驻村不到岗情况说明书
1.未完成工作的情况说明怎么写
第一,关于我工作知识方面存在不足。通过反省,我深刻明白工作能力缺乏的唯一解决之道就是刻苦学习。因此今后对于工作方面存在不懂之处,我应自己刻苦地学习。
第二,关于我的工作作风懒散。通过反省,我已经认识到一个人存在工作懈怠、偷懒、怕吃苦等习惯的原因恰恰是因为缺少锻炼,缺少挫折。倘若一个经历过磨练和艰辛地人,就会更加珍惜自己的工作。因此,通过此次检讨让我一定程度上经历了一份艰辛,而我也希望通过自己今后刻苦用心的工作,更多的体验一份艰辛,克服自己工作懈怠、偷懒、怕吃苦的坏毛病。
第三,我的危机意识严重欠缺。今后我在日常工作中,在认真做好自己本职工作的同时,更应该逐渐地学习领悟一些银行其他工作的整体情况,这样让我在今后的任何一项工作中都能清晰明朗,就能够更加明白自己工作的意义,以便于更好的工作。
以下是我对工作态度不端正、失误错误的个人感触。其实,承认错误对于任何人来说都是一次经历磨练与痛心的过程,但我就必须承认错误,勇敢、积极得去面对和解决。
此次工作态度不端正导致的工作失误,我内心觉得很对不起领导,我知道领导对我的工作情况很关心,对我今后的发展也有期待。在此,我发誓今后我一定要积极努力地改正错误,以十分充足的干劲投身于自己工作当中,踏踏实实地做好工作,为我行的发展尽自己最大的一份力量。
尊敬的领导同志:
经过此次错误,我感到深深的自责和内疚之余,更认识到我这样行为的结果是严重的,对于经理指出的不诚信问题,也是我感到最内疚的一点。
然而,经过经理的严肃指正错误之后,我已经意识到再怎么遗憾和难过都对我弥补错误无济于事,第一我应该严肃地承认错误,认真地面对它,我必须努力地反省错误、检讨错误。
我检讨错误之外,更应该积极地去承担因我犯错带来的一些影响,今后我一定要对自己的言行方面严加要求,尽力杜绝此类错误的发生。我必将以最最踏实的工作态度,诚实守信地对待未来的工作。
第一,今后我无论是在工作方面与严肃自律方面,我都要提起十分的重视。我发誓从今往后不再怠慢工作。此外,我还要在每周工作中认真对待工作的每个环节,积极地去发现一些工作中存在的问题,去发现问题,解决问题,并且将所发生的工作问题,认真地写在每周的总结 报告 当中。
第二,我个人思维方面薄弱,思想不够成熟也是直接导致此次错误的原因之一,因此今后工作中,我要加强思维处事能力的培养。就我这次的错误而言,归根结底来说。经理的电脑换系统,我就怠慢工作,而我却未曾想到经理电脑终有修好的时候,其实从始至终我就不应该有怠慢工作想偷懒的投机心理 。
通过这次教训,今后我会认真地意识到问题的存在,认识思考事情发展,尽最大可能纠正自己投机心理的毛病。要积极认真地对待工作,让自己不再犯这些表现得不成熟的错误。
第三,关于我的个人诚信问题,通过此事,我意识到一个人的诚信问题其实需要经过一次次的经验教训所积累。其实通过此事我也庆幸经理能够指出我在诚信方面的缺失,能够让我彻底醒悟,让我真正认识到诚信对于一个人的重要性,这次的教训在今后的工作中对我来说是无比宝贵的经验。
在此,也希望领导能够针对我的过错来责罚我,这样才让我能够深刻地改正错误。
2.求写一情况说明,我因工作不按流程完成工作失误,领导不想负责让
尊敬的领导:
由于我做工作不认真、仔细的原因,没有把工作做好,出现了不应该的工作失误,没有及时上报三项制度,以至于影响了单位的形象,给同事们的工作带来了诸多不便,在此我做出深刻检讨。
自己不能好好的约束自己,没有端正工作态度,对自己的工作没有足够的责任心,也没有把自己的工作做的更加出色。我深深感到,这是个很不好的做法,如果放任其继续发展,后果是极其严重的,甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。通过这件事,我深刻认识到了自己的不足,在此,向组织做出检讨的同时,也向同事们表示发自内心的歉意。
我谨向组织做出深刻检讨,并保证:
1、在这件事中,我感到自己在工作上还欠缺责任心。应提高自己的工作责任心。认真克服工作粗心大意的缺点,努力将工作做好,以优异工作成绩来弥补我的过错。
2、在以后的工作中认真履行岗位职责,认真做好职责范围内和组织交办的工作任务。
3、对于这一切我还将进一步深入总结,深刻反省,改正错误,把今后的本职工作加倍努力干好。
3.下班未打卡的情况说明怎样写
这个情况说明建议你最好实事求是的写。
缘由如之下:1、照实说明与虚假说明是对1个人格的检验。常说“人在做天在看”,不要以为他人不知晓,要知道常常是欺人欺己。
2、实事求是是1个人的良知体现,是个人良好品德养成的应具有的条件。虽然我们是1个平凡的人,但是我们的思想、言行应当做1个不平凡的人。
如果全国同胞都做到了,我们的民族就有了希望。中国梦就可以实现。
3、未打卡情况说明是1般性公文。举例以下:关于上班未打卡的情况说明尊重的公司领导:(记住尊重他人的同时就是尊重自己,所以尊称是要的) 我叫***,是***岗位员工,今天上午因送孩子到学校是路上交通梗塞,耽误了些时间,由于赶到公司时匆忙上岗,忘记了打卡。
是我没有很好的遵照劳动纪律,应当向公司领导认错道歉,并接受公司的相干处罚。今后保证将严守劳动纪律,不迟到不早退,做个好员工。
员工:*** 2014年9月30日 固然你如果确切有特殊情况也是应当说明的。比如:因病,因救济别的人和做有关的好人好事等。
但是,不管怎样,在信息化发达的年代,你就是有特殊情况,打个电话事前说明也是可以的。所以就这1点说来你个人的因素是不能推辞、排除的。
4.岗位说明书的五大误区
一,两页的岗位说明书,也会让员工产生误解,甚至让 HR 部门误解?有可能,而且绝对有可能.解决问题永远与发现问题同时存在的,早点发现更容易解决. 什么是岗位说明书?它实际上就是整理岗位分析结果的工作描述的书面文件,包括: 工作基本信息,岗位设置目的,主要职责,工作环境等,以及任职资格要求(如技能,学历,训练,经验,体能等).总的说来,岗位说明书涉及到两个方面的工作.一是岗位本身的研究,即研究每个工作岗位的目的,该岗位所承担的工作职责与工作任务,以及它与其它岗位之间的关系等。
二是上岗资格的研究,即研究能胜任该岗位工作并完成目标的任职者必须具备的条件与资格,比如工作经验,学历,能力特征等.因此岗位说明书的规范化编写在企业里发展着重要的作用,但是HR 部门在编制或描述岗位说明书时常常存在以下的误区:
误区1,岗位说明书只是为岗位评估服务的.
岗位说明书是岗位评估的重要根据,但它同时为其他的 HR 管理做铺垫,实际上企业招聘(如在人才网看到的企业招聘岗位信息),晋升(岗位的要求及上岗的标准),培训(岗位的技能针对岗位员工是否欠缺——等等各个环节都建立在完整的岗位信息基础之上.
误区 2,岗位说明书描述的是现在做的,不是应该做的.
在编制说明书的时候,HR 人员或岗位编写者往往参照自己或岗位人员做的工作进行编写,很容易犯下编写现在做的,而不是应该做的. 岗位说明书的编写往往要对事不对人.
误区 3,岗位说明书的描述应以优秀员工的岗位工作职责与工作任务为基准.
在企业里,有优秀/合格/不合格的员工. 岗位说明书不能以优秀员工的岗位工作职责与工作任务为基准,应力求客观,在确保上岗资格都能胜任的情况下,进行岗位分析. 有个典型的例子,某公司发现某一个部门经理 A 升迁了以后,其部门经理的职位始终招聘不到合适的人选,虽然后来有招聘一个部门经理 B,但后来 B 主动提出调离岗位,说压力太大. 有人说 B 领导素质不能胜任; 又有人说 B 领导管理水平太差; 又有人说 B 领导沟通水平欠缺,其实最根本的原因是当时 A 升迁后,有参与部门经理的岗位说明书的描述,由于个人能力完全胜任本岗位,因此 A 在描述其岗位时,由于 A 的工作经历过生产管理,经营管理,内控管理等方面的培训或历练,岗位标准按照最优的标准进行编写,导致岗位说明书的上岗资格要求过高.在这家公司里,实际上都没有人能生产管理,经营管理,内控管理等方面都得到培训,因此岗位标准成了空中楼阁,大部分人都无法胜任。
误区 4,有了岗位说明书,就能按照岗位要求顺利工作了.
岗位说明书只是提供了员工的一个工作范围或工作任务,对于一些规范的企业来说,有了岗位说明书并不能保证新接手的员工顺利工作.岗位说明书中的很多职责,工作任务,只是一个笼统的说法,它只告诉了我们一个 W(WHAT,做什么),至于具体怎么操作(HOW),什么时候做(WHEN),在哪里做(WHERe),谁做(WHO),并没有通过岗位说明书进行明确.因此,作为员工,要履行岗位说明书的职责,首先要了解该岗位在企业中的地位,其次了解岗位的管理制度,岗位在企业中的流程节点,以及本岗位的作业指导书.最后,要认真履行这些制度,流程,规范,作业指导书,并在实际工作中,不断完善。
误区 5,岗位说明书的编写应该由上一级主管填写.
在一个公司为建立岗位分析及评估系统而收集岗位信息时,一般都是从员工那里获取最原始资料,之后由上一级主管审核.在这样的过程中,上下级之间可以检讨是否在岗位职责方面有任何误解,主管对员工的要求是否得到员工清晰的领会. 同时这样的作法也避免了有很多下属的主管花费太多时间来填写描述书. 在岗位管理体系建立起来之后,修正描述书或撰写新岗位的描述书的工作通常由上一级主管及人力资源部共同负责。
5.岗位分析的岗位说明书
岗位分析的直接目的是编写岗位说明书,即通过岗位分析,经过面谈、问卷、深入现场调查等方法,收集与岗位相关的信息,在汇总、处理后,整理成书面形式的文件。岗位说明书由岗位描述和岗位规范两部分构成。岗位描述指与工作内容有关的信息,包括职务概况、岗位工作目标、岗位工作特点、岗位工作关联等。
岗位规范写明了岗位的任职资格,例如,胜任该岗位的人员应该是本科生还是专科生,他应该有几年相关工作经验,他所具备的专业知识和技能是什么。岗位说明书使员工明确了工作的职责,向管理人员提供了岗位的书面信息,便于管理者对工作进度、工作目标的情况有一个对比参照的模本。岗位说明书的格式没有明确的规定,企业可以根据自身情况设定,但是岗位说明书的内容建立在岗位调查的基础上,不经过调查就不可能得到岗位工作的全面信息。