谁能拟定一份基层人行财务管理责任书

财务管理责任书 职位要求： 1、整体负责财务管理工作。

2、负责对财务文件资料票据印章管控。 3、把好中心成本控制、成本核算，准确收付营业款项。

4、做好服务佣金及客户交易资金来往服务。 5、负责合同资料管理签收工作，保证资料的完整性和安全性。

6、负责统整房产过户递件手续工作. 具备条件：为人正直、务实、诚信；热情大方，工作态度积极，踏实肯干。擅长人际沟通交往，亲和力好，较强的观察力和应变能力。

基本工资：2000元. 个人提成：享受行政绩效总提成17% 管理提成： 日常行为规范指标： 1、严格贯彻和落实公司财务制度。在日常管理中有效落实。

违反制度扣20元 2、对财务文件资料票据的管控，要有有条不紊。 做好服务佣金收取工作， 3、做好中心成本控制、成本核算，准确收付营业款项。

第月做好 4、按时做好财务报税工作， 5、负责合同资料管理签收工作，保证资料的完整性和安全性。 6负责公司账务的税务事项处理。

工商年审，组织机构代码证年审，公司银行基本结算账户年审，社保费缴纳等相关事项办理。 统计《工资总表》及《绩效奖金表》。

谁能拟定一份基层人行财务管理责任书

财务管理责任书 职位要求： 1、整体负责财务管理工作。

2、负责对财务文件资料票据印章管控。 3、把好中心成本控制、成本核算，准确收付营业款项。

4、做好服务佣金及客户交易资金来往服务。 5、负责合同资料管理签收工作，保证资料的完整性和安全性。

6、负责统整房产过户递件手续工作. 具备条件：为人正直、务实、诚信；热情大方，工作态度积极，踏实肯干。擅长人际沟通交往，亲和力好，较强的观察力和应变能力。

基本工资：2000元. 个人提成：享受行政绩效总提成17% 管理提成： 日常行为规范指标： 1、严格贯彻和落实公司财务制度。在日常管理中有效落实。

违反制度扣20元 2、对财务文件资料票据的管控，要有有条不紊。做好服务佣金收取工作， 3、做好中心成本控制、成本核算，准确收付营业款项。

第月做好 4、按时做好财务报税工作， 5、负责合同资料管理签收工作，保证资料的完整性和安全性。 6负责公司账务的税务事项处理。

工商年审，组织机构代码证年审，公司银行基本结算账户年审，社保费缴纳等相关事项办理。 统计《工资总表》及《绩效奖金表》。

人事行政财务的岗位职责是什么？

人事行政财务的岗位职责：

1、负责全体员工的人事档案管理工作。

2、负责公司招聘活动实施工作，接待引领新员工等工作。

3、办理录用人员的招用手续，签订劳动合同等相关工作。

4、负责新进员工试用期的跟踪考核，晋升提薪等并形成相应档案资料。

5、负责公司员工的劳动合同变更、续签、终止、提前解除等。

6、负责组织实施公司考勤工作、负责员工工资统计、核算，提供相应的报表和资料。

扩展资料：

做好人事行政财务的建议

1. 首先，要做好财务工作，要看是否是一个安稳、踏实、勤勉的人。财务工作繁琐而枯燥，这需要以很好的心态来面对，要在平凡的工作中做出不平凡的业绩，要在枯燥的工作中找到乐趣。

2. 其次，要严格遵守所各项制度，按规定办事。我们财务工作所涉及到的各个方面，几乎都有法律、法规和规章制度的约束，大到国家法律和地方法规，小到企业自己制定的各项财务制度，这就要求财务人员所从事的每一项工作都能遵纪守法、循规蹈。

3. 再次，财务人员应注重职业道德、自身修养。企业所有人员当中，财务人员每天与钱打交道，因此财务人员的意志必须是坚定的，财务人员的心必须永远是纯洁的。

行政、人事、财务的工作职责与范围是什么

行政、人事主要职责：

1.坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；

2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；

4.负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；

5.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；

6.负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费；

7.负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作；

8.编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排；

9.制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表；定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告；

10.负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作；

11.严格遵守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理；

12.负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作；

13.负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作；

14.配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见；

15.负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系；

16.认真做好公司领导交办的其它工作任务。

总务主管（行政主管）

直接上司：行政经理

主要工作：协助经理安排、落实行政服务与后勤总务的支持工作。

岗位职责：（具体工作）

(1)组织办好会议接待、娱乐等各项活动；

(2)协助制定、监督、执行公司行政规章制度；

(3)组织公司办公费用的计划、办公用品的购买、管理和发放工作；

(4)管理公司非技术资料、计算机磁盘、光盘等资料；

(5)做好办公室人员考勤和处理各种假期；

(6)管理公司的公共卫生、食堂就餐工作；

(7)发放日常福利、节日福利；

(8)购买、管理和维修公司固定资产；

(9)负责办公用品、文具、生活配套设施的管理；

(10)做好公司废物（品）处理和销售管理工作

(11)完成直属上司交办的临时性工作。

职位要求：

◆较强的管理能力；

◆熟练使用办公软件；

◆做事客观、严谨负责、踏实、敬业；

◆工作细致认真，谨慎细心、责任心强；

◆具有很强的人际沟通协调能力，团队意识强。

一、严格执行《会计法》、《财务通则》、《会计准则》，坚持原则、遵守职业道德、恪尽职守、秉公办事，不出现违法、违纪行为。

二、财务人员按照岗位分工，各负其责，相互配合、监督，严格财务制度，保证各项经济业务开展全面、及时、准确。

三、加强现金、支票和有关证券、票据的管理，确保国家和单位财产不受损失。结合本单位实际，制定并协助完成年度收支计划，积极组织收入，精心管家理财。

四、实行财务“一支笔”签字制度，按照财务制度做好各种记帐、对帐、报表等业务工作。做到帐帐相符，帐证相符，帐物相符，数据资料可靠。

五、严格执行“收支两条线”制度，如实申报、上缴各种收入；精打细算，合理支出，开源节流。

六、专项资金专项管理，不准挪作它用。基建维修工程竣工及时结算。

七、严格财务档案管理，及时汇总编报，各种台帐、报表。

八、主动向上级主管部门汇报请示工作，接受上级有关部门的检查、监督。

我们公司是国企,我所在的部门是综合部,包括行政、人事、财务三

以下是优秀部门申请书范文，供参考： 优秀部门申请书（范文） 尊敬的公司领导： 您们好！2014年已经过去了，综合部在公司上级的正确领导下，我们取得了好的业绩和新的成果，部门的制度建设和设施建设也得到了不断地完善。

在此向上级递交优秀部门申请书的同时特向上级汇报如下工作内容： （一）.科学化管理，制度健全。 2014年公司制定了很多制度，比如《安全手册》、《薪酬管理制度》、《应急抢险预案》、《5S管理制度》等。

在这些制度的要求下综合部积极地完成了各项上级下达的任务，同时以公司制定的制度为纲领，系统地制定出了适合综合部的相应规定，比如制定了《周例会制度》、《综合部管理制度》、《规范操作要求》等制度，更能科学地开展工作，高效率地完成工作，为制度的完善添砖加瓦。 （二）人性化管理，制度灵活。

由于工作的特殊性，综合部的人员相对比较多，不同的工作岗位对工作时间有所不同，对排班时间要求合理而灵活，方一面为了顾及到日常工作的顺利开展，另一方面又不能同公司的制度相抵触，那么制定人性化的作息制度就显得尤为重要。基于此综合部在长期的工作中摸索出一套实用而灵活富有人性化的排班制度，即使遇到突发情况也能有效地开展工作。

同时为了员工能更好地投入到工作中来，积极向上级汇报了员工的工作中的遇到的生活问题，及时解决了员工的饮食和夜班不能回家休息的生活问题，这也充分地体现了公司的人文关怀和倡导公司福利政策。 （三）消防安全为重，应急措施张弛有度。

新春之际，欢庆的场面少不了烟花爆竹，厂的周围农舍居多，可燃物品难免会大量使用。为了防范于未然，部门的安全消防责任落实到每位员工，力争做到“人人消防，人人有责”。

幷制定了相应的应急抢救措施。各小组成员会不定时和不定区域进行排查，主要采取了两方面的措施：1.重点区域加强巡检，如仓库，生产区域，办公楼，电力设施等区域；2.加强宣传和监督，一方面是倡导下发的安全消防的文件；另一方面是监督站区员工和外来成员，明令禁止在站区抽烟，点燃烟花爆竹及其他明火行为。

认真组织学习市政府下发有关消防安全的公文和积极倡导并落实公司制定的《安全消防应急抢险预案》，做到责任到人，人人消防。 （四）制定培训制度，优化员工整体素质。

无论是已经过去的2014年，还是已经来到的2015年，综合部都会定期组织部门成员进行了相关业务知识的培训，尤其是加强了对新员工的业务知识的培训力度；也同进行了操作技巧方面的交流。在此期间，积极配合公司各部门开展工作，达到部门和公司的预定效果。

虽然我们取得了一定的业绩和制度上的改革，可是也遇到一些工作上的麻烦，本着企业的发展方针和实现企业利益的最大化的原则，企业自身的成长和企业的盈利同等重要。所以为了日后顺利地开展工作，特向上级提出了如下的建议： 第一：完善企业规章制度。

制度是企业的本，正所谓无规矩不成方圆，没有制度不行，有了制度，制度没有良好的实用性和适用性就像纸上谈兵一样。公司的制度，规定等文件名目繁多，新旧版混杂，实施到具体的工作中来时没有具体的指导性，实效性，适用性，应用到工作来不能很好地指导工作高效率地开展。

在此建议重新筛选，编排，整理，归类公司的文件。公司的辉煌除了收入盈利还有就是制度的完善。

一个完善的服务体系，一群有责任感的员工，在良性的制度下运转，公司和员工都将成为共赢的受益者。 第二：强化执行力度。

制度是人来制定的，同时也是用来约束人的。一流的执行能力加上三流的意见远远好于三流的执行力加上一流的意见，足以见得强有力的执行力是多么的重要。

执行的方向是至上而下的，这要求管理人员得树立起模范作用，正所谓上行下效，领导依章办事，有理有据，执行起来也就显得有章可循，有据可查，领导树立起了榜样，公司的制度作为准绳，潜移默化中员工的素质也得到了极大的提升。 第三：提升员工的向心力。

一根筷子易折，一把筷子难断，企业正如家庭，家和万事兴，要的就是团结一条心。那么想要让员工有家的荣誉感和归宿感，员工的需求才是最重要的。

其一：奖励方式的多样性。员工是生产第一线，勤于工作，奔波于公司和家庭之间。

对于优秀的员工除了给予物质上的奖励，还可以颁发一些纪念品或组织奖励旅游等。这样的奖励比物质上的奖励更能够让人记住公司的好，不但让员工学到东西，还可以让员工对公司产生家的归宿感，为公司创造更多的价值。

其二：上下齐心，上级领导不应该只会呆在办公室，应该到部门基层中了解员工的心声，让员工感受到领导的重视和关怀。也可以通过举办交流会，联谊活动等集体活动来增进员工的友谊和上下级的凝聚力。

2015年已经来临，新的工作部署也在开展当中。总结过去我们有得有失，新的机遇有新的挑战，从过去的失败中汲取教训才是我们当务之急。

恳望公司领导本着企业的发展和公司的实际情况予以采纳，其中多有不足之处还望领导给以指正幷给予批准。 综合部 二0一五年一月三十日。

财务管理工作主要履行哪些职责

包括1.财务工作：账务、税务及相关企业经营行为，这是每位会计的职责。

2.管理工作：对于企业生产流程的相关了解，去分析产品周期的现金流入和流出对企业有哪些影响，主要为企业的经营方向做出正确估算，趋利避害，使企业在下一周期得到更大的效益；对于企业行政部门的费用和资金流向进行分析，避免不必要的花费，将资金放在最重点的部位，为企业花好每一分钱，同时核算精准到每一个部门甚至每一位员工上，分析资金流的动态，对于不妥之处及时与领导沟通采取有效行为予于干预。