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    手机市场调查报告怎么写?

    给你一份相机的做参考: 2007年数码相机消费者调查分析报告 《2007年数码相机消费者调查分析报告》简介: 随着老百姓旅行、出游的增多,出行时携带数码相机或是能拍照的手机就显得十分必要。

    现在市场上数码相机品牌众多,具有拍照功能的手机更是不胜数,消费者有了更多的选择余地。生产厂商则是费尽心思,力求在功能配置上出新,满足消费者不断变化的需求。

    但是,哪些功能最受消费者关注,消费者愿意接受的数码相机价位在多少,不同地区消费者对相机功能配置要求的差异是怎样的……为回答这些问题,我公司最近对全国50个城市进行抽样调查,共收集到2469份有效样本。 本次调查分析的部分结论包括:被访者拍照手机品牌以诺基亚、摩托罗拉和三星为主;像素在101-200万的比例超过一半;22.1%的被访者目前已经拥有数码相机,在拥有数码相机的人群中,有14.7%的人拥有2台以上数码相机;在拥有的数码相机品牌方面,索尼相机所占比例最高……报告中还对不同细分人群进行分析比较,可为生产企业的决策提供参考帮助。

    《2007年数码相机消费者调查分析报告》目录: 调查说明 主要结论 一、样本分布情况 7 调查样本分布 二、被访者手机拍照功能分析 9 手机是否具有拍照功能 不同人口特征被访者的手机具备拍照功能情况 被访者拥有拍照手机品牌分布 拍照手机的像素 手机功能属性 不同性别被访者手机功能比较 不同学历被访者手机功能比较 不同年龄、收入、地区被访者手机功能对比 手机拍照功能使用频率 不同人口特征被访者手机拍照功能使用频率比较 不同地区被访者手机拍照功能使用频率比较 三、数码相机使用人群分析 23 被访者拥有数码相机情况 不同人口特征被访者拥有数码相机情况比较 不同地区被访者拥有数码相机情况比较 被访者拥有数码相机数量 被访者拥有数码相机的品牌分布 不同特征人群拥有数码相机主要品牌的概况 被访者拥有数码相机配件情况 不同特征人群拥有数码相机配件的概况 被访者拥有数码相机的像素比较 数码相机最大存储介质 四、欲购数码相机人群分析 36 欲购数码相机人群特征情况 欲购数码相机消费者比例 欲购数码相机类型及价位 被访者欲购数码相机的品牌分布 被访者欲购数码相机的品牌与保有品牌比较 不同特征人群欲购数码相机主要品牌的概况 欲购数码相机的像素 欲购普通数码相机人群特征 欲购普通数码相机的尺寸 不同年龄消费者欲购普通数码相机尺寸比较 不同收入消费者欲购普通数码相机尺寸比较 不同地区消费者欲购普通数码相机尺寸比较 不同预算消费者欲购普通数码相机尺寸比较 欲购普通数码相机光学变焦倍数 不同年龄消费者欲购普通数码相机光学变焦倍数比较 不同收入消费者欲购普通数码相机光学变焦倍数比较 不同地区消费者欲购普通数码相机光学变焦倍数比较 不同预算消费者欲购普通数码相机光学变焦倍数比较 欲购普通数码相机被访者对相机功能重要性评价 不同年龄消费者对普通数码相机各项功能重要性评价比较 不同收入消费者对普通数码相机各项功能重要性评价比较 不同地区消费者对普通数码相机各项功能重要性评价比较 不同预算消费者对普通数码相机各项功能重要性评价比较 五、未来首次购买、打算再次购买数码相机人群对比分析 61 两类人群欲购数码相机类型及价位比较 两类人群欲购数码相机主要品牌比较 两类人群欲购数码相机像素比较 两类人群欲购数码相机尺寸比较 两类人群欲购数码相机光学变焦倍数比较 两类人群对数码相机功能重要性比较 六、数码相机基本配置与功能属性需求分析 68 消费者对佳能数码相机基本配置需求分析 消费者对佳能数码相机功能属性配置需求分析 消费者对索尼数码相机基本配置需求分析 消费者对索尼数码相机功能属性配置需求分析 消费者对三星数码相机基本配置需求分析 消费者对三星数码相机功能属性配置需求分析 附录:数码相机调查问卷 75 参考资料: www.zikoo.com。

    手机市场调查报告

    前瞻产业研究院发布的《2014-2018年 中国手机行业市场前瞻与投资预测分析报告》显示如果以述的一切变成现实,现有智能手机商业生态将根本性的变革。现有手机生态结构是封闭的,手机从设计到生产到销售,由厂家来主导,用户很难参与其中。虽然小米等厂商鼓励用户参与手机的设计,但这种参与非常有限。模块化手机用户将全程参与,想要什么样的CPU、什么样的屏,什么样的摄像头都由用户自行决定。手机个性定制将发展到全新高度,也将带动手机组装业和配件业的再次兴起。手机价值中将滋生新的利润池——手机组装业,同时整条价值链上利润池也将发生改变,配件业的利润池水涨船高。

    模块化手机将对三四线品牌带来巨大威胁

    模块化手机与生俱来的两大优势将对一些手机厂商带来巨大威胁——个性化、可升级。身边一些朋友经常抱怨,手机升级太快,3000-4000元的手机,一两年就得换,要升级就得买新机,使用成本太高了。一些用甚至会因为手机内存太低,不得不购买新的手机。模块化手机可升级的特性,将为用户将来福音,改变这一现状,同时预示着可升级手机市场潜力。个性化、定制、可升级将使以“性价比”为竞争优势的企业处于尴尬境地。拼硬件拼不过“定制”,价格恐怕也不会有竞争力,购买成本完全由用户自由控制。

    因此,品牌溢价能力弱的企业处境就会变得非常危险。我们把市场竞争按照竞争热点不同划分五个层次,从产品到生态结构,随着市场和企业生命周期逐步升级。在现阶段不同企业分布在不同竞争层级中,生态结构层面有苹果(软件生态结构)和三星(硬件生态结构),商业模式层级有小米,品牌层级有华为、中兴、联想等,其它处于价格竞争层级的有卓普、THL、可乐手机等一大批中小企业。

    求《中国智能手机市场分析报告求一份中国智能手机市场分析报告》

    一、前言与主要观点 据易观国际报告显示,从2005年起,音乐手机成为厂商重点推广的产品,并在2005年的销量达到1026万部,预计到2010年销售量将达到4538万部。

    从这一销量数据来看,音乐手机市场得到飞速发展。而从各大厂商的市场表现来看,对音乐手机市场的纷纷介入,反映了各大厂商对市场发展抱乐观态度。

    而从产品的角度来看,从2005年开始,音乐手机产品不断创新。从支持MP3格式延伸到支持视频播放机型的上市,从容量较低的产品到4GB产品的层出不穷等,使得音乐手机市场一片繁荣。

    为了进一步了解当前市场概况,互联网消费调研中心ZDC依托翔实的数据资源,对中国音乐手机市场进行调研,并对市场发展状况、产品以及品牌在市场上的竞争力状况进行分析。 在本次调查的过程中,涉及音乐手机厂商21家,市售主流音乐手机产品174款。

    通过调查,ZDC总结得出音乐手机市场现状与主要的竞争特征: 首先,从相关类别产品竞争力的角度来看: • 音乐手机关注比例一直保持在45个百分点以上,并数次突破50个百分点,其竞争优势是智能手机所不能媲美的。 • 音乐手机数量丰富、产品价格竞争优势突出,为开拓区域市场奠定基础。

    • 相对于MP3和MP4来说,音乐手机在市场上的替代作用已经显现。 其次,从不同像素产品竞争的角度来看: • 虽然100万像素产品已经退出市场主流,但产品数量仍高出200万像素机型。

    • 200万像素产品均价超过了2500元,价位仍然偏高,使得100万像素产品有了一定的市场生存空间。 • 从产品分布的角度来看,仅有3款机型不具有拍照功能,可见音乐手机当中拍照功能已经成为标准配置。

    再次,从厂商竞争力的角度来看: • 音乐手机市场上诺基亚关注比例优势最为突出,占据四成以上市场份额。 • 三星虽然开始向中低端市场渗透,但是这一策略的效果在音乐手机市场上还未得到充分的表现,关注比例未达到7个百分点。

    联想表现不尽人意,关注比例仅4个百分点出头。 • 唯有诺基亚与三星音乐机型达到20款及以上。

    索爱与国产厂商联想持平,均有18款机型分布。摩托罗拉以一款之差居于索爱和联想之后。

    从主流厂商产品竞争力的角度来看: • 诺基亚定位于多媒体的N系列手机成音乐手机市场主力。 • 索爱的音乐手机分布较为集中,其中,Walkman系列音乐手机竞争力较强。

    • 分散的产品线是当前摩托罗拉与三星产品分布的主要特征。定为于音乐手机市场的ROKR系列是摩托罗拉市场的主力。

    三星音乐手机中D系列机型最为吃香。 从主流厂商产品价格竞争力的角度来看: • 1000-2000元之间的产品以85款的数量占据绝对的优势。

    其次是1000元以下的产品 ,有46款分布。 • 摩托罗拉与三星在1000-2000元具有一定的竞争优势。

    • 索爱的音乐手机主要停留在2000元以上,因而在2001-3000元竞争力最为突出,诺基亚以2款之差不敌索爱。 1000元以下,联想独守。

    关于手机的swot分析报告

    转的网上的,希望对你有帮助,字多了点,不过可以参考呵呵 基于SWOT分析看中国手机公司在国际竞争中的地位和发展前景

    根据国际权威市场调查公司IC Insights公布的全球十大手机厂商排名中,波导作为唯一入选的中国手机公司,跻身全球八强,而TCL-Alcatel、联想、夏新、海尔等排名不在前十之列,也就是说,中国手机公司目前只能徘徊在全球手机公司的第三阵营,是全球手机行业的配角,因为中国手机公司在全球的总份额不到13%。 我们不妨通过SWOT分析看一看中国手机公司的处境: 一、Strengths(优势) 1.中国手机公司更熟悉国内的市场; 2.中国手机公司在国内拥有良好的渠道; 3.中国手机公司在人力成本等方面有一定比较优势。 二、Weakness(劣势) 1.中国手机公司在新技术、新功能的推出上滞后国外对手6-9个月; 2.中国手机公司对全球市场不甚了解,缺乏相关经验; 3.中国手机公司在芯片、射频元器件等核心零配件的采购上无法与国外对手竞争,缺乏整合上下游资源的能力; 4.中国手机公司的产品质量普遍较差,缺少美誉度; 5.中国手机公司的内部管理水平和品牌运作能力有所欠缺。 三、Opportunity(机会) 1.中国依然有较大的发展潜力,且国产手机对中国市场更为熟悉; 2.中国可能会在2006年启动3G,国内的波导、夏新、联想等TD-SCDMA等产业联盟企业可能获得更多机会; 3.印度、巴西、非洲等地新兴市场中国手机公司有较大发展机会; 4.中国手机公司开始细分市场,并推出hello-kitty等个性化手机,可能开辟一片“蓝海”。 四、Threat(威胁) 1.在国内,以NOKIA、MOTOROLA为代表的外国手机公司开始学习中国公司重心下移的渠道模式,并已取得初步成效; 2.以MOTOROLA为代表的外国手机公司开始实施低成本战略,推出40美金的超低价手机,对中国手机可能造成重创。 通过以上的SWOT分析我们可以看出,中国手机公司虽然有着自己的比较优势,并在全球范围内有可以实现跳跃式发展的机会,但他们在手机的核心技术突破上集体失语,这个决定胜败的核心问题预计不会在短期内得到解决,那么中国手机公司将在比较长的时间里处于全球手机行业的第三第四阵营,而这种状况得到改善的机会又存在着诸多的不确定性。虽然对国内市场熟悉,但经历了2003年的美好时光后,中国手机公司在2004年走上了衰败之路,在2005年又继续丢失城池,走进了一个残酷的寒冬期。所以有专家预测,中国部分手机公司很有可能会在未来几年内沦为国外手机公司的生产基地。 综上所述,我个人认为在未来的几年内中国手机公司会长期处于全球手机行业的第三、第四阵营,1-3年之内中国手机公司在全球依然还有较多的发展机会,但这些机会不确定因素较多,有可能会出现中国手机公司的经营状况不断恶化。

    分析国内手机目前的竞争格局以及未来的发展趋势不低于500字

    原标题:2019年中国智能手机行业市场分析:华为销量成功登顶,摄像头成为主要创新亮点

    2019年4月份新增设备数环比小幅下滑

    手机存量时代,4月份新增设备数环比小幅下滑:4月份,国内手机新增设备数2575万台,同比大幅下滑24%,环比下滑4%,去年同期实现了12%的环比正增长。

    2019年一季度中国智能手机出货量超7300万部

    据前瞻产业研究院发布的《中国智能手机行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》统计数据显示,2019年3月中国智能手机出货量为2693.6万部,同比下降4.1%,占同期手机出货量的94.9%,其中Android手机在智能手机中占比92.1%。累计方面,2019年1-3月中国智能手机出货量累计达到了7307.2万部(0.73亿部),同比下降10.7%,占同期手机出货量的95.0%,其中Android

    手机在智能手机中占比92.4%。

    2018-2019年3月中国智能手机出货量统计及增长情况

    数据来源:前瞻产业研究院整理

    华为销量成功登顶,苹果销量再现颓势

    华为&荣耀的存量份额突破20%,成功登顶榜首,其中P30系列上市首月销量近百万台。小米9销量不俗,小米份额逆势上升。苹果降价策略对销量的提振作用难以为继,销量再现颓势。OPPO和vivo整体销量均显著下滑,其中OPPO上市首月的旗舰机Reno系列新增设备数约40万台,vivo子品牌iQOO新增设备数超过30万台。

    摄像头是当前智能手机主要创新亮点

    2019年4月有数款重磅新机开始发售并取得不俗的销量成绩,包括华为P30系列和OPPO的Reno系列,重点创新方向为潜望式摄像头以及光学变焦等。

    中国智能手机行业分析投资建议

    1、华为手机的存量市场份额突破20%,登顶国内智能手机市场榜首。在P30系列等新机销售带动下,预计华为存量市场份额将进一步提升。相关产业链公司有望受益于华为手机份额的不断提升和产品结构的升级,迎来历史性的投资机遇。

    2、摄像头是华为近三年来的主要创新方向,在像素、潜望式长焦、超广角、3D摄像头、CMOS等领域都持续升级。手机拍照的成像效果与专业拍照设备仍存在差距,这将驱动华为在摄像头领域持续投入研发,持续创新。

    重点关注:舜宇光学科技,水晶光电,丘钛科技。

    我们认为依托全面屏的潮流及指纹识别技术的提升,屏下指纹渗透率将持续提升。目前屏下指纹已逐渐成为华为旗舰机的标配,相关供应商将直接受益于华为高端机型的份额提升。此外,随着技术的发展、成本的降低,屏下指纹未来有望向中低端设备渗透。

    重点关注:汇顶科技。

    风险提示

    1)手机创新不及预期;

    2)技术创新对行业格局产生影响;

    3)三摄、折叠屏、屏下指纹需求不及预期。

    手机市场细分报告;

    根据的统计结果显示,诺基亚以38.4%的关注度比例捍卫了自己全球第一手机品牌的荣誉。

    并且在整个2006年年度品牌关注度中,诺基亚也一直处于榜首的位置且关注度比例优势明显。实际上,诺基亚在中国市场上获得巨大的成功因素并不难分析。

    首先,准确的市场细分,差异化的产品战略和稳定的产品质量为诺基亚手机赢得消费者的青睐奠定了坚实的基础。其次,丰富的市场营销经验及出色的渠道管理能力也为诺基亚拓宽各级手机市场及加强品牌影响力的渗透做出了贡献;再加上强有力的品牌推广力度,无疑也为其培养用户的品牌忠诚度提供了强有力的支持。

    而三星电子以15.1%的关注度比例险胜老牌手机巨头摩托罗拉,成为关注度排名第二的手机品牌。事实上,围绕亚军的宝座三星与摩托罗拉的争夺一直非常激烈,在整个年度中摩托罗拉甚至还多数时候占据着上风。

    但在第三和第四季度中,三星凭借超薄系列手机的大量上市以及史无前例的中低端手机攻势成功实现了逆转,最终在本年度的市场博弈中笑到了最后。 客观的说,摩托罗拉在今年的销售市场上有着令人嫉妒的表现,其市场份额的提升也尤为突出。

    但由于其策略主要集中在RAZR系列手机的深度开发之上,相对推出的手机新品在国内上市的不多,因此在一定程度上影响了其品牌关注度的提升。 在音乐和拍照手机两大热门领域的优势,让索爱在今年品牌关注度上赢得了第四的位置。

    并且达到12.7%的关注度比例也首次让摩托罗拉和三星感受到了前所未有的压力。出色的公关能力,引领潮流的手机新品以及更加成熟的销售渠道,让这个年轻的手机品牌呈现出勃勃生机,相信伴随其产品体系的逐步完善,索爱品牌关注度所呈现的增长势头将更为强劲。

    总的来看,这四大品牌在中国手机市场形成绝对垄断之势,累计关注度比例甚至达到了整体市场80%以上。 尽管得到关注度比例与前面的四大品牌相比有望尘莫及的感觉,但国产品牌多普达和联想还是骄傲地成为了第二集团的排头兵。

    一方面多普达的成功体现了智能手机受宠的事实,另一方面联想的出色表现也体现了其作为国内IT第一品牌的影响力。至于位居排行榜后四位的则分别是LG、飞利浦、NEC和CECT这四大厂商,除了CECT外其余三家均为国外厂商,就这六大厂商关注度比例来看,差距并不明显,因此它们之间的竞争也一直相当激烈。

    此外,在品牌关注度整体的比例分布上来看,洋品牌占据了7成的比例,沉重的事实显示国产手机品牌的未来任重而道远。 诺基亚网络渴望了解终端用户市场。

    受诺基亚网络委托, HPI ResearchGroup针对移动信息传递业务进行了一项全球市场调查,调查的目的是支持客户开发以及相关产品和业务的开发。此项调查针对在第三代移动电话业务即将推出之际,终端用户对可能出现的移动信息传递业务的前景预测,为诺基亚网络提供有关信息。

    调查在以下六个市场进行:巴西、德国、意大利、新加坡、英国、美国。调查关注的主要信息传递业务的对象包括:图片信息传递、移动E-mail、影像和贺卡信息传递。

    不过,调查也兼顾了RTF文本信息传递和视频电话业务。调查得出了一些重要发现和结论。

    这次调查把注意力集中到核心目标样本上(即16~45岁之间,已拥有移动电话的受访者)。研究的重点是对未来的信息传递业务(移动E-mail、图片信息传递、贺卡信息传递和影像信息传递)进行使用动机细分,以便了解在不同情形下人们对移动信息传递业务的选择。

    移动电话用户的选择更加个性化。随着市场的不断细分,用户对移动电话的需求越来越多样化,移动电话用户对于功能的选择要求越来越高,只要求具备一般功能的用户占25.5%,有20.9%的用户则对移动电话的信息传递提出了更高的要求。

    与2000年底相比,对移动电话只要求一般功能的用户下降了25%,而追求时尚和对信息传递提出更高要求的用户分别上升了41%和2%。 通过对信息传递业务的细分,显示未来移动信息传递业务市场会不断成长起来。

    提供给核心样本作为未来信息传递业务使用动机的提示性表述可以被分成几类。一是商务上的需要,以商务为目的的应用;二是礼仪/礼节上的需要;三是出于快捷的考虑;四是功能上的需要;五是出于价格的考虑;六是出于谨慎的考虑,如需要小心和安静时、当谈话会影响到周围的人们时等;七是人员联系时的需要,如与朋友/家人保持联系、要发送一个亲密信息、用一种个性化的方式发送信息、增强联系时的感情、分享一种经历、让没有见过自己的人看见自己的影像、用来发送较长的问候信、不想交谈但又需要交流时等;八是出于娱乐方面的考虑,如与朋友开玩笑或闲聊、作为一种新奇的信息传递方式、发送度假时的照片、展示某种东西如风景画、表达创造性等。

    因此,概括起来,消费者正在按照自己理解的使用方式对不同的信息传递选择进行细分,其中以移动E-mail与其他几种信息传递业务之间的区别最为显著。尽管有迹象表明,通过引导影像与图片信息传递的分工将取得进展,但消费者发现这两者还是很难区分。

    虽然贺卡信息传递业务似乎不太可能促使人们将其视为独特的应用,更不如影像或图。

    关于手机的市场报告怎么写?

    这样写、随着我国经济持续稳定的增长和移动通信服务的发展,我国的移动通信市场增长迅速,

    手机日渐普及。中低年龄层手机普及率的增长要明显高于中年层的居民,而且,手机潜在消

    费群有低龄化的趋势,可以说青少年是一个巨大的市场。现在在校园里,手持手机边走边通

    话的大学生、高中生已是屡见不鲜了,甚至在沿海及东部发达地区某些初中生中也出现了许

    多“吃螃蟹”者,且这股手机潮仍有愈演愈烈之势。

    作为全球市场容量最大、最有潜力的中国市场,国产品牌手机与外资品牌手机的争夺战

    也愈演愈烈。在这种大背景下,无收入、无职业却拥有无穷消费潜力的特殊消费群体——学

    生手机族,已经成为手机消费市场中一支不容忽视的生力军。学生手机市场逐步成为一块新

    的大蛋糕,越来越多的厂商开始关注学生消费群体并觊觎这块大蛋糕。那么手机厂商到底该

    采取什么样的策略才能在学生手机市场上叱咤风云呢?下面是通过对本校女生作出的调查研

    究做点说明和分析,希望能对手机生产厂家有所启示。

    1、市场状况分析

    2、市场容量和潜力

    3、目前学生手机市场份额分析

    4、消费者分析

    5、竞争者分析

    6、宏观环境分析

    7、机会优势分析

    手机市场细分报告;

    根据的统计结果显示,诺基亚以38.4%的关注度比例捍卫了自己全球第一手机品牌的荣誉。

    并且在整个2006年年度品牌关注度中,诺基亚也一直处于榜首的位置且关注度比例优势明显。实际上,诺基亚在中国市场上获得巨大的成功因素并不难分析。

    首先,准确的市场细分,差异化的产品战略和稳定的产品质量为诺基亚手机赢得消费者的青睐奠定了坚实的基础。其次,丰富的市场营销经验及出色的渠道管理能力也为诺基亚拓宽各级手机市场及加强品牌影响力的渗透做出了贡献;再加上强有力的品牌推广力度,无疑也为其培养用户的品牌忠诚度提供了强有力的支持。

    而三星电子以15.1%的关注度比例险胜老牌手机巨头摩托罗拉,成为关注度排名第二的手机品牌。事实上,围绕亚军的宝座三星与摩托罗拉的争夺一直非常激烈,在整个年度中摩托罗拉甚至还多数时候占据着上风。

    但在第三和第四季度中,三星凭借超薄系列手机的大量上市以及史无前例的中低端手机攻势成功实现了逆转,最终在本年度的市场博弈中笑到了最后。 客观的说,摩托罗拉在今年的销售市场上有着令人嫉妒的表现,其市场份额的提升也尤为突出。

    但由于其策略主要集中在RAZR系列手机的深度开发之上,相对推出的手机新品在国内上市的不多,因此在一定程度上影响了其品牌关注度的提升。 在音乐和拍照手机两大热门领域的优势,让索爱在今年品牌关注度上赢得了第四的位置。

    并且达到12.7%的关注度比例也首次让摩托罗拉和三星感受到了前所未有的压力。出色的公关能力,引领潮流的手机新品以及更加成熟的销售渠道,让这个年轻的手机品牌呈现出勃勃生机,相信伴随其产品体系的逐步完善,索爱品牌关注度所呈现的增长势头将更为强劲。

    总的来看,这四大品牌在中国手机市场形成绝对垄断之势,累计关注度比例甚至达到了整体市场80%以上。 尽管得到关注度比例与前面的四大品牌相比有望尘莫及的感觉,但国产品牌多普达和联想还是骄傲地成为了第二集团的排头兵。

    一方面多普达的成功体现了智能手机受宠的事实,另一方面联想的出色表现也体现了其作为国内IT第一品牌的影响力。至于位居排行榜后四位的则分别是LG、飞利浦、NEC和CECT这四大厂商,除了CECT外其余三家均为国外厂商,就这六大厂商关注度比例来看,差距并不明显,因此它们之间的竞争也一直相当激烈。

    此外,在品牌关注度整体的比例分布上来看,洋品牌占据了7成的比例,沉重的事实显示国产手机品牌的未来任重而道远。 诺基亚网络渴望了解终端用户市场。

    受诺基亚网络委托, HPI ResearchGroup针对移动信息传递业务进行了一项全球市场调查,调查的目的是支持客户开发以及相关产品和业务的开发。此项调查针对在第三代移动电话业务即将推出之际,终端用户对可能出现的移动信息传递业务的前景预测,为诺基亚网络提供有关信息。

    调查在以下六个市场进行:巴西、德国、意大利、新加坡、英国、美国。调查关注的主要信息传递业务的对象包括:图片信息传递、移动E-mail、影像和贺卡信息传递。

    不过,调查也兼顾了RTF文本信息传递和视频电话业务。调查得出了一些重要发现和结论。

    这次调查把注意力集中到核心目标样本上(即16~45岁之间,已拥有移动电话的受访者)。研究的重点是对未来的信息传递业务(移动E-mail、图片信息传递、贺卡信息传递和影像信息传递)进行使用动机细分,以便了解在不同情形下人们对移动信息传递业务的选择。

    移动电话用户的选择更加个性化。随着市场的不断细分,用户对移动电话的需求越来越多样化,移动电话用户对于功能的选择要求越来越高,只要求具备一般功能的用户占25.5%,有20.9%的用户则对移动电话的信息传递提出了更高的要求。

    与2000年底相比,对移动电话只要求一般功能的用户下降了25%,而追求时尚和对信息传递提出更高要求的用户分别上升了41%和2%。 通过对信息传递业务的细分,显示未来移动信息传递业务市场会不断成长起来。

    提供给核心样本作为未来信息传递业务使用动机的提示性表述可以被分成几类。一是商务上的需要,以商务为目的的应用;二是礼仪/礼节上的需要;三是出于快捷的考虑;四是功能上的需要;五是出于价格的考虑;六是出于谨慎的考虑,如需要小心和安静时、当谈话会影响到周围的人们时等;七是人员联系时的需要,如与朋友/家人保持联系、要发送一个亲密信息、用一种个性化的方式发送信息、增强联系时的感情、分享一种经历、让没有见过自己的人看见自己的影像、用来发送较长的问候信、不想交谈但又需要交流时等;八是出于娱乐方面的考虑,如与朋友开玩笑或闲聊、作为一种新奇的信息传递方式、发送度假时的照片、展示某种东西如风景画、表达创造性等。

    因此,概括起来,消费者正在按照自己理解的使用方式对不同的信息传递选择进行细分,其中以移动E-mail与其他几种信息传递业务之间的区别最为显著。尽管有迹象表明,通过引导影像与图片信息传递的分工将取得进展,但消费者发现这两者还是很难区分。

    虽然贺卡信息传递业务似乎不太可能促使人们将其视为独特的应用,更不如影像或图片信息传递。

    需求范文: 大学生手机市场调研计划书

    大学生手机市场调查计划书

    为了更好地开发某集团的手机市场,确立某品牌手机产品在本市的市场地位,拓展本品牌手机的市场发展空间,为更好地满足消费者的消费需求,计划对大学生手机市场进行一次较系统的市场调查。

    (一)调查目的

    针对目前大连手机市场的基本情况,本次市场调查须本着科学严谨、真实可靠、调查与论证相结合的原则,对此项调查进行深入的研究。本次市场调查的目的包括:

    1.明确手机市场的品牌认知与竞争情况;

    2.了解和分析各层次消费群体的消费需求和消费行为;

    3.掌握手机销售终端对各手机品牌的销售状况;

    4.了解消费者及各手机销售终端对大显手机的认知和建议,以及与其它品牌相比的优缺点;

    5.掌握其它品牌手机产品的营销策略与推广方式;

    6.最终目的:一是为调整本公司手机产品的营销策略提供市场依据;二是为确立本公司在大连市场的营销定位。

    (二)调查内容

    1.各手机品牌的认知与竞争情况

    (1)各手机品牌的认知度;

    (2)各手机品牌的购买频率;

    (3)不同档次手机的购买频率;

    (4)各手机品牌的购买意向;

    (5)各手机品牌的市场份额;

    2.消费者的消费行为与需求

    (1)消费者对各品牌手机产品质量的评价;

    (2)消费者对各手机产品款式的认知与要求;

    (3)不同层次消费者对手机产品价格的接受程度;

    (4)影响消费者购买手机产品的主要因素;

    (5)消费者对手机产品功能的要求;

    (6)不同层次消费者购买手机产品的场所;

    3.销售终端各手机品牌的销售状况

    (1)各销售终端销售不同手机品牌的数量与月销售总量;

    (2)各销售终端销售各手机品牌的喜好程度;

    (3)各销售终端销售各手机品牌的价格;

    (4)各销售终端对各手机品牌质量、款式、功效的评价与要求;

    (5)各销售终端不同品牌手机产品的促销与推广方式;

    (6)各销售终端对本公司手机产品的评价以及与其它品牌相比的优缺点;

    (7)请各销售终端提出本公司手机产品存在的问题(质量、价格、包装、客户服务、促销)及建议;

    (三)调查方法

    1.校园定点拦截调查法:对一般的、不同层次的消费者采用校园定点拦截访问的方式进行调查,即在本院校的繁华地带租用场地,由访问员对消费者进行讲解后,进行一对一的访问。样本数不宜过多,建议为30人~50人。

    2.深访调查法:对各手机产品销售终端采用深度访问法进行深度访问,目的是了解各零售商对手机产品认识情况,设定访问样本为10个销售终端:

    (四)调查结果的复核与统计分析

    1.统计采用小组合作分析销售结果进行分析;

    2.问卷调查的准确率为80%;

    3.系统分析误差为80%。

    (五)调查进度安排

    时 间

    内 容

    4月8日-4月9日

    设计问卷、选择样本、了解品牌

    4月9日-4月10日

    调查前的准备(踩点、问卷试调查)

    4月11日

    调查实施(深访调查、定点拦截调查)

    4月15日4月20日

    问卷的复核与审核

    4月21日-4月30日

    统计分析、编写调查报告

    5月7日-5月15日

    印刷和提交调查报告

    (六)费用预算

    共印刷70份问卷

    一份问卷共5张

    70*5*0.2=70(元)。

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