1.连锁经营老总晋升仪式

经理晋升是在经理室，一般都是几个经理室的新经理在同一个经理室一起参与晋升，新经理坐在最前面一排，对着三个团队的大总管，后面是老经理，首先进行传达会宣读。

连锁经营是指经营同类商品或服务的若干个企业，以一定的形式组成一个联合体，在整体规划下进行专业化分工，并在分工基础上实施集中化管理，把独立的经营活动组合成整体的规模经营，从而实现规模效益，是一种经营模式。

特征：

1、、连锁经营是一种授权人与被授权人之间的 合同关系，也就是说授权人与被授权人的关系是依赖于双方合同而存在和维系的。

2、连锁经营中授权人与被授权人之间不存在有形资产关系，而是相互独立的 法律主体，由各自独立承担对外的法律责任。

3、、授权人对双方合同涉及的授权事项拥有所有权及（或）专用权，而被授权人通过合同获得使用权（或利用权）及基于该使用权的 收益权。

连锁经营特许加盟模式的主要优点在于：

1、授权人只以品牌、经营管理经验等投入，便可达到规模经营的目的，不仅能在短期内得到回报，而且使 无形资产迅速提升。

2、被授权人由于购买的是已获成功的运营系统，可以省去自创业不得不经历的一条“学习曲线”。包括：选择盈利点、开市场等必要的摸索过程，降低了 经营风险。

3、被授权人可以拥有自己的公司。掌握自己的收支。被授权人的经营启动成本低于其它经营方式。因此可在较短的时间内 收回投入并盈利。

2.晋升演讲稿要晋升了,不知怎么样写演讲稿

你好： 普通格式： 1、首先感谢，感谢上级主管领导、感谢部门领导的培养和关心；感谢同事的鼎力帮助和各位师长的无私教诲。

. 2、谦虚回顾，晋升前取得了一些成绩（突出重点，不宜太多），提出目前工作中还存在的问题和不足； 3、重点展望今后：就目前的问题分析、提出整改措施，主要体现有创新价值的新思想、新思路、新观念！ 4、表态：可以承诺今后要做到如何如何，也可以保证如何关心下级为大家作好如何的服务和帮助；重点向上级领导表示决不辜负他们的期望，一定要如何任何。 提醒事项： 1、文采要充满激情，多用排比，显得有气势； 2、感情要真挚，语言要动人，要有感而发； 3、举例要生动，要有感染力； 4、不宜太长，最忌“又臭又长” 祝你成功！。

3.连锁经营老总晋升仪式

经理晋升是在经理室 一般都是几个经理室的新经理在同一个经理室一起参与晋升 新经理坐在最前面一排 对着三个团队的大总管 后面是老经理 首先进行传达会宣读 每个人要用信纸记录下来以便晚上8.50传达给下面的各级业务员 每个新经理都要买瓜子 饼干 水果等吃的带去经理室 过一会自律总管要到楼下去接老总上楼主持晋升仪式 一般都委派口才好的老总下来 反正从头到尾都是说好话 行话叫做激励造梦推荐人几个红包在新经理头上猛砸三下 砸之前有两个总管需要现场演示一下给新经理看 然后还说头上有棱角要砸平 每砸一下都要说好 很好 非常好 砸完拿着一个装有1500的红包 老总还要你面对所有经理说下自己的一些感想 一般三两分钟 说完后女老总开始宣读新经理要遵守经理法则 完了后 男老总开始激励造梦 例如说自己怎么怎么上老总的 上总后怎么怎么考察项目的 都是好话 一般需要一到两个小时 说完开始做一个游戏 就是说尊敬的两位老总 三位总管各位经理早上好，我是谁的业务员某某 这句话要连续说八次 中间会有很多经理干扰你 如果次数错了要重新说 目的是检测你做连锁经营行业时会不会受到外界干扰 最后还有一个游戏就是大总管 拿着一根棍教你一个钱字 他拿着棍写一下 你要用屁股反方向的跟着写一下 写完还要用屁股擦掉这就是晋升经理的过程 反正都是一群缺脑子的人在一起 想一夜暴富 里面说的都是假话 你不信等你晋升经理之后就知道了。

4.连锁经营新经主持台词,怎样激情演讲5分钟

新人经管台词主持男：各位新老朋友，大家晚上好！很高兴由我来维持今天晚上的学习会场秩序，同时也很荣幸的邀请到行业里做的非常优秀的XX经理来为我们大家讲解《生活经营管理二十条》，在XX经理讲解的过程中，请大家做好自律，严禁随意走动，交头接耳，吸烟等一切不尊重他人的行为发生，请把手机调为振动或关机状态，如有特殊情况请举手向我示意。

新来了解行业的朋友可能会问我们行业有什么保障？在这里，我可以很肯定的告诉大家，我们行业有三大保障，第一大保障就是业务洽谈里的五级三节制，它是一个很好的责任制；第二大保障就是今天晚上我们要学习的《生活经营管理二十条》，它是一个非常好的管理制度；第三大保障XX经理讲完我们就清楚了。由于我们所从事的是人际网络，人与人打交道的行业，为了方便以后的学习与交流，首先做一个简单的自我介绍，由我开始…主讲女：今天很荣幸由我来为大家讲解我们行业的第二大保障《生活经营管理二十条》，刚才一圈简单的自我介绍，我们都是来自全国各地五湖四海的朋友，都是受着亲人的嘱托和朋友的邀约来到这个陌生的城市，我们来的目的都是为了赚钱，实现自己的人生价值。

俗话说，国有国法，家有家规，行业也有行业的规章制度，下面就从前言开始…接下来请老朋友谈谈对《生活经营管理二十条》的看法和体会，请新朋友也来谈谈了解行业的过程以及感想感悟。（示意从左手边开始）（新人演讲后，主讲问问题）主讲女：这位朋友，现在可不可以问您两个问题？第一，你觉得刚刚我所讲解的这二十条生活经营管理是不是我们行业的一大保障？第二个问题，是一个比较假设性的问题，假如你通过了解加入了这个行业，那你会不会遵照里面的管理制度去做？（如果回答是肯定的就说：回答的相当肯定，这样很好，恭喜你已经成功了一半，剩下的一半有待你继续考察）主持男：XX经理的《生活经营管理二十条》已经为大家讲解完了，大家都了解到我们行业的第三大保障就是自我保障，也就是自律，只有做好自律才能保障每个人都赚到这笔钱。

接下来看我们XX经理还有什么要补充的。主讲女：确实，我们行业已经运行了十二年之久，我们身边的每一个朋友都在不断地改变，该拿钱的拿钱，该晋升的晋升，而不变的是我们这个行业依然在健康有序的发展着…接下来我也和大家分享一下…主持男：今天晚上大家的自律都做的非常好，请继续保持，由于时间关系，我们就以轻微的掌声来结束今天晚上的学习。

老人经管台词主持男：各位朋友晚上好！很高兴由我来维持今天晚上的学习会场秩序，在学习过程中，请大家做好自律，严禁随意走动，交头接耳，吸烟等一切不尊重他人的行为发生，请将手机调为关机或震动，如有特殊情况请举手向我示意。大家都知道我们行业有三大保障：第一大保障是业务洽谈里的五级三节制，它是一个很好的责任制；第二大保障是我们今天晚上要学习的《生活经营管理二十条》，它是一个很好的管理制度；第三大保障就是自我保障，也就是自律，由于我们所从事的是人际网络，人与人打交道的行业，为了方便以后的学习与交流，首先做一个简单的自我介绍，由我开始…（主讲介绍后，直接读前言，然后从左手边朋友开始，每人读三条，主持，主讲各四条）主讲女：接下来请大家总结一下上周做到了没有，如果做到了请继续保持，没有做到的加以改正，并且谈谈自己的感想感悟。

从这位朋友开始，时间控制在五分钟…主持男：大家都用自己的心声道出了对《生活经营管理二十条》的看法和自己的做法，这非常好，接下来看XX主讲还有什么要补充的。《生活经营管理二十条》已经讲完了，大家想一下自己前段时间做到了没有，做到的情继续保持，没有做到的请加以改正，今天晚上大家的自律做的非常好，积极性也很高，请继续保持，由于时间关系，我们就以轻微的掌声来结束今天晚上的学习。

新人晨会台词主持女：各位新老朋友早上好！很高兴由我来维持今天早上的学习会场秩序。在学习过程中，请大家做好自律，严禁随意走动，交头接耳，吸烟等一切不尊重他人的行为发生，请把手机调为振动或关机，如有特殊情况请举手示意。

很高兴又迎来新一天的学习，俗话说的好一年之计在于春，一日之时在于晨。早晨时我们思维最活跃，记忆力最强的时候，行业利用每天早晨的黄金时间把大家聚集在一起学习，互相交流。

我们是为了寻找新的资讯和新的赚钱方法，我们要向在短短两年半的时间里获得成功，必须通过每天不断的学习，从而提升自己，完善自己，最终成就自己。我们要学习的科目有很多，今天由于时间的关系，依然学习行业的老三项，第一项读羊皮卷；第二项激情演讲；第三项阅读行业的经营理念业务洽谈。

由于我们从事的是人际网络，是人与人打交道的行业，为了方便以后的学习与交流，首先做一个简单的自我介绍，由我开始…主讲男：随着一圈简单的自我介绍，我们大家都是来自全国各地五湖四海的朋友，是行业有缘把我们相聚在这座繁华的城市，我们来这里的目的都是一样，为了赚钱，然而国家引进这个行业的目的不是为了培养暴发户，而是。

5.餐饮员工升职领班演讲稿怎么写

非常感谢集团公司和酒店领导给我这个机会参加今天的酒店餐饮部领班的职位竞聘，这对我来说，是机遇，更是挑战。我将非常珍惜这次展示自已、锻炼自已的难得机会。同时我也将勇敢地接受大家的评判.

我叫_xx__，今年xx 岁，xx 年xx 月我加入xx酒店这个团结奋进的大家庭，在酒店一线岗位上工作了x年，在领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我有幸学到了不少东西，我曾多次获得酒店的（自己获得的奖项）等奖项，因表现突出， 年，被外派到南方酒店做管理，并获得了外派学习的机会。这系列经历使我取得了很大的进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢！正是你们的支持和厚爱，才使我有信心走上这个竞选的舞台。6年的酒店工作经历，使我对酒店服务行业有了较为深刻的理解，特别对餐饮部工作有了较为全面的认识。多年的一线工作经历，养成了我严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的坚毅品格。而丰富的从业经验，扎实的业务能力和认真细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和尊重。我相信这些经历会在今后的工作中对我有很大的帮助，要想成为一名合格的餐饮部领班，它不仅要有一定的专业水平、综合素质、心理素质，还要有良好的人际沟通能力，尽管我有很多的不足之处，但是我会不断加强业务学习，在工作中总结经验。假如这次我能荣幸竞聘成功，我的工作计划和设想是：

一、当好“协助员”。协助经理做好主管的助手，带领本班人员按质按量完成上级交办的各项任务。

二、当好“服务员”。餐饮部的领班，除了为领导和同事们服务，更重要的是为顾客服务，提升餐饮部的接待能力. 当好“协调员”。餐饮部工作分工细，环节多，一项工作的完成有赖于各部门之间的协调合作。 餐饮部领班就是这个“协调员”。一是与厨房做好沟通联系，协调酒店服务与厨房之间的联系，调解进餐中各种矛盾和纠纷。二是做好与服务员的沟通联系，充分发挥一个集体，一个团队的重要因素。

三、是做好与顾客的沟通联系，认真听取顾客意见，不断改进服务工作，

四、当好“管理员”。酒店现场管理是首要工作。首先注重企业文化内涵，与其说客人到酒店是去住宿、吃饭，还不如说去寻求一种精神上的享受。所以在管理过程中注入更多的情感要素，并通过“身教”强化管理效果。我想，当好管理员，首先应管理好自己，只有这样，才会树立坚定的工作信念，形成良好的工作风格，同时，也才会更好地有利于自身的成长。作为这次竞聘的积极参与者，我渴望在竞聘中成功，是我绝不会回避失败，不管最后结果如何，我都将 “堂堂正正做人，兢兢业业做事”。谢谢！

6.自愿连锁经营业五级三阶制是什么

连锁经营在发展过程中要过"三关"， 也就是"五级三阶制"中的三个晋升阶段，这"三阶"犹如过鬼门关，导致很多人被提前扫地出门，也就变相淘汰"出局"了。第一个晋升阶段是实习业务员（E级）晋升为"业务组长（D级），再晋升为业务主任（C级），这个阶段相对容易些，没有任何附加条件，只要份额达到，就可晋升，做高起点的自带主任线，加入就是业务主任级别，但是也有一些做低起点的因为拉不到下线，而提前败下阵来，成了这个"行业"的第一批牺牲品.不过这个级别的失败者还算是比较好了，首先当初加入的时候没有做高起点，还算理智，损失不太大；其次你没有叫来更多的亲朋好友，虽然对你有看法，至少家还在，可以回家，不存在不好交代的问题。

上了主任这个台阶的朋友也不要高兴得太早，前路茫茫未可知，"千元打底的月工资"也不是那么好拿的，要是你的下线做的是低起点，那就拿到的更少，因为会产生很多代主任.你的第一代下线主任产生时你还可拿4%(152元)的经营补助，第二代下线主任与你平级时就没钱拿了，照样是入不敷出，过穷日子，不过还有盼头，因为每个人都有升"经理"的梦想.

第二个晋升阶段是业务主任到业务经理（B级），这除了份额达到65份外，还必须要培养两名直接业务主任，那么很多单线跑（一条腿）的就给堵在了业务经理的大门之外，被迫打起铺盖卷回家，"万元打底的月工资"也就成了空想，这个占的比例比较大。处在主任级的失败者损失比较大，自己和亲人朋友的申购款加一块可能有几万到10多20万，毕竟自己也没有看清到底好不好做，如果求得朋友的谅解，尚不至于有家不敢归，重头再来的机会也还是有的，只要心中还有希望。

那么做到经理级别的是不是就可以如愿以偿呢？你满怀希望地坐上"经理"的宝座，以为梦想中的"万元打底的月工资"可以捶手可得，结果你同样大失所望，因为这个"行业"全靠业绩吃饭，伞下发展慢的话，你作为经理拿到的间接提成也相当有限，即使能拿上万儿八千，但是好景不长，很快你的下线经理也一个一个产生了，当第一代下线经理产生时，你只能拿3%(114元)的经营补助，当第二代下线经理产生时，你只能拿2%(76元)的经营补助，当第三代下线经理跟你平级后，你就没有提成可拿了，只能等到升高级后才有钱可拿，而且这个等待不但漫长，而且有可能是遥遥无期。这些日子你不但要生活，还要打肿脸充胖子，花很多钱来包装自己，说明自己这个经理级别很赚钱。实际上你正在吃老本，日子过得够辛酸了，为了维持，你不得不四处举债，痛苦的是还不能随便与外人道也（特别是自己的伞下）。

第三个晋升阶段是业务经理晋升为高级业务员（A级），除了份额达到600份外，还必须要培养3名直接业务经理.，这个是很多人发展过程中难于克服的一个瓶颈，很多人因为"瘸腿"（3条线不平行发展）而最终饮恨"连锁经营"，不得不黯然离去。本来做到经理就已经千辛万苦，花费了很长时间，高级还是可望而不可及。所以说做到经理并不是就可以高枕无忧，稳赚不赔了，往往耗的时间越长，赔得越多，这犹如一块鸡肋，食之无肉，弃之可惜（不甘心）。这部分人也知道行业并不是那么轻松成功的，而且自己希望也不大，但是付出太多，不甘心放弃，总想捞回自己的本钱，就像输红了眼的赌徒，结果输得更惨。不但自己一无所有，还连累了自己的亲朋好友，损失太大，很难补偿，也许只有流落异乡，或在亲人朋友的指责中过完余生。