竣工资料总结

1.建筑工程竣工总结,怎么写,简单点就行.

工程竣工总结一、施工概况及施工过程1、XXX厂房一工程地处XX市，是由XXX投资开发，XXX市建筑设计院负责地质勘察，XXX市建筑设计有限公司设计，XXX市建筑工程有限公司施工.该工程为一幢二层厂房，为混凝土框架结构，建筑面积为2428㎡，总造价181.16万元.本工程基础采用预应力混凝土管桩基础.基础承台混凝土为C25，基础垫层C15混凝土150mm.砌体采用MU7.5页岩砖，M7.5混合砂浆砌筑.室内装饰采用一般抹灰，扫白色灰水.门窗分别采用卷闸门、防盗铁门、防火门和银白铝合金窗.室外装饰采用墙面贴玻璃马赛克.屋面为1:2.5水泥防水砂浆20厚找平层；聚氨酯3mm防水涂料；100mm泡沫混凝土隔热层并找坡2%.2、本工程的开工日期是2009年9月15日，工程进度如下：本工程于2009年9月下旬完成桩基础工程，经XXX市建设工程质量检测中心进行单桩竖向抗压静载试验和基桩反射波法试验，满足设计要求.从2009年 10月中旬开始桩承台、基础梁及±0.00以上结构施工，2010年1月下旬结构封顶.其间穿插进行内外墙砌筑、外墙装饰、门窗安装等工程施工.2010年3月上旬，整体工程基本完成.二、工程特点及主要措施1、工程特点（1）x09本工程工期短.（2）x09质量要求高.2、主要措施（1）x09针对工期短的特点，本工程利用计算机进行工程资料编制、管理.施工平面布置便于施工，减少二次运输；并根据施工进度组织工程材料采购及施工机具进场，减少闲置时间.这样，既保证了工程质量，加快了施工进度，又降低了施工成本.（2）x09针对本工程质量要求，选用门式脚手架的模板支撑，加快了施工进度.对装饰质量要求高的特点，我们调派专业水平高、经验丰富的技术人员负责本工程的施工管理工作，开展全面质量管理活动.项目管理人员分工明确，权责分明，施工班组经考核合格才能进场，奖罚分明，鼓励创优，大大地调动了施工班组的工作积极性，从而保证了工程质量.在施工过程中，落实质量技术交底工作和“三检”制度；加强对质量通病的控制的做法，减少返工；抓住隐蔽工程验收和工程的签证工作.3、在文明施工和安全生产方面，我公司投入了大量资金及安全生产设施，项目部加强沟通，落实岗位责任制，按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）和《广东省建筑工程文明施工检查评分细则》要求分解责任到人，严格管理，合理堆放材料、机具，施工现场保证工完场地清，除日常检查外，每月定期组织有关人员检查安全生产、文明施工，做好各阶段的安全评价.施工期间分五个阶段进行检查评分，每次均达到合格标准，自评等级：合格.整个施工过程中，无发生安全事故.三、工程质量自评结果本工程已按施工合同及设计图纸的内容要求全部完成.在整个施工过程中，严格执行有关法律、法规和工程建设强制性标准.对涉及结构安全的试块、试件及有关材料，均按规定进行了见证取样检测，且符合要求：对涉及使用功能要求的重要分部工程进行抽样检测，结果符合规范要求.施工中所有隐蔽工程均经设计和甲方代表验收，符合要求.在本工程的施工过程中，共进行了4次沉降观测，最大沉降为7mm，最小沉降为5mm，从所得观测数据反映出建筑整体沉降均匀，相邻两点之间的沉降差在允许范围内，建筑物沉降符合规范要求，建筑物无发现沉、裂、漏现象.本工程共5个分部工程，质量合格，质量控制资料基本齐全，主要工程材料及构配件均有合格证明文件，观感质量一般，工程质量合格.工程资料齐全，符合规范验收要求，可以通过验收.项目经理：技术负责人：XXX市建筑工程有限公司二O一0年四月二十八日。

2.建筑工程竣工资料怎么整理

发份目录给你看有用不第一部分开工前资料1、中标通知书及施工许可证2、施工合同3、委托监理的监理合同4、建筑工程施工图审查备案表及施工图审查合格书5、质量监督登记书6、质量监督交底要点及质量监督工作方案7、岩土工程勘察报告8、施工图会审记录9、经监理（或业主）批准的施工组织设计或施工方案10、开工报告11、质量管理体系登记表12、施工现场质量管理检查记录13、技术交底记录14、测量定位记录第二部分质量验收资料1、地基验槽记录2、基桩工程质量验收记录3、地基处理工程质量验收记录4、地基与基础分部工程质量验收记录5、主体结构分部工程质量验收记录6、特殊分部工程质量验收记录7、线路敷设验收记录8、地基与基础分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录9、主体结构分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录10、装饰装修分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录11、屋面分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录12、给水、排水及采暖分部与所含分部、分项、检验批质量验收记录13、电气分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录14、智能分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录15、通风与空调分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录16、电梯分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录17、单位工程及所含子分部、分项、检验批质量验收记录18、室外工程的分部（子分部）、分项、检验批质量验收记录第三部分试验资料1、水泥物理性能检验报告2、砂、石检验报告3、各强度等级混凝土配合比试验报告4、混凝土开盘鉴定记录（包括开盘鉴定试件试验报告）5、混凝土标准养护试件的性能试验报告及统计表、评定表6、结构实体同条件养护试件试验报告7、结构实体检验记录8、同条件养护拆模试件试验报告9、钢材力学、弯曲性能检验报告及钢筋焊接接头拉伸、弯曲检验报告或钢筋机械连接接头检验报告10、预应力盘、钢丝、钢绞线力学性能进场复验报告11、桩基工程试验报告12、后种植钢筋抗拔试验报告13、幕墙工程试验报告14、防水材料试验报告15、金属及塑料的外门、外窗检测报告（包括材料、抗风压性、气密性、水密性）16、内、外墙涂料现场抽检试验报告17、外墙饰面砖的抗拉拔强度试验报告18、室内环境检测报告19、建（构）筑物防雷装置验收检测报告20、有特殊要求或设计要求的回填土密实度试验报告21、质量验收规范规定的其他试验报告22、地下防水效果检查记录23、有防水要求的地面蓄水试验记录24、屋面淋水试验记录25、抽气（风）道检查记录26、节能、保温测试记录27、管道、设备强度及严密性试验记录28、系统清洗、灌水、通水、通球试验记录29、照明全负荷试验记录30、大型灯具牢固性试验记录31、电气设备调试记录32、电气工程接地、绝缘电阻测试记录33、制冷、空调、管道的强度及严密性试验记录34、制冷设备试运行调试记录35、通风、空调系统试运行调试记录36、风量、温度测试记录37、电梯设备开箱检验记录38、电梯负荷试验、安全装置检查记录39、电梯接地、绝缘电阻测试记录40、电梯试运行调试记录41、智能建筑工程系统试运行记录42、智能建筑工程系统功能测定及设备调试记录43、单位（子单位）工程安全和功能检验所必须的其他测量、测试、检测、检验、试验、调试、试运行记录第四部分材料、产品、构配件等合格证资料1、水泥出厂合格证（含28天补天报告）2、砖、砌块出厂合格证3、钢筋、预应力筋、钢丝、钢绞线、套筒出厂合格证4、钢桩、混凝土预制桩、预应力管桩出厂合格证5、钢结构工程构件及配件、材料出厂合格证6、幕墙工程配件、材料出厂合格证7、内、外涂料出厂合格证8、防水材料出厂合格证9、金属及塑料门窗出三合格证10、焊条及焊剂出厂合格证11、预制构件、预拌混凝土合格证12、给排水与采暖工程材料出厂合格证13、建筑电气工程材料、设备出厂合格证14、通风与空调工程材料、设备出厂合格证15、电梯工程设备出厂合格证16、智能建筑工程材料、设备出厂合格证17、施工要求的其他合格证第五部分施工过程资料1、设计变更、洽商记录2、工程定位测量、轴线验线记录3、预检、自检、互检、交接检记录4、建（构）筑物沉降观测测量记录5、新材料、新技术、新工艺施工记录6、隐蔽工程检查验收记录7、施工日志8、混凝土开盘报告9、混凝土施工记录10、混凝土配合比计量抽查记录11、工程质量事故报告单12、工程质量事故及事故原因调查、处理记录13、工程质量整改通知书14、工程局部暂停施工通知书15、工程质量整改情况报告及复工申请16、工程复工通知书第六部分必要时应增补的资料1、勘察、设计、监理、施工（包括分包）单位的资质证明2、建设、勘察设计、监理、施工（包括分包）单位的变更、更换情况及原因3、勘察、设计、监理单位执业人员的执资格证明4、施工（包括分包）单位现场管理人员及各工种技术工人的上岗证明5、经建设单位（业主）同意认可的监理规划或监理实施细则6、见证单位证。

3.建筑工程竣工资料如何整理

各个地方不一样，具体要到建委、质检站、档案馆咨询。

我这里给你提供山东省即墨市的，供你参考哈！【一】工程项目后期验收流程工程完工后1、施工单位做工程竣工竣前检查（质检站）工程竣工前检查申报表（质检站站长签字）完成后，施工单位资料可以存档案馆，出建设工程竣工验收会签表2、规划单体验收意见书（规划局规划处）3、规划综合验收意见书（规划局规划处）4、规划验收合格证（行政大厅）5、消防验收（消防大队）6、竣工综合验收（质检站）工程竣工验收申请表（质检站站长签字）7、工程竣工备案8、档案合格证9、房产证【二】即墨市建设工程竣工档案整理要求根据国家建设部和国家质量监督检验总局发布的GB/T50328-2001《建设工程文件归档整理规范》的规定，建设工程竣工档案整理的基本要求如下：一、归档文件的质量要求：1、归档的工程文件应为原件，其内容须真实、准确，与工程实际相符合。2、工程文件应采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水、蓝黑墨水，不得使用易褪色的书写，如：纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等。

3、工程文件应字迹清楚，图样清晰，图表整洁，签字盖章手续完备。4、工程文件中文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面（297cm*210cm）。

图纸宜采用国家标准图幅。5、竣工图应是新蓝图，计算机出图必须清晰，不得使用计算机出图的复印件。

6、所用竣工图均应加盖竣工图章。7、竣工图章的基本内容应包括：“竣工图”字样、施工单位、编制人、审核人、技术负责人、编制日期、监理单位、现场监理、总监。

8、竣工图章应使用不易褪色的红印泥，应盖在图标上方空白处。9、利用施工图纸改绘竣工图，必须标明变更修改依据；凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面1/3的，应当重新绘制竣工图。

10、不同幅面的工程图纸应按《技术制图复制图的折叠方法》（GB/10609.3-89）统一手风琴叠法折叠成A4幅面（297mm*210mm），图标栏露在外面。（竣工图不装订）二、立卷的方法：1、一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件应按单位工程组卷。

2、工程文件按工程竣工档案的归档内容中的每一部分分别组卷。3、案卷不宜过厚，每卷不超过20mm。

4、文件材料按事项、专业顺序排列。同一事项的请示与批复、主件与附件不能分开，并按批复在前、请示在后，主件在前、附件在后的顺序排列。

5、卷内文件均按有书写内容的页面编号。每卷单独编号，页号从“1”开始。

6、页号编写位置：单面书写的文件在右下角；双面书写的文件，正面在右下角，背面在左下角，折叠后的图纸一律在右下角。文件材料的页数以号码机打字显示。

7、案卷封面、卷内目录、卷内备考表不编写页号。三、卷内目录的编写：1、序号：以一份文件为单位，用阿拉伯数字从1依次标注。

2、文件编号：填写工程文件原有的文件号或图号。3、文件材料题名：填写工程文件标题的全称。

4、页次：填写每份文件材料首页上标注的页号，最后一份文填写起至页号，如“—”页。5、卷内目录的所有数字一律用阿拉伯数字。

6、卷内目录排列在卷内所有文件之前。四、卷内备考表的编制：1、卷内备考表主要标明卷内文件的总面数、各类文件页数，以及立卷单位对案卷情况的说明。

2、卷内备考表排列在卷内文件的尾页之后。五、案卷封面的编制：1、案卷题名：应简明、准确地揭示卷内文件的归档内容。

案卷题名应包括工程名称、工程项目名称、卷内文件的归档内容。工程名称和工程项目名称填写在案卷题名的第一栏，卷内文件的归纳内容填写在案卷题名的第二栏。

2、责任者：填写案卷内容文件材料的主要形成单位。3、编制日期：填写卷内文件材料形成的起止日期。

4、移交单位：填写移交竣工档案的单位（一般指工程项目的建设单位）。5、密级：一般填写秘密。

6、保管期限：一般填写长期。7、卷数以单位工程立卷数量排列。

案卷封面所有数字一律用阿拉伯数字。年月日用点隔开。

8、卷内目录、卷内备考表、案卷内封面应采用70克以上白色书写纸制作。按卷内文件不同分别采用16开、A4幅面。

六、案卷装订：1、卷内文字材料必须装订。既有文件材料，又有图纸的案卷应装订。

装订采用线绳三孔左侧装订法，要整齐、美观、牢固、便于保管和利用。2、装订时必须剔除金属物。

3、图样材料单独立卷时，一律不装订。建设工程竣工档案的归档内容第一部分：工程前期及竣工文件材料1. 可行性研究方案2. 计划任务书及批复（立项批复）3.工程项目申请、批准文件4. 征地、拆迁等审批文件（包括拆迁、补偿等文件）5. 规划选址意见书（建筑红线图和道路红线图）6. 工程地质和水文地质勘察报告7.规划方案变更审批文件及附图8.小区总平面图、竖向规划图、管网综合图9.建筑设计的环保审批文件（建设项目环境影响报告书）10.消防审批文件11.防疫审批文件12.房地产开发建设许可证13.规划用地许可证及房地产权证14. 建设工程规划许可证15. 建设工程施工许可证16. 建设工程质量监督书17. 承发包合同或施工合同、勘察、设计合同、监理合同18. 招标、投标、决标等文件（施工中标通知书、监理中标通。

4.工程竣工资料总结怎么写

工程质量、检查与管理的重要。

没有范文。以下供参考，主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。所以应该写好几点：1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。

就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。

总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。

总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项： 1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。

总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式： 1、标题 2、正文开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。结尾：分析问题，明确方向。

3、落款署名与日期。

5.建设单位工程竣工总结

一、工程概况 1、项目背景 2、项目建设历程二、监理合同履行情况受**的委托，**公司承接了**工程的监理项目，对**工程的所有建设内容进行全过程的监理。

项目监理合同签订后，我公司立即组建了监理组进驻用户现场，在总监理工程师的统一组织和安排下，按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段，依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范，信息技术国家标准，建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料，建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制，对项目的合同和信息文档资料进行管理。

定期召开监理例会，检查各项工作的完成情况，协调解决存在的问题；不定期的向用户提交阶段总结；及时把握项目存在的问题并提出监理建议；公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题，确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任，圆满完成了本工程的监理任务，监理工作控制目标达到合同要求。

三、监理工作的措施和效果 1、质量控制工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范，质量验收及评审标准为依据，督促承建单位实现合同约定的质量目标。

硬件及系统集成方面，协调各方讨论制定《系统集成方案》和《系统实施方案》，并组织进行评审，直至通过。在项目实施过程中，始终以此为依据，检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况，各供货商设备安装调试完成后，组织进行初步验收，系统集成实施完成后组织进行最终验收。

系统集成严格按照实施方案进行实施，基本达到设计方案的要求，目前系统运行比较稳定。软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据，督促软件开发商全面实现用户的需求。

组织对项目的阶段性成果进行评审，评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改，直至评审通过。

编码开发完成后督促开发商进行内部测试并提交测试报告。之后还组织最终用户进行确认测试，对于不符合需求和设计的内容及存在的问题要求开发商进行修改和调整。

劳动保障一体化应用软件覆盖了所有相关的业务内容，并充分考虑了业务发展的方向。目前系统运行总体情况比较好。

**卡系统建设方面，审查**卡结构的设计是否符合**。根据需求对卡结构进行扩充，多次组织召开协调会，讨论卡结构的合理性和应用方面的接口和技术实现，组织对卡的管理和应用进行联调测试。

实现了**卡和**卡的复合及联动支付；实现了**。实现了**的管理。

目前卡系统运行良好，卡的应用情况也比较好。机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系，检查分包单位的资质（如消防系统），严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议，实行了严格的材料、设备、配件的报验制度，要求施工单位填写《报验单》报监理部审核，不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。

在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程，都要求施工单位先进行自检，自检合格后再报监理部签认，符合要求后才能进行下一道工序施工。

对于隐蔽工程更是要检查合格收才能封闭。经过多种有效的措施和严格的管理，机房场地建设通过了综合性的评审。

2、进度控制要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》；各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》；在项目建设过程中，各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》；各分项工程互相制约和关联的，还组织各方一起制定《协调工作计划》。对于每个工作计划，监理方都会进行严格的审查，并提出合理化的建议，在保证工程质量的前提下，加快工作进度。

在项目建设过程中，监理方严格督促计划的落实情况，当发现有严重偏差时，立即组织相关各方分析原因、研究措施，实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的，协调各方重新调整工作计划。

在进度控制的过程中，确保“质量优先”的原则。在监理方有力的措施下，工程的进度得到了有效的控制，社会保险系统和卡系统建设**启动，**全部成功上线，历经近一年半时间；**成功上线，历经近一年半年时间。

项目的进度较预期目标有延后，但是这有其客观的原因：整个工程包涵的内容比较多，涉及到的承建商及有关单位比较多，制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够，对其相互间的制约等影响等项目实施进度的不确定因素估计不足。虽然，项目的总体进度有所延迟，但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析，为了保证工程的质量而一致认可的。

较国内同行业其它城市的建设情况来看，该项目建设的进度还是得到有效控制的。 3、投资控制严格按照项目款支付程序进行项目款的支付，对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的审查，严格对照合同相关的付款条款，对于符合合同规定的，再提交用户审批。

经常检查项目款支付情况，对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较，确保建设方的投资计划目标。 4、合同管理协助建设单位拟定各合同的条款，参与合同的讨论和制定工。

6.建筑工程竣工资料如何整理