1.瑜伽经营： 如何做好瑜伽馆的馆长

1、了解建立品牌的方向和策略以及品牌运营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。

2、遵守各项规定，完成月目标与每日任务。

3、负责管理瑜伽馆的日常工作，监督考核瑜伽教练、销售人员、保洁人员的工作表现，及时反映员工动态，并对馆内人员进行培训。

4、负责盘点、帐簿制作、商品交接准确无误。

5、负责馆内货品补齐，商品陈列。

6、定时按要求提供周围品牌在馆周围的公关推广活动。

7、了解周围瑜伽品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。

8、激发销售人员、瑜伽教练、保洁人员工作热情，调节瑜伽馆瑜伽氛围。

作为一个瑜伽馆馆长，不能定位为销售人员、领班、会籍顾问，其的心态就是老板，作为一个有责任心的馆长，对于每天的工作细节，都要留心。

2.瑜伽加盟： 如何做好瑜伽馆的馆长

一个瑜伽馆就像是一个家，馆长就是这个家的家长。

家长要操心这个家的所有问题，人员、货品、卫生、陈列方方面面都要照顾到，任何一个小的细节考虑不到，就有可能给工作带来不良影响。 很多瑜伽馆投资人都希望瑜伽馆长是一名优秀的导演。

瑜伽馆是一个表演的舞台，馆内的硬件设施就是布景、设备和氛围，市场上不断变化的瑜伽流派、瑜伽老师、瑜伽产品、瑜伽体式构成了故事的素材。馆长要把这些素材组织成吸引人的故事，讲给每一位光顾的客人。

故事讲的好不好，客人爱不爱听，全凭馆长的组织、策划和安排、带动。 瑜伽馆馆长还是企业文化信息传递的纽带，是瑜伽馆销售政策的执行者和具体操作者；是企业产品的代言人，是瑜伽馆的核心。

所以，这就要求瑜伽馆馆长必须站在经营者的立场上，综合的、科学的分析瑜伽馆运营情况，全力贯彻执行既定的经营方针。执行瑜伽馆品牌策略，全力发挥馆长的职能。

作为瑜伽馆馆长，他（她）的工作职责主要应该包括 1、了解建立品牌的方向和策略以及品牌运营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。 2、遵守各项规定，完成月目标与每日任务。

3、负责管理瑜伽馆的日常工作，监督考核瑜伽教练、销售人员、保洁人员的工作表现，及时反映员工动态，并对馆内人员进行培训。 4、负责盘点、帐簿制作、商品交接准确无误。

5、负责馆内货品补齐，商品陈列。 6、定时按要求提供周围品牌在馆周围的公关推广活动。

7、了解周围瑜伽品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。 8、激发销售人员、瑜伽教练、保洁人员工作热情，调节瑜伽馆瑜伽氛围。

作为一个瑜伽馆馆长，她不能定位为销售人员、领班、会籍顾问，她的心态就是老板，作为一个有责任心的馆长，对于每天的工作细节，都要留心。 瑜伽馆营运通常分为三个时段。

准备阶段：营业前除了开启电器及照明设备，带领馆员打扫馆内卫生，还要召开晨会，内容主要包括当日销售政策及当天营业活动的公布与传达；昨日营业情况分析，工作表现检讨；培训新员工，交流成功售卖技巧；激发工作热情，鼓舞员工士气。另外，还要点货品，专卖店要清点备用金以及核对前日营业报表，传送公司。

工作阶段：检查馆员仪容仪表，整理工服，佩带工牌；督导收银作业，掌握销售情况；控制馆内电器及音箱设备；备齐包装纸、包装袋，以便随时使用；维护馆场、库房、更衣间、教室环境整洁；及时更换橱窗展示，商品陈列；主动协助顾客解决消费过程中的问题； 收尾阶段：收集市场信息，做好销售分析；制订销售方案与通知，做好促销活动的开展前准备和结束后收尾工作。下班前要核对帐物，填写好当日营业报表，营业款核对并妥善保存，留好备用金。

还要检查电器设备是否关闭。杜绝火灾隐患，检查门窗是否关好，馆内是否还有其他人员。

货品方面，馆长有权利对公司的配货提出意见和建议，并有权利拒收有质量问题的货品。 在人事方面，馆长有权利参与营业人员的招聘、录用的初选；有对员工给予奖励和处罚的权利；有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工；有权利根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见；有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定；有权利对店内的突发事件进行裁决；对店内的货品调配有决定权。

详细的你还可以来我们西安瑜伽馆雨桐西安总部来进行详细咨询了。

3.请大家帮我写一份应聘殡仪馆馆长的演讲稿

迎接生命的职业总是受到感激和欢迎的，因为一个新生命的降生总是伴着希望与喜悦。而为生命送行的职业却总与噩耗与悲伤相连。这个让人“敬”而“远”之的行业，却是社会中必不可少的职业。我只所以选择这个职业，因为我相信我的工作是最神圣的：是我们用爱，为逝者送行。 殡仪馆是每个人将来都得去的地方，我有责任让这人生最后一 站多些温馨。 我的原则是：要求职工做到的，自己必须首先做到。 如果我应聘成功，我要做的事是： 1.要做到想丧主所想，急丧主所急，最大限度地满足他们提出的每一个要求，并在职工中经常组织开展“假如我是丧主”等换位思考活动。 2.对职工实行“一日化服务行为规范”管理和“平庸即是过”的“自我加压”工作法，要求对丧主办理丧事、群众咨询等，均实行严格的“首问责任制”，要求文明用语，不说行业忌语，对设备每天进行消毒处理…… 3.无论什么时候，无论干什么，昧良心的事不能做，这样才活得踏实。 我相信，在我的努力下，我们馆会给每个生命的终结做好服务，让生者感到慰藉，死者走得安然。

记得采纳啊

4.经营瑜伽馆,怎么样老客户维护

俗话说得好-隔行如隔山，如果老板自己不懂瑜伽，管理起来肯定会到处碰壁，不说太多的别的吧，就馆里几个瑜伽教练都不会服你这个老板的，他们会觉得你是外行，没有资格来管他们，他们上课你又不知道好与坏，处处都要顺着他们，他们要涨工资，你也没辙只能屈服。

就连员工都管不好，其它的就更别提了，建议你还是选择一个专业的瑜伽会馆品牌加盟，这样等于花钱买了专业人士来帮助你管理，你开馆的目的是赚钱，没有谁会跟钱过不去的，如果你自己管不好，做不好生意，赚不到钱，什么都是空的，因此不要拘泥于自己一定要亲自管理，记住你的目标是赚钱，只有赚钱了，你的会馆才不会倒闭，伊伶女子瑜伽的加盟非常不错，派来的馆长，教练等都很优秀，在国内很多地方都有伊伶的加盟会馆，最重要的是这些加盟会馆的老板都赚到了钱。

5.经营瑜伽馆,怎么样客户关怀活动

一般如果是外行的话，瑜伽会所的经营推广当然无法做到专业，甚至连最起码的会馆装修格局设计划分都不会，因此加盟一个专业的品牌是非常有必要的。

说到瑜伽馆的日常经营管理，那就是一门学术，任何一个行业都是这样的，俗话说得好-隔行如隔山，如果老板自己不懂瑜伽，管理起来肯定会到处碰壁，不说太多的别的吧，就馆里几个瑜伽教练都不会服你这个老板的，他们会觉得你是外行，没有资格来管他们，他们上课你又不知道好与坏，处处都要顺着他们，他们要涨工资，你也没辙只能屈服。就连员工都管不好，其它的就更别提了，建议你还是选择一个专业的瑜伽会馆品牌加盟，这样等于花钱买了专业人士来帮助你管理，你开馆的目的是赚钱，没有谁会跟钱过不去的，如果你自己管不好，做不好生意，赚不到钱，什么都是空的，因此不要拘泥于自己一定要亲自管理，记住你的目标是赚钱，只有赚钱了，你的会馆才不会倒闭，伊伶女子瑜伽的加盟非常不错，派来的馆长，教练等都很优秀，在国内很多地方都有伊伶的加盟会馆，最重要的是这些加盟会馆的老板都赚到了钱。

6.经营瑜伽馆,怎么样老客户维护

俗话说得好-隔行如隔山，如果老板自己不懂瑜伽，管理起来肯定会到处碰壁，不说太多的别的吧，就馆里几个瑜伽教练都不会服你这个老板的，他们会觉得你是外行，没有资格来管他们，他们上课你又不知道好与坏，处处都要顺着他们，他们要涨工资，你也没辙只能屈服。

就连员工都管不好，其它的就更别提了，建议你还是选择一个专业的瑜伽会馆品牌加盟，这样等于花钱买了专业人士来帮助你管理，你开馆的目的是赚钱，没有谁会跟钱过不去的，如果你自己管不好，做不好生意，赚不到钱，什么都是空的，因此不要拘泥于自己一定要亲自管理，记住你的目标是赚钱，只有赚钱了，你的会馆才不会倒闭，伊伶女子瑜伽的加盟非常不错，派来的馆长，教练等都很优秀，在国内很多地方都有伊伶的加盟会馆，最重要的是这些加盟会馆的老板都赚到了钱。

7.长沙简牍博物馆的馆长致辞

首先欢迎各位访问长沙简牍博物馆官方网站。

简牍是中国古代使用毛笔书写的有文字的竹、木简牍的总称。在大规模使用纸张以前，简牍是中国最主要的书写载体。湖湘大地，历史悠久，文化积淀深厚，从1952年至今已陆续出土近20万枚竹简木牍。古城长沙已成为中国出土简牍最多的城市。这些简牍从战国到魏晋跨越千年，贯穿了整个简牍时代，记录了中华文明奠基时期的灿烂与辉煌。

在“简牍学”已成为国际显学的今天，作为我国第一座以“保护和弘扬简牍文化”为宗旨的专题博物馆，长沙简牍博物馆有责任和义务成为长沙乃至中国简牍收藏保护、整理研究、陈列展示、宣传教育的一块全新阵地，并将逐渐成为国内重要、国际知名的简牍研究和学术交流中心。这充分体现了党和国家对祖国文化遗产保护事业的关怀和重视！

在长沙提出建设国际文化名城、提升文化软实力的大背景下，长沙简牍博物馆将不断深化博物馆免费开放工作，进一步完善公共文化服务措施，继续扩大与社会各界的交流与合作，更好地肩负起推进文化遗产保护成果与民共享的重任，以期让每一位入馆的观众，能从这里重温古代简牍文化，领略简牍书法魅力，传承中国历史文脉。

真诚地欢迎国内外的各界朋友关注长沙简牍博物馆、走进长沙简牍博物馆！