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  • 物业投标人综合情况说明

    1.投标人基本情况要写些什么

    一、基本信息 企业中文或英文名称*: 企业地址*: 办公场所*: 法人代表*: 邮政编号*: 注册资本*: 所有制*: 经营范围*: 是否上市公司 上市年月 上市地点 股票交易代码 投标人情况说明(300~500字) 二、开户银行 说明:每个币种对应一个往来账户。

    银行与信用评定* 帐户1* 开户行全称 详细地址: 邮政编码 币种 银行账号 帐户2 开户行全称 详细地址: 邮政编码 币种 银行账号 三、人员组成 管理人员* 领导(科级以上) 一般管理人员 合 计 技术人员* 研发设计 制造 试验检验 技术服务 其 它 合 计 工 人* 技 师 级 级 级 辅助 合 计 其 它 合 计* 四、经营管理者信息 项目职务/职位 姓 名 出生年份 学历/学位 从业时长 任职时长 备注 董事长或第一负责人 * 总经理或第二负责人 * 质量负责人 △ 技术负责人 △ 生产负责人 △ 服务负责人 △ 研发负责人 △ 五、联络信息 公司 地址* 邮编* 电话* 传真* 电子邮件及其查看频率 网址 业务联系人 姓名* 职务 电话* 电子邮件 查看频率 传真* 地址* 邮编* 对口技术服务机构 机构名称 地址* 邮编* 负责人姓名* 职务 电话* 电子邮件 查看频率 传真* 紧急或异常情况联系人 姓名* 职务 电话* 电子邮件 查看频率 传真* 地址 邮编 六、资源与能力 产品包含的有效专利或技术秘密* 若有,共有 (项) 生产/从业历史* 从接单开始安排生产到制成成品的最短时间约为* (天) 下个生产周期内的生产饱和程度* 紧急供货* 可随时供应的量约 在短于1个生产周期内可提供约 贵方能接受的付款方式或销售信用政策* 下年度已明确的经营计划* □扩大产能 □技术改造 □产品更新 □产品改进 □收购兼并 生产地址(至少准确到地市)* ① ② 七、可供产品与优势产品* 可供产品大类 优势产品名称△ 竞争力较强的因素 所占比例 技术先进性 产品性能 成本结构 说明:1、“优势产品”从可供产品大类中列出。 2、可供产品大类中无“优势产品”可免填“优势产品”。

    3、“优势产品”指的是在技术先进性、产品性能和成本结构3项因素中,其中一项或多项在同行业内具有较强竞争力的产品。 八、资本构成情况* 累计应超过50%,按出e799bee5baa6e997aee7ad94e4b893e5b19e31333363396466资比例从大到小依次填写; 出资人属法人机构的,请填写全称。

    出资人名称 股权比例(百分比) 备 注 九、近3年财务与运营情况* ①提供正式报表—《资产负债表》、《损益表》和《现金流量表》 货币及单位 时间 项目 财年 财年 财年 备 注 实收资本* 净资产* 固定资产* 流动资产* 长期负债* 流动负债* 营业收入* 应收帐款* 存货* 息税后收益* 拟供应产品大类的销售收入或比例* 附件4-1投标人综合情况说明 投标人综合情况说明 1、企业规模 序号 项目 金额(万元) 备注 注册资本金 固定资产总额 2008年销售额 2、投标产品获国家级、省部级奖项情况(必须提供证书复印件,否则不予认可) 序号 产品名称 所获奖项 颁奖单位 获奖时间 获奖说明 备注 3、与招标货物相关的研发能力情况介绍 序号 项目 说明 备注 4、企业管理体系(主体投标货物制造企业)介绍(必须提供证书复印件,否则不予认可) (企业名称) 质量管理 标准系列 认证状态 (预计)通过年月 认证机构 环境管理 标准系列 认证状态 (预计)通过年月 认证机构 产品认证 标准系列 认证状态 (预计)通过年月 认证机构 向招标人提供的售后服务措施和方案 序号 项目 说明 备注:说明专业技术支撑队伍,售后服务体系,售后服务承诺、固定仓库等情况。 投标人设备及生产能力介绍 序号 设备名称 规格及技术参数 用途及状况 数量 添置年份 备注 说明: 请投标人列举最能反映贵方制造加工和检化验能力的设备,精良的装备及其完善的管理体制有助于贵方得到良好的评价; 请投标人介绍其能够满足招标人要求的生产能力情况。

    投标人质量保证体系和质量保证措施介绍 投标人同类产品供货业绩(近三年) 序号 起始年月 终止年月 客户名称 主要使用场合或用途 运行状况。

    2.与投标人存在关联关系的单位情况说明怎么写

    这是个对投标人关联企业的情况描述

    需要先确定投标人的关联企业 可以登陆营业执照下方的网址查询投标单位名称 查询到的企业信息中包含投标人企业的出资单位 分子公司信息

    所有这些内容均属于与投标人存在关联关系的单位 你在情况说明中主要是把以上查询到的信息结果如实填写并说明即可

    投标环节中要求投标人填写这个信息主要是防止投标人之间有存在关联关系的企业之间参与同一个标段项目的投标 因为这个时候关联关系的企业可能相互之间串通报价 这是对其他参与的企业不公平的

    3.物业管理项目招投标现状

    物业管理招投标政策的逐步完善,使得物业管理市场得到了进一步的拓宽。首先,招投标政策从根本上规范了物业管理市场,使其能够在平等的环境中进行公平竞争。从而鼓励和带动了一批集体型、民营型企业的健康成长,逐步实现了物业管理市场化的目标。再者,招投标制度的实行,市场竞争的加剧,提升了物业管理企业的服务质量,并促使其向尽善尽美的目标靠近。作为一种起步时间不长的市场竞争形式,物业管理招投标活动有其自身的特性。

    存在问题:物业市场主体不规范、物业承接领域的商业贿赂 、建设主管部门和监督部门存在问题,等等。

    一、物业市场主体不规范 :

    物业项目业主行为不规范,主要表现为规避招标、串通招标、明招暗定、强迫中标人签订“阴阳合同”等问题。投标的物业服务企业行为不规范,主要表现为,投标的物业服务企业诚信缺失,以弄虚作假和其他不正当手段骗取中标;行业自律性差,串标、围标、陪标现象时有发生;恶性竞争,低价竞标。而且,由于投标的物业服务企业属于弱势群体,在招标投标过程中,虽然明知受到不公正待遇,但为了争取承接物业项目,也害怕对以后的项目投标产生不利影响,往往不敢采取法律手段来维护自己的合法权益。

    部分物业招标代理机构诚信度较差,行为不规范,服务意识不到位。主要表现是:不能严格执行法律法规,与业主、投标物业企业合谋弄虚假招标、肢解发包物业项目;代理机构超资质范围承接、挂靠代理业务;代理机构从业人员水平参差不齐,综合素质和业务水平有待进一步提高。

    少数评标的专家缺少职业道德,不讲诚信。主要表现在评审时不尽职尽责,草率评标;在利益驱动下与“关系企业”勾结,为他们打高分,影响评审结果。物业市场定位不明确。物业市场有的挂靠在房地产企业,有的为独立运行的物业服务企业,还有的存在重复承接物业问题,造成资源浪费,承接业务量不足。

    二、物业承接领域的商业贿赂

    当前,我国正处在工业化和城镇化建设的重要时期,国家在城镇建设和基础设施建设方面投资巨大。城镇建设涉及土地出让、工程建设、房地产开发以及与之相关的行政审批管理、银行信贷等,这些领域和环节成为商业贿赂犯罪的高发部位。物业承接领域商业贿赂犯罪涉案范围广,发案环节多,主要涉及物业承接规划审批、市场准入、物业管理招标投标、等环节,上述问题的存在,后果非常严重,危害性极大,严重破坏物业市场公平竞争秩序,造成物业服务质量、物业安全隐患;物业承接领域商业贿赂问题直接影响了市场环境,甚至形成“不送礼,就没有项目”、“不送礼,就不能中标”的“潜规则”,败坏社会风气,不利于构建和谐社会。

    三、建设主管部门和监督部门存在问题

    建设主管部门作为招投标活动的行政管理部门,本应严格执法,按基本建设程序办事,但有些地方却大搞地方和部门保护主义,排斥外地施工企业进入本地有形市场,设置各种障碍,如办理投标许可证、缩小公告发布范围、缩短投标时间、交纳注册费、管理费、巨额保证金等,使外地施工企业望而却步,这样长期下去,造成当地施工企业技术水平落后,施工工艺得不到提高和发展。有些部门仍然习惯于行政审批,对项目招投标活动的监管、指导和服务明显不够,甚至以审批代替监管,侵害了建设单位的招标自主权。有些部门和地方行政领导通过打招呼、递条子等方式,为特定企业和个人说情,干扰正常的招投标活动。

    监督部门作为招投标活动的监督主体,本应严格招投标各方的行为是否符合招投标程序、是否合法,但有些地方的监督人员却参与评标,成了评委,既当裁判员,又当运动员,使评标处于无监督状态,给其他评委做手脚、暗箱操作提供了机会,使招投标活动不能真正体现公开、公平、公正的原则。

    参考资料及链接:

    1、物业管理项目招投标中的问题分析:;

    2、物业管理招投标问题研究综述:。

    4.投标人类似项目业绩表中项目内容说明要怎么写

    类似项目业绩是指与招标采购工程的结构形式、使用功能、建设规模(或设备的规格、型号、参数,或服务的copy内容、质量、标准)相同或相近的项目。

    类似项目业绩是招标文件评标标准中重要内容,评标委员会通过评价投标人以往类似项目业绩,综合考评投标人承接招标项目的能力和水平。招标文件中可百以要求投标人提供类似项目业绩的证明材料,如中标通知书、合同协议书或验收证明文件等。

    除了证明材料,招标文件还可限定类似项目业绩的范围和实施时间,以便更加科学、合理地进行评标。除了以往类似项度目业绩评价外,评标委员会还需要评价正在实施的项目情况。

    正在实施项目情况评价,可以帮助评标委员会了解投标人可调动的剩余资源,判断投标人承接招标项目的实际能力。

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