如何做好直销？ 一个直销人分享自己的体会

要想做个成功的直销人，首先要明白为什么做直销？大多数人的回答：为了挣钱呀！不全对，但挣钱是很重要的目的之一。

直销的确可以挣钱，但是你有没有问自己：我准备挣多少钱？我准备用多长时间达到自己的目标？很多直销人在直销行业风风雨雨数年，仍然一无所获。目标不明确是重要因素之一。

下面谈谈我的体会。 一、为什么做直销 为什么给自己和家人购买医疗保险？是为了在未来不可预料的疾病来临时，可以有医疗保障； 为什么做直销？是为了在未来不可预料的财务危机来临时，可以从容面对。

我们谁也不能保证，目前的工作可以作为终生依靠。西安绿谷偌大的一个企业，在一夜之间宣布倒闭，我的一位朋友下午3点还在开会布置工作，4点公司就宣布解散！类似的企业少吗？以后还会出现吗？肯定会。

我们把命运赌注压在：我的企业不会倒闭。也许你赌赢了，但是等你到50岁的时候突然赌输了，也许从此走进“悲惨世界"。

二，我为什么做直销？ 1、给家人的一个经济保障，在我遇到任何意外之时，不会让我的家人陷入贫穷。2、给孩子的教育和生活提供保障，在她步入大学和工作以后，每个月都会有一个额外的“高工资”。

3、给孩子的遗产，我不需要额外给孩子存款，把我的“位置”留给她，就等于留给了她终生的财富。4、让我和家人享受生活。

当不需要考虑再为他们留下存款的时候，我们可以尽情享受生活的快乐，甚至环游世界。 三、如何选择直销公司 因为我知道了自己为什么做直销，所以如何去做也就清楚了。

1、选择一家会长久发展的直销公司。我做直销的所有想法，必须在公司有持久生命力的基础上才能实现。

如果在一家直销公司辛苦运作三四年，公司宣布解散，我的一切希望和付出也会化为泡影。许多直销人的悲哀也在于此，直销不同于传统行业，跳槽往往越跳越高；而直销行业一旦跳槽，就等于你一切从零开始。

所以认真、理性地选择直销公司是头等大事！ 选择公司的时候，多看第三方的评价和报道，暂时忽略直销公司的自我评价；看公司是否国际化运作（开拓国际市场，并得到多国家的许可），这样的公司很正规（我们自己很难判断的）；查看公司近几年的发展速度，能长久发展。 2、公司的文化。

靠个人能力，想要在直销行业成功是很难的。直销是非常符合现在营销理论：资源整合。

团队内有各种各样的人才，可以互相帮助和互补，自己努力的同时，学会“借力”，才会成功。而这么多人才能够聚集在一起，互相无私奉献，靠的是什么？靠的是公司文化。

在任何一个行业，企业文化就是公司的灵魂。大凡成功的公司，待遇可以吸引人才，而文化能留住人才。

3、选择质量上乘的产品。产品是否有差异法的竞争力，产品的效果是否视觉化，直销是做人脉的，往往是从自己的家人和朋友开始。

如果产品不好，会直接损害了自己最亲近人的利益，甚至毁了自己的形象和信誉。尤其是健康类产品，最好选择在世界上排名前列的产品，不仅会帮助他人健康，还会获得顾客的尊重和感激，同时产生自己的财富。

4、产品能够重复消费。做过销售的人都明白：巩固一个老顾客，永远比开发一个新顾客容易。

不能重复消费的产品，就等同于你永远在开发新顾客。你也许会成功，但是付出的辛苦一定比别人高很多。

公司的产品也未必很多，符合：简单、易学、易教、易复制，才是最适合直销的产品。有个直销界的朋友告诉我，他最近越做越难，我看了一下他们公司的产品，销量最好的产品都是一次性消费的，等你周围的人脉都购买以后，就出现了提高业绩的“瓶颈”。

5、奖励制度。好的奖励制度可以让你在较短的时间走向成功，更重要的是让成功持续和长久。

什么是好的奖励制度？已经经过了磨合期，并且还在高速发展的公司，她的奖励制度就是好的。当然好的制度中还有最好的，什么是最好的制度？每个人做直销的理念不同，对最好的评价也不同。

总是，在好的制度中，最适合你自己的，可以让自己在更短的时间达到目标的，就是最好的制度。6、系统。

每家直销公司都有和失败的人，即使你真正在努力工作。为什么？因为你没有选择一个好的系统。

系统是什么？系统就是成功的模式。如果你准备从西安到北京，系统就是你选择的交通工具（步行、汽车、火车，还是飞机）。

是不是飞机是最好的工具？不尽然。我晕机，只能坐火车；我没有买上火车票，只能坐汽车。

什么意思呢？首先选择世界上成功的系统，然后选择最适合自己的系统。7、团队。

好的团队内有聚合力，有各种各样的人才，与互相帮助的氛围，有个人魅力和无私帮助队员的领导人。好的团队，往往不是一个人成功，而是一群人一起成功。

团队不仅仅要激励伙伴，更重要的是要教会伙伴如何成功的方法。如果你现在的团队只知道激励，没有教给你成功的方法和技巧，除非你是很有头脑和能力的人，否则，你可以考虑重新选择了。

8、推荐人和上线。直销的核心是复制。

大家看过细胞是怎么复制的吗？是细胞先制造另外一份和自身相同的DNA和其他重要结构，然后**为两个细胞，这就是细胞复制的过程。所以我们的复制应该是言传身教，尽其所能地把自己的所有方法和技。

销售行业的个人简历里的自我评价怎么写

自我评价范文： 本人有多年的销售和管理经验，对渠道销售、开拓能力较强。

性格开朗、稳重，善于与人交往，亲和力强，组织协调能力强，有极高的工作热情和强烈的责任心，团队意识强，多年的磨练让自己心高而务实，气盛而仁和，进取而严谨。 本人性格开朗，大方。

对事物有敏锐的洞察力；能很好得与人沟通，具有团队合作精神；对负责的工作会付出全部精力和热情，制定缜密计划，力争在最短时间内将目标达成；喜欢挑战，能在较短时间内适应高压力的工作。具有很好的组织能力。

对待工作认真负责，善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神；活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行；上进心强、勤于学习能不断提高自身的能力与综合素质。 在未来的工作中，我将以充沛的精力，刻苦钻研的精神来努力工作，稳定地提高自己的工作能力，与公司同步发展。

精美word版简历模板可参考我的文库主页（点击我的头像进入）； http://wenku。baidu。

com/view/e7e08569f705cc17552709c2。 html。

销售目标制定与管理

关于目标，不是在这里随便想出来的，方法告诉你一个，自己去用，

1、统计3-6个月的销售数据，按照这个来定月度和年度的。

2、没有历史数据的话，只有大概定个数字了，但这个数字也不是随便定的，要根据你的销售经验，产品的单价，客户资源，员工的大概预估。（员工预估是需要做个访谈的，一对一，问问他能做多少，让他说出理由，你在根据他的理由做个客观分析）。

3、一个月后，数据就出来了，根据员工的表现，你就知道原来的目标定的怎么样了，是高了还是低了，再做调整。

大概就这么多主要的，时间长了，你就悟出来了。

考核方面，要等目标出来了，再能确定，一般的情况是，超出目标多少有跟多比例的提成，没完成的，提成比例就少些，一般有的是三个月没完成目标，就要辞退的的。，

个人销售工作计划怎样写？

计划是锁定目标的，为了实现目标而制定的，目的就是通过对计划的管控保证目标的实现。

目标计划是自上而下而层层分解的。

你的计划要满足实现你的部门和分解到你头上的目标。

三个理解：1、理解你的部门也就是你的领导的意图

2、理解团队成员需要你支持配合的地方

3、通过你的计划让你的上司你的同事明白你理解他们的需求

两个盘点：1、成功的经验，需要总结

2、失败的教训，更需要总结

一个结合：1、结合你的岗位职责

计划编写SMART原则：1、Specific

明确具体的事项，务实的动作

2、Measurable可以衡量的，能够用结果来进行评价考核的

3、Realistic 可实现的，一定和自己的资源相匹配的，跳跳能够碰得到的

4、Realistic现实可行的，你应该做的

5、Timetable有时间限制的，明确事项的完成节点。

如果你是销售经理,你怎样去完成公司的销售目标

企业在制定了销售目标（包括销售额目标、毛利目标、增加销售网点目标、货款完全回收目标等）后，那么实现这一目标的关键在两方面： 一是销售经理要具体细致地将上述各项目标分解给业务员、经销商，再配合各项销售与推广计划，来协助业务员、经销商完成月别、季别、年度别或产品别、地区别的销售目标。

二是要对销售过程进行追踪与控制，了解日常销售工作的动态、进度，及早发现销售活动中所出现的异常现象及问题，立即解决。也就是说，销售过程管理的主要目的，就是要重视目标与实绩之间的关系，通过对销售过程的追踪与监控，确保销售目标的实现。

转行做销售 个人职业规划怎么写

你以前做哪个职业的呢？面试官知道你前面从事这个职业吗？

如果是，我建议你先分析销售所要求具备的能力，一般他的招聘要求上都会有的。没有的话可以百度一下，呵呵。再看看你以前从事的职业你有哪些技能，可以迁移过来用到销售上的，比如沟通，协调，谈判等。对比，你可以发现你在什么环节短板，也就是说你欠缺什么能力。在你做个人职业规划的时候，可以写一到两个需要加强训练和培养的，针对这个定好训练目标和计划。（不要写太多了，因为你是写给面试官看的）其实重点在于写你怎么利用你的优势（可迁移能力）和才干品格（比如 责任心、积极乐观）给公司和带来利益上的好处和个人成长。

销售如何制定销售目标？

作为一名销售员，学会制定目标，才能更好地指引自己前行。要想成为销售精英，首先得学会制定明确的销售目标。那么我们该如何制定销售目标呢？

其一：要制定一个理想的目标；做销售要从实际出发，往往设置高目标的销售员一定会比设置低目标的人发挥的更好，这点你认同吗？

其二：要学会把握终极目标；我们将最终目标分为长期、中期、短期目标。（1）长期目标：首先自己的目标应该非常明确，比如二十年后我要在城市中心买一套两百平的房子，或者是有一个百万的存款；（2）中期目标：当有了长期目标后，我们可以将它分为两个十年，这样实现自己的目标可能性又增加了。再将十年分为五年，五年再分为一年，一年分为月、周、天、这样的目标分解会让自己更省力；（3）短期目标：比如我们跑马拉松，第一个目标是一公里后的大松树、第二个标志是两公里后的大厦、第三个标志是三公里后的餐馆以此类推，这样就可以将几十公里的马拉松轻松全部跑完，如果换成你是哪个跑马拉松的人，你觉得难吗？

做销售也是一样，将自己的目标分解，然后化整为零，逐个击破。虽然长期目标分解为短期目标，是最为有效的以退为进的方式。那么短期目标怎样才能取得更好的效果呢？两个办法，制定短期目标最好不要超过三个月，因为超过三个月的短期目标不足以产生直接相关的应变意识；另外一个方法就是去执行，通过行动去实现短期目标。

其三：在理想目标和终极目标之间，一定要有一个明确的目标区间，以便和顾客留有谈判余地，可让顾客在心里上有一种成就感。给大家举个例子，市场里，甲摊主的裤子上写着“100元一件，不讲价”，这样的做法让顾客难以接受，一天也没有卖出一件。而旁边的乙摊主卖的同样是裤子，但乙摊主的裤子上写着“120元一件，买的越多赚的越多”，进店的顾客可以通过讲价最终还是以100元成交，而且销量还很好。为什么同样是100元成交，但甲摊主没有销量，而乙摊主有销量呢？因为有价格区间，顾客的理想目标是120元，而终极目标是100元，而100元更能让顾客接受。

销售员要想成功，离不开销售目标，如果不能制定目标，自身的潜在能力就不能充分发挥。而对于一个销售员来说，没有目标就会变得无精打采，对销售工作失去信心。那么我们在制定销售目标之前，要先学会评估自己的销售目标，那么评估销售目标要遵循以下原则：首先目标要具体，要能通过简短的语言就能说出你的销售目标；其次目标更要切合实际，能够达成；再次：目标是否能够分解；最后要有具体的时间限定，在规定时间内完成，让时间去激励自己急早完成任务。

我想做直销行业

呵呵`我不这么觉得`现在别说是个人的企业有提成制度了`就连银行也是要有任务的`其实一般的企业定的任务提成都是可以完成的`想对的每个月的薪水真的很多主要看自己有没有这个能力了``有的人觉得提成这样的不稳定`不如拿死的薪水保险``但是那样本身对于个人来讲就没有锻炼了`死薪水一个月就是这么多``提成制度主要是激励个人`有能力的人相信自己的实力`这点任务不算什么的``相反的觉得自己不行的``那就真的做不了了``其实没个人都觉得直销很好做`那就错了`不是什么人都能做的```这个工作看你自己了`你要是想还是拿死工资保险的话那就不要做了``因为提成是没保险的`但是相信自己的实力能做的来`那就去试试`这个是个很有挑战的工作`当你业绩稳定的时候不光是薪水拿的比别人多``带队的也是有可能的