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  • 反措总结

    1.汽轮机个人工作小结怎么写

    200X年即将过去,回忆这一年来的工作情况,本人在工作中勤勤恳恳,积极主动,细致到位,团结同志,很抓安全生产,同时在节能降耗上很下功,总的来说,我们汽机运行X班是一个具有团队精神、顾大局、识大体的班组,带领全班员工在运行部的正确领导下,在全班员工的共同努力下,为了一个共同目标,层层负责,顺利完成了公司下达的各项经济利润指标和安全生产指标,在同专业班组中取得了较好的成绩,汽机X班全年没有发生责任性异常及以上事故。

    违章被考核0起,人身轻伤及以上事故0起、火警及火灾事故0起。严格执行两票三制,对不合格和有疑问的工作票坚决不予执行,对不合格工作票打回重新办理8次,制止无票工作3起,不按规定动火工作2起,保证了全年两票的合格率达100%。

    重大操作:开机3次、停机2次、并除氧器2次、解列除氧器1次,解列高低压给水母管3次,均未出现异常情况。说明了全班人员具有较高的安全意识和操作水平,因此我们班在全年未出现责任性异常及以上的事故在运行部组织的技术比武中本班获一等奖一名、二等奖一名的好成绩。

    全年预测实现安全年 . 一.强化安全管理、严格两票三制、确保安全生产。在安全生产方面,利用班前.班后会.学习班的时间,认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的工作方针,积极参与和认真学习贯彻春季、夏季、冬季安全大检查活动精神,全面做好各项安全管理工作.本班多次发现处理不安全隐患,如:4月21日23:15,处理#3炉灭火、6月3日14:50,正确处理#4给水泵液力耦合器执行器故障、8月14日,08时05分,处理#2机#2瓦振动,果断打闸停机。

    根据#2汽轮机大修解体报告结果 ,可以判断当时#2机组的确发生了较大振动。如果不及时处理,就极可能造成轴瓦损坏及大轴断裂的重大设备事故发生。

    12月11日进行了#2机大修后的第一次启动,16:32,#2瓦振动从38 um上升至77um ,大约2秒钟突增到247um,立即紧急打闸故障停机,17:30经同意重新开#2机成功。还发现#4给水泵液力耦合器甩油、#4给水泵盘上停不掉及就地打事故按钮亦停不掉等重大缺陷,全年本班共发现并登记缺陷186条,由于工作认真、检查仔细到位,保证了机组安全运行。

    重大操作:开机3次、停机2次、并除氧器2次、解列除氧器1次,解列高低压给水母管3次,均未出现异常情况。说明了全班人员具有较高的安全意识和操作水平,因此我们班在全年未出现责任性异常及以上的事故。

    二.加强技术培训,提高岗位人员的理论知识和处理异常及事故的能力。我们班采用技术问答、现场考问、事故预想、假事故演习等形式进行多种形式的培训工作,以满足安全生产的需要。

    11份前本班完成技术问答360题、现场考问18人次、事故预想98题、假事故演习11题。特别在供热问题上进行重点培训,防止出现安全问题,特别是运行专工在技术培训课上进行讲解,丰富了员工运行操作经验,提高了岗位人员的理论知识和处理异常及事故的能力。

    本班组在运行部组织的技术比武中活动中获一等奖一名、二等奖一名的好成绩。三.狠抓节能降耗工作,减少资源浪费。

    节能降耗工作执行的好坏,直接关系到企业的经济效益,关系到员工的经济利益,因此,我们班根据企业所面临的现状,必须做好节能降耗工作,每个人都要树立节能意识,从自己身边的点点滴滴的小事做起,节约一滴水一度电,严格控制各种滴漏跑冒现象。为公司的经济效益的完成做出应有的贡献。

    在值际竞赛中取得了两次第一、两次第二、三次第三的好成绩。四、强化班组管理、树立一支具有团队精神的班组。

    在班组管理方面,一方面坚持人性化管理,坚持到职工中间,了解员工的思想动态,帮助解决员工工作、思想、生活方面的实际困难,为员工创造良好的工作环境及精神环境,使员工能有一个良好的心态,积极投入到工作中去。另一方面,积极宣传倡导团队精神和执行力意识,建立一支具有团队精神、顾大局、识大体、特别能战斗的团队。

    使员工认识到自己生活在一个团队中间,不能我行我素,树立层层负责的安全意识,建立个人对班组、班组对值际、值际对部门、部门对公司负责的安全网,任何一个环节的放松,都有可能酿成安全事故的发生。树立对上级正确命令坚决服从和认真去执行的工作态度,提高员工执行力。

    再一方面,建立严格的考核制度,没有规矩不能成方圆,向全班人员传达公司及运行部的文件精神,做好员工的思想工作,认清当前公司面临的形势,适应形势的要求,加大班组考核力度,对在工作中违反劳动纪律;违反两票三制的员工,发现一起考核一起,决不手软.使员工都能在自己的岗位上积极认真地工作,从而保证了安全工作的顺利进行。工作中存在的问题及不足: 1. 在安全管理上还有不细致的地方,人员管理上还有不到位的地方。

    2. 在理论技术方面还存在不足。 3. 在经济指标和节能降耗上分解不到位,运行分析还不够,分析不及时。

    4. 两票三制、二十五项反措及定期切换试验制度还存在执行不到位的现象。 5. 在创新方面还存在不足。

    改进措施: 1. 加强安全管理,要全方位进行大胆管理。 2. 利用业余时间加强自身的理念技术学习,提高理。

    2.怎么写,安全管理工作

    这是一份华电的项目安全管理,供参考。

    1 范围为确保项目部安全生产顺利进行,全面贯彻落实“安全第一,预防为主”的工作方针,特制订本标准。本标准适用于华电运营阿曼salalah项目部各级工作人员。

    2 引用标准本标准引用2005年11月《华电集团电力生产安全工作规定(A版)》;下列标准所包含的条文,通过在本标准中的引用而构成本标准的条文,在本标准出版时,所示版本均为有效。所有标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。

    3 管理职能项目部依据公司管理标准对本制度进行监督、检查及考核。4 管理内容与要求4.1 安全生产管理小组4.1.1 安全生产管理小组由下列人员组成:组 长:项目经理副组长:书记、安全专工成 员:各专业专工、各值值长4.1.2 安全生产委员会的职能负责本项目日常安全生产的计划、布置、检查、总结、评比工作,对本项目的安全生产管理工作负有指导、决策作用。

    4.1.3 决定本项目安全生产中重大奖惩事宜。4.1.4 安全目标管理4.1.5.1 不发生生产人身伤亡事故;4.1.5.2 不发生设备事故;4.1.5.3 不发生大火灾事故;4.1.5.4 不发生恶性误操作事故;4.1.5.5 不发生环境污染事故;4.1.5.6 不发生负主要责任的交通事故:4.1.5.7 不发生因本项目部责任造成社会影响的电力生产事件。

    4.2 安全管理网4.2.1 安全管理网是由项目部安全管理专工、各专业专工、值长、运行值兼职安全员组成。每4.2.2 安全管理网职能:安全监察、安全管理、安全教育、安全宣传等。

    4.2.3 项目经理对本项目部的安全生产全面负责;各专工和值长分管范围的安全工作负责,并承担相应责任。安全生产管理小组在项目经理的领导下,认真贯彻执行“四不放过”原则,负责本项目的安全监察工作,业务上受中国华电集团公司发电运营公司安全生产部、市场部、和华电(北京)热电有限公司的领导和监督。

    4.2.4 值长对运行值安全生产全面负责。运行值设立兼职安全员一名。

    安全员在值长的领导下,负责工作范围内的安全检查工作,业务上受管理小组领导。4.3 安全活动4.3.1 项目部各值要坚持每周五安全活动日制度,每月初对上个月进行工作总结。

    运行值每轮值进行一次安全活动,若因故不能活动的在四日内补上。4.3.2 安全活动的主要内容:总结上周安全工作情况;学习上级颁发的安全生产文件、事故通报和简报;学习电业安全规程和相关的安全法律、法规;结合本部门及其它部门发生的不安全现象、进行分析,举一反三,制定防范措施,共同吸取教训。

    4.3.3 项目经理和安全专工每月最少参加一次运行值的安全活动。4.3.4 项目部每月召开一次月度安全分析会。

    由项目经理或安全专工主持,各专业专工和值长参加。会议内容是总结上月安全生产情况,分析安全生产管理上存在的薄弱环节,吸取教训,制定防范措施。

    布置下月安全方面的重点工作,必要时应对重点事项加以说明。 每季度还要对“反措”、“安措”计划项目完成情况进行分析总结;传达学习上级安全生产文件、事故报告等。

    4.3.5 安全专工每月主持召开一次月度安全网例会或由安全专工参加的安全例会。内容是传达公司月度安全分析会内容和公司领导指示,学习安全生产文件、事故通报等。

    4.3.6 每半年在安全网会议上由安全专工分析总结本项目部半年安全生产情况,提出下半年安全生产重点工作。4.4 安全教育4.4.1 新进入项目部的人员必须经公司、项目部、运行值三级安全教育和安全生产规程学习,经考试合格后,方可进入生产现场进行学习和工作。

    4.4.2 离开生产岗位3个月及以上的值班人员,必须经过安全工作规程考试合格;熟悉运行方式、设备系统后,考试合格,方可继续上岗工作。4.4.3 因生产工作需要而使用的合同工、临时工、协作的外借工、实习人员等,也要进行安全教育和安全知识学习,经考试合格后方可进入生产现场。

    4.4.4 由项目部负责组织实施,对担任工作票、动火票签发人、许可人、负责人进行资格考试,合格后报公司安保部备案,并由公司安保部正式下发具有以上“三种人”资格的人员名单。4.4.5 开展多种多样的活动进行安全生产知识的宣传、普及工作。

    例如视频、网络、广播、安全知识考试、竞赛等进行有针对性、可操作性的安全培训教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力。4.4.6每年组织不少于两次的事故演习或专业安全知识技能考试。

    运行值要定期开展有针对性的安全技术问答,安全知识培训活动,提高全班人员的安全生产水平。4.6 反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划管理(简称“反措”、“安措”)4.6.1编制“反措”和“安措”计划的目的,是为了有计划有重点的组织开展消除人身和设备事故隐患,提高安全生产管理水平,保障设备安全和员工的人身安全。

    4.6.2 “反措”计划主要内容包括:事故预案,反事故技术措施,重大设备缺陷,重大技术改造措施等。4.6.3 “安措”计划主要内容包括:防止人身伤亡事故的对策,防爆、防毒、防火灾的综合治理,改善员工劳动条件,防止职业病和中毒发生等。

    4.6.4 为了保证“两措”计划按期落实完成,编制的计划必须做到有实施措施、有负责部门、有负责人、有完成时间。

    3.怎样写安全总结

    如何写好安全工作总结 1 安全工作总结的特点、种类和作用 1.1 安全工作总结的特点与作用 1.1.1 安全工作总结有很强的实践性 安全工作总结是对本单位、本部门或笔者本身以往一个时期安全工作的简要回顾,材料 要从安全生产实际工作中选取,总结的观点要从具体工作中归纳。

    1.1.2 安全工作总结的内容必须实事求是 总结要以计划为依据,要检查计划的执行情况,要检验计划的准确程度;但从实践的延续性看,下一阶段的计划要依据上一阶段的总结制订,上一阶段的总结规定着下一阶段计划 的方向,由此可见,安全总结对下一阶段的具体工作有着很强的指导性。因此,安全总结必须实事求是,一分为二,从实际工作中找出规律,并把实践经验上升到理性认识,要避免简 单地评功摆好,或盲目地自我批评。

    1.2 安全工作总结的种类 安全工作总结有许多种类,按时间分 有:季度总结、阶段总结、年度总结等;按范围分有:单位总结、地区总结、个人总结等; 按内容分有:全面总结、专题总结。 全面总结是比较全面地总结一个工区、一个单位,在某一时期内的主要安全工作各个方 面的情况。

    它涉及面较广,涉及问题较多,能够展现实际工作的全貌,便于大家了解情况, 树立信心,明确方向,也能及时让上级体察下情,制订新的工作计划,还可以使兄弟单位从 中学到先进经验或接受教训。 专题总结是对某一项工作,或工作中的某一侧面、某一问题所作的总结。

    它的内容比较 集中,针对性强、适用性也强,比较容易引起人们的注意。如我们过去向局里写出的“安全 生产周活动、反习惯性违章活动和春冬安全大检查”等都是专题总结,尽管每年的安全检查 中涉及的内容多,文字量大,但具体到一个单位或一个专业来说,仍然算是专题总结,而不 能叫它全面总结。

    2 安全工作总结的基本内容与写法 2.1 安全工作总结的基本内容 安全工作总结一般分为:安全工作基本情况及评价、主要工作及体会、存在的主要问题 和下步工作意见等四个大块。其结构通常有标题、正文和落款3个固定部分。

    2.2 安全工作总结的写法 2.2.1 标题 安全工作总结标题最常见的格式包括单位名称、时间和内容,如《**工区1999年上半 年安全工作总结》;有的只是内容的概括,并不标明“总结”字样,而把“总结”二字的含 义蕴含在标题之中,有时总结要用双标题,正题用简明、能代表总结中心议题的语言,点明 文章的主旨或重心,而副题则具体说明文章内容和文体,如《防、打、护相结合,确保线路 安全运行 输电工区保电工作总结》。在用正副标题时,要注意正题用词的严谨性和概括 性,力争通过正题简短的几个并列词,勾画出你这篇总结的大概内容,反映出总结的精髓所 在。

    2.2.2 正文 安全工作总结的正文也分为开头、主 体、结尾三部分,各部分都有其特定的内容。 2.2.2.1 开头。

    这一部分主要反映概况,它或者交代有关的时间、地点、背景等,或者说 明写作的指导思想,或者扼要提示主要的成绩、经验和问题,有些专门介绍经验的总结还在 开头说明动机、目的,以便引起注意。安全工作总结在这一部分,一般用简洁的语言,概括 一个时期以来本单位在安全生产方面所做的主要的、有特色的工作以及取得的主要成绩。

    主 要成绩往往是通过有关的技术统计数字来反映的,这样会更有说服力,更易于人们一下子建 立直观的印象。作为年度总结,往往要列出当年与上年的有关技术数据的对比。

    如年百公里 线路跳闸率、年变压器事故跳闸率、设备完好率、人身重伤率以及继电保护正确动作率等。 另外,对一个时期的安全生产情况,还要给出总体评价。

    2.2.2.2 主体。这是总结的重心所在,篇幅大、内容多,其中包括以下几个方面: (1) 主要工作及体会。

    主要工作即成绩,是指工作中取得的物质成果和精神成果,体会 或经验是指取得这些成绩的原因、方法等。这些内容要求材料翔实,言之有物,条理清楚。

    在这一部分,要总结的内容比较多,而且往往相互之间也没有直接的联系,所以,必须有一 个合理的次序安排,才不致于造成内容混乱。对于这些内容,可按照它们的逻辑关系安排; 或以主次为序,或以轻重为序,或以因果为序;或以时间的先后为序。

    这一块内容一般可以 从以下几个方面组织总结。一是贯彻上级及局有关的安全工作会议、落实年度工作安排情况; 二是执行有关的安全规章制度情况;三是落实安全例行工作情况;四是人员工作安全情况; 五是主要生产完成情况,包括“双措”完成情况;六是总结期安排的其它主要工作。

    在围绕 上述几大内容总结时,往往要首先提炼一个比较鲜明的主题,然后沿这个主线组织材料来进 一步说明,否则,总结出的内容要么比较散,要么成了“工作日志”或“流水账”。作为一 个单位的安全工作总结,有时也按照专业或分管职能来组织材料。

    如用电营业、多经、电网 建设安装工作以及调度等。在总结工作时,要求一是一,二是二,不说大话,避免空话、套 话,切忌弄虚作假。

    经验和体会必须能从实践中反映出来,不脱离实际,同时,也有一般的 理论高度。 (2) 存在的主要问题和不足。

    问题是指工作中的缺点和不足,缺点和不足也就是反。

    4.汽轮机个人工作小结怎么写

    200X年即将过去,回忆这一年来的工作情况,本人在工作中勤勤恳恳,积极主动,细致到位,团结同志,很抓安全生产,同时在节能降耗上很下功,总的来说,我们汽机运行X班是一个具有团队精神、顾大局、识大体的班组,带领全班员工在运行部的正确领导下,在全班员工的共同努力下,为了一个共同目标,层层负责,顺利完成了公司下达的各项经济利润指标和安全生产指标,在同专业班组中取得了较好的成绩,汽机X班全年没有发生责任性异常及以上事故。

    违章被考核0起,人身轻伤及以上事故0起、火警及火灾事故0起。严格执行两票三制,对不合格和有疑问的工作票坚决不予执行,对不合格工作票打回重新办理8次,制止无票工作3起,不按规定动火工作2起,保证了全年两票的合格率达100%。

    重大操作:开机3次、停机2次、并除氧器2次、解列除氧器1次,解列高低压给水母管3次,均未出现异常情况。说明了全班人员具有较高的安全意识和操作水平,因此我们班在全年未出现责任性异常及以上的事故在运行部组织的技术比武中本班获一等奖一名、二等奖一名的好成绩。

    全年预测实现安全年 . 一.强化安全管理、严格两票三制、确保安全生产。在安全生产方面,利用班前.班后会.学习班的时间,认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的工作方针,积极参与和认真学习贯彻春季、夏季、冬季安全大检查活动精神,全面做好各项安全管理工作.本班多次发现处理不安全隐患,如:4月21日23:15,处理#3炉灭火、6月3日14:50,正确处理#4给水泵液力耦合器执行器故障、8月14日,08时05分,处理#2机#2瓦振动,果断打闸停机。

    根据#2汽轮机大修解体报告结果 ,可以判断当时#2机组的确发生了较大振动。如果不及时处理,就极可能造成轴瓦损坏及大轴断裂的重大设备事故发生。

    12月11日进行了#2机大修后的第一次启动,16:32,#2瓦振动从38 um上升至77um ,大约2秒钟突增到247um,立即紧急打闸故障停机,17:30经同意重新开#2机成功。还发现#4给水泵液力耦合器甩油、#4给水泵盘上停不掉及就地打事故按钮亦停不掉等重大缺陷,全年本班共发现并登记缺陷186条,由于工作认真、检查仔细到位,保证了机组安全运行。

    重大操作:开机3次、停机2次、并除氧器2次、解列除氧器1次,解列高低压给水母管3次,均未出现异常情况。说明了全班人员具有较高的安全意识和操作水平,因此我们班在全年未出现责任性异常及以上的事故。

    二.加强技术培训,提高岗位人员的理论知识和处理异常及事故的能力。我们班采用技术问答、现场考问、事故预想、假事故演习等形式进行多种形式的培训工作,以满足安全生产的需要。

    11份前本班完成技术问答360题、现场考问18人次、事故预想98题、假事故演习11题。特别在供热问题上进行重点培训,防止出现安全问题,特别是运行专工在技术培训课上进行讲解,丰富了员工运行操作经验,提高了岗位人员的理论知识和处理异常及事故的能力。

    本班组在运行部组织的技术比武中活动中获一等奖一名、二等奖一名的好成绩。三.狠抓节能降耗工作,减少资源浪费。

    节能降耗工作执行的好坏,直接关系到企业的经济效益,关系到员工的经济利益,因此,我们班根据企业所面临的现状,必须做好节能降耗工作,每个人都要树立节能意识,从自己身边的点点滴滴的小事做起,节约一滴水一度电,严格控制各种滴漏跑冒现象。为公司的经济效益的完成做出应有的贡献。

    在值际竞赛中取得了两次第一、两次第二、三次第三的好成绩。四、强化班组管理、树立一支具有团队精神的班组。

    在班组管理方面,一方面坚持人性化管理,坚持到职工中间,了解员工的思想动态,帮助解决员工工作、思想、生活方面的实际困难,为员工创造良好的工作环境及精神环境,使员工能有一个良好的心态,积极投入到工作中去。另一方面,积极宣传倡导团队精神和执行力意识,建立一支具有团队精神、顾大局、识大体、特别能战斗的团队。

    使员工认识到自己生活在一个团队中间,不能我行我素,树立层层负责的安全意识,建立个人对班组、班组对值际、值际对部门、部门对公司负责的安全网,任何一个环节的放松,都有可能酿成安全事故的发生。树立对上级正确命令坚决服从和认真去执行的工作态度,提高员工执行力。

    再一方面,建立严格的考核制度,没有规矩不能成方圆,向全班人员传达公司及运行部的文件精神,做好员工的思想工作,认清当前公司面临的形势,适应形势的要求,加大班组考核力度,对在工作中违反劳动纪律;违反两票三制的员工,发现一起考核一起,决不手软.使员工都能在自己的岗位上积极认真地工作,从而保证了安全工作的顺利进行。工作中存在的问题及不足: 1. 在安全管理上还有不细致的地方,人员管理上还有不到位的地方。

    2. 在理论技术方面还存在不足。 3. 在经济指标和节能降耗上分解不到位,运行分析还不够,分析不及时。

    4. 两票三制、二十五项反措及定期切换试验制度还存在执行不到位的现象。 5. 在创新方面还存在不足。

    改进措施: 1. 加强安全管理,要全方位进行大胆管理。 2. 利用业余时间加强自身的理念技术学习,提高理。

    5.监察部个人工作总结

    X年度我在安全监察部工作,在工作中能够模范遵守公司的各项规章制度,认真负责,忠于职责,勇挑重担;办事坚持原则,讲求实效,敢讲真话。

    对职责内的事不推诿,对问题不回避。未发生工作不负责任,互相扯皮,放弃原则的失误行为。

    20*年在领导的大力支持下,在各部门的密切配合下,在我本人认真努力下,各项工作圆满完成。下面我就20*年内的工作情况陈述如下: 一:搞好机组大小修及日常安全监督工作 20*年,我公司组织了七次机组小修,一次机组大修。

    在机组大小修工作过程中,从开始的设备检修“三措”审核,到现场工作票票面和安全措施的落实检查,以及检修过程中对文明施工,三不落地、反违章行为的监督,无不认……。

    6.什么是两措计划

    两措计划是反措计划和安措计划。

    两措计划主要是电力系统的行话,是反事故措施计划(简称反措计划)与安全技术劳动保护措施计划(安措计划)。 反措计划应根据上级颁发的反事故技术措施、需要消除的重大缺陷、提高设备可靠性的技术改进措施,以及本企业事故防范对策进行编制。

    安措计划应根据国家、行业、国家电力公司颁发的标准,从改善劳动条件、防止伤亡事故、预防职业病等方面进行编制,为企业事故进行更人性化,更安全。 扩展资料: 两措计划意义: 两措计划是将安全生产纳入科学管理轨道的重要手段,是对“两措计划”的监督和管理工作,每年根据上级要求和自身实际情况,把安全风险控制评估、安全检查、隐患排查等结果作为制定“两措计划”的重要依据。

    在保障“两措计划”资金落实方面,每年优先安排“两措计划”所需资金,保证“两措计划”的实施,且为专项使用。 在“两措计划”实施过程中,根据工作进展情况和安全生产中出现的问题,及时进行修改和补充,定期组织检查“两措计划”的实施情况,并及时做好检查记录,保证“两措计划”的落实。

    参考资料来源:百度百科—两措计划。

    7.如何确保职工安全健康的工作环境

    公司安全工作一盘棋,统一领导、统一规划、统一组织,形成公司工会、安全管理、党委工作部、团委多方协作、齐抓共管、全员参与的局面,每年公司工会都围绕厂里中心工作经常性地开展劳动保护工作,并且做到年度有计划、季度有检查、年终有总结表彰。

    通过加强对专业成员的培训以及对班组落实情况的定期检查、考核等制度措施的实施,使各类安全活动在各工种、各岗位间都开展得轰轰烈烈、有声有色,提高了劳动保护工作人员工作的本领和责任心,夯实了班组劳动保护基础。 各项规章制度健全完善,使职业安全工作开展起来有法可依、有则可守。

    根据上级文件精神,结合公司生产实际情况,几年来公司逐步建立健全和完善了各项安全工作规章制度,使企业安全工作开展起来有法可依、有则可守。如制定实施了《"两票三制"考核标准及细则》、《各级人员安全生产责任制》、《安全生产责任书》、《安全生产工作规定》、《《安全目标奖惩规定》、《女职工劳动保护实施细则》、《劳动防护用品管理办法》等几十种规定、细则,有效保证了公司安全生产和设备、职工人身的安全、健康、环保。

    安全宣传广泛细致,安全活动形式多样,安全意识逐渐深入人心,干部职工的安全理念一步步从"要我安全"演变为"我要安全"为强化公司干部职工的安全意识、提高安全行为的自觉性,公司多年来坚持抓职业安全宣传教育不放松,逐渐提高了了广大干部职工的安全意识。公司把"安全生产法"作为理论中心组学习内容,把安全生产当作政治任务来完成,聘请NOSA专家为公司指导工作;公司还充分利用各种宣传媒体,深入持久地进行安全宣传活动,尽力营造浓厚的氛围,让安全意识深入人心。

    通过开展安全有奖征文活动、安全警句格言的征集、班长、安全员利用班前会讲安全,工作之前对危险点进行分析、填写安全卡,利用班后会总结分析工作安全情况,全厂各运行岗位制定事故预想、在重点岗位开展联合反事故演习,开展义务消防员培训及防火演习。 加强安全监督检查,使安全规章制度得到切实落实。

    在进行职业安全健康宣传教育的同时,厂里更有严格的监督考核,以保证各项安全规章制度的落实。公司将安全竞赛活动与安全生产日常管理相结合,对反习惯性违章常抓不懈,对违章情况坚持每月统计、通报、考核、曝光;采取有效措施降低非计划停运,认真执行"两票三制",通过微机办理工作票和操作票,提高两票的合格率和规范性;加强设备缺陷管理,利用GPRS系统实现设备缺陷的发现、登录、消除、验收、统计、考核全过程管理,保证消缺的及时性;积极开展技术监督工作,严格执行二十五项反措;不定期召开安全会议,分析总结安全工作中存在的问题,设备存在的安全隐患,制订监督工作的重点。

    进一步加大安全奖惩力度,对在事故隐患排查及处理中做出突出贡献者给予表彰和重奖,对违规者或危害安全生产者给予重罚,特别在考核方面,采取了记分制,并于年终评优等挂钩,促使全体职工在工作和生产中,自觉改变危害安全生产的恶习和陋习,在生产活动中自觉做到自我约束。 为保障职工身体健康,公司每两年为职工全面检查身体一次,及早发现问题及早治疗。

    为切实保障职工身体健康、接受职工合理化建议,每年对女职工安排了专门妇科检查,从而保证职工身体始终处在良好的健康状况,激发了广大职工的劳动热情。每年暑期高温季节,公司都将花露水、人丹、清凉油、纯净水等防暑降温用品,及时发放到全厂职工手中。

    (甘肃靖远第二发电有限公司:陈忠)。

    8.如何通过对工作环境的改善来优化工作设计和加强安全管理

    公司安全工作一盘棋,统一领导、统一规划、统一组织,形成公司工会、安全管理、党委工作部、团委多方协作、齐抓共管、全员参与的局面,每年公司工会都围绕厂里中心工作经常性地开展劳动保护工作,并且做到年度有计划、季度有检查、年终有总结表彰。

    通过加强对专业成员的培训以及对班组落实情况的定期检查、考核等制度措施的实施,使各类安全活动在各工种、各岗位间都开展得轰轰烈烈、有声有色,提高了劳动保护工作人员工作的本领和责任心,夯实了班组劳动保护基础。 各项规章制度健全完善,使职业安全工作开展起来有法可依、有则可守。

    根据上级文件精神,结合公司生产实际情况,几年来公司逐步建立健全和完善了各项安全工作规章制度,使企业安全工作开展起来有法可依、有则可守。如制定实施了《"两票三制"考核标准及细则》、《各级人员安全生产责任制》、《安全生产责任书》、《安全生产工作规定》、《《安全目标奖惩规定》、《女职工劳动保护实施细则》、《劳动防护用品管理办法》等几十种规定、细则,有效保证了公司安全生产和设备、职工人身的安全、健康、环保。

    安全宣传广泛细致,安全活动形式多样,安全意识逐渐深入人心,干部职工的安全理念一步步从"要我安全"演变为"我要安全"为强化公司干部职工的安全意识、提高安全行为的自觉性,公司多年来坚持抓职业安全宣传教育不放松,逐渐提高了了广大干部职工的安全意识。公司把"安全生产法"作为理论中心组学习内容,把安全生产当作政治任务来完成,聘请NOSA专家为公司指导工作;公司还充分利用各种宣传媒体,深入持久地进行安全宣传活动,尽力营造浓厚的氛围,让安全意识深入人心。

    通过开展安全有奖征文活动、安全警句格言的征集、班长、安全员利用班前会讲安全,工作之前对危险点进行分析、填写安全卡,利用班后会总结分析工作安全情况,全厂各运行岗位制定事故预想、在重点岗位开展联合反事故演习,开展义务消防员培训及防火演习。 加强安全监督检查,使安全规章制度得到切实落实。

    在进行职业安全健康宣传教育的同时,厂里更有严格的监督考核,以保证各项安全规章制度的落实。公司将安全竞赛活动与安全生产日常管理相结合,对反习惯性违章常抓不懈,对违章情况坚持每月统计、通报、考核、曝光;采取有效措施降低非计划停运,认真执行"两票三制",通过微机办理工作票和操作票,提高两票的合格率和规范性;加强设备缺陷管理,利用GPRS系统实现设备缺陷的发现、登录、消除、验收、统计、考核全过程管理,保证消缺的及时性;积极开展技术监督工作,严格执行二十五项反措;不定期召开安全会议,分析总结安全工作中存在的问题,设备存在的安全隐患,制订监督工作的重点。

    进一步加大安全奖惩力度,对在事故隐患排查及处理中做出突出贡献者给予表彰和重奖,对违规者或危害安全生产者给予重罚,特别在考核方面,采取了记分制,并于年终评优等挂钩,促使全体职工在工作和生产中,自觉改变危害安全生产的恶习和陋习,在生产活动中自觉做到自我约束。 为保障职工身体健康,公司每两年为职工全面检查身体一次,及早发现问题及早治疗。

    为切实保障职工身体健康、接受职工合理化建议,每年对女职工安排了专门妇科检查,从而保证职工身体始终处在良好的健康状况,激发了广大职工的劳动热情。每年暑期高温季节,公司都将花露水、人丹、清凉油、纯净水等防暑降温用品,及时发放到全厂职工手中。

    反措总结

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