1.鞋店店长怎么写年会发言稿

尊敬的各位领导、各位同仁大家好：

年光荏苒，忙忙碌碌中送走了丰硕的20**年，迎来了崭新的20**年，曩昔的一年里，**店在所有员工的配合全力下超额完成了全年的各项指标，20**年在全球经济危机的年夜情形中，若何圆满完成公司下达的各项指标是我们的首要重任。在曩昔的两个月，

我们共实现发卖 n万元，毛利额达

n 万元完成总指标的*%，在往后的十个月内，我会抓住清明节、五一国际劳动节、端午节、国庆节、中秋节、元旦几个年夜型节沐日以及9.24五周年店庆，拟定相适宜的促销打算，力争发卖达到预期方针，我还会着重以下几项工作：

一、着重员工处事意识的培训，增强品牌的宣传

操作门店月会或交接班会议的时刻对全体员工（搜罗促销员）的处事意识进行不按期的培训，不要老是将“顾客是天主”这名话挂在嘴边而不支出步履， 要将顾客算作我们的亲友老友来处事，因为我们不知道若何处事天主却懂得若何处事我们的亲友老友！对于店助理与组长在退换货或维修商品的过程中，尽量为顾客着想，只要没有损坏原包装，不影响第二次发卖在不损害公司益处的前提下尽量最年夜限度知足顾客的要求。

二、着重商品陈列与卫生洁净，增添商品的附加值

在**街道年夜巨藐小的超市、批发部、小卖部共有二十多家，且其中的两家超市道积都是跨越200平米的，因为他们现金采购，新品上的快且价钱又比我们廉价，地舆位置也比我们好，若何让顾客宁可多花两毛钱多走几步到我们超市来购物？我想清洁整洁的购物情形，亲本文来历：友好的处事立场，精采的售后处事，齐全的品种以及我们超市过硬的品牌等都长短常主要的身分，若何将我们的品牌做的更好更硬，就是要将细节做的更细更好。将每个周必然为卫生洁净日，办公室不按期进行周全搜检，陈列方面，要求员工一律按陈列的五年夜原则，力争美不美观、便捷。

三、开源节约，加年夜防损力度，力争更年夜利润空间

跟着全球泾济严冬的到来，经济危机的浪潮一波波的涌来，今朝并没有降低， 我们应意识到今朝的危机和严重，正视面前的坚苦，理解企业的危机措置和抉择妄想，巨匠献计献策，与企业情投意合，判定战胜坚苦的抉择信念和决心。严重的经济形式下，企业最主要的是要解决若何“开源”和若何“节约”的问题，我认为，“开源”首要涉及公司焦点推出的一些主要投资规化和宏不美观的轨制调整。所以，我想注重讲讲关于“节约”的问题。若何才能节约？ 以公司为焦点奉行各类精益化的打点体例，提高效率，降低各类华侈，“随时随地的，上至总司理，下至一名通俗员工，都可以从身边的细节小事去做，重在执行，小到一张纸的操作一度电的节约。公司应该倡导所有员工节约的习惯，营造一种降低成本的空气。连系自己的工作现实，我认为超市应从以下几个方面做好节约工作：

（一）：有用节制人员费用，节制没需要的员工加班，削减加班费的支出。

（二）：对于水电费用，采用节约原则，分时段在不影响正常营业的基本上削减照明的日光灯，节制好空调的开放时刻和温度。

（三）：科学计较库存商品，库存商品是占用资金最年夜的一块。合理的库存可以提高门店的盈利率，库存太少，将增添商品的采购费用，而库存太多，不仅占用年夜量的资金，而且会发生更多的仓储保管费用，甚至因为商品发卖不畅而造成年夜量的商品损耗。

2.手机店店店长年会发言稿

尊敬的各位领导，亲爱的各位同仁：

大家好！

很荣幸能够有这样一个机会在东莞与大家欢聚一堂！

今天我们不需要感谢CCTV呵呵，但却必须衷心地感谢这次评选活动的策划者和组织者，感谢人力资源的精心策划，让全体诺亚舟员工感受到高层所倡导的人文关怀，我代表所有的获奖人员感谢你们！

同时，我们更要感谢与我们朝夕相处、并肩作战的全体诺亚舟同仁！在评选的过程中，正是每一位诺亚舟人的积极响应，才有我们这10个人的闪亮登场！据我们

部门的同事和我说，我所在的教育科技北京分公司在投票的最后一天，由行政号召大家为我投票，每个部门，甚至是每个分公司都表现出前所有的凝聚力，都在为自

己的同事拉票，教育科技深圳公司的同事们也给我投了票。所以，我想说，感动诺亚舟的不是我，而是诺亚舟感动了我！

感谢诺亚舟提供了这样一个广阔而又充满人性化的发展平台，让我们每一个人在不同的岗位上展示自己的才华和理想！也让我能够如此荣光地与大家正式相识，得以让大家倾听我的心声！

教育是一项功德无量的事业，我非常荣幸能够与这么多的人一起做一件如此有意义的事业，让我心中充满快乐与幸福！对于我来说，2010算是经历人生一劫，

“生命”这二个字从未像现在一样能让我感动，小品里小沈阳说“人这一生可短暂了，眼睛一睁一闭一天过去了，眼睛一闭不睁一辈子过去了！”呵呵！我们每个人

把每天至少八个小时的生命用在了工作上，如同兄弟姐妹，甚至比兄弟姐妹相处的时间还要长！

感谢诺亚舟让我们在有限的生命中有缘彼此相识，亲爱的兄弟姐妹们，请珍惜自己的生命吧，把我们的心胸放得更加宽广，把我们的目光放得更加高远！

诺亚舟正处于一个极速发展的时期，需要每个环节、每个部门都团结在一起，我们是一个大家庭，一荣俱荣，一损俱损，每个人的岗位可能都是极其平凡的，但正是若干的平凡经过长年的坚持与奋斗，才能缔造一个真正强大的诺亚方舟！

让我们在有限的生命时光中做更多有意义的事情，让自己的人生更有价值！

谢谢！

3.接待部周年庆发言稿急

XX公司五周年庆典致辞

各位同仁：

大家下午好！今天我们欢聚一堂，喜迎公司五周年庆典。首先，我代表公司董事会，向出席大会的各位同仁表示热烈地欢迎！

从2008年9月12日至今，公司已经走过了1800多个日日夜夜。这五年，既是艰苦奋斗、充满艰辛的五年，也是非常充实、有所收获的五年。

回顾五年前的今天，公司正式试运行。她虽然悄然诞生，但却有了自己明确的目标——百年老店。凭着一往无前的勇气，借助社会经济高速增长的有利条件，按照客观规律及各级政府的要求规范办事，今天的公司利润逐年上升，品牌正逐步为患者所认可，在通向百年老院的征程上已迈出了坚实的一步！我们可以自豪地说：公司这五年的成绩是可喜的。面对成绩，我们更是心存感激：感谢全体同仁的付出！五年来，公司全体同仁风雨同舟、不倦追求、砥砺前行。在此，我代表董事会向各位同仁道一声：你们辛苦了！是你们甘于奉献、不辞辛劳地奋战，我们才取得今天的成绩！是你们用汗水、青春和热情公司有了克服一切困难的决心！是你们的聪明才智，让公司百年老店的目标和前景有了依托和动力！

“五年”在历史的长河中只不过是沧海一粟，而对公司而言实属一段宝贵的历程。今天，是公司五周年的好日子。看到各位员工齐聚一堂、朝气蓬勃，我们对下一个五年，对百年老店的宏伟目标更加充

满了信心！

我真诚地期望在今后的日子里能与各位一起继续努力，携手并肩，站在新的起点，孕育新的希望，也相信我们能够走得更稳、更远。届时我们大家还会一起来庆祝十周年、二十周年、五十周年、直至壹百周年… …！

最后，我再次代表董事会对大家以往的努力和奉献致以衷心的感谢！祝各位身体健康，万事如意！

谢谢！

4.我是一名买衣服的店长,公司为我颁奖,我要怎样发言

这边有几篇 你自己参考下 可以根据你自己的实际情况做下修改 店长获奖感言 店长获奖感言 首先感谢领导给我这个荣誉，这次获得十佳金牌店长，首先我认为是市场部对我们工作 的认可。

感谢公司对我们的培养教育及各部门对我们的大力支持和帮助。感谢 XX 店这 支团队的同志们辛勤的付出和通力合作，因为优秀的团队才能创造优良的业绩。

我自己 做了店长应该做的工作，身上还存在很多不足，今后市场竞争越来越激烈，经济萧条会 给我们带来新的冲击。我们将继续努力、积极面对，想尽办法、客服困难，迎接新的挑 战，我会更加严格要求自己，不负领导和员工的期望。

相信在公司领导班子的领导下，我们会度过冬天迎来春天，相信阳光总在风雨后。往事历历在目，入公司一年来，有太多的感慨，在这一年里，有喜有忧、有笑有泪、多 少个默默白日、发单、记账、打扫卫生、劳累疲惫勇往直前； 多少个融融黎明，做饭、盘货、服务顾客，坎坎坷坷仍一如既往.忘不了与顾客相伴的快乐时光，挥不去与同事 一起培训的短暂的日子。

每次聆听老师和各位经理那富有哲理性的话语时，倍感知识之 匮乏，沐浴在知识的阳光之中，倍感满足与畅然，一次次培训，如同雨露滋润着我干枯 的大脑。点点滴滴早已深深印在大脑之中。

奖金是有价的，而成长是无价的。感谢公司领导，感谢我曾经的顾客对我个人成长的教 育。

拥有不知珍惜，别离方显情重。店长获奖感言店长获奖感言。

虽然在此次会上没有 你们在，但借公司刊物我想对你们说：你们永远在我心中。大浪淘沙方显英雄本色，挑 战自我才是真正人生。

我相信在公司领导的带领下在你们的支持下，我会在接下来走得 更快更好！在此我再次对你们说声：感谢！守住昨天的辉煌将失去明天的灿烂" ，这是鞭策我不断进取的座右铭。今天有幸荣获优 秀店长，这不仅是一种荣耀，更是一种责任，而且这种责任因为这沉甸甸的荣誉而更加 厚重。

在今后的岁月里，我将更加勤奋努力地工作，以回报公司同仁和各位领导的厚爱。对自己充满自信，对员工充满信任，对公司发展充满信心，进而培养积极主动的工作习 惯，并将这种习惯长期坚持下去，必将取得成功。

我觉得能获这么多荣誉不是靠聪明，而是靠勤快，与其说我贡献 XX 公司，倒不如说科 XX 公司成就了我的精彩，让我在 XX 公司这个大舞台大展拳脚，我热爱这个大家庭，以 后还会继续努力工作为 XX 公司的发展贡献自己的力量。店长获奖感言 非常荣幸地参加了这次的连锁年会，并参加了金牌店长的颁奖仪式，听到了金牌店长的 演讲和真实案例。

这对我以后的店长生涯有了很大的帮助，使我会更加自信并在零售行 业努力奋斗，学习并为我们本土的企业奉献终生。作为一个店长要铭记：" 业精于勤" 这是立国之本，凡事要做一名优秀的店长更要有强烈 的执行力、团队精神和敢为人先的气魄。

鉴此才能立于不败之地。" 今天的成绩源于前期的努力与机遇，明天的发展前景在本次的峰会上给予我以充分描 绘，使我压力与信心备增！感谢连锁协会提供这份机遇。

我将以比能力更好地完成一名金牌店长所要完成的，所要努力创造的价值。店长获奖感 言 这次，能被评为年度优秀店长荣誉称号，我感到非常高兴与荣幸，感谢公司对我的厚爱 与信任，感谢领导对我的关爱，感谢同事们对我的认可。

加入公司近五年来，我从一个门店的理货员、店长、盘点员、信息员到今天财务部的一 员，整个过程离不开上级领导的认真教导和资深同事们的热心帮助，在这里我特别感谢 洪总和陈经理，是他们培养了我，给予我机会和自我发挥的空间！与易站一起走过了五 年多的风风雨雨，品尝到了工作的辛苦与快乐，通过不断的实践与提升，我对现有的工 作充满了自信！在工作当中，我都把公司当作自己的家，才把公司的工作当做自己的事业 来做，与公司同甘共苦！看到公司不断的发展壮大，我感到很骄傲和自豪。这次能够当选优秀店长，更是对我以后工作的一种鞭策，我更应该严格要求自己，把自 己的工作做得更好，维护好优秀店长的形象。

成绩只能代表过去，新的一年即将来临，要想赶上经济大发展的潮流，在金融危机的逆势 中，迎头博击，我们就要赶上公司发展的理念和要求，就要紧密地团结在公司领导层的周 围， 踏踏实实，勤勤恳恳的干好本职工作，为公司的事业做大做强，贡献出自己的一份绵 薄之力。优秀店长的获奖感言 我于去年9 月来到 XX 店担任店长，来之前我也简单了解了一下这个店铺的情况，销售 业绩并不太好，可这又是全国的重点店铺，所以我的压力也是相当大的。

我当时给自己 制定了一个目标，未来半年内的销售一定要有所提升。我不断的跟店员探讨以前销售不 好的原因，从以下几点入手。

对于店员的管理- 俗话说，欲望是一种无形的巨大力量，因此店员工作欲望的高低是一 件不可忽视的事，它将直接影响到店员工作的质量，所以我就要不断的激励店员，比如 每天交接班时会表扬昨天销售好的店员，让她讲一下销售大单的技巧、连单的技巧和成 交率的技巧，并给予鼓掌祝贺，这样可以使她在今后的工作中保持高昂的工作热情，同 样也使其他同事得到了学习。

5.2014年店长年终工作总结大会发言稿怎么写

店长对的角色定位：一个店就象是一个家，店长就是这个家的家长。

家长对内要操心这个家的所有问题，人员、货品、卫生、陈列……方方面面都要照顾到；对外协调好与酒店、同行、政府机关等的关系。任何一个小的细节考虑不到，就有可能给工作带来不良影响。

店长的工作职责：1、了解公司的经营方针，依据货品的特点和风格执行销售策略。2、遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。

3、负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。4、负责货品管理、盘点，帐簿、报表制作，工资核算、商品交接准确。

5、负责店铺内货品补齐、调配、商品陈列。6、及时处理店铺出现的相关问题，不能处理的及时上报。

7、定时按季节、酒店生意制定促销活动。8、每月月底提交工作总结，制定下月计划及目标，反馈相关问题。

9、激发导购工作激情，使店铺保持热烈、活泼气氛。10、工作积极，树立榜样作用，工作失职不找任何借口。

店长的工作重点：作为一个有责任心的店长，对于每天的工作细节，都要留心。店面营运通常分为三个时段。

营业前：1、开启电器及照明设备。2、带领店员打扫店面卫生。

3、召开晨会：①公司政策及当天营业计划的公布与传达。②前日营业情况的分析，工作表现的检讨。

③培训新员工，交流成功售卖技巧。④激发工作热情，鼓舞员工士气。

4、清点货品，准备、清点备用金。营业中：1、检查导购人员仪容仪表，行为姿态、精神面貌。

2、专卖店的店长需督导收银、销售清单记录工作，掌握销售情况。3、控制卖场的电器及音箱设备。

4、备齐包装纸、包装袋，以便随时使用。5、维护卖场、库房、试衣间的环境整洁。

6、即使更换 橱窗、模特展示，商品陈列。7、注意形迹可疑人员，防止货物丢失和意外事故的发生。

8、及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。9、收集顾客资料、反映问题并作好登记。

10、做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。营业后1、核对货品，填写好当日营业报表，记录当日签单、开发票金额。

2、营业款核对并妥善保存。留好备用金。

3、检查电器设备是否关闭，杜绝火灾隐患。4、专卖店检查门窗是否关好。

店内是否还有其他人员。人事方面1、参与营业人员的招聘、录用的初选。

2、对员工给予奖励和处罚的权利。3、有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工。

4、根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见。5、对员工的日常工作表现进行检查和评定。

6、对店内的突发事件进行汇报、裁决。货品方面1、对公司的配货款式、数量、时间等提出意见和建议。

2、处理有质量问题的货品或及时退换。3、每周对店内的货品做新的陈列、调配。

买货方面：1、以细节反推大围，再以大围推敲细节。2、上一季的优点一定要遗传下来，在微量的融合一些潮流变化的元素，以不变应万变。

3、了解货品的销售周期，所有的销售应该是一个抛物线的形式，尽量提升抛物线峰值的高度和横向座标的长度。4、保证货品的完整性，但要尽量避免重复性。

因为重复就会在自己的场子里面形成竞争。5、要纵观潮流的趋向性，比如现行的超女浪潮和奥运会的浪潮。

6、对于货品尺码比例、颜色比例的确定要根据抛物线最峰值的上下一段周期内推算。而不应该是整季销售的比例。

但是，又要注意完整性。7、对于新产品的投放，要试验性的投放，不能对新产品进行大规模的生产。

只能对优秀的产品进行大规模的生产。代理商方面：要尽量的教导和辅助，换位思考，多为代理商考虑一点。

在专业知识上面要尽量的与代理商共享。在数据分析方面要尽量完善的提供给代理商。

要让代理商形成长远的目光。和让代理商看得到盈利的希望。

在服装品质方面：要尽量的精益求精，最大程度的开发回头客。在团队合作方面要尽量的谦虚，对于下属要毫无保留的指导。

以上是我对服装商品管理上面的一点点经验总结。由于文字的局限性，很多方面，还为能够全面展开。

6.假如我是一名店长演讲稿

如果我是店长的话，我天天的工作就不单单是销售了.而是教我的员工如何去销售.除此之外我还要波及到管理方面，怎么去治理我手中的这支团队。 首先，我以为我应当先从本身做起，改掉本人所有的不足跟懒惰的习惯

如果我是店长的话，我每天的工作就不单单是销售了.而是教我的员工如何去销售.除此之外我还要涉及到管理方面，怎样去管理我手中的这支团队。

首先，我认为我应该先从自身做起，改掉自己所有的不足和勤散的习惯。看待工作认真.快.说出来的话一定要去实行。坚持积极向上的态度。要想管好别人，首先管好自己，只有管好了自己，那么你才有资历去官你手中的团队。举个简略的例子：假如你是店长，你上班常常迟到，做事涣散.立场消极。那么有一天，一位员工上班迟到了，当你去向他所收罚款的时候，她就会说：“你都可以时常迟到，我就不能迟到了吗？”因为他不服你，身为店长你没有以身作责。兵雄雄一个，将雄雄一窝.假如我是一个对工作认真谨严有义务心.富有****的店长，那么我带出来的团队就是一支积极向上的团队。如果我是一个不责任心，态度消极的店长，那么我带出来的团队也一定是一支战胜仗的步队。所以假如我是店长，我一定会做一名踊跃向上的店长。除了管好员工，身为店长还应该与员工之间搞好协调关联。当员工成就优良的时候，我会走到他们身边赞赏他们，并让他们持续保持下去。当员工心境消沉，失去斗志的时候.我会告知他们：“不要灰心，要对自己有信念，信任自己是最优良的，加油！”当员工之间发生抵触.抵触.争执的时候，我会对他们：（ ）“我们是一个团队，你是我们这个大群体中的一员，你不是一个人在战斗，而是我们整个集体与你一起并肩作战。摈弃你个人的私心，为团队想想吧。没有完善的个人，只有完美的团队，修辞手法。”

在销售方面，我要做的是帮助和和谐员工的工作，把上级引导的部署与员工所提出来的一些请求.问题.一定当真落实.解决。做好销售时的监视，尽自己最大的可能为员工供给辅助。从而，让这个团队得到晋升，打造出一个存在超强战役力的团队。

在市场方面，要随时关注全部市场的进展，懂得竞争对手的情形，把其它商家的销售管理模式与自己的做比拟，扬长避短，找到最合适自己团队的管理销售方式.让自己的团队完善起来。

还要了解花费者的需要，找准方向入手，良知知彼才干百战百胜。

做好一件事情不难，难得是保持做好一件事情。总之，如果我是店长，我必定会渎职尽责的去做好每一件事件。为此，我可能会付出许多时光，良多精神。然而我并不惧怕，由于我在泰破.一个让我奋斗.一人让我成长的处所。让我们一起行为起来吧，在举动中去改正自己，发明自己，完美自己。我无法转变从前的自己，也无奈猜测来日会产生什么事情。但是我却能够紧紧地掌握住今天。让咱们张开翅膀，朝着我们幻想的方向去斗争吧！

7.店长如何提升业绩演讲稿

竞聘连锁超市店长演讲稿 店长竞聘报告 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！我叫XXX，是XXX学院08级经济管理系市场营销专业的应届毕业生。

首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会，经过在公司的工作和学习，我对大中连锁经营的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在大中这个大家庭中，领导的帮助，团队的氛围，使我有机会学习并提高自身素质，以及连锁店的综合管理能力。 如果我是一名店长，我认为我的个人优势在于：热爱本职工作，有较强的学习和适应能力，理解能力强，组织能力精，沟通能力好。

当然我也有不足的方面，例如：经验不足，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的基本素质：我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到困境和难处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。 我曾经在多个门店工作过，既要维护高层的权威，又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。

正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨，与共事的同仁们建立了深厚的感情，到旧宫店工作以来我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和专业知识的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己。 为了我所在门店的正常发展，我想公司能做到有法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠，我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下达到店内各部门，并督促各部门渐渐落实到位且不能形式化，要具体落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店组成一个网，公司展开一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面。

我想也只有面扑开了，公司才能更快的发展，更加的强大。 另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何达到这一目标，所以我的做法就是坚持做到“五要”，为今后执行公司的任务打下良好的基础，其中“五要”是指： 1、要沟通：经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如：城管、派出所及我店所在的物业部门”，为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。

2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打下良好的基矗 3、要交流：经常与各部门经理、员工及促销交流，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况，真正做到取他人之长，避己之短。 4、要了解：即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完美，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。

5、要总结：总结过往经验，将未曾做好的事情吸取教训，已经成功的事情寻找实施时的不足，把这些经验投入到以后的工作中去。除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。

一、店面行政管理 店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。 1.建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。

使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。 2.注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。

3.建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。 4.利用各种合理的、能够利用的条件，创造、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。

5.以“为您服务我最佳”为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为顾客着想，减少投拆。 6.重视安全保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失。

7.创造良好的外围环境，协调好与政府部门的合作关系，以减少不必要的麻烦。 二、经营管理 1.加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化。

2.明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个部门、品牌、人员，并进行相关的数据分析。 3.在节假日上做文章，积极参与公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分做好宣传及布置的工作。

4.抓好大宗、集团购买的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客感到方便、快捷的服务。 5.知已知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，及时调整，以顺应市场的发展变化，提高市场占有率。

6.尽可能的降低成本，开源节流，以减少开支。 以上是我对店内管理的一些设想，如有不足之处希望各位领导加以指正，如果公司领导能够提供这个平台给我，我会用我的努力与勤奋，交上一份优秀的工作成绩单，证明您们的决定是对的，我决不会辜负领导们的信任与期望，我会用我在工。

8.优秀店长,店助获奖感言50字以内

这次，能被评为年度优秀店长荣誉称号，我感到非常高兴与荣幸，感谢公司对我的厚爱与信任，感谢领导对我的关爱，感谢同事们对我的认可。

加入公司近五年来，我从一个门店的理货员、店长、盘点员、信息员到今天财务部的一员，整个过程离不开上级领导的认真教导和资深同事们的热心帮助，在这里我特别感谢洪总和陈经理，是他们培养了我，给予我机会和自我发挥的空间！与易站一起走过了五年多的风风雨雨，品尝到了工作的辛苦与快乐，通过不断的实践与提升，我对现有的工作充满了自信！在工作当中，我都把公司当作自己的家，才把公司的工作当做自己的事业来做，与公司同甘共苦！看到公司不断的发展壮大，我感到很骄傲和自豪。

这次能够当选优秀店长，更是对我以后工作的一种鞭策，我更应该严格要求自己，把自己的工作做得更好，维护好优秀店长的形象。

成绩只能代表过去，新的一年即将来临，要想赶上经济大发展的潮流，在金融危机的逆势中，迎头博击，我们就要赶上公司发展的理念和要求，就要紧密地团结在公司领导层的周围， 踏踏实实，勤勤恳恳的干好本职工作，为公司的事业做大做强，贡献出自己的一份绵薄之力。