党风廉政约谈记录怎么写

供参考 党风廉政建设谈话记录 时 间：2011年8月2日 地 点：刘副区长办公室 主 持 人：刘丰 参会人员：叶芬 记 录 人：邓芳 今日，刘副区长跟行政服务中心主任叶芬同志的廉政谈话，记录如下： 党的作风体现党的宗旨，关系党的形象，关系人心向背，关系党和国家的生死存亡。

我们行政服务中心是面向社会、服务百姓的开放型事业单位，涉及到行政办证、行业管理、规费征收、行政执法等多个方面，人、财、物相对集中，既是经济发展的“先行军”，又是易生腐败的高危行业，也是领导关心的重点、社会关注的热点、舆论监督的焦点。特别是工程建设领域，有关工程招投标管理、设计变更、资金拨付等方面的制度还在进一步完善，廉政建设稍有懈怠，就有可能被腐败分子钻空子，大好成绩毁于一旦，近年来行政系统揭露和查处的一批大案要案都印证了这一点。

所以，在目前形势下，加强我们系统廉政建设工作就显得尤为重要，越是加快行政服务发展，越是要加强行政中心廉政建设工作。 今年是行政中心提倡的“服务创新年”，你们班子成员务必要时时刻刻谨小慎微，绷紧廉政建设这根弦，牢固树立法纪意识、忧患意识、公仆意识、节俭意识、监督意识，自觉抵制腐败诱惑。

要坚持“四管好四无”，即管好项目办证无腐败，管好财务资产无违纪，管好服务窗口无违规，管好收费无违法，把“防线”前移，不要去碰“高压线”和“雷区”，要做到“三个经得起”：经得起纪检、监察、检察、审计部门的检查；经得起党纪，政纪、法纪的检验；经得起社会主义市场经济体制下的权利观的考验。 刘副区长今天谈话内容很丰富，主要归纳起来有以下五点： 一、服务社会经济发展为企业提供良好的公共服务，增强公正廉洁意识。

二、发扬艰苦奋斗精神，大兴求真务实之风。 三、增强公仆意识，密切联系群众，树立良好服务风气。

四、坚持党风廉政建设，结合社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育，开展丰富多彩的廉政文化创建活动。 五、严格执行服务窗口各项规章制度，优质服务。

对于这次谈话，叶主任表示：一定要按照立党为公、执政为民的要求，以自律为本，以廉洁从政为起点，正确处理“自律”与“他律”的关系，在实际工作中，从严要求自己，不断强化自律意识，努力勤政、廉政，做到“自重、自省、自警、自励”，不以善小而不为，不以恶小而为之，要防微杜渐，不越雷池半步，积极起到好的表率作用。在严格“自律”的同时，管好下属，会后将分别与所分管的单位负责人进行廉政谈话，确保所分管的单位和人员不出现不廉洁的行为。

二0一一年八月二日。

党风廉政约谈记录怎么写

廉政谈话记录 谈话时间：2005年7月8日 谈话内容：半年来廉政工作开展情况 谈话人员：县局纪检组长 李和胜 县局监察室主任 张守荣 浮来分局分局长 胡国华 浮来分局副分局长 宋奎先 谈话内容记录 县局纪检组长李和胜同志首先对浮来分局分局长胡国华同志进行了谈话，李和胜同志对胡国华同志在浮来分局的工作成绩表示肯定，浮来分局半年完成全年税收任务的50%，这说明胡局长的工作方法和工作方式明确，能够和县局党组保持一致。

但在这工作期间，在廉政建设方面是如何处理单位、个人、纳税人三者之间的关系的？胡国华局长就廉政建设方面回答了提问。 胡国华回答说，这半年来，认真学习邓小平理论和三个代表重要思想，遵循省局“定好位、收好税、带好队”的工作思路，认真落实上级关于廉洁自律方面的规定和省局“十条禁令”之规定，秉公执法，热情服务，清正廉洁，严于律己，树立税务人员的良好社会形象。

在税收执法过程中，建立了有效的受理、查处、反馈监督制约机制，做到有过必查，有失必补，有问必复，切实取信于民。坚决纠正“吃、拿、卡、要、报”和“人情税”、“关系税”等行业不正之风。

使分局人员始终做到：无违法乱纪、无为税不廉、无以权谋私、无贪污受贿、无损害纳税人利益。 在监察科长张守荣与宋奎先同志的谈话中，宋奎先同志表示，在这一阶段的工作过程中，始终牢记省局的“十条禁令”，认真学习邓小平理论和三个代表的重要思想，向先进模范人物学习，努力提高自身素质，积极协助分局长的各项工作，严格按制度办事，让纳税人评说我们地税人员的服务态度如何，做到无违法乱纪，无刁难纳税人现象，每月为纳税人办一件实事，促进纳税者诚信纳税，征税者诚信服务。

最后，李组长和张科长对分局的两位负责人的谈话进行了总体的阐述，希望在今后的工作中，继续发扬成绩、克服困难，戒骄戒躁，严于律己，为税清廉，进一步加大执法力度和优质服务水平，积极开展各种争创活动，把各项工作推向新的台阶。

廉政谈话记录怎么写

我认为，廉政谈话记录并无固定写作格式，谈话的中心内容得围绕实际谈话内容。

但谈话记录应该写清基本记录事项。通常基本事项应该写清这么几方面内容：首先写清谈话的题目：“与XXX廉政谈话记录”。

二是题目项下应写清“谈话日期、谈话地点、谈话人的部门和职务身份、谈话人的姓名和人数、记录人的姓名、谈话的理由根据或某一具体事项、如果是受领导委托与人谈话，也应写清受哪个单位什么领导的委托进行廉政谈话。三是写清楚被谈话人的姓名、性别、年龄、职务身份、文化程度、住址、联系方式。

四是写清谈话的理由，重大廉政事项要写清谈话的廉政政策，具体内容通篇一般都采取一问一答的形式，写清谈话人是谁（姓名）问的什么问题？被谈话人是如何回答的。最后让被谈话人看一下所回答的是否是自己的真实的正确的意思表示，有需要修正的地方，要让被谈话人在修正的地方按上自己的手印，最后要让被谈话人阅读谈话记录全文，并让其在谈话记录的每页上签字或按上手印，并写清楚阅读和签字日期。

如有必要，还应依法或依据政策写上所告知的被谈话人的必要的权利和义务。仅供参考。

如何开展审计约谈

审计整改约谈主要适用于被审计单位不执行审计决定、审计机关责令其限期执行、逾期仍不执行的，以及被审计单位未落实其他审计结论、审计机关要求其限期落实、逾期仍未落实的情形。

约谈分为重点约谈和一般约谈两类，重点约谈主要适用于重点审计项目或重大审计事项审计查出问题整改不到位的，整改不到位数额或者影响较大的，整改态度不积极，故意拖延整改，措施不力的，以及屡审屡犯问题仍不整改的情形。一要选准约谈“事项”。

在开展审计约谈之前，要选定选准需要开展约谈的内容、范围等事项。一方面，要对审计报告、审计建议、审计决定以外的，有必要要求被审计单位或人员积极整改或纠正的苗头性、倾向性等问题，这类问题的约谈主要起到预防性、防范性的预警作用，力求通过审计约谈把问题消灭在萌芽状态；另一方面，就是针对审计报告、审计建议、审计决定中，要求被审计单位或相关责任人及时整改或限期整改的，问题性质较为严重的事顶，进行必要的敲警钟、加压力、施担子，提醒被审计单位把问题及问题整改“当回事”。

二要找对约谈“对象”。审计约谈过程中，不仅要约谈被审计单位主要负责人，还要约谈财务及相关业务科室的负责人、经办人，以确保达到约谈的效果。

实际工作中，切不可只是把当事人、经办人叫过来“训一顿”了事，还必须对财务、审核人员、分管领导，甚至主要领导进行“见见面”，通过约谈让他们“红红脸、出出汗”、“长记性”。三要敞开约谈“大门”。

审计发现的问题不是“家里的事”，不应当关起门来搞“内部解决”。审计约谈要“敞开大门”、“敞开心扉”，主动邀请被审计单位的部分班子成员、中层干部、职工代表及群众代表列席监督，以此赢得他们对审计工作的理解、信任和支持，让审计约谈在阳光进行，推动审计发现问题的解决。

四要强化约谈“跟进”。审计约谈之后，要督促被约谈的被审计单位将约谈要求落实到位；被约谈的问题逾期未落实整改承诺，问题未得到有效解决的，启动问责机制，并将其纳入下一年度的审计计划，作为重点监督对象，“优先”跟踪问效，做到问题不整改、整改不彻底不放过。

落实全面从严治党主体责任约谈记录表约谈内容是什么

落实主体责任要把握好几个重点（一）加强责任意识教育。

落实好主体责任，增强责任意识是前提和基础。当前，在落实主体责任上存在这样那样的问题，一个重要原因就是一些领导干部的责任意识不强、观念滞后。

要把主体责任意识教育作为各级干部教育培训、党员培训和基层党组织书记轮训的重要内容，作为党员领导干部特别是党委（党组）书记的必修课，作为党委（党组）中心组学习的重要内容，切实增强各级党组织和领导干部主体责任意识，自觉担当起抓好党建、管党治党这个首要责任。 （二）强化“一把手”责任担当。

落实好主体责任，关键是强化“一把手”的责任担当。主体责任包含领导班子的集体责任、党委（党组）书记的第一责任、班子成员的“一岗双责”。

只有坚持书记抓、抓书记，使“一把手”真正把责任担起来，把从严治党第一责任人责任履行好，才能一级带一级，党组织班子和班子成员履行责任才能真正尽心、尽情、尽力，党要管党、从严治党，把党风廉政建设真正摆上突出位置，与经济建设、改革发展稳定工作同步考虑、同步部署、同步实施、同步检查的要求才能实现，班子履行好集体责任、班子成员履行好“一岗双责”才不会落空。 （三）抓好重点责任落实。

落实主体责任，必须找准着力点和突破口，以重点责任的落实带动全面责任的落实。一要把纪律立起来、严起来。

把纪律挺在法律前面，结合“三严三实”和“守纪律、讲规矩”主题教育活动，加强纪律执行，严查违纪行为，用纪律的尺子管住大多数。 二要选准用好干部。

坚持选人用人标准，从严管理监督干部，不唯票、唯分取人，既选用才干过硬的“能吏”，也选用安分守己的“循吏”，严肃查处选人用人上的不正之风和腐败问题。三要推进作风建设常态化。

继续以最严格的标准、最严厉的举措纠正“四风”，维护群众利益，防止“四风”反弹。 四要积极领导和支持执纪执法机关查处违纪违法问题。

坚持零容忍惩治腐败的态度不变、力度不减，坚决遏制腐败蔓延势头。五要强化对权力的制约监督。

扎紧扎牢规范权力运行的笼子，加大对违反制度规定查处力度，着力消除制度执行的“弹性空间”和“死角地带”。（四）建立健全工作机制。

建立健全责任分解机制和传导机制。将主体责任层层进行分解，科学划分领导班子、党组织书记和班子成员等责任主体之间的责任界限，明确下级党组织主体责任及履责的相关要求，确保工作有人抓、问题有人管、责任有人担。

建立上下有机互动的责任传导机制，按照“谁主管、谁负责”的原则，完善相关制度，通过约谈、听取汇报、个别指导、工作检查等方式，将压力层层传导下去，把责任压紧压实。 （五）强化问责严肃责任追究。

没有问责，责任就落实不下去。一些党组织和领导干部之所以对主体责任不上心，责任难以落实下去，一个重要原因就是责任追究不到位。

要突出问责，让落实责任不力追责问责成为新常态，谁没有落实好主体责任，谁就要受到追究，谁就要受到处理。 要坚持“一案双查”，既追究当事人的责任，又倒查追究相关领导的责任，主要负责人不管是现职还是已经调离或者升迁，都要倒查追究责任，通过问责一个，达到警醒一片的效果。

有没有关于廉政谈话记录内容

廉政谈话，记录如下： 党的作风体现党的宗旨，关系党的形象，关系人心向背，关系党和国家的生死存亡。

我们行政服务中心是面向社会、服务百姓的开放型事业单位，涉及到行政办证、行业管理、规费征收、行政执法等多个方面，人、财、物相对集中，既是经济发展的“先行军”，又是易生腐败的高危行业，也是领导关心的重点、社会关注的热点、舆论监督的焦点。特别是工程建设领域，有关工程招投标管理、设计变更、资金拨付等方面的制度还在进一步完善，廉政建设稍有懈怠，就有可能被腐败分子钻空子，大好成绩毁于一旦，近年来行政系统揭露和查处的一批大案要案都印证了这一点。

所以，在目前形势下，加强我们系统廉政建设工作就显得尤为重要，越是加快行政服务发展，越是要加强行政中心廉政建设工作。今年是行政中心提倡的“服务创新年”，你们班子成员务必要时时刻刻谨小慎微，绷紧廉政建设这根弦，牢固树立法纪意识、忧患意识、公仆意识、节俭意识、监督意识，自觉抵制腐败诱惑。

要坚持“四管好四无”，即管好项目办证无腐败，管好财务资产无违纪，管好服务窗口无违规，管好收费无违法，把“防线”前移，不要去碰“高压线”和“雷区”，要做到“三个经得起”：经得起纪检、监察、检察、审计部门的检查；经得起党纪，政纪、法纪的检验；经得起社会主义市场经济体制下的权利观的考验。

任职前谈话记录怎么写？

（一）职务晋升或工作调动时，进行必要的廉政教育；（二）有不廉洁行为或者违纪苗头，需要提醒或者帮助教育；（三）有群众反映或者信访举报一般问题，需要进行诫勉谈话；（四）有其他需要通过谈话了解和解决的问题。

第七条 谈话的对象：全区各部、办、局、群团、街道等单位的党政主要负责人；重要职能部门或单位的科级负责人。第八条 谈话的组织：对党政主要领导干部的谈话由区委副书记、纪委书记负责；也可委托或指定纪委副书记、纪委常委进行谈话。

第九条 谈话的程序及要求：（一）承办部门根据掌握的情况和工作需要，确定谈话对象，报有关领导审批。（二）承办部门应当提前以适当方式将谈话时间、地点通知谈话对象。

（三）对职务晋升或工作调动进行廉政谈话的领导干部，在对其审计后进行，谈话后要求其写出廉政承诺，保存在该领导干部的廉政档案中。（四）需要谈话对象对有关问题做出书面答复或者说明的，可以要求谈话对象提供书面材料。

（五）谈话对象提出的建议和意见，可以采纳的，应当采纳，并及时将采纳情况告知谈话对象。（六）谈话结束后，承办部门应做备忘性记录，记录谈话的时间、地点、次数、谈话人员、谈话对象等基本情况。

无特殊需要不记录谈话内容。（七）受领导委托、指定对有关谈话对象进行谈话的，事后应将谈话情况向授权的领导报告。

第十条 对谈话人员的要求：（一）将谈话的内容、要求明确地告诉谈话对象。（二）重事实，重证据，重调查研究。

（三）不准打击报复，不准假公济私，不准向谈话对象提出不正当要求。（四）不准向谈话对象泄露信访举报人的单位和姓名，不准将信访举报件或者谈话对象不宜阅读的其他材料给谈话对象阅看。

（五）注意保密，不得向外泄露保密的谈话内容。第十一条 对其他干部的党风廉政教育谈话活动，由各级纪（工）委结合实际，参照本办法实施。

1 任职前谈话 一、自觉摆正位置，正确对待组织安排和个人进退留转 今年是市县乡村四级换届选举之年，在这次换届中组织从全县工作 大局，并结合你个人实际，赋予你新的工作岗位，这是组织对你的信 任，更多是对你的期盼。岗位也许还达不到你的目标、要求，也许又 超过你的期盼，但都是组织全盘考虑作出的决定。

总体上我认为你是 幸运的。特别是我们作为干部，现在又是领导干部要以党和人民事业 为重，加强党性修养，正确对待换届中个人进退留转，对升迁要有平 常心，坦然接受党组织和干部群众的选择。

要更加感谢党和人民的信 任，更加谦虚地努力学习，更加负责地对待责任，更加严格地要求自 己；自觉服从组织安排，不失工作的动力，保持学习的上进心，坚守 清正廉洁的底线。干部交流转岗，是优化干部资源配置、培养锻炼干部的需要。

要正 确对待转岗交流，把转岗交流作为干事创业的新机遇，勇于接受新的 挑战，虚心向新单位的干部群众学习，扑下身子干实事，在新岗位上 创造新业绩。二、要加强学习，提高履职能力和领导能力 学习是一个人的立身之本，是进步的基础。

干好工作、 实现理想、 成就事业都需要学习。我们要自觉树立起终身学习的理念，不断增强 学习的自觉性和紧迫感，带头学，并带动干部学，尽力在机关中营造 良好的学习氛围，力求学习积累知识，增长才干，推进工作，干出业 绩。

一要 多看书本、报刊、杂志。二要 多向领导及身边的同志学习。

领导之所以是领导，他绝对有他的独到之处，领导们说话的艺术与做 事的风格都是我们学习的榜样。“三人行，必有我师焉，择其善者而 从之，其不善者而改之”，身边的同志有的已经从事工作多年，他们 都有丰富的工作经验，对我来说这是一笔巨大的财富，即使是一起刚 来的大学生也是经过层层选拔的佼佼者，每个人身上都有自己的闪光 之处，都有值得我学习的地方。

三要 多向群众学习，在实践中学习。人民群众是历史的主体，是历史的创造者，是历史前进的推动者。

群2 众永远都是我们学习的对象。从实践中学习，在实践中学习，在实践 中虚心向人民群众学习。

我们应该在实践中不断总结经验教训，在实 践不断提高自己的领导能力。三、加强沟通，增进领导班子凝聚力和战斗力 现在你走上新的岗位，上有领导下有同志群众，沟通显得十分重要。

沟通在管理中就如人的血管，如果沟通不畅，就如血管梗塞，其后果是 可想而知的。沟通有助于提高决策的质量，沟通有助于提高干部的士 气，沟通促进干部职工协调有效地工作。

如果你没有良好沟通，良好 人系关系，领导不支持你，同事不服你，工作开展不顺畅。所以对同 事、上司、下属、群众都要进行良好的沟通。

对你的领导，主动请示 汇报，对你分管的工作要善谋善断，对自己作不了主的，多请示汇报，提出自己的建议，供领导者做出决策时参考，或经过沟通，取得上级 领导的认可，自行决策。对下属群众，一是尊重；二是关心，多些关 怀与关心，多些交流，建立良好的人际关系和组织氛围，提高干部职 工的士气。

要了解员工的需要，关心员工的疾苦，在决策中就会考虑 员工的要求，以提高他们的工作热情。对干部职工能力给予恰当的评 价。

对干部职工的表扬、认可或者。

党风廉政谈话记录怎么写？

党风廉政 党支部针对节日期间党风廉政建设问题易发的特点，采取多种措施，以落实党员、领导干部、重点岗位人员责任制为抓手，狠抓年末党风廉政建设工作。

一是切实加强廉政学习教育。该区党支部坚持以抓好党员干部及重点岗位人员的学习和教育工作为重点，紧密结合单位实际，制定了廉政学习计划，学习内容明确具体，每月组织党员干部和重点岗位人员进行集中学习。

该区党支部还注重选取部分党员干部违纪违法典型案例，剖析违纪违法的根源。并通过正面典型事例和深刻的说理，教育党员干部要保持高尚的精神追求和健康的生活情趣，使广大党员干部进一步筑牢了思想道德防线， 增强了规范自律、廉洁从政的意识。

二是把解决职工反映的突出问题，作为党风廉政建设的突破点、着力点。该区党支部针对以往职工反映突出的计分计奖、评先树优等焦点问题，积极推行党务、政务公开，阳光操作，利用公开栏及时张贴职工工资表、奖金分配表、月度工分表、评优结果等，全面接受职工监督，进一步理顺了干群关系，赢得了职工的信赖。

三是全面落实党风廉政责任。按照 “谁主管、谁负责”的原则，将党风廉政建设目标分解到每一名班子成员，明确任务，责任到人，真正把党风廉政建设落实到每个岗位中去，贯穿到工作的各个环节上。

如何进行廉政谈话记录？

写清谈话的题目。

写清谈话日期、谈话地点、谈话人的部门和职务身份、谈话人的姓名和人数、记录人的姓名、谈话的理由根据或某一具体事项。写清被谈话人的姓名、性别、年龄、职务身份、文化程度、住址、联系方式。

写清谈话的理由，重大廉政事项要写清谈话的廉政政策，具体内容通篇一般都采取一问一答的形式。进行谈话内容记录，写清谈话人是谁（姓名）问的什么问题，被谈话人是如何回答的。

让被谈话人阅读谈话记录全文，并让其在谈话记录的每页上签字或按上手印，写清阅读和签字日期。依法或依据政策写上所告知的被谈话人的必要的权利和义务。

如何开展审计约谈

审计整改约谈主要适用于被审计单位不执行审计决定、审计机关责令其限期执行、逾期仍不执行的，以及被审计单位未落实其他审计结论、审计机关要求其限期落实、逾期仍未落实的情形。约谈分为重点约谈和一般约谈两类，重点约谈主要适用于重点审计项目或重大审计事项审计查出问题整改不到位的，整改不到位数额或者影响较大的，整改态度不积极，故意拖延整改，措施不力的，以及屡审屡犯问题仍不整改的情形。

一要选准约谈“事项”。在开展审计约谈之前，要选定选准需要开展约谈的内容、范围等事项。一方面，要对审计报告、审计建议、审计决定以外的，有必要要求被审计单位或人员积极整改或纠正的苗头性、倾向性等问题，这类问题的约谈主要起到预防性、防范性的预警作用，力求通过审计约谈把问题消灭在萌芽状态；另一方面，就是针对审计报告、审计建议、审计决定中，要求被审计单位或相关责任人及时整改或限期整改的，问题性质较为严重的事顶，进行必要的敲警钟、加压力、施担子，提醒被审计单位把问题及问题整改“当回事”。

二要找对约谈“对象”。审计约谈过程中，不仅要约谈被审计单位主要负责人，还要约谈财务及相关业务科室的负责人、经办人，以确保达到约谈的效果。实际工作中，切不可只是把当事人、经办人叫过来“训一顿”了事，还必须对财务、审核人员、分管领导，甚至主要领导进行“见见面”，通过约谈让他们“红红脸、出出汗”、“长记性”。

三要敞开约谈“大门”。审计发现的问题不是“家里的事”，不应当关起门来搞“内部解决”。审计约谈要“敞开大门”、“敞开心扉”，主动邀请被审计单位的部分班子成员、中层干部、职工代表及群众代表列席监督，以此赢得他们对审计工作的理解、信任和支持，让审计约谈在阳光进行，推动审计发现问题的解决。四要强化约谈“跟进”。审计约谈之后，要督促被约谈的被审计单位将约谈要求落实到位；被约谈的问题逾期未落实整改承诺，问题未得到有效解决的，启动问责机制，并将其纳入下一年度的审计计划，作为重点监督对象，“优先”跟踪问效，做到问题不整改、整改不彻底不放过。