谁帮忙给我写一份汽车养护用品的销售方案呀

代理条件：

代理商资格和级别认定主要依据代理的经营资质和能够承担销售任务的数量而定。资质包括经营范围、销售能力、市场策划与公关能力、资产与人员状况、社会信誉、行业影响和背景等多方面因素。各级代理要求的销售任务具体数量依据各类产品组合而定，不同级别享受不同进货折扣，优惠具体情况请与我公司产品销售部联系。

代理人条件：

1、代理商应是独立的法人实体，有相对稳定的办公场地。

2、必须具备足够的流动资金，保证首批进货货款和日常宣传、销售和服务开支的需要。

3、必须有完成规定销售任务的专职市场、销售人员以及技术服务人员，保证可以及时开展市场销售

活动，响应用户售前、售中和售后的服务需求。

4、在签订代理协议之后，不代理与（替换你的公司名称）系列产品有市场冲突的其它公司的同类产品。

代理级别：

天使代理体系由以下二级构成：

A、省级总代理：一个省（直辖市、自治区）的独家授权代理商。

B、地区级总代理：一个地区（市、县）内设立的代理商。

C、市级总代理：一个市内设立的代理商。

D、县级总代理：一个县内设立的代理商。

代理优势：

总部支持：

1、广告支持；

2、技术支持；

3、试用客户的支持；

4、展会支持；

5、宣传资料的支持；

6、专业市场销售人员支持，天使可以指派市场销售人员协助代理开展市场工作；

7、市场调研支持，能够为代理商提供详细的市场开拓计划。

代理制度：

1、合作原则

把代理商的利益放在首位。长期合作、持续发展、休戚相关、荣辱与共，形成真正利益和事业共同本，为每个代理商做好服务。

2、省级独家区域拢断经营权

代理商将获得区域内的独家代理权，并在公司总部的授权下开拓分销市场，享有省级总代理最低价格政策的权利，从而确保区域内的各项权益及利益的最大化。

3、地区级独家区域垄断经营权

无省级总代理商的情况下，我公司将直接对代理商授予独家代理权，代理商享有地市级总代理最低价格政策的权利，确保其区域内的各项权益及利益最大化。

4、低风险退换货制度

代理商六个月无法销售产品或由于其他正当原因（窜货等除外），均可享受8折退换货，没有签订区域代理权，不享有退换货制度。

5、保证金制度

为了保证各代理商的市场不受窜货干扰及市场的拢断经营，保护合作双方共同的合法权益，公司总部将在每一批货款中收取10%的保证金；至每一个销售季度期满，没有发现有违反市场秩序行为者，保证金将无条件返还。

6、代理价格

代理价格分四级，即县级、市级、地区级、省级。

不知道是销售代理吗？你看可以吗？

汽车保养策划方案

一、汽车维修业经营状况

1、车辆维修机构的竞争同质化、服务简单化

2、市场维修机构太多太杂、作业诚信度低

3、大部分维修机构对车辆维修/检测新技术的掌握与应用滞后

4、市场经销行业自身缺少必要的行业自律与协作

5、大部分维修经销对客户资源的信息化管理措施严重缺失……

6、维修机构从业人员对市场需求发展认知不透彻、缺少对维修资源的挖掘与引导，缺失可持续经营发展的管理运筹与市场培育

7、车辆维修机构专业技术与经营管理人员缺乏，整体维修机构队伍作业技能与综合素养亟待提高与完善

二、汽车维修业事故开拓战略思路

目前国内汽车产销市场尽管总体处于高峰时期，但事实上汽车现实性维修需求高峰还没到来，国内汽车市场的发展和汽车售后服务市场的需求潜力有很大挖掘空间。但现在汽车维修业存在着很大的滞后性，需要一个开拓性的营销思路来引导汽车维修业的发展。汽车维修机构日趋竞争同质化，市场顾客开拓和服务的问题越来越困扰这我们，介于此提出了汽车维修业 “1+1”事故开拓模式。

汽修业的“1+1”事故开拓模式包括全程式的服务营销和全方位的请入店推广系统。

1、全程式服务营销

全程式服务营销模块示意图

全程式服务营销包括：

(1)完善的维修服务网络

社区式的24小时的快速修复养护，中心接单郊区维修或分散维修的集约化维修。

(2)充足的零配件货源

货源充足的零配件供应既能满足用户的需求，减少顾客维修等候时间，又能获得零配件销售和安装服务的利润，达到双赢的效果。

(3)多方面的技术服务

诊断和检测中心、排放检测与治理设备的技术应用，对顾客现场指导咨询和操作示范。

(4)顾客信息反馈系统

信息化客户资源管理的保姆式维修服务，维修后科学的顾客反馈系统，形成顾客良好的口碑。

2、全方位的请入店推广系统

请入店推广系统包括媒体网络推广、实体店外推广和口碑营销。

(1)媒体、网络推广

面对广泛的精准的用户群体，媒体、网络推广从三方面体现影响力，包括信息传播、媒体网络广告和互动活动。

(2)实体店外推广

实体店外推广示意图

①对于直接代理的广告优质品牌，可以拿出几个配件产品作为进价或负毛利进行引客入店，老顾客低价赢口碑。

②运用会员制度或买赠活动等各种促销手段。

③发展一些在保险和路障警务系统的业务员的关系，能够及时的告知和推介我们的维修点。

④针对有效需求人群，定点卡位发放，大面积的进行维修点周边小区的搜楼工作。

⑤主要是在各道路口、红绿灯附近、城郊结合处、汽车站、路牌、站牌处等地方安置宣传牌或灯箱。

3、口碑营销

(1)提供顾客最适当的维修方案

(2)高效率汽修服务

(3)维修点接待人员服务质量

(4)满意的休息场所和安心的等待方式

(5)网络上的顾客满意反馈

4、汽修业“1+1”事故开拓模式流程图

汽车保养策划方案

汽车保养是利用生产工具按一定技术要求维护汽车的方法。

按作业特点和执行条件不同，汽车维护有如下不同的作业方法：清洁、检查、补给、润滑、紧固、调整、更换等。清洁主要是清洗车辆外部污垢，打扫驾驶室和车身内部，保持发动机、底盘各部位外表无污垢，保持燃油、机油、空气滤清器和蓄电池清洁，清理外胎嵌入物。

检查的主要内容是检视汽车各总成、机构的外表，检查各机件外部连接螺栓的紧度，检查电气、照明、信号、仪表设备的技术状况，检查轮胎气压及外胎损伤情况。补给主要是检视燃油、润滑油、冷却液、制动液、蓄电池的电解液和空调装置的工质，视需要进行添加，按规定给气压不足的轮胎充气。

润滑是按照汽车润滑图表用规定牌号的润滑油（脂）定期进行润滑，各润滑油嘴和通气塞必须配齐并保持畅通。紧固是对汽车各总成、机构外露部分的紧固点，按规定予以紧固，并配换失落或损坏的紧固件。

调整是按规定对汽车各总成、机构和电器设备等进行必要的调整，使其符合技术要求。更换是按照需要或规定更换燃油滤清器、机油滤清器、空气滤清器，更换润滑油，给轮胎换位以及更换轮胎，配换损坏的电气元件及电线等。

维护作业是将维护工艺按一定方式和顺序组合进行的。由于维护作业方式不同，维护工艺流程也有所不同。

维护作业方式有两种：定位作业法和流水作业法。定位作业法指维护的汽车在一个工位上，执行不同工艺的工人轮流在工位上对汽车进行作业。

流水作业法指不同的维护工艺按一定的顺序排列在生产线的两侧，汽车沿生产线流动，并按每个工艺的作业时间在相应的工位停歇。

武汉汽车市场营销毕业论文提纲 谁给个范文

武汉汽车市场营销毕业论文 摘要： 在我国随着汽车销量的不断上升，汽车养护品市场有了较大的发展，但与发达国家相比仍然有很大的差距，通过对汽车养护品市场的现状及发展前景分析，提出了汽车养护品营销渠道设计和汽车养护品营销渠道管理的具体设想，并举例说明了营销渠道的操作实施过程，理论与实际相结合，为该行业的其他企业带来一定启示，从而进一步发展我国的汽车养护品市场。

关键词： 汽车养护品；汽车养护品营销渠道设计；汽车养护品营销渠道管理 汽车养护行业的成长历程几乎和汽车的发展同步，随着20世纪50年代汽车工业的成熟而逐渐兴起。在我国，随着汽车销量的不断上升，汽车养护品市场也有了较大的发展，但与发达国家相比仍有很大差距，如何拓展汽车养护品营销渠道便成为一个值得探讨的问题。

一、汽车养护品市场现状和前景分析 1.汽车养护品的市场现状 （1）商家众多，实力悬殊。很多商家都看到了汽车养护品在中国市场的巨大潜力，纷纷出手致使各路商家一涌而上，大到国际巨头，小到私营作坊，实力相差悬殊。

（2）产品种类多且杂，无从选择。市场上关于汽车养护的产品至少有好几千种，但其中不乏鱼目混珠者。

很多产品使用后不仅对汽车没有养护作用，反而形成伤害。（3）车主的汽车养护知识贫乏。

在我国汽车养护品的引进、开发和使用只是近几年的事情，中国的车主大部分都是刚买车，还不是很了解养护知识，面对汽车修理店中琳琅满目的各种汽车养护产品和概念，以及美容服务店，车漆护理、车内消毒及养护等美容项目，不知如何辨别，消费者宁愿相信那些信誉好的护理店。（4）行业管理不规范，无序竞争。

我国对汽车养护品市场的相关法律法规也不尽完善，一方面造成很多商家为了市场推广，对产品的功能肆意夸大甚至编造，生造出许多新概念、新技术。另一方面行业无序竞争，缺乏行规的规律与制约。

（5）规模小，水平参差不齐汽车养护店一般规模较小，即使有些商家规模教大，但也是从汽车专卖店和汽车修理厂转化而来，造成养护市场专业水平参差不齐。 2.汽车养护品市场的发展前景 据研究汽车后市场的专家介绍，汽车制造业投入的1元钱，将会带动售后消费24~34元，一辆中档汽车每年用在装饰美容上的费用可达5000~6000元。

从国内一家权威的调查公司了解到，全国60%以上的私人高档汽车车主有给汽车做外部美容养护的习惯。30%以上的私人低档车车主也开始形成了给汽车做美容养护的观念。

10%以上的私车车主愿意在掌握基本技术的情况下自己进行汽车美容和养护。30%以上的公用高档汽车也定时进行外部美容养护。

另据国外资料显示，汽车美容养护业的利润占据着整个汽车维修行业的80%以上。据国家统计局统计，2000年中国民用汽车拥有量为1608.91万辆； 2004年中国民用汽车拥有量为2693.71万辆； 目前早已突破3000万量，并仍趋上升趋势，如以每辆汽车在装饰美容上平均消费5500元，3000万辆将会达到1650亿元。

广阔的市场，丰厚的利润吸引国际、国内众多商家拥入这个行业，商家要想在该行业立足、发展，营销渠道的建立是非常重要的。 二、汽车养护品营销渠道的研究 营销渠道是促使产品或服务顺利地被使用或消费的一整套相互依存的组织。

在市场经济的中，绝大多数生产企业并不是将其产品直接销售给最终用户，在企业与用户之间有大量的中间商，利用中间商的目的就在于它们能够更加有效的推动商品广泛地进入目标市场。柯立（COREY）指出：一个分销系统……是一项关键性的外部资源。

他的建立通常需要若干年，并且不是轻易可以改变的。它的重要性不亚于其他关键性懂得内部资源，诸如制造部门、研究部门、工程部门和地区销售人员以及辅助设备，等等。

对于大量从事分销活动的企业以及它们为之服务的某一个特定的市场而言，分销系统代表着一种重要的承诺，同时，它也代表着构成这种基本组织的一系列政策和实践活动的承诺，这些政策和实践编制成一个巨大的长期的关系网。对于大量从事分销活动的企业以及它们为之服务的某一个特定的市场而言，分销系统代表着一种重要的公司义务的承诺。

同时，它也代表着构成这种基本组织的一系列政策和实践活动的承诺，这些政策和实践编织成一个巨大的长期的关系网。营销渠道策略主要包括：一是渠道设计决策，二是渠道管理决策。

有了合适的营销渠道，就能把产品适时、经济、适地、方便地提供给消费者，在满足需求的同时，扩大企业的产品销售，加速企业的资金周转，节省企业的流通费用，提高企业的经济效益。 1.汽车养护品营销渠道设计 汽车养护品销售渠道设计按经济性、可控性、适用性要求一般可采用二级渠道，即包括两个中间机构。

可通过批发商出售给零售商，如通过批发商（经销商）售给各汽车养护店。在有些汽车拥有量较大的城市也可采用一级渠道，即包括一个中间机构。

如把公司的汽车养护产品直接销售给4S店、汽车养护点等单位。当生产商具有一定规模和实力时还可建立自己品牌的连锁店，专门使用自己品牌的养护产品，以扩展本公司养护产品的声誉与知名度。

2.汽车养护品营销渠道管理 。

求汽车美容店的营销方案！谢谢

我是张西尧，专业做汽车美容16年。

我的一些观点也许对你有用！1 女子美容行业已经证明，所谓的办卡只能当时圈钱，但是后续的问题是 你办的越多，你死的越快！ 很多人不明白！ 打个比方，你店面20个人，一天只能服务（高质量）50台车，但是如果你的会员超过200人，特别是雨过天晴的时候。你所有的人，只够忙不收钱的会员的了！ 外来的流动客户 ，不会和你的会员一样，等几个小时接受服务的！ 我简单的说下----因为要把这个事情说清楚，需要几个小时！ 总结 A 不要用所谓办卡来困住所谓的客户 B 不是不办卡 但是里面有技巧，需要留下一些精力来服务可以收现金的客户 注意 --店面是以现金为王的！2 汽车美容店 ----必须走专业路线 装饰行业的---威固 音响行业的非常城市！ 是我们行业的代理， 他们的就是专业路线 打个比方 洗车收费 30和70元'其实成本不会超过30% 但是利润超过100！如今这个行业，你还想靠量来取胜，那你会做的很辛苦， 如果 你定位是专业路线，那么你掌握的就是优质客户，你可以用有限的员工服务一批优质客户，那么 你的员工就不会很辛苦，你的利润也会高很多，因为优质客户对价格相对不会很敏感，也就是说 你收费比别人高 ，在他们看来是正常的！----你给的服务不一样！ 也许你会问 ---我当地没有那么多 ---咋办？？A 一开始你就要传递一个信号，我的店定位在高端， 我的服务就是不一样！B一开始也需要接纳低端的客户----你要生存啊 ， 在合适的时候，把低端客户踢掉！3 所谓的营销理论都是骗子去忽悠不懂行的店面老板的@！ 打给比方--你看3年AV，还不如给你个女人3天！ 理由很简单 ----开店是实战啊，你遇到问题你去翻书？？ 开什么玩笑？4 店面的经营之道 师傅重要？？？花5000块一个月请个师傅 ，做的不好一天骂200回！ 产品重要？？？ 只要你给钱，什么产品都能有 真正的高手，玩的是服务，真正的高手，销售给客户的是服务希望对你能有所帮助。