视和追求,可谓“贫贱不能移”。

    即使在三年自然灾害时期,任的父母仍然坚持从牙缝里挤出粮食来让孩子读书。任正非凭借其才智和能力,完全可以在养猪行业获得成功,也可以成为一个能工巧匠,但是对知识的追求,使他进入了一个技术密集型行业。

    19岁时,任正非带着父母的重望考上了重庆邮电大学。还差一年毕业的时候,“文化大革命”开始了。

    父亲被关进了牛棚,任正非回到老家看望父母,父亲让他快回学校去。临走,父亲叮嘱:“记住知识就是力量,别人不学,你要学,不要随大流。”

    据任正非回忆,回到重庆,已经是“枪林弹雨的环境”。但是,他硬是不为所动,把电子计算机、数字技术、自动控制……自学完,他的家人也开玩笑说,没什么用的东西也这么努力学,真是很佩服、感动。

    由于结交了一些西安交大的老师,这些老师经常给他一些油印的书看。他另外还把樊映川的高等数学习题集从头到尾做了两遍,接着学习了许多逻辑、哲学。

    他自学了三门外语,当时已到可以阅读大学课本的程度。任正非的知识渊博,见解独到,在他的讲话中体现为旁征博引,一针见血。

    企业求职个人简历范文

    姓 名: YJBYS 国籍: 中国 目前所在地: 广州 民族: 汉族 户口所在地: 江西 身材: 165 cm 48 kg 婚姻状况: 未婚 年龄: 24 岁 培训认证: 诚信徽章: 求职意向及工作经历 人才类型: 普通求职 应聘职位: 设计/广告类:平面设计/包装设计师、项目经理/主管:平面设计/包装设计师主管、产品包装设计师:包装设计师 工作年限: 4 职称: 中级 求职类型: 全职 可到职日期: 随时 月薪要求: 3500--5000 希望工作地区: 广州 个人工作经历: 公司名称: 起止年月: 公司性质: 股份制企业所属行业:广告,策划,营销 担任职务: 平面设计师和网络管理 工作描述: 离职原因: 教育背景 毕业院校: 江西师范大学 最高学历: 大专 毕业日期: 2005-07-01 所学专业一: 艺术设计 所学专业二: 摄影 受教育培训经历: 起始年月 终止年月 学校(机构) 专 业 获得证书 证书编号 2002-09 2005-07 江西师范大学 艺术设计 毕业证、英语、计算机等级证书 语言能力 外语: 英语 良好 国语水平: 优秀 粤语水平: 良好 工作能力及其他专长 工作技能 详细个人自传 个人评价 本人性格开朗、勤劳、有吃苦精神、兴趣广泛、适应快、虚心好学、工作认真负责、有很强的团队合作精神、勇于接受新挑战。

    擅长人际交往,应变能力强,能够独立解决复杂的问题,具有独立领导能力和团队协作精神。 个人联系方式 通讯地址: 联系电话: 159XXXXXXXXX 家庭电话: 020-XXXXXXX 手 机: 159XXXXXXXXX QQ号码: 电子邮件: 个人。

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    个人简历 姓名:### 籍贯:河南省###市 出生年月:###年##月 攻读:硕士 专业:历史地理 性别:男 身高:166CM 政治面貌:党员 培养方式:统招 研究方向:城市历史地理 学历经历: 1991.9-1993.7 在河南淅川县第一高中读高中 1993.9-1997.7 在清华大学历史系读本科 1997至今 在清华大学人文科学历史地理所读研 通讯地址: 清华大学人文科学院历史地理研究所研究生信箱 邮编:100081 电话:(010)8765#### 传呼:191-###### 192-###### 爱好与特长: 新闻写作和编辑策划:在中央电视台、《人民日报》(海外版)、《光明日报》、《中国青年报》、《中国大学生》、《知音》(海外版)、《爱情婚姻家庭》、《年轻人》等报刊杂志发表消息、评论、通讯、纪实、散文、诗歌等体裁文章一百多篇20余万字。

    在《自然科学》(国家权威期刊待发)、《清华大学》、《清华大学研究生学报》等刊物发表学术论5篇,参编《现代家庭知识》七万余字,《北京趣闻》三万余字,《共铸的丰碑-北京军民共建五十年纪实》十余万字。 任职及社会活动: 1994.7-1997.4 清华大学学生社团联合会秘书长兼学生综合学术刊物《北大论坛》副主编 1997.9-1998.9 任清华大学研究生会副秘书长兼《清华大学研究生报》主编 1997.9至今 任北京研究生记者团团长兼《清华大学研究生学报》副主编(北大研究生院办)、 《北大经纬》报副主编(北大团委办) 任职期间参与组织各项社团活动。

    尤其读研以来,作为《清华大学研究生学报》和《清华大学经纬》副主编,积极采、组、改、编、审稿,付出了大量的精力和汗水。同时,在担任校研究生会副秘书长和《研究生简报》主编时,经常写、贴海报,积极向校内外媒体投稿,负责对内对外宣传,参与组织北大每年一度的研究生红枫杯辩论赛、各类晚会、讲座等研究生文体活动。

    本人以热情、勤奋、务实、创新的工作作风受到清华大学师生的好评。 获奖情况: 97-98年度 清华大学“优秀研究干部”称号 97-98年度 清华大学优秀研究生奖学金 97-98年度 清华大学学术成果甲等奖 98-99年度 《清华大学》优秀通讯员 98-99年度 清华大学优秀研究生专项奖 98-99年度 《清华大学研究生学报》优秀编辑 98-99年度 清华大学优秀干部奖学金 第四届“新星杯”全国诗歌大赛优等奖(95.8) 97、98年第二学期 清华大学优秀研究生干部 全国首届三峡杯短诗邀请赛优秀奖(96.4) 另在清华大学荣获各类征文比赛、优秀社团干部、专业奖学金、单项奖学金(写作类)二十余项,证书另附。

    个人简历 基 本 情 况 姓名 **** 性别 * 出生年月 1984-2-28 没有相片 视力 近视 身高 173cm 身份证号 ************************* 政治面貌 共青团员 婚姻状况 未婚 邮政编码 ******** 户口地 ******** 家庭所在地 *************** 个人主页 通信地址 ****************** E-Mail x********************* 电话号码 ************** 移动电话 13675007254 工 作 技 能 最高学历 大专 毕业时间 2003 就读院校 福建师范大学福清分校 就业时间 0 对应专业 旅游与酒店管理 专业职称 就学形式 全日制 外语语种 英语 外语水平 外语口语 一般 第二外语 外语口语 电脑水平 熟悉一级操作,国家vfp二级证书,网络技术三级基础, 教 育 背 景 学历 专业 学校 学制 毕业时间 就学形式 大专 旅游与酒店管理 福建师范大学福清分校 3年 2004年 全日制 初中 普中 南安柳南中学 3年 1998年 全日制 高中 普高 南安华侨中学 3年 2001年 全日制 工 作 经 历 就职起讫时间 就职单位 就职部门 从事何种工作 职务 2003年9月--2003年9月 福清卓越酒店 客房部及餐厅部 领队 职员 工作内容 担任客房部及餐厅部的领队,配合同事,完成工作。 2001年9月至今 校报 编审部 校报记者 中层领导 工作内容 在校报三年,团结同事把校报办得有声有色。

    期间在校报发表多篇文章,受到大家好评。 自我评价 积极向上,好学,有团队精神。

    求 职 意 向 希望的工作职位的职能 工作地点 工作性质 行业 月薪 职员 不限 全职 文化相关行业 0 单位意向 杂志社,编辑部门 职员 不限 全职 广告业 0 单位意向 广告及企划 职员 不限 实习 餐饮服务业 0 单位意向 酒店 个人简历 寄 语 尊敬的主管领导: 您好!当您翻开这一页的时候,您已经为我打开了通往机遇与成功的第一扇大门。首先,非常感谢您百忙之中抽空阅读我的材料,希望它不同于您手中若干份雷同的求职材料,并且能够有助您在激烈的市场竞争与知识经济的大潮中录求到综合型的跨世纪人才。

    敬请留意后面的内容,相信您一定不会失望的。 谢谢! xxx 个 人 简 历 尾 声 在您即将读完这份材料之际,有几句话想对您说:我是一个来自北国江城吉林市的东北小伙,黑土地给了我强健的体魂,冰天雪地的严雪铸就出我的吃苦耐劳与坚毅不拔的精神。

    多年来所受的教育与锻炼也使我能够适应这个飞速发展的社会,衰心希望毕业后能为贵公司效力,为贵公司的事业发展贡献我的才智。 不必在乎我曾取得什么,请关注我的未来! 再次衷心感谢您 xxx xxxx年xx月 联系方法: 地 址: 邮 编: 传 呼: 电 话: 个人简历 个人资料: 姓 名: 政治面貌: 性 别: 学 历: 年 龄: 系 别: 民 族: 专 业: 藉 贯: 健康状况: ◆ 知识。

    马云个人简历

    马云,男,1964年10月15日生于浙江省杭州市,祖籍浙江省嵊州市(原嵊县)谷来镇, 阿里巴巴集团主要创始人,现担任阿里巴巴集团董事局主席、日本软银董事、TNC(大自然保护协会)中国理事会主席兼全球董事会成员、华谊兄弟董事、生命科学突破奖基金会董事。

    1988年毕业于杭州师范学院外语系,同年担任杭州电子工学院英文及国际贸易教师,1995年创办中国第一家互联网商业信息发布网站“中国黄页”,1998年出任中国国际电子商务中心国富通信息技术发展有限公司总经理,1999年创办阿里巴巴,并担任阿里集团CEO、董事局主席,2013年5月10日,辞任阿里巴巴集团CEO,继续担任阿里集团董事局主席。2015年6月30日,马云当选全球互联网治理联盟理事会联合主席。

    中文名:马云

    外文名:Jack Ma

    别名:风清扬(阿里巴巴内部花名)

    国籍:中国

    民族:汉族

    出生地:浙江省杭州市

    出生日期:1964年10月15日

    职业:企业家、慈善家

    毕业院校:杭州师范学院

    主要成就:1999年创办阿里巴巴集团,2008年日本第十届企业家大奖,2009中国经济十年商业领袖,2012年CCTV中国经济年度人物

    血型:O型

    有关海信董事长周厚健的个人简历

    个人简历 周厚健,山东牟平人,1957年8月出生,工程技术应用研究员,九届、十届全国人大代表。

    1982年7月毕业于山东大学电子系,1992年1月任青岛电视机厂厂长,1994年8月任青岛海信电器公司总经理,1995年2月接任青岛电子仪表工业总公司董事长、总经理,青岛海信集团公司总裁,青岛市电子行业管理办公室主任,1999年3月任海信集团总裁,2000年3月海信集团实行决策层与经营层分离后,出任海信集团有限公司董事长。 周厚健主刀的三次大手术 五年磨一剑,周厚健三次手起刀落———辅业剥离,营销整合,职能部门撤并,海信从头到脚的全面整形,主刀医生周厚健对海信内部的种种弊端再也不能忍受。

    2004年刚到,紧张的气氛便弥漫海信集团大本营。气氛的制造者是董事长周厚健。

    他对海信集团动起了有史以来最大的“手术”,让海信人惊讶地见识到这位“保守的工程师”冷峻的面孔。 “原来周董在经营上也是一个非常激进的人!”海信集团副总裁程开训先生感触颇深。

    现在,随着重组计划的步步推进,海信集团总部所在地青岛市海信大厦空出的楼层越来越多。 经过大幅删枝去叶,海信集团总部的管理人员最终缩减到不足70人。

    小朱本是市场推广部的职员。“(集团)市场推广部原来有20多人,现在部门撤了,人员也精简了大半。”

    终于找到新岗位的小朱松了一口气。 2004年2月29日,在海信集团2004年经济工作会议上,周厚健的集团管理总部重组计划正式出笼。

    按照重组方案,海信集团总部将只保留5个管理部门以及4个以服务为职能的中心,其它部门全部裁撤。 集团的重组,只是周厚健再造海信计划的一部分。

    实际上海信的“大手术”早在2000年就已确定,即海信将以电子、通讯和信息等3C产业为发展主导。2002年“手术”从产业资源整合开始,挥刀砍去赢利能力强劲的商业(酒店、超市、百货商场和音像零售店等,其中海信广场是青岛市有名的高级百货商场),成立中国第一家专业品牌服务商赛维家电服务产业有限公司;对海信电器股份有限公司、海信空调有限公司和海信(北京)电器有限公司实行产销分离,整合三公司的销售渠道,成立青岛海信营销有限公司;将已往产品公司所承担的海外市场拓展业务,正式统合到海信进出口公司旗下,完成了对国际业务的整合。

    从2002年始,在一年半的时间内,周厚健先后完成海信产业架构和管理架构的再造,“这是海信有史以来最大的变革。”程开训说。

    重组到位之后,提拔了三个年轻的副总裁,形成了制造、销售和服务三条相对独立的线,而且生产、销售和服务都独立成有社会竞争力的法人,成为海信的利润中心,“(它们)成为在各自的领域内参与国内外竞争的单元,海信将指引它们成为国内竞争力最强的一个个‘企业’,这是海信突出的核心竞争优势。” 周厚健这样规划海信再造的远景———“它可能是一个销售收入一二百亿的大企业,但它照样没有大企业病。”

    剥离非主业 在周厚健眼里,再造海信是水到渠成的事。5年前的海信集团还有一个“政府职能”,就是代管原来青岛市电子仪表局下属困难企业。

    “当时解决困难企业下岗员工的就业,保持集团公司稳定是个责任心问题。就在这种情况下,我们投资做起了劳动密集型的第三产业,共安排1500人再就业,投入资金大概5个亿。”

    周厚健说。 到2000年,商业、地产、广告公司、元器件和包装材料等非主导产业进入稳定回报期,经济效益都不错。

    如海信房地产2003年综合实力在青岛市名列第一,海信广场经营档次是青岛市第一,是青岛市十强商业企业。“大家(困难企业员工)都有饭吃有事做”这一投资的基本目标达到后,海信的基本使命也就完成。

    于是,海信着手进行以3C产业为主要发展产业的产业整合,剥离非主导产业。 在剥离非主导产业上,海信采用改制的形式,让这些非主导产业的经营者持大股,骨干员工参股,海信集团一次或3年内收回所投入的资金。

    但在具体企业上还是根据实际情况有所区别。 海信地产改制较早,集团基本是参股,而且地产是资金密集型产业,竞争越来越强调资金规模实力,“离开了集团的支持,地产就比较难,所以我们仍然会在资金信用上支持它。”

    海信商业则是完全退出,放手自己发展。周厚健解释:“商业原来一直是集团控股,尽管其积累了很好的品牌效应和管理团队,但由于是非主导产业也就是集团不准备发展的产业,所以限制了商业的扩展。

    在这种情况下,我们决定完全退出。”海信退出非主导产业,既有集中资源发展3C产业的打算,也有放活一些已经做强的产业如地产和商业的考虑。

    对广告公司、元器件和包装材料公司也用同样办法完全剥离出集团。 整合营销 产业资源整合完成之后,周厚健又操刀整合海信销售资源。

    周厚健认为,海信做产销分离是时势使然。“2003年的海信电视规模已做得很大,空调也超过百万台规模,冰箱40万台。

    过去每个产品都是一个独立的‘产业链’,从采购、生产到分销、物流。当它们规模小的时候,需要独立促进其发展,但大了之后就有规模效益的问题,就有集约化的问题。

    特别是分别销售,近8000人的销售队伍十分庞大,占集。

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