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    1.银行产品如何对公众宣讲

    杨树峰 培训师  国际认证注册销售总监(CSE®)  中国培训研究院金融讲师联盟营销专家、咨询项目总监;  曾任某国有银行总部营销培训师;10年营销培训师经验;  多家银行特聘营销活动策划培训师;  上海交通大学、浙江大学、上海财大、上海复旦等多家知名高校合作讲师。

    核心课程: 《打造金牌客户经理》、《对公客户经理营销技能提升》 《小微企业营销技能提升》、《对公金融方案设计与商务展示》、《产品公众宣讲与营销》 、《网点营销管理与差异化营销》、《社区银行营销策略与技能》、《个人客户经理营销技能提升升》、《商业银行内训师培训》、《高绩效团队建设——网点团队建设与客户分层营销管理》 营销训练营项目: 《打造金牌客户经理——营销技能提升训练营》3天3夜 《打造金牌内训师——银行内训师授课技巧与课程开发》。

    2.我要一篇银行通讯稿范文 急 谢谢啦

    支行召开二月份经营工作分析例会

    为更好的落实全年各项工作任务,明确工作目标,鼓足员工干劲。2月25日支行召集全体员工召开二月份经营工作分析例会。会上X行长首先传达了区分行XXXXXX会议精神,就近期支行各项经营指标数据进行了详细的了解,指出在当前形势下,各网点、各部门应通力合作,加强工作作风转变、继续提升优质服务质量,对重点产品进行目标分解、落实到人,实现中间业务收入的稳步增长。通过此次工作例会,极大的鼓舞了员工士气,使各网点、各部门明确了奋斗目标,促使全年各项工作指标顺利完成。

    3.银行一般需要做什么宣传广告的业务

    以下是知乎上找来的回答,供参考。

    来源:知乎

    车路

    银行需要做广告。

    因为:

    1.银行也是有竞争对手的。无论对公业务还是大众业务,或者是其他专业细分的业务,每个银行各有所长,争夺着客户。

    2.银行的业务范围是不断变化的,推出新产品,新的服务,需要让客户知晓。

    只要信息需要传递,便需要广告。

    而适合的广告,就是能更好地传递信息的广告。

    有竞争的地方都需要

    知乎用户

    寻找非线性世界和短暂人生的交集/INTP

    需要,市场化竞争越多的地方越需要,现在银行这么多,银行的服务业很多,所以肯定是需要的。

    刚好手头有一点数据,拿出来说说,数据范围是:央卫视/2014.1-2015.3/硬广

    银行投放排名:农、工最多

    硬广投放趋势:排名靠前的银行最近三个月投放大多都是在上升

    以及一般投放的产品:有宣传银行的,也有宣传金融服务的,居然还有福利彩票!

    就这样。

    4.银行大堂经理向客户宣传防范电信诈骗演讲稿

    厅堂主管竞聘演讲

    尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

    你们好!

    我叫XXX,今年XX岁,现担任XX网点营业经理。今天,我竞聘的岗位是厅堂主管。担任营业经理以来,始终以运营风险和客户服务为工作主线,5年来所在支行运营工作考核基本都在前五,总行服务检查工作网点也连续获得3个季度A级好成绩,本人也获得了2015年分行运营风险能手和总行服务精英称号。这些成绩的取得,离不开领导和同事们的支持和帮助,更离不开民生银行多年的精心培养。今天我能自信地站在这里,首先是怀着一颗感恩的心,我认为主动承担责任、追求工作进步是对分行最好的报答,这也是我今天走上演讲台的原因之一。其次,我想给自己一个机会,成就一个更好的自己,渴望在更高的平台上尽情释放自己的光和热,为民生银行客户化运营做出更大的贡献。

    我参加这次竞聘的优势在哪里?理由主要有三点:

    一是具有较强的综合领导能力。本人从事支行运营管理工作5年,履职以来,紧扣分行对于运营管理工作的总体指导意见,强化运营管理对支行业务转型的服务支撑作用,支行运营核算工作维持零风险平稳运行,运营服务工作保持和谐有效开展,运营团队成员工作能力稳步提升。长期的基层运营管理工作历练,不仅使我的业务技能走向了成熟,而且锻炼和丰富了我驾驭工作的综合领导能力。特别是在团队管理、厅堂服务管理、厅堂一体化产品销售、风险防控等方面,大胆创新,攻坚破难,积累了丰富的工作经验。

    二是具有强烈的事业心和责任感。自参加工作以来,不论自己在什么环境下,干什么工作,我都能及时进入角色,成为工作的行家里手。同时,善于对工作加以总结,不断提出新的工作思路和方法。强烈的事业心和责任感,使我干一行、爱一行、专一行,从不讲条件,从不计较个人得失,能够服从大局,任劳任怨,尽职尽责,以高标准、高质量圆满完成领导安排的各项工作任务。

    三是三是具有创新思维。随着国家政策、经济环境的不断变化,互联网金融迅速崛起,新业务、新产品层出不穷,网点由传统交易核算型向营销服务型转变,我行业务转型发展进入关键阶段。我善于接受新鲜事物,能够紧跟形势发展,更新观念、更新知识,运用新思维创造性开展各项工作。

    厅堂主管是网点统筹管理责任人,负责团队管理、销售组织和工作推动等,不仅肩负着营销服务的管理和推动,还承载着风险控制等众多事务,需要具备较强的风控能力和管理艺术。如果承蒙大家的信任,让我有幸走上这一岗位,我将勇敢面对新的挑战,并从以下方面开展工作:

    第一,加强厅堂人员管理,提升团队整体素质。大堂服务是银行对外服务的窗口,营业柜台作为市场营销的前沿阵地,柜台的功能和服务质量及营销能力直接影响市场营销工作的成败。我将着眼于培养一支过硬的、高素质的综合运营队伍,全面提升员工销售服务能力。

    第二,加强厅堂服务管理,提升客户体验。坚持“以客户为中心”,建立客户分层、业务分流、服务分区的差别化厅堂服务模式,增加销售触点,增强客户体验。完善厅堂日常管理制度,包括晨夕会和周例会制度、开门迎客制度等,并提供相应的管理工具,如晨夕会、周例会记录表、产品意向表、大堂经理工作日志、客户经理工作日志等。对员工的工作实行量化考核、按量计酬,使服务质量与效率、服务水平与数量和薪酬挂钩,使之不断提升服务品质,树立民生银行良好服务形象。

    第三,加强岗位联动和协作,提升厅堂一体化营销水平。在业务分流、优质客户发现及维护、产品销售等方面,明确各岗位的厅堂销售步骤以及与其他岗位的销售协作关系,增强联合作战和岗位协作意识。制定适合网点特征的社区营销、外拓营销及社会化营销方案,加强网点对周边客户的有效覆盖率。

    第四,加强风险管理,保障稳健运营。完善运营风险预警和提示机制,加强对销售产品的过程监控,对容易发生风险的重点业务进行重点的提示,尤其是对保险、基金、私银等风险较高理财产品的销售,严格规范操作流程。健全业务风险自查制度体系,加强对重点岗位人员和重点业务风险点,开展监督检查,及时把风险消灭在萌芽状态。

    各位领导,各位评委,如果有幸竞聘成功,我将不负重托,更加以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,为全行“二次腾飞”助力。如果不能,我也会将这次竞聘化作动力,正视不足,努力进取,争取各方面有更大的进步,

    谢谢大家。

    5.农行电子银行的宣传语是什么

    企业签约客户功能概览:一、自助语音服务1、账务查询:客户可自助查询农行一般账户及综合理财卡余额、交易明细、贷款查询、银行卡消费积分查询。

    2、挂失:客户可自助进行农行一般账户挂失及电子银行密码挂失。3、信息服务:客户可自助查询利率、汇率等银行信息。

    (未持有农行账户的客户也可查询)4、地方特色:客户根据所在地域,享受地方分行提供的各类特色业务,具体业务类型依据当地农行发布信息。二、人工座席服务1、业务咨询:客户可通过与人工座席交流,了解我行各项服务与产品信息,可以对产品使用中的问题进行咨询。

    2、受理客户投诉:受理客户对我行营业网点及其他机构的服务质量、业务和产品质量的批评和投诉。3、记录客户建议:记录客户对我行服务、产品等方面提出的各项建议意见。

    4、人工辅助电子渠道密码解锁及挂失:客户可通过人工辅助方式,对已签约我行网上银行、手机银行账户的电子渠道的密码进行解锁或挂失。5、人工辅助账户挂失:客户可通过人工辅助方式,办理存折、卡等账户的口头挂失业务。

    6、外拨服务:银行主动以电话、传真、电子邮件等方式与客户联系,向客户发送有关缴费信息、理财投资和投诉的回复、各种重要通知、业务宣传资料等信息的一种主动的服务。

    6.食物银行宣传稿怎么写

    5月3日和4日,在葡萄牙各地的“食品银行”又开张了。葡萄牙人在超市购物的时候,可以自愿在“食品银行”存上一些食品,但不是为了自己,而是给国内吃不上饭的穷人备下口粮。

    在里斯本贝伦塔路的一家小超市门口,“食品银行”的两名志愿者努努和巴努古手中拿着银行特制的塑料袋,对每个进超市的人说:“请为‘食品银行’做点什么吧”。有意向的购物者会从他们手中接过塑料袋,在超市挑选大米、面条、饼干、食用油和牛奶等食品放在袋中。在结束购物离开超市时,购物者会把装着食品的袋子放到一个大推车里。

    努努对新华社记者说,购物者所捐的东西有多有少,但加在一起,数量可观。不过一个上午,这个“食品银行”的“分行”就募得五六推车食物。

    刚在“食品银行”存了食物的埃特韦基斯女士说,十几年来,她每年都会为这个“银行”出点力,因为在葡萄牙还有不少人吃不上饭,需要帮助。

    “食品银行”是葡萄牙的一个社会援助机构,下设900多个“分行”。“食品银行”负责在各地收集大米、饼干和面条等易保存的食物,然后运送到仓库,再通过慈善机构发放给全国需要救济的人。2007年,有将近22万名穷人得到了“食品银行”的帮助。

    “食品银行”最早产生于美国,1984年这一概念引入欧洲。葡萄牙1992年成立了自己的“食品银行”。2007年,在葡萄牙向“食品银行”提供食物的参与者人数已由成立第一年的1.5万人增至20.9万人;捐赠食品的重量也由当初每年的220吨增至近1.8万吨。

    中国古语说,“勿以善小而不为。”捐一袋饼干、一盒牛奶,也可以帮助他人免受饥饿之苦。正如“食品银行”2008年的宣传材料所说的:“我虽然普通,但有时候我也是英雄。”

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