1.绩效考核责任承诺书包含哪些内容

员工的个人绩效大部分会跟自己的工资挂钩，下面学习啦小编为大家精心整理了员工个人绩效承诺书，以供参考。

员工个人绩效承诺书篇一：员工绩效承诺书在双方进行充分沟通的前提下，本人 ，自愿签订本承诺书，自 年 月 日起，加入苏州金联财富管理有限公司担任 工作，承诺遵守本备协议所列各项条款，同时执行公司相关规定。一、应尽的责任与义务（一）遵守公司的各项规章制度及绩效考核办法；（二）根据公司要求完成工作计划，并服从上级安排；（三）正确贯彻落实公司KPI考核及相应管理办法的精神，清晰了解本部门及个人的KPI指标并有策略推进完成，承诺完成个人业绩目标 万/每月，团队业绩目标 万/每月；（四）根据公司考核要求完成客户开发、管理客户资产等各项指标并能够有效维护客户关系，按时向上级主管反馈客户需求及意见；（五）按照公司要求，督促本团队完成有效面访量、电话数和沙龙邀约达到公司要求；（六）各产品营销任务下达后根据团队成员的特点制定团队营销计划和营销策略，督导下属工作，高效完成工作目标。

对不能有效完成的人员，及时沟通，寻找原因并吸取教训，就下一阶段工作进行规划、整改并报公司备案；（七）关注团队成员的动态并对其进行相应指导和针对性的帮助；持续提高团队士气；（八）指导并负责所属理财师达成工作指标，安排所属理财师的工作，陪同所属理财师拜访客户，并指导营销技巧，全面提升理财师多层次技能水平；（九）每月对理财师的技能和状态做出评定，并向上级领导汇报；（十）团队组建：在考核周期内，完成本团队50%的人员组建；（十一）负责本团队成员考核考评工作的实施，同时为公司培养优秀人才。二、考核及异动处理办法（一）晋升：达成个人季度业绩目标及团队季度业绩目标，同时满足更高级别的业绩标准，即可在每季度考核月，经人力资源部及总经理审批后，晋升到相应等级工资标准；（二）降级：营销部员工满足以下三个条件之一的，公司根据其表现，决定降低相应级别；（a）.团队及个人季度业绩总额低于本等级应完成绩效考核标准的，降至相应等级工资标准；（b）.违反公司规定的，公司有权于次月对其降级处理，情节严重的可与其解除劳动合同关系；（c）.保护期外团队及个人连续两个月单月业绩额低于月度业绩量的50%的；（三）解除劳动合同：员工有以下三个条件之一的，公司有权解除劳动合同予以淘汰；（a）.试用期首月业绩为0;(b).未经允许连续旷工三天或年累计旷工五天的；（c）.有严重违纪行为的。

2.个人承诺书格式怎么写

格式如下 XXX单位或XX领导： 本人XXXX年XX月XX日开始从事XXX工作， 并取得XX资质，到现在已有XX年的 从业经验.现本人承诺在以后的工作中坚持认 真负责的工作态度，严格按照操作规程谨慎作 业.以上承诺作为我本人在今后工作中的刚性 标尺，绝不违背.请XX单位或XX领导监督. 承诺人：XXX XXX年X月X日 我现在来说一说写承诺书的一些需要注意的地方： 承诺书主e799bee5baa6e78988e69d8331333365646364要是指承诺人把对他人的承诺以书面的形式表达出来，通常是要求通过书面订立合同。

比如工地施工的安全责任承诺书、个人业绩承诺书、诚实守信承诺书等等。下面小编以个人从业资格承诺书为例说一下承诺书的写法。

1、首先把标题写清楚。根据承诺的情况，要通过标题能大体体现出来。

比如写个人从业资格和工作等的承诺书，标题可以写个人从业资格承诺书。如果是电子版的，字号要加粗，尽量选择一号或二号字体，字体选黑体，格式要居中，再加上书号。

2、其次是称谓。与标题隔一行写，要礼貌的写上尊敬的XXX单位XXX领导，要顶格写，在最后加上冒号。

如果是电子版的，字体一般是仿宋或宋体，字号三号字比较好，不用加粗。 3、然后写正文。

在称谓的隔一行写，首行缩进2个字符。要写清楚本人于何年何月何日开始从事XXX工作，以及何时取得相应的资格证书，到达国家或省市的什么级别，还有已经从业多长时间。

最后说一下对这项工作的态度，承诺严格按照规定进行工作。对于电子版的，正文字体一般是仿宋或宋体，字号三号。

4、最后写正文的结尾。必须要写上请XXX单位XXX领导监督。

这是承诺书的格式。如果是电子版字体、字号同正文一样。

这个结尾要在正文后另起一行写，这样显得很重视。 5、在承诺书的最后，必须写上承诺人的姓名以及写承诺书的年月日。

电子版的字体、字号同正文一样。承诺人姓名要和正文有两行的距离。

3.什么是个人绩效协议

个人绩效协议是指个人与公司签订的有关绩效的协议书，目的是提高公司的绩效。

绩效管理是公司实现年度经营计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。 为明确工作责任，提高工作效率与工作质量，共同实现绩效目标，通过签订绩效协议，使公司层面的目标逐级分解、落实到每个岗位。

扩展资料个人绩效协议的作用： 1、导向作用 绩效管理的导向作用主要体现在绩效指标的导向作用，绩效指标就是为员工在工作中明确目标，指导工作。 2、约束作用 绩效指标有些会明确告诉员工那些是应该做，自己所做的工作是否与绩效指标相符合，约束员工日常行为和管理规范以及工作重点和目标。

3、凝聚作用 一旦绩效指标确定，员工就会利用各种资源，凝聚一切可利用的力量来实现和完成绩效目标，可以把大家凝聚在一个共同的目标和方向。 4、竞争作用 绩效指标的设定就要求员工要通过努力工作才能完成的目标，绩效指标明确员工努力的方向和目标，这样就提供了员工之间，部门之间，企业与外部之间的竞争的目标和对比标准，使员工为完成绩效考核指标互相竞争。

参考资料来源：百度百科--员工绩效管理。

4.绩效考核责任承诺书包含哪些内容

员工的个人绩效大部分会跟自己的工资挂钩，下面学习啦小编为大家精心整理了员工个人绩效承诺书，以供参考。

员工个人绩效承诺书篇一：员工绩效承诺书

在双方进行充分沟通的前提下，本人 ，自愿签订本承诺书，自 年 月 日起，加入苏州金联财富管理有限公司担任 工作，承诺遵守本备协议所列各项条款，同时执行公司相关规定。

一、应尽的责任与义务

（一）遵守公司的各项规章制度及绩效考核办法；

（二）根据公司要求完成工作计划，并服从上级安排；

（三）正确贯彻落实公司KPI考核及相应管理办法的精神，清晰了解本部门及个人的KPI指标并有策略推进完成，承诺完成个人业绩目标 万/每月，团队业绩目标 万/每月；

（四）根据公司考核要求完成客户开发、管理客户资产等各项指标并能够有效维护客户关系，按时向上级主管反馈客户需求及意见；

（五）按照公司要求，督促本团队完成有效面访量、电话数和沙龙邀约达到公司要求；

（六）各产品营销任务下达后根据团队成员的特点制定团队营销计划和营销策略，督导下属工作，高效完成工作目标。对不能有效完成的人员，及时沟通，寻找原因并吸取教训，就下一阶段工作进行规划、整改并报公司备案；

（七）关注团队成员的动态并对其进行相应指导和针对性的帮助；持续提高团队士气；

（八）指导并负责所属理财师达成工作指标，安排所属理财师的工作，陪同所属理财师拜访客户，并指导营销技巧，全面提升理财师多层次技能水平；

（九）每月对理财师的技能和状态做出评定，并向上级领导汇报；

（十）团队组建：在考核周期内，完成本团队50%的人员组建；

（十一）负责本团队成员考核考评工作的实施，同时为公司培养优秀人才。

二、考核及异动处理办法

（一）晋升：达成个人季度业绩目标及团队季度业绩目标，同时满足更高级别的业绩标准，即可在每季度考核月，经人力资源部及总经理审批后，晋升到相应等级工资标准；

（二）降级：营销部员工满足以下三个条件之一的，公司根据其表现，决定降低相应级别；

(a).团队及个人季度业绩总额低于本等级应完成绩效考核标准的，降至相应等级工资标准；

(b).违反公司规定的，公司有权于次月对其降级处理，情节严重的可与其解除劳动合同关系；

(c).保护期外团队及个人连续两个月单月业绩额低于月度业绩量的50%的；

（三）解除劳动合同：

员工有以下三个条件之一的，公司有权解除劳动合同予以淘汰；

(a).试用期首月业绩为0;

(b).未经允许连续旷工三天或年累计旷工五天的；

(c).有严重违纪行为的。

5.给出绩效考核价值观了,个人行为承诺怎么写

科学合理的绩效考核，确实能够提高绩效，原因如下： 有考核之后，衡量工作变得清晰而有依据了。

一旦考核指标清晰，工作参与者就有了相对明确的工作目标和方向，知道怎么做才可以达成绩效考核要求，才可以完成绩效考核任务。 合理的绩效考核，直接和工资挂钩。

当每个人的工作表现和工作业绩和工资挂钩后，自己怎么付出才能得到像样的工资和收入，就会成为每个人可以自己去评估的事情了。只要是有责任心、肯上进的人，都会把绩效考核作为自己努力的动力的。

当大多数人都认同绩效考核指标并认真去工作时，自然可以提高单位的绩效的。 科学的绩效考核，直接促进单位效益改善。

当适合单位或企业而且被大家认同的绩效考核得到规范实施后，可以直接促进单位效益的改善。因为工作效率提高了，每个人责任明确了，收入和个人业绩直接相关了，那么单位或企业自身的绩效自然就提高了。