幼儿园行政主任竟聘发言稿

1.幼儿园老师竞争保研主任发研稿

大家好！很高兴今天能够站在这里参加这次竞聘。感谢幼儿园领导给我的这次宝贵的竞聘机会。

对于我来说，作为一名女性，已走过了29年的人生历程，说不上年轻了。在竞争激烈、机遇与挑战并存的今天，我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的演讲台。我要感谢这个时代，是时代给了我又一次机会；也要感谢在坐的各位，是你们给了我无比的勇气和信心。

在幼儿园工作的三年里，我体会到了从事这份工作的责任和光荣，也体会到了其中的艰辛和不易，更为能够在这个队伍中一天天成长起来、成熟起来而感到自豪。俗话说“人生百年，立于幼学”，幼儿教育素来被称为“向下扎根的教育”，这句话十分生动地描绘了幼儿教育在人的终生发展中的地位。孩子如同一棵棵嫩绿的幼苗，需要我们去呵护、去浇灌。所以，今天我想竞争教务处主任，一是为了更好的锻炼自己，二是更好地服务于幼儿教育事业。

我作出这个选择，主要基于以下两方面的考虑。首先，在过去的三年里，我一直从事教务处副主任工作，积累了丰富的工作经验。其次，我有搞好服务的自觉意识，热爱幼教事业，甘愿无私奉献。

如果今天，我竞争上了这个岗位，我将更加努力做好这项工作，以优异的工作实绩，不辜负各位的厚望。

第一，摆正位置，当好助手。在工作中尊重园长的领导，不越权，不越位；积极思考，建言献策；团结全园所有同志，共同做好幼教工作。

第二，加强学习，提高素质。今后一定加强各方面知识的学习，向书本学，向周围的各位同事学习。

第三，与时俱进，开拓创新。一个单位没有创新，她就不能前进。我将在幼儿教育教学中做到有所创新、有所收获，力争始我园的幼教工作走上科学化、规范化的轨道。

各位领导，同事们，这次竞选是胜是败，我想，对我个人而言无关紧要。最重要的是，作为我们幼儿教师，在自己的岗位上无怨无悔，兢兢业业，用真善美，去启迪每一颗幼小的心灵才是最重要的！

2.文秘人员请进,来一段竞聘演讲,（只要开头和结尾）

这里有各种类型的，看有没有合适的/data/jingzhi/竞争老干办主任演讲稿nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；校长在就职大会上的发言nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；在当选为xx市自来水管理分司经理后的表态发言nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；教育工会主席当选就职演说nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；任新职副县长对今后工作的思考与打算nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；为开创我县教育事业新局面尽职尽责nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；文化体育局长任职表态nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；信用社副主任竞聘演讲稿nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；文化系统新闻出版管理科科长竞聘演讲稿nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；在竞选市文体局办公室主任时的演讲nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；文体局办公室主任竞聘演讲稿nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；竞聘信用社稽核监察科科长演讲辞nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；幼儿园园长助理竟聘演讲稿nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；电信市场经营部竞聘演讲稿nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；竞争工商所长演讲稿nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；铁路系统团干部竞聘报告nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；环卫处行政首长参选演讲nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；竞聘财务室决算会计（铁路）nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；镇中层干部竞聘演讲词nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；银行信贷管理部副经理竞聘报告nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；县水务局局长供职报告nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；医院办公室主任竞聘演讲稿nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；银行行长竞聘报告nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；业务科室副职竞聘演讲稿nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；学生会竞选演讲稿nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；学生主席竞选演讲稿nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；竞选学生会干部的演讲稿（初中生）nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；教研室竞聘演讲词nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；艺体系主任竞聘演讲词nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；计生办副主任竞聘演讲稿。

3.车间开会发言稿

尊敬的各位领导、同事大家好：

首先感谢王总提供给我再一次展示自我的机会，经过在公司几年的工作和学习，我感悟到了很多，在这个大家庭中，领导的帮助，团队的氛围，使我有机会学习并提高自身素质，以及综合管理能力。当然我也有不足的方面，所以我还要多多的向各同事学习，爱岗敬业，我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。在我今后的工作中，既要维护企业高层的权威，又要同员工保持密切联系、相处融洽。不断加强个人修养和专业知识的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己，我会坚持原则、严守纪律、一视同仁、以理服人。我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下达到工厂各部门，并督促各部门渐渐落实到位且不能形式主义，要具体落实到每个人、每个点，让部门连成一条线！我想也只有精诚团结，公司才能更快的发展，更加的强大。另外我认为做为一名车间主任不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何达到这一目标，所以我的做法就是坚持做到“五要”，为今后执行公司的任务打下良好的基础，其中“五要”是指： 1、要沟通： 2、要务实，事情从小做起，为今后的工作打下良好的基础。 3、要交流：经常与员工交流，了解相关的情况，真正做到取长补短。 4、要分析：即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完美，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。 5、要总结：总结过往经验，将未曾做好的事情吸取教训，已经成功的事情寻找实施时的不足，把这些经验投入到以后的工作中去。

除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。一、公司行政管理公司日常小事常抓不懈，才能为公司经营管理奠定良好的基础，所以行政管理应放在首位。 1.建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。

2.注重员工的培训工作，培养员工的集体荣誉感和主人翁意识，以公司为荣，让每位员工充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、懂技术的高素质人才。

3.建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、使全公司成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。

4.利用各种合理的、能够利用的条件，创造、布置良好的公司环境，树立良好的企业形象，尽最大努力使公司员工在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受工作的乐趣。

5.加强员工的思想教育的同时，注重员工的言、谈、举止等综合素质的提高，减少投拆。

6.重视安全保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失。

二、经营管理

1.加强产品进、销、存的管理，掌握规律，提高产品库存周转率，不积压产品，不断货，使库房管理趋于科学化、合理化。

2.明确公司生产销售目标，将生产销售任务细化、量化，落实到每个部门、人员，并进行相关的分析与安排。

3.公司将在节假日上做文章，积极开展公司的各项活动，鼓励员工积极参加各项活动，充分做好宣传及布置的工作。

4.抓好客户和集团购买的接待工作，做好一人接待，全面协调，让客户感到方便、快捷，优质的服务。

5.知已知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，及时调整，以顺应市场的发展变化，提高市场竞争力！

6.尽可能的降低成本，开源节流，以减少开支。

7.准确及时地处理好客户投诉，把可能伤害公司利益或信誉的事故消灭在萌芽状态。

以上是我担任车间主任后对公司管理的一些设想，如有不足之处希望各位领导批评指正，公司能够为我提供这个舞台，我会加倍努力工作来报效公司，交上一份优秀的工作成绩单，我决不会辜负领导们的信任与期望，我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作，也希望各位领导和全体同事一如既往地支持我的工作，我相信，我们这个公司会一天更比一天好，一年更比一年强，同时也祝愿我们这个公司更加兴旺发达。

谢谢！！