监理毕业论文范文

建设监理发展现状及对策研究【论文关键词】：监理现状； 监理权利； 问题； 建议 【论文摘要】：文章简介我国目前建设工程监理基本情况，分析现状和存在的问题以及为解决这些问题而提出有参考价值的建议 FIDIC制定的《土木工程施工合同条件》已经为国际承包市场普遍认可和广泛应用，对业主、监理工程师、承包商的责任、权利进行了详细的规定，是工程建设项目有序进行的保证书。

我国也开始参照执行。 1. 当前监理工作的误区由于我国的建设监理制起步较晚，计划经济的体制决定了我国监理制度从一建立就有其本身的特点，没有形成社会化的监理模式，至今仍存在着以下误区： 1.1 监理制度仅局限于施工阶段监理制度应该贯穿工程建设项目的始终，包括投资决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段（含保修阶段）。

但目前，我国监理工作一般仅限于工程建设项目的施工阶段，监理人员接受委托后，工程马上开工，造成监理人员边干边熟悉情况，对工程并未深入的掌握和熟悉，尤其是水利工程，规模相对较大，技术复杂程度相对较高，战线较长，影响因素很多，不利于监理工作的顺利开展。 1.2 对业主行为无规范 业主行为规范与否，直接关系到工程建设项目能否顺利进行，建设目标能否如期实现。

有的对监理工作干预较多，有的不通过监理工程师直接给承包商下达指令，造成不必要的纠纷和误解。其实，监理工程师应该是工程建设项目现场的唯一管理者，业主委托了监理，就应由监理工程师去实施对工程建设项目的监督与管理，业主的意见和决策均应通过监理工程师实施，而业主所要做的，是如何做好对监理的管理，而非直接对工程建设项目的管理。

业主不规范，是一个普遍的现象。这就要求监理人员必须熟悉监理委托合同，审时度势，正确处理好与业主的关系，从大局出发，顾客第一，为业主服务，对业主负责。

只有这样才能取得业主的信任，以利监理工作的开展。规范业主的行为，使业主转变计划经济体制下的观念，是确保工程建设项目顺利进行的先决条件。

可以通过对业主招投标或业主代理招投标的方式来解决这一问题。 1.3 把监理工程师当作质检员 监理工程师是作为公正的第三方，依据监理合同和工程建设承包合同进行监理，不是承包商的质检员。

这个问题涉及到职责问题，还涉及到验收程序。各项验收，必须在承包商自检合格的基础上，报请监理工程师验收。

承包商有确保提供合格产品的责任，监理负责检验工程产品，承包商不能把监理当作自己的质检员，监理自己也不能把自己等同于承包商的质检员，监理的检查要全面。 1.4 工程质量是监理出来的 现在，有一种说法，工程中有事情找监理。

工程有问题，监理首当其冲，这种认识未免偏颇。监理是按照业主的授权，依据监理合同和工程建设承包合同对工程建设项目进行监督管理。

监理的质量责任可以理解为，在设计阶段有设计质量问题的，设计监理应承担相应责任；在施工阶段，由于施工原因造成工程质量问题的，不论监理是否检测到和发现承包商的不合格产品，监理应承担相应责任，但是不能因此而免除承包商的责任。因为工程建设承包合同中明确规定了承包商须向业主提供产品的质量标准，这需要"三方"端正思想意识。

2. 监理工作的主要任务 《中华人民共和国建筑法》中明确定义：实施建筑工程监理前，建设单位应将委托的工程监理单位、监理内容及权限，书面通知被监理的建筑施工企业。建筑工程监理应依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同。

对承包单位在施工质量、建设工期和资金使用等方面，代表建设单位实施监督。在工程建设项目中，目前监理工程师只是进行施工阶段的监理工作，而这一阶段主要是质量控制。

从目前情况看，让一个监理单位同时具备建设项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段的监理能力还比较困难，大多数监理公司也达不到这一水平。结合现阶段的监理工作，监理工程师的工作应重点体现在施工招投标管理和工程承包合同管理两个方面，并向设计监理发展 2.1 监理单位应具备招投标工作的能力 施工招投标工作的好坏，其质量的优劣，直接关系到业主能否选择到优秀的承包商，能否得到先进的施工技术和施工方案。

如果监理单位能从施工招投标阶段就介入建设项目，那么它对工程建设项目就很了解，对业主选定的承包商也很了解，对工程建设承包合同很熟悉，它的监理工作就很容易开展和实施。 2.2 对工程承包合同的管理。

以法律为准绳，以合同为依据是监理工程师做好监理工作的原则。监理工程师最终所要做的就是对工程承包合同的管理。

集国际和国内工程管理的经验和教训，熟练掌握《FIDIC土木工程施工合同条件》，只有熟悉合同文件，才能管好工程，使工程建设项目总目标得以实现。 3. 监理单位的权利问题 监理单位的权利问题也即监理工程师的权利问题，是一个较为敏感的话题，容易引起监理单位与业主之间及承包商之间的矛盾。

处理不好，势必造成工程管理的混乱。因此，关于监理工程师的权利，应在工程建设监理合同中作出明确规定，并从以下几个方面予以区分： 。

来份工程监理工作总结的范文 1000字左右就OK

工程监理工作总结一、工程概况 1、工名称：索翠鑫（南通）橡胶制品有限公司2#、3#车间工程2、工程地点：海门港3、建筑面积：8000平方米4、工程类别：二类5、工程等级：三等 6、工程结构特征：排架结构7、工程投资：300万元8、工程项目计划工期：200天9、建设单位：索翠鑫（南通）橡胶制品有限公司10、设计单位：启东第二建筑设计院11、施工单位：南通通东建筑发展有限公司二、监理概况 （一）项目监理部组织机构 我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件，由公司技术骨干亲自带队，组建了一支精干的监理组进驻现场开展监理工作。

（二）监理工作制度 根据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。 1、 各专业安排专人每天负责填写监理日记。

2、 各专业监理工程师每天对施工现场巡检四次（上、下午各二次），关键工序、关键部位全过程旁站监理，项目监理部实行夜间值班制度，工地每天24小时不断人。 3、 每周由总监或总监代表组织召开工地例会，总结上周工作计划完成情况，布置下周工作，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题重点解决。

4、 每月召开一次由业主和承包方参加的质量、安全、进度、文明施工总结会，对各方面表现突出的给予肯定和表扬，对出现问题的栋号，进行分析、查找原因，并督促其及时解决改正。 5、 每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月内各栋号各专业监理情况，及时向业主及公司汇报。

6、 各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。

7、 项目监理部在总监或总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理工作总结；竣工验收后，对全年的监理工作进行一次全面总结。 （三）项目部内部管理制度 1、 监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板，用以指导监理人员有序工作。

设公告栏，专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。 2、 项目部所有监理人员进入现场工作时，统一着带有公司标志的工作制服，佩带胸卡。

3、 办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全，各种文件、表格均用微机形成，实现规范化管理。 三、项目监理部工作方法及原则 项目监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。

同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。 在对业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。

在对承包单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。 四、监理合同履行情况 （一） 工程质量控制 工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是我们项目监理部的主要工作目标。

为此，项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对各栋号的施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。 1、 对施工单位及施工人员的控制 施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。

2、 对原材料、构配件的质量控制 工程监理过程中，我专业监理工程师要求土建、水、电各专业施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样，并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。

对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在。

我是学工程监理的

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工程监理专业个人简历自我鉴定范文文章来源：应届毕业生求职网 更新时间：2009年08月08日

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工程监理简历自我签定范文（二）

自我评述：

于我是一个善不断学习，务实进取，工作积极向上，尊重和能接受他人意见，处理问题坚持原则，灵活而不固执，为用人单位具有执着的敬业精神，对工作一丝不苟，认真负责。富有团队精神和学习意识。较好的协调能力和人际关系。做事认真踏实。我认为只有把贵公司的事业自己的看作是事业，在理想和现实中才能把握好正确的方向，我的生存和利益将与贵公司的事业与发展紧密的联系在一起，贵公司的事业发展了！我通过了自己的努力工作，在现实的努力之中实现了自身价值，从而也使我得到了收益，何乐而不为呢。如能应聘成功！本人将在所贵公司所安排的工作岗位上尽自己最大的努力去工作，做出自己应有的贡献， 在激烈的市场经济氛围中实现自身价值。

自 我 评 价：

在大学的学习过程中我一直严格要求自己，学习上刻苦努力，生活上积极向上，任组织委员的我能积极组织和参加学校各项活动，并且在寒暑假积极到社会实践锻炼自己能力！

工程监理个人自我鉴定范文（三）

本人有较强的团队合作精神，工作热情，较强的表达能力，在这三年的学习生活中，我通过学业学习，社会实践，工作来不断地充实自我，为日后的人生道路打下良好的基础。在思想上，积极进取，不时地对自己作检讨，找出不足之处，进而不断改善，力求做到最好。，坚定自己的信念，以更高的标准要求自己。

在学习上，有自己的一套学习方法，认真学好每一门基础课和专业课，成绩优秀。专业课知识掌握得比较好，且多次设计综合性，设计性实验，有较好的实验操作能力，在实验和参观实习中，能把理论与实际情况相结合，解决实际问题。

在学校曾经勤工俭学等等。.经过这些工作的煅炼，我的在生活上，我积极参与学院、学校的活动，日常生活里，我为人正直善良，有良好的生活作风，乐于帮助他人，与同学相处融洽，交友面广，人际交往能力较强，受同学欢迎。而在待人处事方面仍有待提高，学习的知识面还有待拓宽，在今后的日子里，不断改善，提高自身素质。我的做事原则是不做就不做要做就做最好！！！

监理日志 示例

总的来说，监理是甲方雇佣来对工程进行控制的监督部门。

其职责看甲方给监理下放的大小。一般来说，监理的职责是三控一管，所谓三控一管是指：质量、进度、安全控制和资金管理。

如果你要我详细说的话，那你最好去翻书，这个实在是说不清楚。不过目前大部分项目都不会把三控一管全部交给监理，一般监理只要管质量就可以了，少数要关进度的。

在质量管理方面，通常来说，包括材料检验、工程中期质量控制、变更签证和验收等等。一般材料检验主要检查材料合格证和是否符合合同要求，同时监督施工单位做相对应的主材材料实验；中期质量控制就多半是工序验收、隐蔽验收等等，这些要做好相应的施工监理日志；变更签证是对一些合同外或施工图纸内不包括的工程量进行审核，这些工作比较复杂，这也是甲方和乙方扯皮的地方；最后验收就是检查质量，同时准备竣工资料，这个时候监理只要多注意哪些字该签哪些字不该签就是了。

咨询报告的范文

1、对幼儿园建设工程项目进行了全面深入的市场分析、预测。

国际市场的供需情况和销售价格、研究产品的目标市场，分析市场占有率；产品竞争对手以及产品的营销策略，幼儿园建设工程主要市场风险程度以及有效的规避方式。2、对幼儿园建设工程项目资源的可利用量，资源的品质、资源的赋存条件和开发利用价值等进行了分析研究。

3、幼儿园建设工程项目建设方案设计的研究，包括：项目建设规模与产品方案、工程选址、工艺技术方案和主要设备方案、主要材料辅助材料、环境影响问题、生产经营的组织机构与人力资源配置、项目进度计划，投资估算、融资分析、财务分析、不确定性分析、风险分析、综合评价等等。【报告目录】1、幼儿园建设工程项目总论1.1项目背景1.1.1项目名称1.1.2项目建设单位1.1.3建设性质1.1.4项目建设地点1.1.5项目建设期限1.1.6项目建设单位概况1.1.7项目提出的理由1.2幼儿园建设工程项目概况1.2.1项目拟建地点1.2.2项目建设规模与目标1.2.3项目投资估算和资金筹措1.2.4项目项目技术经济指标1.3研究范围1.4项目可行性研究报告编制依据1.4.1可行性研究报告编制依据1.4.2可行性研究报告编制单位1.5结论与建议1.5.1项目可行性研究结论1.5.2项目可行性研究建议2、幼儿园建设工程市场分析2.1市场供应预测2.1.1国内外市场供应现状2.1.2国内外市场供应预测2.2市场需求预测2.2.1国内外市场需求现状2.2.2国内外市场需求预测2.3目标市场分析2.3.1目标市场界定2.3.2市场占有份额分析2.4价格现状与预测2.4.1国内市场销售价格2.4.2国际市场销售价格2.5市场竞争力分析2.5.1主要竞争对手情况2.5.2市场竞争力优势、劣势2.5.3营销策略2.6市场风险3、幼儿园建设工程服务方案、产品及生产规模3.1服务、产品规模的选择3.2服务品种、产品、规格及质量标准3.3经营生产4、幼儿园建设工程技术、工程方案5、原材料、燃料及动力供应5.1项目物料消耗5.2项目物料来源及供应6、幼儿园建设工程项目场地及建设条件6.1地理位置6.2自然条件7、幼儿园建设工程项目土建及公用工程7.1项目总平面布置7.1.1原则7.1.2布置7.2运输7.3土建7.4供电7.4.1配电系统及配电线路7.5给排水7.5.1水源7.5.2用水量7.5.3排水7.6暖通8、幼儿园建设工程项目节能8.1指导思想8.2节能依据8.3能源估算8.4节能技术和工程措施8.4.1工艺节能8.4.2建筑节能8.4.3节电措施8.4.4节水措施9、幼儿园建设工程项目环境保护9.1概述9.2设计依据9.3主要污染源及污染物9.4污染控制主要措施9.5环保机构9.6绿化10、幼儿园建设工程项目安全、工业卫生及消防10.1概述10.2有关安全与卫生方面的标准10.3总图布置与厂内运输安全10.4各有害因素的防治和采取的措施10.5预期效果及评价11、幼儿园建设工程项目人力资源配置及项目管理11.1施工管理11.1.1施工组织机构11.1.2人力资源配置11.1.3施工管理的职责11.2生产运行管理11.2.1企业经营管理机构11.2.2劳动定员11.2.3人员来源、要求及培训11.2.4经营管理措施12、幼儿园建设工程项目项目实施进度12.1项目建设工期12.2项目工程实施进度安排13、幼儿园建设工程项目投资估算与资金筹措13.1项目投资估算13.1.1项目固定资产投资估算13.1.2项目估算依据13.1.3项目投资估算13.2项目资金筹措14、幼儿园建设工程项目财务评价14.1评价依据及方法14.1.1主要依据14.1.2方法14.2基础数据与参数选取14.3营业销售收入及总成本费用估算14.3.1项目营业销售收入及销售税费14.3.2项目总成本费用14.4项目利润总额估算14.5项目盈亏平衡分析14.6项目财务赢利能力分析14.7项目敏感性分析14.8项目财务评价15、项目招投标管理16、项目可行性研究结论与建议16.1项目可行性研究结论16.2项目可行性研究建议附件、附表、附图略。

以下内容略。

工程评估报告范文

工程质量评估报告是单位工程、分部工程及某些分项工程完工后，在施工单位自检质量合格的基础上监理工程师根据日常巡查、旁站掌握的情况，结合对工程初验的意见，编写对工程质量予以正确评定的报告。

它是监理工程师对工程质量客观、真实的评价，是监理资料的主要内容之一，也是质量监督站核验质量等级的重要基础资料。笔者对建筑工程质量评估报告的编写有以下体会： 1、工程质量评估报告的总体要求。

工程质量评估报告应能客观、公正、真实地反映所评估的单位工程、分部、分项工程的施工质量状况，能对监理过程进行综合描述，能反映工程的主要质量状况、反映出工程的结构安全、重要使用功能及观感质量等方面的情况。 2、应随工程进展阶段编写质量评估报告。

监理单位在工程进展到以下阶段时应编写工程质量评估报告：（1）地基与基础分部（包括桩基工程±0.01以下的结构及防水分项）工程之后、基础土方回填前，应编写地基与基础分部工程质量评估报告。（2）整个建筑物主体结构完成后、装饰工程施工之前，应编写主体工程分部工程质量评估报告。

（3）工程竣工后、各方组织验收前，应编写单位工程（包括安装和装饰工程）的质量评估报告。 3、工程质量评估报告的内容。

工程质量评估报告内容一般应包括工程概况、质量评估依据、分部分项工程划分及质量评定、质量评估意见四个部分。 3.1、工程概况。

应说明工程所在地理位置、建筑面积、设计、施工、监理单位，建筑物功能、结构型式、装饰特色等。 3.2、质量评估依据。

（1）设计文件；（2）建筑安装工程质量检验评定标准、施工验收规范及相应的国家、地方现行标准；（3）国家、地方现行有关建筑工程质量管理办法、规定等。 3.3、分部分项工程及质量评定。

分部工程质量评估报告应叙述分项工程进行划分及施工单位自评质量等级情况，要着重反映监理工程日常对分项工程质量等级的核查情况。地基与基础分部工程还应重点说明桩基的施工质量状况，主体工程分部应增加对建筑物沉降观测对混凝土强度的评定情况，砖混结构应说明对砂浆强度的评定情况。

编写单位工程质量评估报告时，要简述各分部工程的质量评定情况，设备安装、调试、试运转情况。重点叙述对质量保证资料的审查、观感质量评定等，反映工程的结构、安全、重要使用功能、装饰工程的质量特色等，此外还应说明建筑物有无异常的沉降、裂缝、倾斜等情况。

3.4、质量评估意见。监理单位应对所评估的分部、分项、单位工程有个确切的意见。

监理工程师可以根据对分项工程旁站检查及等级抽查情况评估分项、分部工程的质量等级。单位工程竣工后，监理工程师应根据主体、装饰工程质量等级评定、质量保证资料的审查、观感质量评定评估工程的结构安全、重要使用功能及主要质量情况，并应有确切的质量评估结论性意见。