1.机电设备维修与管理

我是从设备维修做到设备管理的，干了十几年了。总结一下就是干设备维修工作可以学到机、电、液压等多方面知识。我做管理后又学了机械加工、铆焊、模具等知识，总之一句话这个行业接触面很广，一辈子也学不完的知识。

一个具有较高水平的维修人员，根据地区行业不同，工资可达2000-8000一个月，甚至更高。管理么就不好说了，做到什么水平拿什么样的钱，一般比维修要高一点。

可以这样说这个专业的就业是没有问题的，但是想做好做精还需要不断的努力。女生就业的话这么说，机电行业女生比例不高，但是我在论坛上知道有几个女生做设备管理做的很不错，你可以上到网站的qq群里和她交流一下。给你推荐一个网站去看看，可以搜索设备人论坛，看看设备人的工作、生活、工资待遇等。

具体的决定还要自己拿。

2.机电设备维修与管理专业怎么样

培养掌握机电设备生产、安装、调试、维修和管理等方面的专业知识及操作技能，从事机电设备维修和管理工作的高级技术应用性专门人才。

专业核心课程与主要实践能力：

机械制图、电工电子技术、自动检测技术、液压与气动、机械制造技术、机床数控技术、焊接技术、设备电气控制与维修、机电设备安装与维修、计算机辅助设备管理、机加工实训、钳工实训、维修电工实训、机电设备安装调试拆装保养实习、课程设计、毕业实习等，以及各校的主要特色课程和实践环节。

就业面向：

各企业机电设备的运行、安装调试、维护、技术改造与管理工作。

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3.机电设备维修与管理专业出来的工作方向

工作方向是设备维修、设备安装、设备管理等职位。我就是是从设备维修做到设备管理的，干了十几年了。总结一下就是干设备维修工作可以百学到机、电、液压等多方面知识。我做管理后又学了机械加工、铆焊、模具等知识，总之一句话这个行业接触面很广，一辈子也学不完的知度识。

一个具有较高水平的维修人员，根据地区行业不回同，工资可达2000-8000一个月，甚至更高。管理么就不好说了，做到什么水平拿什么样的钱，一般比维修要高一点。

可以这样说这个专业的就业是没有问题的，但是想答做好做精还需要不断的努力。想要了解更多的话给你推荐一个网站去看看，可以搜索设备人论坛，看看设备人的工作、生活、工资待遇等。

4.《机电设备技术与管理》出版单位是哪里

《机电设备管理技术》是2010年化学工业出版社出版的图书，作者是邵泽波，陈庆。

《机电设备管理技术》一书，较全面系统地阐述了机电设备现代化管理的全过程。内容理论联系实际，既是一本工科高等院校的教科书，又是一本实用性较强的工具书。全书共10章和2个附录。主要内容有：机电设备基础管理；日常管理、使用、维修和保养；机电设备的检修；备品配件的管理；设备故障、事故的分析；技术经济效果分析；设备的更新、改造；机电设备现代管理技术和企业管理标准。

《机电设备管理技术》可作为高等院校教材，也可作为设备主管领导、设备管理工程技术人员及其他专业人员的参考书。

5.机电设备维修与管理 这个专业是干什么的

培养目标：本专业培养德、智、体、美全面发展，具有良好的职业道德，有一定理论水平和较高的实践能力，掌握机电设备生产、安装、调试、维修和管理等方面的专业知识及操作技能，从事机电设备维修和管理工作的高素质、技能型专门人才。

主要课程：可编程序控制器、机床数控技术及应用、通用机械设备、机器测绘技术、机械设备维修工艺学、数控机床故障诊断与维修、计算机辅助设备管理 、机电工程安装管理与实务等。

可取证书：维修电工中级证书，设备维修中级证书，制图员中级职业资格证书，cad应用能力证书和设备管理注册工程师培训与考核。

就业方向：毕业生就业适应于机械、汽车、电子、轻纺、环保等行业：设备状态管理员、设备检修计划员、设备维修技术员、备件管理技术员、设备润滑技术管理员、电气设备管理技术员以及设备操作员。

6.机电设备维修与管理学渣能学会吗

机电设备维修与管理专业就业面非常广阔，只要有机电设备工作的地方，就有设备维修和管理。每个企业（制造业、轻工业、化工业、汽车工业）都需要设备维修和管理人员对设备进行安装/组装、调试、维护、修理、管理，以维持设备的正常运转；对每一台机电设备（产品）在运行（出厂）前都需要安装（组装）、调试，以保证产品质量。

所有企业一致认为机电设备维修与管理专业应该培养从事企业设备维修保养工作、企业设备管理工作、售后技术服务工作的技术人才。

(1)从事设备维修、保养工作。

无论是生产设备的企业还是使用设备的企业都需要一支自己的设备维修队伍，有的企业认为企业维修人员的维修能力已经成为企业的核心竞争力，决定着企业设备的正常运行状况。维修保障是战斗力，更是再生战斗力，所以很多企业已经开始进行维修人员的储备。

同时，企业在运行的过程中不可避免的要淘汰一些设备，这些被淘汰的设备卖掉也不值钱，留着又没有多大的用途，如果对其进行技术改造，让旧的机器设

备重新焕发生命活力，不但能延长产品的使用寿命，提高产品技术性能和附加值，改善和提高装备素质，增强设备性能，延长设备使用寿命，不但能达到提高效益的目的，还可以为产品的设计、改造和维修提供信息，最终以最低的成本、最少的能源资源消耗完成产品的全寿命周期。

(2)企业设备管理。对企业设备进行综合管理，保持设备完好，合理调度设备和安排生产、设备维修，不断改善和提高企业技术装备素质，充分发挥设备的效能，提高市场竞争能力强。管好用好生产设备，提高设备管理水平对促进企业进步与发展有着十分重要的意义。设备管理是企业内部管理的重点之一。